小企業(yè)企業(yè)金融服務(wù)中心內(nèi)設(shè)部門職責(zé)、崗位職責(zé)及人員配置方案修改

1、小企業(yè)企業(yè)金融服務(wù)中心內(nèi)設(shè) 部門職責(zé)、崗位職責(zé)及人員配置 方案修改吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心組織架構(gòu)及人員配置方案行領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)吉林銀行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)體制改革實(shí)施方案 吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心” ）擬定了 與之配套的吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心組織架構(gòu)及人員 配置方案，具體內(nèi)容如下：中心將實(shí)行總裁負(fù)責(zé)制?？偛孟略O(shè)四名總監(jiān)。即：市場(chǎng) 總監(jiān)、創(chuàng)新推動(dòng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。推選一名總監(jiān) 擔(dān)任副總裁，風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)由總行風(fēng)險(xiǎn)管理部派駐。中心設(shè)置： 市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部、產(chǎn)品研發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)運(yùn) 營(yíng)部、 作業(yè)監(jiān)督部、 風(fēng)險(xiǎn)管理部、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部、 綜合管理部， 松原分中心。一、中心領(lǐng)

2、導(dǎo)層1、總裁 :負(fù)責(zé)中心全面工作 ,總體協(xié)調(diào)各總監(jiān)及各部門的 工作 ,對(duì)總監(jiān)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，制定中心總體的戰(zhàn)略, 讓中心所有的部門和員工都能夠圍繞中心的戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。2 、市場(chǎng)總監(jiān)：按照中心總體戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品服務(wù)特征， 合理利用中心內(nèi)部資源、開發(fā)外部資源，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定 位和分析。合理制定市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略、策略，擬定計(jì)劃并推 進(jìn)實(shí)施，并在實(shí)施過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整和修正，以 吉林銀行BANK OF JILIN小企業(yè)金融服務(wù)中心Small En terprises Finan cial Service Cen ter保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分管部門：市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部、市場(chǎng) 營(yíng)銷部、松原分中心。3、

3、創(chuàng)新推動(dòng)總監(jiān)：根據(jù)中心的目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)， 對(duì)小企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、推廣及創(chuàng)新工作，并負(fù)責(zé) 對(duì)全行小企業(yè)客戶經(jīng)理新產(chǎn)品的培訓(xùn)工作，組織開展投行業(yè) 務(wù)和中間業(yè)務(wù)。分管部門：產(chǎn)品研發(fā)部。4、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：制定并執(zhí)行中心的戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng) 運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；確保中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和 年度發(fā)展計(jì)劃的順利完成；協(xié)調(diào)各部門的工作，全面保證中 心各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；完成 總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。分管部門：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、作業(yè) 監(jiān)督部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部。5、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)：風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)由總行風(fēng)險(xiǎn)管理部派駐。負(fù)責(zé) 全面防范和控制全行中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)； 組織落實(shí)

4、總行風(fēng)險(xiǎn)管理部的風(fēng)險(xiǎn)管理政策；監(jiān)督分管條線做 好盡職檢查、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸后檢查等工作。分管 部門：風(fēng)險(xiǎn)管理部。二、市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)全行中小企業(yè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)劃、組織推 動(dòng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；制定吉林銀行經(jīng)營(yíng)區(qū)域中小企業(yè)營(yíng)銷 指導(dǎo)意見，并根據(jù)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略的變化，定期 不定期進(jìn)行修訂，并督促實(shí)施；承擔(dān)與政府職能部門等對(duì)外 合作事宜的牽頭工作；塑造吉林銀行中小企業(yè)金融服務(wù)品 牌；承擔(dān)制定小企業(yè)客戶政策與篩選職責(zé)。崗位設(shè)置：總經(jīng)理崗、副總經(jīng)理崗、營(yíng)銷規(guī)劃崗、品牌 管理崗、客戶收集崗、客戶篩選崗。具體職責(zé)如下：總經(jīng)理崗：具體負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部業(yè)務(wù)，對(duì)部 門員工崗位工作

5、的完成情況進(jìn)行管理，對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分 工，就市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及品牌建設(shè)部業(yè) 務(wù)，對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理，就 分管工作向總經(jīng)理匯報(bào)。營(yíng)銷規(guī)劃崗：負(fù)責(zé)制定小企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，具體 進(jìn)行營(yíng)銷工作的制度建設(shè)和營(yíng)銷工作的愿景規(guī)劃，制定市場(chǎng) 營(yíng)銷拓展計(jì)劃和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃。品牌管理崗：負(fù)責(zé)制定小企業(yè)金融服務(wù)中心品牌發(fā)展與 管理策略，根據(jù)品牌發(fā)展與管理策略，建設(shè)和維護(hù)小企業(yè)金 融服務(wù)中心的品牌，負(fù)責(zé)對(duì)外的品牌宣傳和推介，發(fā)布與品 牌有關(guān)的信息?？蛻羰占瘝彛贺?fù)責(zé)建立高效的客戶收集渠道、收集和整 理符合業(yè)務(wù)規(guī)定的客戶信息；起草市

