物流道路貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度

1、道路貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度+物流有限公司2013年 4 月 10 日說(shuō)明:1、擬成立公司的投資人(所有投資人)需在制度最后一頁(yè)簽字并加蓋騎縫章；2、該制度文本必須是打印稿(不能是復(fù)印件),參考文本中空格部分不是手工填寫(xiě),而只是提醒輸入內(nèi)容,須打印,不要下劃線；3、簽名必須是投資人(所有投資人)親筆簽名,不可由經(jīng)辦人代簽,否則視為無(wú)效。+物流有限公司二零一三年四月十日目 錄第一章 公司概況1第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度1一、總經(jīng)理安全職責(zé)1二、車庫(kù)管理員安全職2三、車間主任安全職責(zé)3四、班組長(zhǎng)安全職責(zé)4五、設(shè)備技術(shù)人員安全職責(zé)5六、公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)6七、班組安全員職責(zé)7八、工人安全職責(zé)7

2、第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程8一、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度8二、貨物裝載10三、貨物運(yùn)輸10四、貨物卸載10第四章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度10一、公司安全大檢查 11二、安技部日常安全檢查 12三、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查 12四、停車場(chǎng)、綜合經(jīng)營(yíng)部門的安全檢查 12五、車輛、車隊(duì)、場(chǎng)站單位的安全檢查 13第五章 安全培訓(xùn)和教育制度13一、管理人員的培訓(xùn)13二、其他人員的培訓(xùn)15三、新員工的培訓(xùn)16四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 17第六章 安全例會(huì)制度18一、職工安全總結(jié)大會(huì)18二、安全專題會(huì)議19三、車間級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議19四、安全生產(chǎn)會(huì)議的內(nèi)容19第七章 安全隱患整改制度20一、整改責(zé)任20二、整改要求20

3、三、整改資金的籌措21四、事故隱患的檔案管理21五、考核和獎(jiǎng)懲21第八章 安全事故報(bào)告與處理制度22一、安全事故報(bào)告22二、安全事故處理22第九章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全事故應(yīng)急預(yù)案23一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門管理制度23二、安全事故應(yīng)急預(yù)案26三、消防應(yīng)急預(yù)案27四、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度31五、車輛安全生產(chǎn)管理制度31第十章 附則32+物流有限公司安全生產(chǎn)管理制度第一章 公司概況+物流有限公司于2013年3月28日在工商管理局申請(qǐng)核準(zhǔn)名稱,注冊(cè)資金為200萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍是:普通貨物運(yùn)輸。法定代表人是:核準(zhǔn)成立公司名稱: 第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一條 總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)

4、的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)主要工作職責(zé)是:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽(tīng)取安全監(jiān)察部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安錯(cuò)費(fèi)用。5、按事故處理“三不放過(guò)”原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)

5、導(dǎo)，決定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。第二條 車庫(kù)管理員安全職責(zé)車庫(kù)車庫(kù)管理員是公司安全的直接責(zé)任人。要按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：1、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。2、組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級(jí)動(dòng)火。4、組織分管部門開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的現(xiàn)金經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。6、組織分管部門對(duì)報(bào)上級(jí)安全主管部

6、門以上事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。7、定期召開(kāi)分管部門安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。第三條 車間主任安全職責(zé)車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。2、組織制訂實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育：開(kāi)展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技考核；組織并參加班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出

7、的意見(jiàn)。4、每日組織一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。8、建立和健全本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。9、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定。第四條 班組

8、長(zhǎng)安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位（班組級(jí)）安全教育。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用

9、滅火器材。7、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。第五條 設(shè)備技術(shù)人員安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開(kāi)、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。3、在本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵活動(dòng)，定期考核。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并

10、立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)處理。5、參加車間新建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。6、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。7、制訂裝置檢修、停工、開(kāi)工方案，做好開(kāi)工前的交底工作。第六條 公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)1、公司安全督導(dǎo)員在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級(jí)安全技術(shù)監(jiān)察部門匯報(bào)工作，并對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情

11、況。3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新人廠人員的一級(jí)安全教育，督促檢查車間、班組（崗位）的二、三級(jí)安全教育。5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。6、參加公司新建。改建、擴(kuò)建工作的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，落實(shí)裝置檢修停工、開(kāi)工的安全措施。7、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理；掌握車間工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。8、每天要深人現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止

