4架子隊管理辦法

1、芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈

2、莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿

3、莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇

4、羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇

5、肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈

6、肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆

7、肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆

8、膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄

9、膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊

10、芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆

11、芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃

12、節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖

13、荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅

14、羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃

15、羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃

16、聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄

17、肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂

18、膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈膀芁蝕袈芃蕆薆袇羂芀蒂袆肅蒅袁裊芇羋螇襖荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂蒅袂芄蒞螃羈羃薀蠆羀肆莃薅罿膈薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羆芄節(jié)薈羅羄蒈蒄肄肆芁螂肅腿蒆蚈肂芁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻肈肇薁薇螄膀莄蒃螃節(jié)蕿螁螃羂莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈葿螄螈螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀

19、蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕

20、螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈

21、襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿

22、袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆

23、袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇

24、羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈

25、薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆

26、蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿螁膅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇

27、蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆肈薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薁肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蠆蚈肂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂 第一章 總則第一條 為適應鐵路建設的需要，規(guī)范施工用工行為，確保滬昆客專江西段站前工程建設質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)建設“精品工程、安全工程、速度與效益并舉”的目標，按照鐵道部關(guān)于積極倡導架子隊管理模式的指導意見（鐵建設200851號）、鐵道部辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中鐵工程總公司鐵路工程項目實行架子隊管理模式的指導意見和鐵路工程項目實行架子隊管理模式操作指南的通知（辦建設發(fā)200957號）和關(guān)于印發(fā)項目經(jīng)理部架子隊管理

28、辦法的通知（中鐵四滬昆贛部 201083號）的文件精神，結(jié)合本板廠實際情況，制訂本辦法。第二條 架子隊的含義架子隊是鐵路工程建設項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務人員）為主要施工人員的標準化作業(yè)隊。第三條 架子隊管理模式的重要意義隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，建設項目施工現(xiàn)場勞動用工模式已發(fā)生較大變化，需要采用新型勞動用工管理模式以適應建設發(fā)展要求，架子隊是一種經(jīng)實踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式，較為理想的勞動用工管理模式。采用架子隊管理模式，能夠充分利用社會勞動力資源，

29、實現(xiàn)施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層的有機銜接和有效運作，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系流于形式，對確保建設工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。在當前大規(guī)模、高標準鐵路建設全面推進的形勢下，采用架子隊管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行；有利于提高職工技術(shù)素質(zhì)。第四條 根據(jù)鐵道部、滬昆江西公司及經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定和要求，遵循“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則組建架子隊，積極采用架子隊管理模式組織施工。加強架子隊管理工作組織領(lǐng)導，建立健全架子隊管理制度，采取“先試

30、點、后覆蓋”方式，全面實現(xiàn)架子隊用工管理模式。第二章 組織機構(gòu)第五條 為加強架子隊管理的組織領(lǐng)導，強化過程控制、落實架子隊管理責任，板廠成立了經(jīng)理、書記為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，工經(jīng)部部長、工程部部長、安質(zhì)部部長、物機部部長、試驗室主任、辦公室主任、財務部長為組員的架子隊管理領(lǐng)導小組，負責架子隊的組建、運行、管理，落實架子隊各項管理制度和措施。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在工經(jīng)部，負責架子隊管理的日常工作。第六條 根據(jù)工程規(guī)模和施工特點等因素，工區(qū)組建路基架子隊和橋涵架子隊，架子隊主要人員由工區(qū)負責配足，并報經(jīng)理部審核。根據(jù)施工管理需要，在滿足“1152”基本人員要求的基礎上適當增加各

31、崗位人員數(shù)量，確保架子隊有效運轉(zhuǎn)。架子隊主責人員具體負責組織落實工區(qū)各項架子隊管理制度和措施，組織好施工生產(chǎn)。第三章 架子隊組建原則及人員配備第七條 架子隊組建原則1、管理有效、監(jiān)控有力、運作高效、服務并滿足于工程項目管理和現(xiàn)場作業(yè)需要的原則；2、固定建制與臨時性建制相結(jié)合，人員彈性編制、動態(tài)化管理的原則；3、施工管理、技術(shù)、監(jiān)督等主要組成人員立足企業(yè)自培配備的原則；4、勞務工以成建制的合法勞務派遣公司的勞務人員為主、零散勞務工為輔的原則；5、架子隊應建立和實行技術(shù)交底制度，技術(shù)主管就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長應在實施作業(yè)