6、場(chǎng)分析報(bào)告；對(duì)營(yíng)銷質(zhì) 量進(jìn)行調(diào)查和控制?？蛻艉Y選崗：負(fù)責(zé)根據(jù)篩選標(biāo)準(zhǔn)篩選出目標(biāo)客戶，與目 標(biāo)客戶初步溝通確認(rèn)客戶資料；篩漏客戶信息池管理，尋找 潛在的業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。人員概算：總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理兼職市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃崗1名、營(yíng)銷規(guī)劃崗1名、品牌管理崗1名、客戶收集崗兼客 戶篩選崗1名，共5人。三、產(chǎn)品研發(fā)部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)我行中小企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品后評(píng)價(jià)及客戶經(jīng)理新產(chǎn)品培訓(xùn)工作；利用產(chǎn)品研發(fā)部的人 才優(yōu)勢(shì)，牽頭開展投行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)；承擔(dān)與德國(guó)IPC公司合作的牽頭職責(zé)，適時(shí)探索開展微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。崗位設(shè)置：設(shè)總經(jīng)理崗、畐応經(jīng)理崗、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品 推廣崗、產(chǎn)品培訓(xùn)崗、投行及中間業(yè)務(wù)崗?？偨?jīng)理

7、崗：具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部業(yè)務(wù)，對(duì)部門員工崗位 工作的完成情況進(jìn)行管理，對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工，就產(chǎn)品研 發(fā)工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)部業(yè)務(wù)，對(duì)其分管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理，就分管工作向總經(jīng)理匯報(bào)，具有較強(qiáng)的投行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)與信托公司、 證券公司、風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新投資金基金等公司合作的前期市場(chǎng)調(diào)查 及業(yè)務(wù)推進(jìn)；上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)顧問、投資理財(cái)?shù)韧顿Y銀行業(yè) 務(wù)和中間業(yè)務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)及推廣崗：負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)管理辦法，收集小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)需求；提出新產(chǎn)品的開發(fā)需求，是產(chǎn)品開發(fā) 的組織者；制定產(chǎn)品操作細(xì)則；制定和調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)方案； 策劃和組織小企業(yè)金融創(chuàng)新產(chǎn)品的的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。產(chǎn)

8、品培訓(xùn)崗：負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的新產(chǎn)品培訓(xùn)工作。人員概算：總經(jīng)理崗1名、副總經(jīng)理崗兼投行及中間業(yè) 務(wù)崗1名、產(chǎn)品開發(fā)崗?fù)茝V崗2人（其中1人兼產(chǎn)品培訓(xùn)崗） 共4人。四、市場(chǎng)營(yíng)銷部部門職責(zé)：發(fā)揮營(yíng)銷的龍頭作用，與分支行實(shí)行分層營(yíng) 銷。目前下設(shè)三個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷各分、支行目前 沒納入視野的客戶；營(yíng)銷各分、支行想做而又有一定困難， 目前做不了的業(yè)務(wù)；營(yíng)銷大型核心企業(yè)的上下游客戶，以及 在省內(nèi)外有影響力和代表性的重點(diǎn)客戶。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)按業(yè)績(jī)實(shí) 行等級(jí)化管理并享受相應(yīng)的工資及待遇，最高可享受總裁行 政待遇。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，逐步增設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。崗位設(shè)置：設(shè)總經(jīng)理崗、畐応經(jīng)理、客戶經(jīng)理崗。具體 職責(zé)如下：總經(jīng)理崗：具

9、體負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)，對(duì)部門員工崗位 工作的完成情況進(jìn)行管理，對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工，就市場(chǎng)營(yíng) 銷部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)，對(duì)其分 管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理，就分管工作向 總經(jīng)理匯報(bào)?？蛻艚?jīng)理崗：負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷計(jì)劃，向客戶營(yíng)銷、推介我 行金融產(chǎn)品和服務(wù)；收集客戶信息，定期進(jìn)行客戶拜訪和有 效聯(lián)絡(luò)，鞏固和發(fā)展與客戶的關(guān)系，向客戶提供金融服務(wù)建 議；負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶資信調(diào)查，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、貸后維護(hù)等工作。人員概算：總經(jīng)理崗1名、副總經(jīng)理1名、客戶經(jīng)理分 三個(gè)團(tuán)隊(duì)（每個(gè)團(tuán)隊(duì) 4人）共12人，總計(jì)14人。五、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部部門職責(zé)：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部是小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的后臺(tái)支持

