lx紅格爾至腦木更監(jiān)理工作總結(jié)

1、紅格爾至腦木更三級(jí)公路工程監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 烏蘭察布市公路工程監(jiān)理服務(wù)中心紅腦線監(jiān)理駐地辦二八年十一月十五日監(jiān)理工作總結(jié)一、 工程概況1、項(xiàng)目位置紅格爾至腦木更三級(jí)公路起點(diǎn)位于“神舟”路終點(diǎn)紅格爾蘇木政府所在地大廟，經(jīng)紅格爾蘇木、吉爾嘎圖郎、腦木更蘇木，終點(diǎn)止于腦木更蘇木政府所在地。路線全長83.9公里。烏蘭察布市公路工程監(jiān)理服務(wù)中心所承擔(dān)的第二監(jiān)理駐地辦監(jiān)理范圍是：k40+000-k83+900，里程長度43.9公里。 2、路線自然地理概況 路線所經(jīng)地區(qū)地下水位較深，地表排水良好?？缭降暮恿鳌喜劬鶎偌竟?jié)性河流，平時(shí)無水，只有在雨季發(fā)生時(shí)洪水下泄。降雨量集中，時(shí)間短，地面縱坡大，洪水匯

2、流時(shí)間短。3、氣象沿線氣候特征屬典型的大陸性氣候，干燥而少雨，且降雨量集中，主要分布在7-9月份，暴雨多，蒸發(fā)量年平均2191.5mm，年平均降雨量321.6mm，風(fēng)大沙多，風(fēng)天多集中在4月份，平均風(fēng)速3.7m/s，最大風(fēng)速14m/s，大風(fēng)天數(shù)46天，盛行西北風(fēng)，季節(jié)性溫差、日溫差大，年平均溫度4.5，最低氣溫-25.3，最高氣溫為32，無霜期為100天，最大凍深1.98m，屬季節(jié)性冰凍地區(qū)，地震基本裂度為6度。4、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)烏蘭察布市紅格爾至腦木更三級(jí)公路，路線平縱面原則上按三級(jí)公路設(shè)計(jì)。以利用舊四級(jí)砂石路為主路保持原有平縱面線型不變，起點(diǎn)為烏紅線終點(diǎn)處，終點(diǎn)為腦木更蘇木。路基寬度8.5米

3、，路面寬6米，兩側(cè)設(shè)21.25米土路肩。路面結(jié)構(gòu)為am13型半開級(jí)配3.5厘米瀝青碎石，18厘米水泥穩(wěn)定天然砂礫基層，20厘米天然砂礫墊層，在新鋪設(shè)基層與面層之間增設(shè)透層油以加強(qiáng)面層與基層之間的聯(lián)接。橋涵設(shè)計(jì)荷載采用公路級(jí)，橋涵與路基同寬。表1 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)項(xiàng) 目技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn)1計(jì)算行車速度40km/h2路基寬度8.5m行車道6m土路肩21.25m3路拱橫坡行車道1.5%和土路肩1.2%4設(shè)計(jì)洪水頻率1/505平曲線最小半徑160.3m6最大縱坡7%二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理工程師 1人 路基工程師2人路面工程師1人結(jié)構(gòu)工程 師1人測量工程師1人試驗(yàn)工程師1人監(jiān) 理員10人按照招標(biāo)文

4、件要求，我服務(wù)中心在本項(xiàng)工程設(shè)一個(gè)駐地辦，駐地辦由17人組成，其中包括駐地1人，監(jiān)理工程師6人及監(jiān)理員10人。三、 監(jiān)理人員進(jìn)場時(shí)間安排本項(xiàng)目工程實(shí)行社會(huì)監(jiān)理管理模式，建設(shè)工期17個(gè)月，按合同要求在2007年7月上旬進(jìn)場，到2008年11月退場，實(shí)際工期為16個(gè)月。四、 本合同段工程監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理方案 本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：（1） 本項(xiàng)目所在地氣候?yàn)榈湫痛箨懶詺夂?，晝夜溫差大，年平均氣溫較低，風(fēng)沙大，施工期短，施工單位需加大組織力度，精心組織。精心施工，早動(dòng)手，早開工。 （2） 為保證路基與橋涵同步施工的連續(xù)作業(yè)性，將沿線結(jié)構(gòu)物列為各施工合同段的重點(diǎn)工程，也是監(jiān)

