PE項目盡職調(diào)查及投資分析報告提綱

1、XX工程盡職調(diào)查及投資分析報告二零XX年X月最新 精品 Word 歡送下載 可修改聲明在保密、盡責等方面的聲明釋義就報告涉及的企業(yè)名稱、專業(yè)術(shù)語等進行解釋摘要l 企業(yè)全稱l 注冊地l 實際控制人l 業(yè)務(wù)及行業(yè)地位l 財務(wù)簡況l 投資方案l 退出方案l 工程價值l 風險因素主要風險因素及對策目錄1業(yè)務(wù)與管理61.1產(chǎn)品與效勞61.2業(yè)務(wù)定位AAA61.3利益相關(guān)者61.4流程及管理61.5商業(yè)特征72團隊與治理92.1實際控制人AAA92.2高管團隊92.3人力資源92.4股權(quán)92.5治理103財務(wù)與審計113.1財務(wù)報表AAA113.2財務(wù)分析AAA114產(chǎn)業(yè)與競爭124.1趨勢及動力AAA1

2、24.2產(chǎn)業(yè)分析AAA124.3行業(yè)分析AAA124.4競爭分析AAA134.5企業(yè)核心競爭力AAA135沿革及開展155.1歷史沿革155.2未來成長AAA156風險因素AAA176.1與業(yè)務(wù)模式相關(guān)風險176.2與團隊相關(guān)風險176.3與管理相關(guān)相關(guān)風險176.4與財務(wù)相關(guān)風險176.5與競爭相關(guān)風險177預測與估值187.1財務(wù)模型AAA187.2未來預測AAA187.3估值A(chǔ)AA188私募與上市208.1私募方案AAA208.2上市方案AAA208.3上市可行性判斷208.4上市方案208.5增值效勞要點209投資建議2110附錄221 業(yè)務(wù)與管理目標企業(yè)的業(yè)務(wù)體系、管理模式1.1 產(chǎn)

3、品與效勞1.1.1 產(chǎn)品或效勞描述1.1.2 經(jīng)營主體描述1.2 業(yè)務(wù)定位AAA近三年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析，必要時增加三年銷售量、毛利或利潤結(jié)構(gòu)分析，進行數(shù)據(jù)比擬和分析判斷?？稍黾悠渌兄诜治雠袛嗟闹笜?.2.1 產(chǎn)品1.2.2 客戶1.2.3 區(qū)域1.2.4 銷售方式1.3 利益相關(guān)者企業(yè)全部利益相關(guān)者圖示原材料供給商、物流供給商、客戶、監(jiān)管機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)、海關(guān)、安檢等員工、社區(qū)1.4 流程及管理以文字提要、圖示、列表、圖片等反映1.4.1 流程與內(nèi)部架構(gòu)供產(chǎn)銷流程、內(nèi)部組織架構(gòu)等的圖示與描述1.4.2 采購采購模式、3年前5/10大供給商列表及分析、實際采購管理要點等、表達供方議價能力的相關(guān)要點

4、如帳期、轉(zhuǎn)換本錢等1.4.3 生產(chǎn)生產(chǎn)流程、3年來產(chǎn)能及產(chǎn)量、依托的主要設(shè)備與技術(shù)、平安環(huán)保措施、實際生產(chǎn)管理要點等，效勞性行業(yè)的現(xiàn)場管理1.4.4 營銷銷售模式、產(chǎn)品市場定位、定價、渠道管理、品牌、促銷、客戶關(guān)系，表達銷方議價能力的相關(guān)要點如帳期、轉(zhuǎn)換本錢等1.4.5 研發(fā)企業(yè)的研發(fā)模式、核心技術(shù)、實際研發(fā)管理要點等1.4.6 物流企業(yè)的運輸、倉儲、實際物流管理要點等1.4.7 開店針對連鎖企業(yè)，開店模式、管理要點等1.4.8 信息系統(tǒng)實際情況1.4.9 財務(wù)管理實際情況1.5 商業(yè)特征主要特征描述，商業(yè)模式總結(jié)1.5.1 經(jīng)營要素區(qū)分：資本密集、勞動密集、技術(shù)密集、營銷驅(qū)動1.5.2 資產(chǎn)