10、部 門。負(fù)責(zé)放款資料的審查，對(duì) IT系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。崗位設(shè)置：設(shè)總經(jīng)理崗、畐応經(jīng)理崗、放款審查崗、統(tǒng) 計(jì)分析崗、IT系統(tǒng)支持崗。總經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部業(yè)務(wù)，對(duì)部門員工崗位工 作的完成情況進(jìn)行管理，對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工，就業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) 部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部業(yè)務(wù)，對(duì)其分管 的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理，就分管工作向總 經(jīng)理匯報(bào)，具有較強(qiáng)的法律基礎(chǔ)，做好本部門日常運(yùn)營(yíng)全面 的風(fēng)險(xiǎn)控制。放款審查崗：負(fù)責(zé)根據(jù)審批條件審核落實(shí)貸款放款條件。統(tǒng)計(jì)分析崗：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，定期制作相關(guān) 報(bào)表，準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)；負(fù)責(zé)提取 各種指標(biāo)性數(shù)據(jù)，撰

11、寫全行小企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告。第7頁共15頁吉林銀行BANK OF JILIN小企業(yè)金融服務(wù)中心Small En terprises Finan cial Service Cen terIT系統(tǒng)支持崗：負(fù)責(zé)對(duì)全行小企業(yè)金融服務(wù)所需的系統(tǒng) 平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)和開發(fā)升級(jí)工作。人員概算：總經(jīng)理崗 1名、副總經(jīng)理崗兼IT系統(tǒng)支持 崗1名、放款審查崗2名（其中1人兼職統(tǒng)計(jì)分析崗），共 4人。六、作業(yè)監(jiān)督部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)操作的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查 并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示，定期發(fā)布中小企業(yè)業(yè)務(wù)警示報(bào)告；協(xié) 助相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行合規(guī)、法律培訓(xùn)；防范和處置全行中 小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)各部門工作進(jìn)行檢查

12、監(jiān)督，提高執(zhí)行力。崗位設(shè)置：設(shè)總經(jīng)理崗、副總經(jīng)理、作業(yè)督察崗、法律 合規(guī)崗。具體職責(zé)如下：總經(jīng)理崗：具體負(fù)責(zé)作業(yè)監(jiān)督部業(yè)務(wù)，對(duì)部門員工崗位 工作的完成情況進(jìn)行管理，對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工，就作業(yè)監(jiān) 督部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)作業(yè)監(jiān)督部業(yè)務(wù)，對(duì)其分 管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理，就分管工作向 總經(jīng)理匯報(bào)。法律合規(guī)崗：負(fù)責(zé)審查中心對(duì)外合作協(xié)議，提出法律合 規(guī)意見；對(duì)全行小企業(yè)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行防范和處置； 配合相關(guān)部門進(jìn)行合規(guī)、法律培訓(xùn)。第#頁共15頁吉林銀行BANK OF JILIN小企業(yè)金融服務(wù)中心Small En terprises Finan cial Se

13、rvice Cen ter作業(yè)督察崗：負(fù)責(zé)對(duì)授信業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性進(jìn)行 審查，對(duì)于出現(xiàn)合規(guī)性問題的授信業(yè)務(wù)提出合規(guī)建議，根據(jù) 合規(guī)建議進(jìn)行督導(dǎo)。人員概算：設(shè)總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理兼法律合規(guī)崗 1名、 作業(yè)監(jiān)督崗1名。共3人。七、風(fēng)險(xiǎn)管理部部門職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)總行風(fēng)險(xiǎn)管理部的風(fēng)險(xiǎn)管理政策； 小企業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)工作；制定小企業(yè)授信 政策、組織小企業(yè)條線授權(quán)管理工作等；對(duì)授信業(yè)務(wù)的各環(huán) 節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)；盡職檢查、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸后 檢查等。崗位設(shè)置：設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、授信政策崗、風(fēng) 險(xiǎn)監(jiān)控與質(zhì)量分析崗、授信盡職檢查崗、貸后檢查崗?？偨?jīng)理崗：協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)做好各類風(fēng)險(xiǎn)管理工作，組

14、織 召開風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)會(huì)議等。副總經(jīng)理崗：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部業(yè)務(wù)，對(duì)其分 管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理，就分管工作向 總經(jīng)理匯報(bào)。授信政策崗：負(fù)責(zé)授信分析及研究，制定政策指引，制 定風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與質(zhì)量分析崗：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)、文字綜合等 授信盡職檢查崗：負(fù)責(zé)授信盡職情況評(píng)價(jià)、不良貸款責(zé)任認(rèn)定等。貸后檢查崗：負(fù)責(zé)對(duì)貸款進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。人員概算：總經(jīng)理崗 1名，副總理崗兼授信政策崗1名、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與質(zhì)量分析崗兼授信盡職檢查崗1名，貸后檢查崗2名。共5人。八、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門職責(zé)：計(jì)劃財(cái)務(wù)部是小企業(yè)金融服務(wù)中心的財(cái)務(wù)核算、資金使用的管理部門，負(fù)責(zé)中心全面的財(cái)