5、理工作的重點(diǎn)，特別是沿線砼原材料及路基填料缺乏，要求各施工單位早準(zhǔn)備，早選砼料場與路基填筑料場，進(jìn)行原材料及土工試驗(yàn)，為路基及橋涵施工創(chuàng)造條件。（3） 施工前的準(zhǔn)備工作，要求各施工單位抓緊進(jìn)行其工地試驗(yàn)室的建立、儀器設(shè)備進(jìn)場安裝，要盡快動(dòng)手，積極配合監(jiān)理中心試驗(yàn)室完成各土類的擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和cbr及砼試件試驗(yàn)，從而保證路基、橋涵早開工。（4） 要求施工單位加強(qiáng)自身的質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，自檢人員到位，支持配合監(jiān)理人員把好各項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格控制。（5） 要求全體監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，施工全過程要依據(jù)監(jiān)理程序辦事，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理行為，做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。五、

6、 質(zhì)量監(jiān)理工作（一） 開工前的監(jiān)理工作1、監(jiān)理人員于2007年7月15日按照監(jiān)理服務(wù)合同全面進(jìn)場，首先對(duì)合同文件全面熟悉，設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)查，編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工作計(jì)劃和路基、橋涵、路面工程施工須知，并制作了施工形象進(jìn)度圖、監(jiān)理施工組織流程圖、氣象圖及監(jiān)理人員管理圖表，完成了圖表上墻工作。為了增強(qiáng)各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)任心，公司和駐地辦分別制定了各級(jí)人員崗位責(zé)任及規(guī)章制度，規(guī)范和約束監(jiān)理人員的行為。如：駐地監(jiān)理工程師辦公室職責(zé)與權(quán)限、駐地監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限、試驗(yàn)室主任職責(zé)與權(quán)限、試驗(yàn)管理程序、試驗(yàn)室安全操作措施、測量工程師崗位責(zé)任制、化學(xué)分析室操作規(guī)程、試驗(yàn)室安全制度、請(qǐng)假與獎(jiǎng)懲制度、風(fēng)險(xiǎn)抵押

7、金制度以及要求監(jiān)理人員廉潔自律的廉政建設(shè)制度等。2、建立了試驗(yàn)室，根據(jù)工程規(guī)模，對(duì)試驗(yàn)室儀器配置進(jìn)行補(bǔ)充，積極籌集資金配備了滿足本項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器及人員。嚴(yán)格進(jìn)行原材料質(zhì)量控制，對(duì)材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等進(jìn)行核對(duì)，采用承包商復(fù)檢及監(jiān)理抽檢進(jìn)行控制，對(duì)可疑的材料進(jìn)行調(diào)查和復(fù)試。3、對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，審查三個(gè)施工合同段的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。認(rèn)為三個(gè)合同段組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量保證體系較完整目標(biāo)化管理明確，總工期控制符合實(shí)際，施工方法、技術(shù)方案符合施工有關(guān)規(guī)范。督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4、監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測，整

8、個(gè)過程監(jiān)理全程參與，承包商復(fù)測成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了施工放樣成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。5、審核了施工單位的進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及人員配備情況，對(duì)數(shù)量不足和不配套的限期補(bǔ)足進(jìn)場。（二）開工后的監(jiān)理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，質(zhì)量控制是監(jiān)理的核心工作，駐地辦一方面審核施工單位的質(zhì)量自檢體系，另一方面建立了駐地監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé)制下的完整質(zhì)量監(jiān)理組織體系，設(shè)置了試驗(yàn)、測量、計(jì)量、道路、結(jié)構(gòu)及路面專業(yè)工程師，嚴(yán)格按照交通部公路工程施工監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施控制。質(zhì)量管理程序方面，我們主要控制了開工報(bào)告、工程完工檢驗(yàn)和交工證書三個(gè)環(huán)節(jié)。開工報(bào)告的批復(fù)是監(jiān)理對(duì)該項(xiàng)工程準(zhǔn)備工作程序的認(rèn)可。由于準(zhǔn)備工

9、作的充分與否直接關(guān)系到工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量。監(jiān)理工程師在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，首先召開第一次工地會(huì)議，聽取各承包單位的各種準(zhǔn)備工作的匯報(bào)，同時(shí)提出要求，然后由駐地辦中心試驗(yàn)室對(duì)施工單位的試驗(yàn)室及進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場檢查、抽查取樣；測量工程師對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校檢，現(xiàn)場監(jiān)理對(duì)施工方案、施工組織計(jì)劃、進(jìn)場設(shè)備及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查。對(duì)上述各項(xiàng)審查合格并簽字后，由駐地辦簽發(fā)分項(xiàng)工程的開工報(bào)告。在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員主要是加強(qiáng)過程中的控制和對(duì)已完工程的檢驗(yàn)。每道工序?qū)嵤┣氨仨毻ㄖF(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理檢測同意后方可動(dòng)工。對(duì)于隱蔽工程都要填寫檢測記錄，同時(shí)拍攝照片存檔備查。每項(xiàng)工程完工之后，由承包單位填報(bào)