12、其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。9、參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。第七條 班組安全員職責(zé)1、班組安全員一般由副班(組)長(zhǎng)兼任,協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組安全工作,受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助班組長(zhǎng)做好班前安全布置,班中安全檢查,班后安全總結(jié)。2、組織開(kāi)展本班組各種安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品,消防器材。6、

13、發(fā)生事故要及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第八條 工人安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。5、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

14、7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程一、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度凡參加營(yíng)運(yùn)駕駛必須有兩年以上駕齡，并有交警部門和運(yùn)管部門符合頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并備有以下安全服務(wù)設(shè)施：1、車門上噴有公司名稱，車廂噴有安全警語(yǔ)；2、前排座位備有安全帶；3、張貼有里程票價(jià)表和收費(fèi)規(guī)定及里程地圖冊(cè)；4、車上配有滅火器，枕木，防滑鏈；5、車上張貼或噴有明顯，清晰的監(jiān)督舉報(bào)電話；6、設(shè)施設(shè)備齊全有效，衛(wèi)生清潔無(wú)異味；7、車身外觀保持良好，無(wú)臟物，無(wú)嚴(yán)重銹斑和脫漆，前后車牌號(hào)整潔，清晰，車門車窗開(kāi)閉自如，門鎖可靠，玻璃齊全明凈；8

15、、駕駛員衣帽整潔，儀容端正；9、駕駛員在營(yíng)運(yùn)時(shí)必須攜帶道路運(yùn)輸證、駕駛證、資格證行駛證，不得涂改或轉(zhuǎn)借，并在車內(nèi)安裝由運(yùn)管部門發(fā)放的監(jiān)督卡，路單；10、駕駛員出車前應(yīng)首先檢查油表，水表是否合格，檢查輪胎是否松動(dòng)，是否有氣，剎車是否靈活有效，所有燈具是否合格有效，車門車窗是否開(kāi)閉自如，門鎖可靠，方向轉(zhuǎn)向是否靈活；11、上車后系好安全帶，方可行駛；12、堅(jiān)決禁止酒后駕車，思想波動(dòng)大駕車、帶情緒駕車，過(guò)渡疲勞駕車；13、不準(zhǔn)將車輛交給外人駕駛；14、不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛；15、不準(zhǔn)在駕車時(shí)吸煙飲食，閑談打電話或其他妨礙安全行車的行為；16、不得闖紅燈，不得超速行駛，不得與行人和非機(jī)動(dòng)車搶道、不得原地掉

16、頭。17、收車時(shí)應(yīng)注意檢查乘客或貨主遺留的物品；18、收車時(shí)對(duì)車輛履行安全檢查；二、貨物裝載1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密，綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。三、貨物運(yùn)輸1、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開(kāi)車,超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。2、行車過(guò)程中注意行車安全,文明禮讓,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。四、貨物卸載1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和選擇最佳的停

17、車位置。2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。第四章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為使安全工作落到實(shí)處,消除安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。第一條安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。第二條安全檢查實(shí)行分級(jí)、分層次進(jìn)行，具體劃分為公司總部組織的安全檢查，各經(jīng)營(yíng)單位組織的安全檢查，停車場(chǎng)、車隊(duì)組織的安全檢查和各單位安全員實(shí)行的日常安全檢查。一、公司安全大檢查1、公司總部組織的安全檢查，每年實(shí)施二次（即安全月活動(dòng)的安全檢查和中秋、國(guó)際期間的安全檢查），由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì)，成員由主管安全工作的副總

18、經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、安技部全體人員組成。2、公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，主要檢查各經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否落實(shí)、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好，各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無(wú)按規(guī)定進(jìn)行，各項(xiàng)安全檢查記錄是否齊全，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。3、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題或安全隱患，由檢查小組即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū)，限期進(jìn)行整改，整改完畢后，書(shū)面報(bào)告安全檢查小組，安全檢查小組將委托安技部進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)檢，驗(yàn)收合格，由安技部口頭向檢查小組組長(zhǎng)匯報(bào)；如驗(yàn)收不合格，由安技部重新開(kāi)具限期整改通知書(shū)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)單