32、前對班組作業(yè)人員進行工作和安全交底。第八條 主要人員基本配置：按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則，在滿足“1152”（ 隊長、技術(shù)主管、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長）基本配置基礎上，根據(jù)工程規(guī)模、施工特點適當補充各崗位人員數(shù)量，以充實架子隊管理力量，確保架子隊管理有效運轉(zhuǎn)。架子隊主要人員崗位要明確職責，落實責任。第九條 架子隊主要人員基本要求：架子隊的隊長、技術(shù)主管、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員由本企業(yè)正式員工擔任，并具有相應的作業(yè)技能。領(lǐng)工員、工班長同時具備相應的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，人員數(shù)量按滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理

33、、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要情況配置。第十條 板廠在滿足工程建設要求下，根據(jù)施工進展，對架子隊下設班組進行調(diào)整或增減。施工現(xiàn)場所有勞務作業(yè)人員應納入架子隊統(tǒng)一集中管理，由架子隊按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務作業(yè)任務。班組作業(yè)人員應在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。架子隊主要組成人員在施工過程中應保持穩(wěn)定和完整，應根據(jù)施工組織安排及工程進度，適時調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。第十一條 架子隊應統(tǒng)籌安排板廠下達的施工作業(yè)任務。各工班勞務人員、施工機械等在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè)，每個工序和作業(yè)面，領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，確保工

34、程項目施工的安全和質(zhì)量。第四章 規(guī)范架子隊用工行為的措施第十二條 板廠優(yōu)選勞務隊伍，加強勞務用工管理，并建立健全勞務管理制度，配備專職勞務管理人員，對勞務作業(yè)人員登記造冊，記錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號等情況，并按有關(guān)規(guī)定報經(jīng)理部備案。第十三條 架子隊主要作業(yè)人員主要以社會勞務人員為主，并簽訂勞務用工協(xié)議。協(xié)議簽訂的主體為工區(qū)和提供勞務的勞務企業(yè)，架子隊不允許與自然人簽訂勞動合同。板廠在接受勞務企業(yè)的勞務人員時，與勞務企業(yè)簽訂勞務協(xié)議，并檢查驗證勞務企業(yè)與勞務人員簽訂的勞動合同。未簽訂勞動合同的不得進入施工現(xiàn)場從事勞務作業(yè)活動。第十四條 板廠建立勞務人員培訓和持證上崗制度，對其進

35、行崗前專業(yè)培訓，培訓合格后可上崗，培訓情況應當記錄在教育培訓檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應取得特種作業(yè)證書。嚴格做好三級教育。第十五條 板廠要按照有關(guān)規(guī)定及標準為勞務作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設施、居住條件、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具，不得歧視勞務作業(yè)人員。第十六條 加強對架子隊用工情況的檢查與監(jiān)管。第十七條 以“人格上尊重、業(yè)務上培養(yǎng)、生活上關(guān)心、權(quán)益上保障、榮譽上分享”為原則，培養(yǎng)架子隊伍的“五個意識，一個遵守”即“主人翁意識，安全文明意識、質(zhì)量意識、進度意識、成本意識和遵守勞動紀律”；加強宣傳，把高鐵建設理念灌輸?shù)矫?/p>

36、一個參建者心中，讓他們做到“質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中?！钡谖逭?管理制度建設第十八條 板廠根據(jù)鐵道部、滬昆江西公局和經(jīng)理部有關(guān)要求，按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、施工專業(yè)化、工班自控化、行為市場化”的五化目標，全面開展架子隊制度建設工作，落實架子隊管理責任制。規(guī)范管理、明確職權(quán)，切實加強對架子隊的管理，提高架子隊的建設和管理水平。第十九條 推進“四個標準化”建設，積極推廣架子隊管理模式。1、加強管理人員培訓，提高現(xiàn)場管控能力架子隊的專職隊長、技術(shù)主管、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等主要組成人員是架子隊的核心，是直接帶領(lǐng)勞務人員操作，把設計藍圖轉(zhuǎn)化為工程實體的關(guān)鍵

37、，在整個工程建設中具有“承上啟下”的作用；因此，板廠需結(jié)合施工現(xiàn)場、針對高速鐵路施工技術(shù)進行專項培訓，使架子隊主要組成人員具備現(xiàn)場實際指揮能力、組織能力、安全質(zhì)量控制能力，帶領(lǐng)架子隊勞務人員進行施工。2、精挑細選，實現(xiàn)勞務作業(yè)人員配備標準化勞務人員的素質(zhì)，決定了操作工藝水平，從而影響工程質(zhì)量的好壞。因此，在挑選勞務隊伍時，經(jīng)過嚴格的資格審查，并對勞務人員進行審查，優(yōu)選具備相應施工業(yè)績的勞務企業(yè)，優(yōu)選具備一定技能的青壯年勞務人員組建架子隊，從源頭上控制勞務人員的素質(zhì)。3、加強勞務人員培訓，提高實際操作水平進場勞務人員必須先培訓，經(jīng)培訓考試合格后持證上崗，架子隊組織以熟練工在現(xiàn)場進行工藝指導，邊帶