10、現(xiàn)場檢驗(yàn)報(bào)告單和完工質(zhì)量交驗(yàn)單，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審查合格簽字后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。中間交工證書是在一個(gè)單項(xiàng)工程完工之后簽發(fā)的，它是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的最后控制手段，也是下步中間計(jì)量和支付的重要依據(jù)。中間交工證書的簽發(fā)須具備以下幾個(gè)條件：（1）具備該單項(xiàng)或分項(xiàng)工程經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的開工報(bào)告且附件齊全；（2）必須有承包單位的自檢報(bào)告和報(bào)檢資料，自檢資料不全的不予以進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量；（3）有每道工序的工序交接單或檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單；（4）必須是經(jīng)過監(jiān)理或駐地辦檢查驗(yàn)收合格的工程。 通過巡視、旁站、試驗(yàn)、工序交接檢查、中間交驗(yàn)對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。在執(zhí)行監(jiān)理程序過程中，保證對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有

11、序的控制，堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：人力、材料、機(jī)械準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工。未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)使用。未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用。前一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，下一道工序或另一分項(xiàng)工程不準(zhǔn)施工。 在工程監(jiān)理過程中，對(duì)重要部位、主要工序、施工工藝及隱蔽工程，堅(jiān)持了全方位、全過程旁站，其它工程反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知要求整改，對(duì)承包商未按要求整改的或較嚴(yán)重的問題下發(fā)書面工作指令，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主。對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的工程進(jìn)行及時(shí)返工處理，從而保證了工程質(zhì)量消除了隱患。在工程監(jiān)理過程中，通過巡視隨機(jī)進(jìn)行了經(jīng)常性抽查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)施工單位不符合要求的施工工藝、施工

12、方法和施工程序口頭發(fā)出糾正指令或書面指令。駐地辦在施工緊張期間每隔10天召開全體監(jiān)理人員工作會(huì)議，匯報(bào)和通報(bào)工作情況、工程質(zhì)量情況。通過匯報(bào)，一方面能對(duì)監(jiān)理人員的工作情況進(jìn)行了解和考核，同時(shí)也能夠及時(shí)解決處理施工過程中的各種問題。通過這些工作，消除了隱患，為創(chuàng)優(yōu)良工程打下基礎(chǔ)。在項(xiàng)目部的支持和施工單位的配合下，保證了監(jiān)理工作的順利實(shí)施。2、加強(qiáng)材料試驗(yàn)工作試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一，試驗(yàn)數(shù)據(jù)是評(píng)定工程質(zhì)量優(yōu)劣的主要依據(jù)。在施工全過程。監(jiān)理試驗(yàn)室主要抓用于工程的各種原材料的質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)原材料執(zhí)行審批制度。對(duì)兩合同段所有設(shè)計(jì)取土場及挖方利用填筑段均進(jìn)行cbr試驗(yàn)、對(duì)于塑性指數(shù)大，不滿足路

13、基填料要求，采用了廢棄處理。嚴(yán)禁不合格的土質(zhì)填筑路基，消除了隱患，保證了路基填筑質(zhì)量。在原材料合格的前提下，完成規(guī)定頻率的各種施工檢測。如路基的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、cbr值試、填土及填前碾壓壓實(shí)度、橋涵用砂、石料篩分、砼配合比、坍落度、砼的強(qiáng)度、砂漿配合比及強(qiáng)度，鋼筋、水泥等試驗(yàn)抽檢工作。尤其是砼強(qiáng)度和路基填土的壓實(shí)度抽檢，均大于規(guī)定抽檢頻率。經(jīng)抽檢合格后，當(dāng)場簽字認(rèn)可，對(duì)不合格的點(diǎn)，立即責(zé)令承包商進(jìn)行返工處理。施工過程中監(jiān)理試驗(yàn)室共完成：原材料的水泥試驗(yàn)抽檢26 組；鋼筋試驗(yàn)3組；完成碎石篩分24組；碎石針片狀12組、壓碎值等試驗(yàn)12組；碎石含泥量12組；片石試驗(yàn)3組；砂篩分24組；砂含泥量試驗(yàn)抽檢2