5、特征區(qū)分：重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)，專項資產(chǎn)、通用資產(chǎn)，耐用資產(chǎn)、易耗資產(chǎn)1.5.3 組織特征區(qū)分：集中、分散，單體、連鎖1.5.4 生產(chǎn)特征區(qū)分：規(guī)?；⑿∨?、定制化1.5.5 客戶特征區(qū)分：商業(yè)客戶、終端客戶1.5.6 市場區(qū)域特征區(qū)分：區(qū)域市場、國內(nèi)市場，海外市場1.5.7 銷售特征區(qū)分：直銷、代理、分銷，招標、議價等1.5.8 市場特征區(qū)分：周期性、季節(jié)性、穩(wěn)定性1.5.9 規(guī)那么特征描述企業(yè)或行業(yè)潛規(guī)那么1.5.10 商業(yè)模式小結(jié)總結(jié)目標企業(yè)的商業(yè)模式，核心是以什么產(chǎn)品，進行怎樣的資源配置，如何獲取收入、利潤及現(xiàn)金流2 團隊與治理2.1 實際控制人AAA2.1.1 詳盡履歷民營企業(yè)針對實際控

6、制人個人，國有企業(yè)主要針對控股股東及其核心高管。2.1.2 綜合評價列表顯示其誠信度、合作度、專業(yè)性、專注度、戰(zhàn)略能力、執(zhí)行能力等來自工程組、內(nèi)部、外部的各方評價匯總2.2 高管團隊2.2.1 各自簡歷2.2.2 綜合評價表顯示其專業(yè)性、執(zhí)行能力、廣度、和諧配合度等來自工程組、內(nèi)部、外部的各方評價匯總2.3 人力資源2.3.1 規(guī)模及結(jié)構(gòu)列表顯示近三年員工規(guī)模以及按照學歷、年齡、崗位等進行結(jié)構(gòu)劃分的情況2.3.2 薪酬及社保薪酬體系、社保繳納情況2.3.3 鼓勵約束機制內(nèi)部管控、鼓勵體系2.4 股權(quán)2.4.1 投資前股權(quán)結(jié)構(gòu)匯總圖示2.4.2 投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)模擬2.5 治理2.5.1 公司治理

7、情況2.5.2 企業(yè)文化3 財務(wù)與審計3.1 財務(wù)報表AAA3.1.1 內(nèi)帳原始表3.1.2 外帳原始表3.1.3 工程組調(diào)整后報表及說明就調(diào)整事項、調(diào)整后主要會計科目進行說明3.2 財務(wù)分析AAA3.2.1 真實性說明對企業(yè)財務(wù)信息真實性及采取的驗證措施進行說明3.2.2 財務(wù)比率分析按照財務(wù)盡調(diào)指引，對財務(wù)狀況、盈利能力、償債能力、運營能力等進行分析3.2.3 主要經(jīng)營指標分析結(jié)合行業(yè)特征，分析企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營指標如餐飲企業(yè)的坪效、客單價等，由財務(wù)和業(yè)務(wù)人員共同計算4 產(chǎn)業(yè)與競爭4.1 趨勢及動力AAA4.1.1 PEST簡析就與目標企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政治、經(jīng)濟、文化、社會、技術(shù)等宏觀領(lǐng)域重

8、大事件、關(guān)鍵影響因素進行簡述4.1.2 趨勢及動力描述整理可能影響目標企業(yè)及所在產(chǎn)業(yè)的重要宏觀、中觀趨勢，對昭示趨勢的關(guān)鍵指標進行定量分析及定性描述，核心是這些趨勢會如何對所在行業(yè)的總體需求、供給帶來的具體影響4.2 產(chǎn)業(yè)分析AAA4.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈描述4.2.2 主要產(chǎn)品的典型價值鏈分析將目標企業(yè)的主要產(chǎn)品按照其產(chǎn)業(yè)鏈，從終端回溯到最上游，分解其每個環(huán)節(jié)的盈利情況及價值分布，并對于形成的原因與合理性進行表述。4.2.3 主要供方及其議價能力按照公司標準分析框架進行。4.2.4 主要客戶及其議價能力按照公司標準分析框架進行。4.2.5 潛在進入者分析按照公司標準分析框架進行。4.2.6 替代品