38、邊幫，提高整體素質(zhì)。加強安全文明、質(zhì)量方面的宣傳，提高勞務人員的履約意識、責任意識、紀律意識、合作意識。4、加強現(xiàn)場過程控制，注重工程質(zhì)量過程管理由架子隊主要組成人員按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務作業(yè)任務，負責現(xiàn)場施工的全過程管理；技術(shù)主管負責進行詳細的施工技術(shù)交底，技術(shù)、安全、質(zhì)量人員實地進行安全質(zhì)量檢查指導，對施工中出現(xiàn)的問題及時給予糾正和解決。通過加強“過程預控、過程控制、過程監(jiān)督”，提高工程質(zhì)量。過程預控主要是施工組織設計、方案、交底等準備工作的提前完成，過程控制主要表現(xiàn)在測量、放線、監(jiān)督，驗收等方面；突出工序質(zhì)量的研究，編制施工工藝，操作規(guī)程，不斷改進操作技能，用操作質(zhì)量來實現(xiàn)工程質(zhì)量；突

39、出預控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過程精品，提倡一次成優(yōu)，一次成精品，達到質(zhì)量、效益、進度控制；突出整體質(zhì)量，達到道道工序成精品，每個工序的環(huán)節(jié)、過程都是精品，用過程精品來達到整個工程創(chuàng)精品和優(yōu)質(zhì)工程。第二十條 架子隊管理建立的五大管理制度（一）架子隊管理制度包括制訂架子隊管理辦法和考核辦法，建立完善的架子隊管理體系；建立主要負責人員崗位責任和任職條件等管理制度；建立人員補缺制度，主要負責人員如有調(diào)整，按要求及時補齊到位。（二）內(nèi)部管理制度包括制訂會議、考勤考核、衛(wèi)生管理、政治學習和業(yè)務培訓、內(nèi)業(yè)資料管理等辦法。（三）上崗管理制度1、崗前專業(yè)培訓制度對勞務作業(yè)人員進行崗前專業(yè)培訓，

40、培訓合格后方可上崗，培訓情況記錄在教育培訓檔案中。2、安全生產(chǎn)教育培訓制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對勞務作業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的勞務作業(yè)人員不得上崗。3、持證上崗制度從事技術(shù)工種的上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書，持證上崗，并按規(guī)定對上崗人員進行監(jiān)督檢查。4、特種作業(yè)人員持證上崗制度從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)，在現(xiàn)場施工的特種作業(yè)人員必須持證上崗。（四）安全制度1、安全生產(chǎn)管理制度建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級人員安全職責。2、班前安全

41、活動制度每天必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，發(fā)現(xiàn)問題及早解決以避免事故的發(fā)生。3、安全技術(shù)交底制度技術(shù)主管就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員和工班長進行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。工程施工前，領(lǐng)工員和工班長對工班作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，確保施工安全。4、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度應當向勞務作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。5、安全生產(chǎn)檢查制度架子隊安全員必須堅持每日巡回檢查制度，檢查應當目的明確、內(nèi)容具體，記錄完整，確保起到對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進作用。當發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整

42、改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復查。6、安全考核和責任追究制度應建立安全考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。（五）質(zhì)量制度1、質(zhì)量管理制度建立健全質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級人員質(zhì)量管理職責。2、技術(shù)交底制度工程施工前，領(lǐng)工員、工班長向工班和操作人員進行技術(shù)交底，技術(shù)交底要交到作業(yè)層，要簽字確認；關(guān)鍵工序施工時，技術(shù)人員必須跟班作業(yè)；技術(shù)資料歸檔備查。3、過程檢驗制度按鐵道部現(xiàn)行驗收和施工規(guī)范，作好各道工序的過程檢驗。對隱蔽工程，質(zhì)檢工程師驗收后還應由上級檢查工程師檢查。工班之間、上下道工序之間嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄

43、并經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方可進行下道工序施工。4、質(zhì)量考核和責任追究制度應建立質(zhì)量考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。第二十一條 架子隊用工管理根據(jù)本板廠實際情況及特點，工經(jīng)部作為勞務管理的主責機構(gòu)，配備專職勞動力管理人員，對各架子隊進行勞務管理，優(yōu)選勞務隊伍，加強勞務用工管理。建立健全勞務管理制度，對勞務作業(yè)人員登記造冊，記錄其身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況，基本情況報經(jīng)理部工經(jīng)部。接受經(jīng)理部對現(xiàn)場管理機構(gòu)人員等的核查，按照規(guī)定組建和管理架子隊、設置勞務管理機構(gòu)和人員、使用勞務作業(yè)人員等。如發(fā)現(xiàn)架子隊、勞務企業(yè)使用不合格的勞務作業(yè)人員或包工隊時，將無條件接受