14、4組；完成混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)16組；基層灰劑量試驗(yàn)180組以及標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)6組；基層配合比試驗(yàn)9組；基層無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)62組；瀝青三大指標(biāo)試驗(yàn)12組；路面面層瀝青混合料馬歇爾試驗(yàn)25組；路面面層瀝青混合料抽提試驗(yàn)25組；路面用石屑試驗(yàn)6組；砂漿的強(qiáng)度試驗(yàn)抽檢42組。除了以上試驗(yàn)外，駐地辦現(xiàn)場抽檢工作，共抽檢路基壓實(shí)度2200點(diǎn)；橋臺(tái)臺(tái)背填土42 點(diǎn)；砂墊層標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)3組;砂墊層壓實(shí)度860點(diǎn)；基層壓實(shí)度815點(diǎn)；基層天然砂礫級(jí)配12組；基層砂礫壓碎值6組；面層現(xiàn)場鉆芯壓實(shí)度200點(diǎn)、厚度鉆芯200點(diǎn)；基層、墊層路肩壓實(shí)度檢測980點(diǎn)；總之，監(jiān)理試驗(yàn)工作以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)能夠及時(shí)的為各專業(yè)工程師提供準(zhǔn)

15、確、可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，以此來指導(dǎo)施工，評(píng)定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為整個(gè)工程的質(zhì)量控制與確認(rèn)做出了重要的貢獻(xiàn)。3、 測量工作 測量是監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中對(duì)工程的幾何尺寸、中線、標(biāo)高等控制和檢查的重要手段。在工程開工前，駐地辦測量工程師對(duì)全線的導(dǎo)線坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)高程等進(jìn)行了校核。并對(duì)施工單位恢復(fù)的路線、橋涵坐標(biāo)進(jìn)行了檢測。施工過程中，對(duì)路基進(jìn)行高程測量，將數(shù)據(jù)及時(shí)提供給現(xiàn)場監(jiān)理工程師，以控制壓實(shí)區(qū)位、控制寬度。并每填高三層對(duì)中樁進(jìn)行一次檢測，保證線位正確。對(duì)構(gòu)造物的軸線、高程進(jìn)行100檢測，并要求在橋涵附近增設(shè)了臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便于橋涵施工。在施工全過程，始終加強(qiáng)測量工作的檢測，保證了工程質(zhì)量，消除隱患。4、

16、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理力度，嚴(yán)格工序控制 路基工程 （1）對(duì)沿線用于路基填筑取土場逐一進(jìn)行復(fù)檢。并且多方探測合格路基填筑取土場，個(gè)別因工程地質(zhì)情況復(fù)雜，顆粒粗細(xì)分布程度不均一，而造成現(xiàn)場壓實(shí)度無法控制的取土場，令施工單位與駐地辦試驗(yàn)室共同取樣，按不同的粒級(jí)含量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，盡量避免了因顆粒部均勻而造成的壓實(shí)度超密或不夠的現(xiàn)象。（2）對(duì)全線不良的地質(zhì)，特殊路基處理段首先從填料上進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，填料粒徑不宜超過20cm，石料強(qiáng)度不應(yīng)小于15mpa，然后從壓實(shí)機(jī)具、施工工序進(jìn)行開工前監(jiān)督檢查，施工過程中，通過有效的質(zhì)量抽查技術(shù)措施，保證路基密實(shí)、均勻、穩(wěn)定。（3）嚴(yán)把路基填料關(guān)，杜絕不合格材料

17、進(jìn)入施工現(xiàn)場。（4）對(duì)全線的高填方路堤，零填斷面，要求施工單位采用高標(biāo)準(zhǔn)的壓實(shí)質(zhì)量要求，并且采取彎沉檢測手段和其他技術(shù)措施，以保證路基不產(chǎn)生或盡可能少產(chǎn)生不均勻沉降，從而保證路基的整體質(zhì)量。 橋涵工程 （1）對(duì)用于橋涵的各種的材料，水泥、鋼筋、砂、碎石等完成了規(guī)定頻率的抽檢試驗(yàn)工作。 （2）為了保證混凝土的質(zhì)量，駐地辦監(jiān)理人員隨時(shí)到施工現(xiàn)場，對(duì)每個(gè)等級(jí)的混凝土，根據(jù)材料的實(shí)際含水量進(jìn)行施工配合比指導(dǎo)，保證混凝土的和易性、流動(dòng)性滿足施工要求。 路面工程 （1）試驗(yàn)工作準(zhǔn)備 為保證今年路面工程按期開工，駐地辦試驗(yàn)室和三個(gè)合同段共同對(duì)原始設(shè)計(jì)基層配合比進(jìn)行了試驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)。按不同水泥劑量的混合料試件進(jìn)行