19、位負(fù)責(zé)人給予口頭或書(shū)面警告，實(shí)行定點(diǎn)跟蹤，直至整改合格。二、安技部日常安全檢查安技部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的日常檢查，原則上每月進(jìn)行一次，檢查時(shí)間在每月14日前后，檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項(xiàng)目相同。三、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查1、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)單位的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對(duì)本部門的安全檢查，由第一安全責(zé)任人帶隊(duì)，成員由直接安全責(zé)任人、安技部全體成員、各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員等組成。2、檢查小組檢查內(nèi)容包括車輛審驗(yàn)、維修記錄，各項(xiàng)安全檢查記錄，執(zhí)行安全管理制度的情況，駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況，指定專人對(duì)檢查情況做好記錄。3、對(duì)要檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

20、題或安全隱患，應(yīng)即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū)，限期進(jìn)行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗(yàn)收，至合格為止。 四、停車場(chǎng)、綜合經(jīng)營(yíng)部門的安全檢查1、公司及其綜合經(jīng)營(yíng)部的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對(duì)本單位的安全檢查，由第一安全責(zé)任帶隊(duì)，成員由直接安全責(zé)任人，安全員及其他工作人員組成。2、檢查小組要深入各個(gè)場(chǎng)站進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況，各項(xiàng)安全檢查記錄，員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況，車輛回場(chǎng)必檢的記錄以及車輛出場(chǎng)記錄、供電線路等，指定專人對(duì)檢查情況作好記錄。3、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或是安全隱患，應(yīng)即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū)，要求有關(guān)責(zé)任人

21、限期進(jìn)行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗(yàn)收，至合格為止。五、車輛、車隊(duì)、場(chǎng)站單位的安全檢查運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)部門下屬的各車隊(duì)，其第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次安全自查，自查的內(nèi)容包括車輛的審驗(yàn)及維修情況，運(yùn)行車輛的狀況，車輛及駕駛的違章情況，違章駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況；場(chǎng)站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期，供電線路，車輛回場(chǎng)必檢及出場(chǎng)檢查的情況，發(fā)現(xiàn)隱患要即時(shí)整改，對(duì)自查情況要指定專人做好記錄，以備查驗(yàn)。各車隊(duì)停車場(chǎng)的安全員應(yīng)按照職責(zé)及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好日常的各項(xiàng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，如果一時(shí)處理不了，要馬上報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)或經(jīng)理，由車隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理組織人力進(jìn)行整改，同時(shí)

22、做好檢查記錄。第五章 安全培訓(xùn)和教育制度一、管理人員的培訓(xùn)1、公司中層以上干部的培訓(xùn)。公司中層以上干部每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé)，每次的培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本常識(shí)、消防安全知識(shí)及安全生產(chǎn)法的有關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)的教材有現(xiàn)代安全管理概論、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例、深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法等。2、基層管理人員的培訓(xùn)。（1）車隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)。各車隊(duì)長(zhǎng)每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)，這項(xiàng)工作主要由各安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識(shí)、消防安全知識(shí)、汽車安全

23、行車教程，培訓(xùn)的教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、汽車安全行車教程、駕修人員手冊(cè)、中華人民共和國(guó)道路交通安全法。（2）停車場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)。停車場(chǎng)人員每年應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)，這項(xiàng)工作由公司負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識(shí)、消防安全知識(shí)，培訓(xùn)教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、中華人民共和國(guó)消防法等。（3）安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知識(shí)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司每年應(yīng)組織安全員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、現(xiàn)代安

24、全管理概論、汽車安全行車教程、駕修人員手冊(cè)、中華人民共和國(guó)道路交通安全法等。以上人員的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者，須重新培訓(xùn)考核，再不合格，調(diào)離本工作崗位。二、其他人員的培訓(xùn)1、駕修人員的培訓(xùn)。各車隊(duì)每年對(duì)駕修人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于3小時(shí)，這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé)。車隊(duì)長(zhǎng)每月組織駕修人員進(jìn)行1次以上的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)，這項(xiàng)工作主要由車隊(duì)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識(shí)、消防安全知識(shí)、汽車安全行車教程，培訓(xùn)的教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、汽車安全行車教程、駕修人員手冊(cè)、中華人民共和國(guó)道路交通安全法。2、安檢員的培

25、訓(xùn)。各車隊(duì)的安檢員應(yīng)參加過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗資格。各車隊(duì)每年應(yīng)對(duì)安檢員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)，這項(xiàng)工作由車隊(duì)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、中華人民共和國(guó)消防法、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例以及相關(guān)的檢修業(yè)務(wù)知識(shí)。3、調(diào)度員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對(duì)調(diào)度員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、中華人民共和國(guó)消防法、現(xiàn)代安全管理概論、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例等。4、維修人員的培訓(xùn)。公司的維修人員應(yīng)參加過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗資格。公司每年應(yīng)對(duì)維