15、務(wù)管理，合理 高效的使用資金，完善賬務(wù)處理流程；考核和評(píng)價(jià)中心直營(yíng) 團(tuán)隊(duì)、各分支行中小企業(yè)部、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、客戶經(jīng)理。崗位設(shè)置：設(shè)總經(jīng)理崗、畐応經(jīng)理崗、財(cái)務(wù)管理崗、會(huì)計(jì)核算崗、出納崗、考核評(píng)價(jià)崗?？偨?jīng)理崗：具體負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)，對(duì)部門員工崗位 工作的完成情況進(jìn)行管理，對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工，就計(jì)劃財(cái) 務(wù)部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。畐U總經(jīng)理崗：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)，對(duì)其分 管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理，就分管工作向 總經(jīng)理匯報(bào)。財(cái)務(wù)管理崗：負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，核算業(yè)務(wù)成本， 分解業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行成本控制，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。會(huì)計(jì)核算崗：負(fù)責(zé)核心系統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬，進(jìn)行賬務(wù)處理。出納崗：配合會(huì)計(jì)進(jìn)行

16、會(huì)計(jì)記賬，負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理?？己嗽u(píng)價(jià)崗：制定并完善考核辦法， 收集整理考核數(shù)據(jù)， 進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。人員概算：總經(jīng)理崗 1名、副總經(jīng)理兼會(huì)計(jì)核算崗1名、財(cái)務(wù)管理崗1名、考核評(píng)價(jià)崗兼出納崗 2名，共5人。九、綜合管理部綜合管理部為中心提供全面的行政支持工作，負(fù)責(zé)建立 健全人力資源績(jī)效考核制度，核算員工工資，社會(huì)保險(xiǎn)，以 及績(jī)效和獎(jiǎng)金的發(fā)放；負(fù)責(zé)小企業(yè)中心的后勤保障工作。崗位設(shè)置：綜合管理部設(shè)總經(jīng)理崗、副總經(jīng)理崗、行政 管理崗、人力資源崗、文字綜合崗、后勤保障崗?？偨?jīng)理崗：具體負(fù)責(zé)綜合管理部業(yè)務(wù)，對(duì)部門員工崗位 工作的完成情況進(jìn)行管理，對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工，就綜合管 理部工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。副總經(jīng)理崗：協(xié)助

17、總經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合管理部業(yè)務(wù)，對(duì)其分 管的部門員工崗位工作的完成情況進(jìn)行管理，就分管工作向 總經(jīng)理匯報(bào)。行政管理崗：負(fù)責(zé)對(duì)中心各部門的工作進(jìn)行行政支持。人力資源崗：負(fù)責(zé)人員的招聘篩選、完善招聘流程，負(fù) 責(zé)員工檔案的管理，設(shè)立績(jī)效考核指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效 的考核與評(píng)估。后勤保障崗：負(fù)責(zé)小企業(yè)金融服務(wù)中心辦公場(chǎng)所的保潔、保安、維修等后勤保障工作。文字綜合崗：負(fù)責(zé)小企業(yè)金融服務(wù)中心文字材料的整理 與撰寫。人員概算：總經(jīng)理崗1名、副總經(jīng)理崗兼文字綜合崗 1 名、人力資源崗兼行政管理崗 1名、后勤保障崗1名，共4 名。十、松原分中心部門職責(zé)：松原分中心負(fù)責(zé)所在地區(qū)的小企業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)和操作。分中心實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。崗位設(shè)置：設(shè)總經(jīng)理崗、客戶經(jīng)理崗。具體職責(zé)如下：總經(jīng)理管理崗：具體負(fù)責(zé)分中心業(yè)務(wù)，對(duì)部門員工崗位 工作的完成情況進(jìn)行管理，對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行分工，就松原分 中心工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？蛻艚?jīng)理：制訂營(yíng)銷計(jì)劃，向客戶營(yíng)銷、推介我行金融 產(chǎn)品和服務(wù)；收集客戶信息，定期進(jìn)行客戶拜訪和有效聯(lián)絡(luò)， 鞏固和發(fā)展與客戶的關(guān)系，向客戶提供金融服務(wù)建議；負(fù)責(zé) 進(jìn)行客戶資信調(diào)查，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、貸后維護(hù)等工作。人員概算：設(shè)總經(jīng)理崗1名、客戶經(jīng)理崗6名。共7人。附件1 :小企業(yè)金融服務(wù)中心組織架構(gòu)示意圖附件2 :小企業(yè)金融服務(wù)中心崗位設(shè)置及人員概算表