18、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，通過試驗(yàn)基層試件7天強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求。 （2）基層施工 基層施工中灰劑量的測定按規(guī)定頻率進(jìn)行，每日灰劑量測定四次，如發(fā)現(xiàn)灰劑量偏低及時(shí)通知調(diào)整，無側(cè)限抗壓強(qiáng)度按每工班抽檢一組，七天強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)場經(jīng)常不定期檢查、基層、攤鋪的松鋪厚度、碾壓質(zhì)量，達(dá)到表面無移動(dòng)，無碾壓輪跡、隆起、裂縫，要求路肩同步碾壓。密實(shí)度檢查按頻率要求進(jìn)行。 （3）面層施工 在面層控制上，加強(qiáng)拌和場和攤鋪現(xiàn)場的控制，按檢查頻率每日做一次馬歇爾試驗(yàn)，2次抽提試驗(yàn)；對(duì)礦料不級(jí)配的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格控制混合料溫度和油石比；在施工接縫控制上做到縱橫兩種接縫保持在最小數(shù)量，在接縫處的密實(shí)度和表面修飾應(yīng)

19、和其它鋪筑部分相同。防護(hù)工程 填方段邊坡防護(hù)工程，我駐地辦監(jiān)理人員始終在施工現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，決不因?yàn)槭谴我こ潭潘杀O(jiān)理，確保防護(hù)工程內(nèi)優(yōu)外美。所有的防護(hù)工程于十月底全部完工。（三）、按施工組織設(shè)計(jì)，搞好監(jiān)理工作 如何預(yù)期保質(zhì)量完成任務(wù)，首先是施工單位及監(jiān)理單位編制落實(shí)執(zhí)行下發(fā)的總體施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工，反映合理的施工組織及施工方法，施工全過程進(jìn)行了對(duì)象性施工監(jiān)理，基本按計(jì)劃完成各階段任務(wù)。（四） 嚴(yán)格施工工序控制某些施工單位過去隨意性較大的施工方式已成習(xí)慣，對(duì)于現(xiàn)在實(shí)行合同監(jiān)理下正規(guī)監(jiān)理程序不適應(yīng)。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的一段工作的努力，各施工單位堅(jiān)持按工序要求精心施工，嚴(yán)格控制施工工藝。分項(xiàng)工程開

20、工前，必須有詳細(xì)的施工方案，技術(shù)保證措施、工藝流程及質(zhì)量保證措施等。上道工序檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序。從每一道工序，層層把關(guān)，以各工序保證分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程保證分部、單位工程，直到保證整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程。施工單位對(duì)此有了明顯的認(rèn)識(shí)，并逐漸提高了自身控制的自覺性，質(zhì)量意識(shí)普遍加強(qiáng)了，使工程質(zhì)量得到了保證。（五）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定情況所有施工單位的各個(gè)工程項(xiàng)目，經(jīng)自檢匯總，嚴(yán)格按交通部公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程和建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，均達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位按獨(dú)立抽檢資料進(jìn)行了復(fù)核評(píng)定，評(píng)定結(jié)果也為合格工程標(biāo)準(zhǔn)，符合有關(guān)要求。該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了合同要規(guī)定的質(zhì)量目

21、標(biāo)。 標(biāo)施工合同段（k40 k51 ） 路基工程 97.1分， 路面工程 97.4分，項(xiàng)目標(biāo)段97.25分。 標(biāo)施工合同段（k51k68 ） 路基工程97.2分， 路面工程97.1分，項(xiàng)目標(biāo)段97.15分。標(biāo)施工合同段（k68 k 83+900） 路基工程97.2分， 路面工程97.5分，項(xiàng)目標(biāo)段97.35分。六、 進(jìn)度監(jiān)理工作監(jiān)理工程師對(duì)工程施工階段的進(jìn)度控制，主要體現(xiàn)在工程施工進(jìn)度計(jì)劃的審批和計(jì)劃實(shí)施過程中的監(jiān)控和計(jì)劃的調(diào)整。為了確保工程進(jìn)度，駐地辦對(duì)承包人提交的總體施工組織設(shè)計(jì)和年度施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，對(duì)存在問題的部分，便函提出修改意見。修改后的進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)為總工期控制符合