26、修人員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)，這項(xiàng)工作由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、現(xiàn)代安全管理概論、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例以及相關(guān)的維修業(yè)務(wù)知識(shí)等。以上人員的培訓(xùn)考核為筆試，凡考核不合格者，須重新參加培訓(xùn)考核，再不合格者，調(diào)離本工作崗位或辭退。三、新員工的培訓(xùn)1、新員工應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、消防安全知識(shí)及安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)的教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、現(xiàn)代安全管理概論等。2、新聘司機(jī)上崗前應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培

27、訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于16小時(shí)，這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防安全知識(shí)、汽車安全行車教程，培訓(xùn)的教材有中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、汽車安全行車教程、駕修人員手冊(cè)、中華人民共和國(guó)道路交通安全法。新員工的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者不得聘用。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任，真正做到各負(fù)其責(zé)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、深圳市企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法等法律、法規(guī)，制定此辦法：第一條、凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，安全生產(chǎn)抓得好，未發(fā)生任何事故的單位，可參加安全生產(chǎn)先進(jìn)單

28、位的評(píng)比，對(duì)評(píng)上安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的部門，由公司給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第二條、凡認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，未發(fā)生任何事故的單位的第一安全責(zé)任人，直接安全責(zé)任人，可評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由公司發(fā)給證書(shū)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第三條、未履行或未完成履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評(píng)比一切先進(jìn)的資格，對(duì)單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過(guò)、降職、撤職等行政處分。第四條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生重大交通傷亡事故或重大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評(píng)比一切先進(jìn)的資格，對(duì)單位第一安全責(zé)任人、直接

29、安全責(zé)任人給予罰款5000-10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過(guò)、降職、撤職等行政處分。第五條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評(píng)比一切先進(jìn)的資格，對(duì)單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款1000-5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過(guò)等行政處分。第六條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通事故，雖未有死亡但經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，對(duì)單位第一安全責(zé)任人給予1000-5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。第七條、術(shù)語(yǔ)解釋。本辦法中所指單位是指公司下屬的分公司、業(yè)務(wù)操作部、停車場(chǎng)、車隊(duì)等，特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故，重大

30、傷亡事故是指一次死亡3-9人的事故，傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。第八條、附則。本管理規(guī)范自公布之日起施行。凡與本管理規(guī)范的規(guī)定有沖突的其他規(guī)章制度或條款，以本管理規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。第六章 安全例會(huì)制度為全面落實(shí)安全管理責(zé)任,及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，強(qiáng)化部門協(xié)作配合，提高安全監(jiān)管工作效率，特制定本制度。一、 職工安全總結(jié)大會(huì)1、每年12月份召開(kāi)一次職工安全工作大會(huì)，如有特殊情況，經(jīng)廠部研究后再行決定召開(kāi)。2、職工安全大會(huì)的參加人員：公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、副主任、班長(zhǎng)和職工。二、安全專題會(huì)議1、每周周一9：30召開(kāi)廠級(jí)安全專題會(huì)議。2、會(huì)

31、議由 王軍平科長(zhǎng)主持，長(zhǎng)部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、副主任及有關(guān)人員參加。三、車間級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議1、各車間負(fù)責(zé)人參加完安全專題會(huì)議后立即組織召開(kāi)車間安全生產(chǎn)會(huì)議。2、參加會(huì)議的人員為本車間全體員工。四、安全生產(chǎn)會(huì)議的內(nèi)容1、組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策，傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神、文件。2、總結(jié)和評(píng)估近期的安全生產(chǎn)的工作和狀況。3、表彰安全工作先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人。推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4、匯報(bào)安全生產(chǎn)的隱患，協(xié)調(diào)各車間提出整改措施，對(duì)隱患排查治理不及時(shí)的部門和責(zé)任人進(jìn)行處理。5、匯報(bào)近期安全方面存在問(wèn)題，處理安全生產(chǎn)方面的事故。6、分析研究安全技術(shù)使用、完善、引進(jìn)等方面工作。7、