9、分析按照公司標準分析框架進行。4.3 行業(yè)分析AAA分具體產(chǎn)品與業(yè)務(wù)進行4.3.1 行業(yè)界定4.3.2 行業(yè)監(jiān)管4.3.3 行業(yè)規(guī)模4.3.4 行業(yè)生命周期4.3.5 行業(yè)結(jié)構(gòu)與集中度4.3.6 行業(yè)供需狀況4.3.7 成熟市場開展規(guī)律一是可參考國外相同細分行業(yè)開展路徑及規(guī)律；二是可參考國內(nèi)相同大類下相近細分行業(yè)的開展歷史及規(guī)律。4.3.8 行業(yè)關(guān)鍵資源及要素根據(jù)前述研究進行總結(jié)提煉。4.4 競爭分析AAA4.4.1 分具體產(chǎn)品的主要競爭對手4.4.2 各自經(jīng)營開展情況4.4.3 與競爭對手的比擬分析定量與定性分析相結(jié)合，并對競爭對手的未來戰(zhàn)略規(guī)劃及實施情況對目標企業(yè)的影響進行分析4.5 企業(yè)

10、核心競爭力AAA4.5.1 企業(yè)現(xiàn)有競爭能力總結(jié)結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)條件進行4.5.2 未來可持續(xù)競爭優(yōu)勢預測結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)條件進行5 沿革及開展5.1 歷史沿革5.1.1 各經(jīng)營主體的股權(quán)沿革列表或圖示，每一變動事項的具體原因及背后原因要進行說明。篇幅較長那么可列入專項報告或附錄5.1.2 企業(yè)開展階段總結(jié)AAA對企業(yè)的開展歷史進行總結(jié)，其中的一些關(guān)鍵成功或失敗事件或階段，要總結(jié)其主觀或客觀原因，并分析其對于未來開展的意義。5.1.3 10年財務(wù)簡表5.1.4 業(yè)務(wù)形成過程5.1.5 資產(chǎn)演變過程5.1.6 團隊演變過程5.2 未來成長AAA5.2.1 SWOT分析5.2.2 企業(yè)開展規(guī)劃

11、5.2.3 成長路徑分析路徑一：自然增長路徑二：業(yè)務(wù)+市場矩陣路徑三：并購開展6 風險因素AAA結(jié)合具體情況總結(jié)提煉，需要落實到具體的風險點6.1 與業(yè)務(wù)模式相關(guān)風險對商業(yè)模式進行深度解讀后提煉6.2 與團隊相關(guān)風險6.3 與管理相關(guān)相關(guān)風險6.4 與財務(wù)相關(guān)風險6.5 與競爭相關(guān)風險7 預測與估值7.1 財務(wù)模型AAA提煉企業(yè)的財務(wù)模型與盈利模式7.1.1 資產(chǎn)模型7.1.2 盈利與現(xiàn)金流模型7.1.3 資本收益率測算7.1.4 連鎖企業(yè)單店模型7.2 未來預測AAA7.2.1 過往3-10年成長歷程回憶進行成長的具體因素分析及圖示7.2.2 預測依據(jù)說明7.2.3 未來增長圖示7.2.4 主要因素敏感性分析7.3 估值A(chǔ)AA7.3.1 資產(chǎn)法估值7.3.2 收益法估值8 私募與上市8.1 私募方案AAA8.2 上市方案AAA8.3 上市可行性判斷經(jīng)營指標，股權(quán)問題，資產(chǎn)問題，同業(yè)競爭，關(guān)聯(lián)交易，出資、稅收、社保、土地、環(huán)保、平安等標準問題，成長性等上市