22、實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)施。駐地辦還對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了審查。在簽發(fā)分項(xiàng)工程開工報(bào)告時(shí)，對(duì)應(yīng)合同總工期結(jié)合進(jìn)場人員、設(shè)備以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢查批復(fù)各項(xiàng)工程的實(shí)施計(jì)劃。在施工進(jìn)度計(jì)劃開始實(shí)施以后，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)出現(xiàn)工期延誤的具體原因，協(xié)助施工單位進(jìn)行調(diào)整和修改并及時(shí)上報(bào)反映情況，以便采取有效措施，保證計(jì)劃的如期實(shí)現(xiàn)。 對(duì)進(jìn)度及時(shí)統(tǒng)計(jì)標(biāo)記，掌握實(shí)際進(jìn)度，并分析整理，在資金困難及社會(huì)干擾大的情況下出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí)，駐地辦及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)要求對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，采取措施，加大投入，加快工程進(jìn)行，保證了年度計(jì)劃的實(shí)施，提前完成。 面對(duì)施工單位進(jìn)度滯后的局面，駐地辦急承包商

23、所急，在工作中堅(jiān)持崗位加班加點(diǎn)，任勞任怨，主動(dòng)放棄探親機(jī)會(huì)，有的監(jiān)理人員帶病堅(jiān)持工作，現(xiàn)場監(jiān)理為配合承包商加快進(jìn)度，出主意想辦法，不管什么時(shí)間只要工地上需要檢查，都熱情地到達(dá)現(xiàn)場，積極配合施工單位完成好各項(xiàng)工作，保證了工程進(jìn)度。七、 投資控制及合同管理費(fèi)用控制是控制質(zhì)量，工程進(jìn)程的主要手段，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容之一是對(duì)施工過程中各種費(fèi)用的計(jì)量與支付的監(jiān)督和管理。監(jiān)理對(duì)計(jì)量工作層層把關(guān)，根據(jù)工程量清單，細(xì)致核對(duì)設(shè)計(jì)工程量，建立計(jì)量支付臺(tái)帳，由現(xiàn)場監(jiān)理和專業(yè)工程師嚴(yán)格按照有關(guān)計(jì)量原則，對(duì)達(dá)到要求已完成的工程，通過實(shí)測實(shí)量簽認(rèn)工程數(shù)量。我們的計(jì)量原則是對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行計(jì)量。對(duì)不合格的工程除不予計(jì)

24、量之外，還要求其進(jìn)行返工或整修處理。計(jì)量支付的憑據(jù)，不完全依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，而是實(shí)際發(fā)生的工程量。工程計(jì)量的程序：工程計(jì)量的前提是每道工序和每個(gè)分項(xiàng)必須有監(jiān)理簽發(fā)的工序交接單或中間交工證書，方可對(duì)其實(shí)施計(jì)量。首先，承包人提供計(jì)量原始報(bào)表。其次，由駐標(biāo)監(jiān)理與承包人共同進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)計(jì)量，共同簽字確認(rèn)。如承包人對(duì)監(jiān)理工程師核實(shí)后修正的工程量不同意，可及時(shí)向監(jiān)理工程師提出口頭或書面申述。經(jīng)雙方協(xié)商之后，再簽字確認(rèn)。再次，承包人填寫中間計(jì)量表報(bào)駐地辦計(jì)量工程師審查無誤后核實(shí)簽字。若駐地辦有質(zhì)疑可到實(shí)地復(fù)查。最后，由駐地辦上報(bào)項(xiàng)目辦審批。工程量計(jì)量的方法：本項(xiàng)目工程的計(jì)量方法一般是采取兩種方式。一

25、種是實(shí)地量測計(jì)量法：這種方法通常是對(duì)已完的合格工程進(jìn)行現(xiàn)場量測。如：路基土石方數(shù)量的計(jì)量，駐地辦每填筑三層路基就要現(xiàn)場測量一次，量測時(shí)要求承包人參加，一方面協(xié)助監(jiān)理工程師工作，另一方面是增加透明度，以免發(fā)生不必要的糾葛。另一種方法是根據(jù)合同圖紙進(jìn)行計(jì)量。這種方法一般是對(duì)橋涵構(gòu)造物的砼工程、鋼筋用量等進(jìn)行計(jì)量。工程費(fèi)用的支付：本項(xiàng)目工程的工程費(fèi)用支付由項(xiàng)目辦按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付。在計(jì)量過程中，計(jì)量工程師深入施工工地，收集原始資料，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，經(jīng)常對(duì)已完成工程數(shù)量與圖紙復(fù)核，現(xiàn)場核對(duì)，隨時(shí)掌握情況，了解每個(gè)工程細(xì)目尚余工程量，按照建立的臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定計(jì)量支付程序。八、 其它管理方面駐地辦在廉政