32、研究制定安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃。8、落實(shí)安全措施執(zhí)行情況，制定安全工作目標(biāo)和計(jì)劃。9、匯總建議，不斷改進(jìn)各項(xiàng)安全工作，確保各項(xiàng)安全工作跟上生產(chǎn)需要。第七章 安全隱患整改制度一、整改責(zé)任事故隱患堅(jiān)持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改責(zé)任人為單位法定代表人。二、整改要求（一）整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改，工會(huì)組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實(shí)效。（二）整改責(zé)任單位要按照事故隱患整改通知書(shū)要求，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，向局安委會(huì)報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，

33、堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。（三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由局安委會(huì)組織檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格的，整改單位向局安委會(huì)報(bào)告全部整改資料。（四）整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的停止其運(yùn)營(yíng)和操作使用，由局安委會(huì)下達(dá)停止工作通知。整改合格后由單位向局安委會(huì)申請(qǐng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，仍不合格的取消其運(yùn)營(yíng)資格。三、整改資金的籌措整改資金原則上由存在事故隱患的單位自籌，確需資金補(bǔ)助的特殊隱患，經(jīng)局安委會(huì)組織安委會(huì)成員、職能科室負(fù)責(zé)人及專家技術(shù)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)比、分析、研究，形成結(jié)論報(bào)局安委會(huì)批準(zhǔn)，從局安全專項(xiàng)資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評(píng)估、分析等費(fèi)用，由存在隱患的

34、單位支付。四、事故隱患的檔案管理整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時(shí)準(zhǔn)確，完整成套，長(zhǎng)期保存。五、考核和獎(jiǎng)懲對(duì)隱患整改實(shí)行年度考核，納入安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書(shū)考核。對(duì)落實(shí)責(zé)任，措施得力，整改及時(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，經(jīng)局安委會(huì)研究，作為年度安全管理評(píng)價(jià)、責(zé)任書(shū)完成的依據(jù)，對(duì)整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的通報(bào)批評(píng)，記入年度安全管理評(píng)價(jià)和責(zé)任書(shū)考核檔案。因整改責(zé)任不落實(shí)造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，黨紀(jì)政紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重者按行政責(zé)任追究制度追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第八章 安全事故報(bào)告與處理制度為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時(shí)、有效的

35、處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，制定如下安全事故報(bào)告與處理制度：一、安全事故報(bào)告1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2、對(duì)發(fā)生的重，特大交通事故，必須立即如實(shí)地用書(shū)面形式向上級(jí)主管部門，安全部門進(jìn)行匯報(bào)。報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（三）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下

36、落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（五）已經(jīng)采取的措施；（六）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。二、安全事故處理1、對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查，分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，制定整改安全措施。2、對(duì)事故處理結(jié)果，以及整改措施要向上級(jí)報(bào)告，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、偽造事故。3、對(duì)重大事故要向廣大駕駛員公告，組織駕駛員座談，從中吸取教訓(xùn)，做到“四不放過(guò)”，落實(shí)防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。第九章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全事故應(yīng)急預(yù)案一、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門管理制度我公司擬內(nèi)設(shè)經(jīng)理室、辦公室、調(diào)度室、安全科、財(cái)務(wù)科機(jī)構(gòu)名稱：經(jīng)理室負(fù) 責(zé) 人：聯(lián)系電話：經(jīng)理室管理制度：1、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)、外部各種關(guān)系，對(duì)公司負(fù)全面責(zé)任，進(jìn)行統(tǒng)一指揮

37、。2、檢查評(píng)定各部門的工作，掌握公司生產(chǎn)運(yùn)行情況。任免各部門的負(fù)責(zé)人，保持各部門工作的連貫性。3、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。4、按職配人，知人善任，從工作的需要處罰，選拔和其擁有才干的人員。5按規(guī)定程序?qū)β毠みM(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、成法，要做到獎(jiǎng)懲分明。6、統(tǒng)籌安排公司的人員、資金和物資，合理安排好資金的回籠和利用。機(jī)構(gòu)名稱：辦公室負(fù) 責(zé) 人：聯(lián)系電話：職能分工 ：協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常工作，維護(hù)正常的辦公秩序； 組織有關(guān)重要會(huì)議，起草綜合性文稿； 負(fù)責(zé)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、來(lái)信來(lái)訪、政務(wù)信息、調(diào)查研究工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文秘、檔案、督查工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)保衛(wèi)、人防、行政管理及接待工作；負(fù)責(zé)組織、人事、勞資工作；負(fù)責(zé)黨建和宣傳