26、建設(shè)、文明施工、安全等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成。九、 設(shè)計(jì)變更情況駐地辦在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的地方及時(shí)同施工單位協(xié)商解決辦法并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)實(shí)施，所監(jiān)理標(biāo)段變更統(tǒng)計(jì)如下：合同段核減：1)、鋼筋混凝土1-1.0圓管涵45m2)、過水路面330 m3)、漿砌片石護(hù)坡2512m34)、強(qiáng)基薄面試驗(yàn)路段路面基層9030 m2，面層1059 m25)、卵石路緣石1.1m36)、單柱式交通標(biāo)志15個(gè)7)、雙柱式交通標(biāo)志2個(gè)8)、公路界碑157個(gè)9)、漿砌片石邊溝644m3增加：1)、路基填方運(yùn)距8 km2)、工程用水

27、運(yùn)距6.25 km3)、軟基處理(換填砂礫) 18818.8 m34)、路面碎石運(yùn)距60 km5)、強(qiáng)基薄面試驗(yàn)路段砂墊層9300 m2合同段核減：1)、鋼筋混凝土1-1.0圓管涵11.5m2)、卵石路緣石3.08m33)、單柱式交通標(biāo)志33個(gè)4)、公路界碑158個(gè)5)、漿砌片石邊溝84m3增加：1)、路基填方運(yùn)距15.45 km2)、工程用水運(yùn)距16.1 km3)、軟基處理(換填砂礫)4056m34)、護(hù)坡道填土432 m35)、路面碎石運(yùn)距60 km合同段核減：1)、鋼筋混凝土1-1.0圓管涵10m2)、卵石路緣石3.08m33)、單柱式交通標(biāo)志37個(gè)4)、公路界碑157個(gè)5)、漿砌片石邊

28、溝306m3增加：1)、工程用水運(yùn)距11.5km2)、基層砂礫運(yùn)距5.4km3)、路面碎石運(yùn)距60 km十、 交工驗(yàn)收中工程遺留問題及注意事項(xiàng)（一）工程遺留問題及缺陷1.由于工程交工時(shí)間較緊，路基線外整形工作和取棄土場的清理恢復(fù)工作不徹底，距環(huán)保要求還有一定差距，棄土場種草和恢復(fù)植被工作未做或沒有做完；2.個(gè)別小橋涵涵底清淤工作不徹底；3.部分砼工程的外觀不盡人意，與業(yè)主要求的目標(biāo)有一定差距。4.防護(hù)工程：個(gè)別砌體大面平整度不好，個(gè)別段落外觀質(zhì)量差；5.路面平整度差，緣石外觀質(zhì)量不好；6.路面工程中路緣石由于面層施工的碰撞及施工車輛行車碾壓，有些地方仍需進(jìn)行調(diào)整和更換。（二）注意事項(xiàng)1.由于受

29、路基高度的限制，一些涵洞在雨季積水淤泥，應(yīng)注意及時(shí)進(jìn)行清理，以保證涵洞正常使用。2.由于沿線超載車輛較多，需加強(qiáng)限高、限載管理。十一、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)（一）設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位對(duì)該線的地理、地質(zhì)水文狀況進(jìn)行了調(diào)查，設(shè)計(jì)思想明確、清晰、設(shè)計(jì)方案合理可行，投資費(fèi)用較為理想。但也有少部分資料不詳細(xì)，圖紙?zhí)峁┑牧蠄霾荒苡行У闹笇?dǎo)施工，給施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場后確定料場帶來困難，影響了部分施工進(jìn)度。（二）施工單位1.整體質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)能按照規(guī)范要求精心組織施工，雖有部分現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量意識(shí)較淡薄，有時(shí)為追求利潤或盲目追求進(jìn)度忽視了工程質(zhì)量，發(fā)生違規(guī)施工現(xiàn)象，但在項(xiàng)目辦及監(jiān)理駐地辦的正確指導(dǎo)