38、工作，負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行業(yè)精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；協(xié)助做好工會(huì)、團(tuán)組織工作。機(jī)構(gòu)名稱：調(diào)度室負(fù) 責(zé) 人：聯(lián)系電話：職能分工：及時(shí)掌握貨源信息，搞好車輛陪在業(yè)務(wù)。積極協(xié)調(diào)各廠關(guān)系，確保貨源充足。及時(shí)調(diào)度車輛，完成本公司與各廠家的運(yùn)輸合同。及時(shí)掌握各車輛的運(yùn)行情況，做好各車輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理。公司車輛貨源調(diào)度，要做好合理搭配，拒絕人情車、關(guān)系車。機(jī)構(gòu)名稱：安全科負(fù) 責(zé) 人：聯(lián)系電話： 職能分工：認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)水平。負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)安全例會(huì)，經(jīng)常性的對(duì)職工進(jìn)行安全教育，落實(shí)交通安全法、道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的內(nèi)容。檢查各項(xiàng)安全計(jì)劃和安全制度的落實(shí)情況，做出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)公司的消防

39、工作。對(duì)事故原因進(jìn)行分析，找出事故共性，定期組織進(jìn)行安全大檢查，落實(shí)事故隱患的整改工作。負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸證件年審、年檢工作，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，按時(shí)完成年審計(jì)劃。負(fù)責(zé)交通事故的處理工作，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，提出處理意見(jiàn)。做好人員、車輛的頭報(bào)工作，做到足額、不漏項(xiàng)。按上級(jí)規(guī)定，制定本公司安全防范措施。協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)安全工作。機(jī)構(gòu)名稱：財(cái)務(wù)科負(fù) 責(zé) 人：聯(lián)系電話： 職能分工：負(fù)責(zé)編制全處年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃掌握經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理；科學(xué)、合理地使用經(jīng)費(fèi)資金，并對(duì)專項(xiàng)資金使用進(jìn)行監(jiān)督管理，真實(shí)反映財(cái)務(wù)活動(dòng)情況；負(fù)責(zé)全處票據(jù)、單證的計(jì)劃編制、印刷和管理

40、、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)部各基層單位和部門財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查；制定和完善財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)管理制度，提出財(cái)務(wù)管理工作意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)統(tǒng)籌工作。二、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）、重大事故的應(yīng)急措施1.一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),車隊(duì)長(zhǎng)、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人,運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報(bào)后,應(yīng)迅速弄清出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況等第一手資料,并及時(shí)報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)(即董事長(zhǎng),總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。2.事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì),研究有關(guān)善后工作的事宜,并拿出切實(shí)可行的解決辦法,同時(shí)將

41、事故情況在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3.迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊(duì)長(zhǎng)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),一方面做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。4.事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,以便使事故得到順利、及時(shí)的解決。（二）、死亡事故的應(yīng)急措施1.發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故),車隊(duì)長(zhǎng)、安全員在獲知情況后,應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人,運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后,馬上報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(zhǎng)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時(shí)將事故情況上報(bào)

42、區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。2.運(yùn)輸部的負(fù)責(zé)人、車隊(duì)長(zhǎng)、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查,處理事故等工作。3.事故處理完畢后,應(yīng)即時(shí)將情況報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）、一般事故的應(yīng)急措施發(fā)生一般事故(指無(wú)人員死亡),車隊(duì)長(zhǎng)、安全員在獲情后,應(yīng)將情況盡快報(bào)運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人,運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報(bào)后應(yīng)立即報(bào)告安技部。運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助交警進(jìn)行處理,并與保險(xiǎn)部門進(jìn)行聯(lián)系,做好索賠理賠工作。（四）、小事故的應(yīng)急措施發(fā)生小事故,車隊(duì)長(zhǎng)、安全員在獲知情況后,應(yīng)盡快報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人,運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報(bào)后,可委托車隊(duì)長(zhǎng)、安全員等有關(guān)人

43、員前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,處理完畢后,應(yīng)將情況報(bào)安技部備案。（五）、安全事故處理細(xì)則為認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，提高應(yīng)急處置能力，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合道路運(yùn)輸實(shí)際，特制訂臨沂智珩物流有限公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、指導(dǎo)思想和基本原則指導(dǎo)思想和基本原則(1)指導(dǎo)方針堅(jiān)決落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，妥善處理道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險(xiǎn)情，做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。建立健全重大道路運(yùn)輸事故應(yīng)急處置機(jī)制，一旦發(fā)生重大道路運(yùn)輸事故，要快速反應(yīng)，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)

44、損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(2)基本原則堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。2、適用范圍及工作原則本預(yù)案適用于我公司發(fā)生道路運(yùn)輸事故和道路運(yùn)輸事故險(xiǎn)情，需要聯(lián)合相關(guān)部門共同實(shí)施救援和處置的重大道路運(yùn)輸事故。（1）以人為本，減少損失在處置重大道路運(yùn)輸事故時(shí)，堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低限度。（2）預(yù)防為主，常備不懈貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作相結(jié)合，落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。（3）快速反應(yīng)，處置得當(dāng)快速反應(yīng)，建立應(yīng)對(duì)重大道路運(yùn)輸事故的

45、快速反應(yīng)機(jī)制，快速反應(yīng)，快速得當(dāng)處置。3、指揮組織體系公司領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)（1）、領(lǐng)導(dǎo)小組。成立公司突發(fā)道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援工作。按照“統(tǒng)一指揮、分類負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)與任務(wù)，開(kāi)展道路運(yùn)輸事故應(yīng)對(duì)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員單位：安技科、調(diào)度室、辦公室、財(cái)務(wù)部。（2）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援有關(guān)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門落實(shí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)制定道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)參加重大道路運(yùn)輸事故搶救和調(diào)查，負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)急救援行動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案的有效性。負(fù)責(zé)行政主管部門的應(yīng)急救援其他事項(xiàng)。道路運(yùn)輸事故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組

46、組長(zhǎng)或指派副組長(zhǎng)和其他成員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施救。（3）、現(xiàn)場(chǎng)處置機(jī)構(gòu)。道路運(yùn)輸事故發(fā)生后，根據(jù)道路運(yùn)輸事故嚴(yán)重程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動(dòng)的需要，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部。參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置行動(dòng)的相關(guān)部門和人員，在現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和處置行動(dòng)。4、事故分級(jí)根據(jù)道路運(yùn)輸事故嚴(yán)重程度、涉及范圍等，劃分為：特別重大道路運(yùn)輸事故（i級(jí)）重大道路運(yùn)輸事故（級(jí)）較大道路運(yùn)輸事故（級(jí)）一般道路運(yùn)輸事故（級(jí)）并依次采用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色來(lái)加以表示。（1）特別重大道路運(yùn)輸事故（i級(jí)）、i級(jí)甲類：一次事故死亡30人以上，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上的道路運(yùn)輸事故。、i級(jí)乙類：指

47、一次死亡10人以上，30人以下，死傷50人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上。（2）重大道路運(yùn)輸事故（級(jí)）、級(jí)甲類：指一次死亡5人以上，死傷25人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下。、級(jí)乙類：指一次死亡3人以上，死傷20人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元以下。（3）較大道路運(yùn)輸事故（級(jí)）指一次死亡2人，及死傷10人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下；雖未達(dá)到i級(jí)、級(jí)及前述內(nèi)容，但已使客車遇險(xiǎn)，造成較大影響的各類險(xiǎn)情。（4）一般道路運(yùn)輸事故（級(jí)）四級(jí)指一次事故死亡1人及死傷5人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以下。5、事故報(bào)告（1）報(bào)告內(nèi)容、基本情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生的單位或車輛牌號(hào)（設(shè)施名稱）、

48、涉及人員、時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。事故及險(xiǎn)情簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況；、經(jīng)濟(jì)損失估計(jì)。事故及險(xiǎn)情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；、原因判斷。事故及險(xiǎn)情發(fā)生原因的初步判斷；、控制情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故控制情況；、相關(guān)情況。其他需要報(bào)告的問(wèn)題，如車型、車況、核定人（噸）數(shù)、實(shí)載人（噸）數(shù)、經(jīng)營(yíng)線路，或貨物名稱等；、報(bào)告聯(lián)系。事故報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。（2）報(bào)告程序及要求、特別重大、重大道路運(yùn)輸事故（、級(jí)）。發(fā)生事故后，有關(guān)人員必須采取措施搶救傷員，并迅速向公司報(bào)告。公司在接到事故報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)按照事故報(bào)告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故情況報(bào)告所屬