30、下均能及時(shí)更正，為工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供有力保障。2.投入基本符合投標(biāo)承諾能按時(shí)到位，雖人力、物力、機(jī)械設(shè)備等協(xié)調(diào)管理有時(shí)欠周密，使得部分工程進(jìn)度相對(duì)滯后，但在施工項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整施工方案和進(jìn)度計(jì)劃后，加快了進(jìn)度使總工期沒有受到影響。3.在施工過程中雖有些施工單位部分環(huán)節(jié)管理不到位，現(xiàn)場分工不明確，責(zé)任未落實(shí)到人，部分現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，還有時(shí)發(fā)生施工現(xiàn)場混亂現(xiàn)象。但在項(xiàng)目辦及監(jiān)理駐地辦的幫助下和施工單位的自身努力下最終都順利解決，沒有影響到工程質(zhì)量與進(jìn)度。4.監(jiān)理指令及通知施工單位基本能按要求執(zhí)行，但對(duì)其中部分監(jiān)理指令執(zhí)行落實(shí)不夠。（三）建設(shè)單位1.建設(shè)單位根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，制定了行之有

31、效的管理辦法。在搶趕工期追求進(jìn)度的同時(shí)，決不放松質(zhì)量要求。尤其項(xiàng)目辦主要領(lǐng)導(dǎo)在依靠監(jiān)理的同時(shí)，每日親臨施工現(xiàn)場巡視，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，隨時(shí)解決工程問題，為公路早日通車起到了積極的促進(jìn)作用。2.對(duì)施工中發(fā)生的任何問題，業(yè)主相關(guān)人員都能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，與有關(guān)各方共同研究，及時(shí)解決，從不推委扯皮。3.能嚴(yán)格按照合同辦事，對(duì)違反施工合同的人或單位，以及施工中不負(fù)責(zé)任的人或施工單位，業(yè)主能夠按合同要求進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，有效地化解了風(fēng)險(xiǎn)，保障了項(xiàng)目的安全。十二、監(jiān)理工作體會(huì) 駐地辦在整個(gè)監(jiān)理過程中，加強(qiáng)和規(guī)范了駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針，嚴(yán)格程序化管理，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，不斷完

32、善監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，保證了監(jiān)理工作的順利實(shí)施，確保了工程進(jìn)度、質(zhì)量、監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行。在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)承包商技術(shù)力量相對(duì)較弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，在料場確定上，積極主動(dòng)配合施工單位多方尋滿足要求的砂礫料認(rèn)真把關(guān)，這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利完成起到了一定的作用?？v觀近兩年來建設(shè)監(jiān)理的過程，我們認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的好壞直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，如何規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理服務(wù)水平，是我市公路建設(shè)質(zhì)量上臺(tái)階的重要工作內(nèi)容。做為監(jiān)理企業(yè)，只有靠管理、練內(nèi)功、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理行為規(guī)范化、監(jiān)理人員高素質(zhì)化、監(jiān)理工作

33、科學(xué)化，才能為我市的高速度、高質(zhì)量發(fā)展的公路建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，我感到我們的監(jiān)理工作還存在許多不盡人意的地方，還缺乏監(jiān)理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何結(jié)合國情、區(qū)情，適時(shí)適度地處理好各種關(guān)系方面，還需要認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)。總之，在紅腦公路監(jiān)理過程中，監(jiān)理駐地辦全體監(jiān)理人員在交通局、項(xiàng)目辦的大力支持、重視下，在施工單位積極配合下，在全體監(jiān)理人員的共同努力下，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，通過本項(xiàng)目公路監(jiān)理工作的實(shí)踐摸索，為我們今后的監(jiān)理工作積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，為烏蘭察布市公路工程監(jiān)理服務(wù)中心適應(yīng)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 紅腦線公路監(jiān)理駐地辦 二00八年十一月十五日下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！

34、2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查7

35、1次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)

36、化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全

37、培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求

38、重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一

39、)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安

40、全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌

41、芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購

42、職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪

43、淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個(gè)人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至

44、于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎

45、么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)

46、不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先

47、學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸

48、解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方

49、面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比

50、三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由x

51、x電子供應(yīng)的xx項(xiàng)目一個(gè)批次和xxx項(xiàng)目兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100% 。降低了xx項(xiàng)目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了20% 。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。三、存在

52、不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇xxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

53、我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!下面是贈(zèng)送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本 為大家整理提供，希望對(duì)大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì)，全部以人民幣支付。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來回機(jī)票(金額不超過人民幣_(tái) 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù)： 1.向受聘方介紹中國有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國專家的管理規(guī)定。 2.對(duì)受聘方提供必要的工作條件。 3.對(duì)受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。 4.按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。 七