49、地縣（市、區(qū)）道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。、較大、一般道路運(yùn)輸事故（、級(jí)）。發(fā)生事故后，有關(guān)人員必須及時(shí)采取措施搶救傷員，并迅速向公司報(bào)告；公司在接到事故報(bào)告后6小時(shí)內(nèi)按照事故報(bào)告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故情況報(bào)告屬地縣（市、區(qū)）道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。6、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件當(dāng)事故符合級(jí)及以上時(shí)，即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。7、應(yīng)急響應(yīng)（1）駕駛員、乘務(wù)人員應(yīng)急處理方案現(xiàn)場(chǎng)處置方法：、立即停車。凡發(fā)生道路運(yùn)輸事故，都要立即停車。、立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無(wú)傷亡人員，如有受傷人員，應(yīng)立即施救并攔截過(guò)往車輛，送就近醫(yī)院搶救；如傷員身體某部位被壓或卡住，應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出，同時(shí)應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場(chǎng)位置。、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

50、的主要內(nèi)容：肇事車的停位、傷亡人員的倒位、各種碰撞碾壓的痕跡、剎車拖痕、血跡及其他散落物。、保護(hù)方法。尋找現(xiàn)場(chǎng)周圍石灰、粉筆、磚石、樹(shù)枝、木桿、繩索等便利器材，采取措施，積極施救。因搶救傷員需要搬動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品的，應(yīng)如實(shí)記錄并標(biāo)明位置。設(shè)置保護(hù)圈，阻止勸導(dǎo)無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入或繞道通行。、及時(shí)報(bào)案。在搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險(xiǎn)公司報(bào)案，然后向本公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容如下：肇事地點(diǎn)、時(shí)間、報(bào)告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要服從組織指揮，主動(dòng)如實(shí)地反映情況，積極配合現(xiàn)場(chǎng)勘察和事故分析等工作。（2）指揮與協(xié)調(diào)

51、、啟動(dòng)預(yù)案。發(fā)生道路運(yùn)輸事故后應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即核實(shí)和確認(rèn)，將情況報(bào)告上級(jí)行政主管單位并提出啟動(dòng)本預(yù)案，研究部署應(yīng)急處置工作并聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。立即與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系，告知事故情況。、趕赴現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或指派其他成員，立即親自帶領(lǐng)有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與現(xiàn)場(chǎng)指揮和處置工作。、通信聯(lián)系。開(kāi)通與現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部、各應(yīng)急行動(dòng)組的通信聯(lián)系，隨時(shí)掌握事故應(yīng)急處置進(jìn)展情況。、保障措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步落實(shí)搶救人員、搶救設(shè)備、設(shè)施，確保搶救工作有效進(jìn)行。、協(xié)調(diào)配合。政府及相關(guān)部門組成指揮部時(shí)，公司道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組派出的救援人員積極配合，相互

52、協(xié)調(diào)，服從指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（3）現(xiàn)場(chǎng)施救應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，快速、果斷地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救，全力控制事故態(tài)勢(shì)，防止事故擴(kuò)大。、傷員搶救。在醫(yī)療部門人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，事先到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援人員（或事故中未受傷人員）應(yīng)當(dāng)按照救護(hù)操作規(guī)程，對(duì)傷情危急的傷員進(jìn)行止血、包扎等緊急處置。急救、醫(yī)療部門人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由急救、醫(yī)療人員組織搶救受傷人員，突發(fā)道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要組織人員，積極協(xié)助運(yùn)送傷員。、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。應(yīng)急救援人員要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)痕跡物證，固定相關(guān)證據(jù)，因搶救傷員需要搬動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品的必須如實(shí)記錄并標(biāo)明位置。、救護(hù)醫(yī)療。受傷人員由當(dāng)?shù)卣鋵?shí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)組織開(kāi)展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作。必要時(shí)由突發(fā)道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援人員及時(shí)幫助，或者協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)，包括醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝備的救助支援，組織現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫有關(guān)工作。8、應(yīng)急救援結(jié)束處置（1）救治和善后處理及時(shí)開(kāi)展對(duì)事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作，對(duì)緊急調(diào)集、租用的人力物力按照規(guī)定給予補(bǔ)償，恢復(fù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)秩序，及時(shí)會(huì)同保險(xiǎn)公司開(kāi)展道路運(yùn)輸事故理賠工作。（2）事故調(diào)查公司應(yīng)積極組織自查并配合政府相關(guān)部門做好事故的調(diào)查工作、一般道路運(yùn)輸