44、經(jīng)理部下發(fā)要求的限期整改。架子隊引入勞務派遣公司的人員必須簽訂勞務用工協(xié)議。協(xié)議簽訂的主體為板廠和提供勞務的勞務派遣公司。勞務價格應市場化。勞務協(xié)議中必須明確雙方的責任、權(quán)利和義務等。板廠應監(jiān)管勞務派遣公司的資質(zhì)證照，確認其在履約期間始終具備合格、有效的用工主體資格，杜絕非法用工。對體力、健康、技能不能勝任崗位工作的勞務人員，架子隊和工區(qū)應及時清退。所有勞務人員都必須進行專業(yè)技能和崗前培訓，培訓合格后方可上崗。培訓情況應記錄在教育培訓檔案中。專業(yè)技能由勞務派遣公司負責，崗前培訓由工區(qū)及架子隊負責；零散勞務工的專業(yè)技能培訓和崗前培訓均由工區(qū)及架子隊負責。勞務人員崗前培訓時間一般不少于20小時，日

45、常培訓應與公司員工一并進行。第六章 責 任第二十二條 責任（一）板廠是架子隊組織管理責任主體，對架子隊的建設和管理負直接責任。（二）板廠通過加強組織領(lǐng)導，強化過程控制，建立健全架子隊管理體系，建立健全架子隊管理制度，落實架子隊管理責任。（三）板廠應組織架子隊隊長、技術(shù)主管和專職安全管理人員進行安全培訓，考試合格后方可任職。（四）板廠對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責。有專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢查。（五）板廠對施工工程質(zhì)量負責。有專職質(zhì)量管理人員負責對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。（六）板廠負責對進入本工程施工現(xiàn)場的管理人員和勞務作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，合格后上崗，特殊工種

46、作業(yè)人員必須持證上崗。應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。第二十三條 架子隊責任（一）認真落實和執(zhí)行板廠各項管理制度，加強施工過程中的組織管理和安全、質(zhì)量的監(jiān)督、控制。（二）根據(jù)板廠施工生產(chǎn)計劃，詳細分析、認真分解。合理安排施工機械、勞務人員施工生產(chǎn)，對于機械設備配置、勞動力不足等情況及時反饋板廠區(qū)。（三）根據(jù)架子隊組織機構(gòu)設置情況，對架子隊管理人員分工明確，各負其責。（四）根據(jù)施工進展情況，架子隊技術(shù)主管員應就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)工班、勞務作業(yè)人員作詳細說明，并由雙方簽字確認。（五）認

47、真做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實、完整。第七章 架子隊主要負責人員崗位責任和任職條件第二十四條 架子隊主要負責人員崗位責任和任職條件（一）架子隊隊長職責1、宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。2、負責所承擔工程施工質(zhì)量、安全、進度和文明施工。3、負責本隊的思想文化建設，基礎設施和生活管理。4、架子隊隊長是承建工點的現(xiàn)場負責人，負責承建工點的全面工作。5、接受經(jīng)理（工地負責人）領(lǐng)導，對本工點的安全、質(zhì)量、進度以及人員調(diào)配等負責，實現(xiàn)工點利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標。6、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實安全措施，組織安全施工，消

48、除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。7、實行全面質(zhì)量管理，認真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機械設備、材料，推行“科學管理，質(zhì)量為先；遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的管理方針，嚴格施工過程作業(yè)程序。8、會同本板廠主要成員對工程材料、設備進行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及分析材料消耗情況。9、管理工地日常事務，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀、違法行為，實行崗位考核制，獎優(yōu)罰劣。10、抓好本工點參建人員的教育培訓工作，定期對施工作業(yè)人員進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓。重點抓好普通作

49、業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓教育工作。11、直接管理作業(yè)人員，合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員，保障勞務人員的權(quán)利不受侵犯。12、抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活設施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。任職條件1、有良好的組織能力，掌握鐵路建設項目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識，熟悉鐵路建設項目施工工藝。2、有一定溝通和表達能力，工作責任心強，忠于職守。3、有較強的解決工作問題的能力。4、有5年以上鐵路建設施工管理工作經(jīng)驗。每隊配置1名。（二）架子隊技術(shù)主管職責1、協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作。2、向領(lǐng)工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。3、檢查、監(jiān)督、糾正施工

50、中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。4、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。任職條件1、熟悉國家法律法規(guī)，部、局頒布的技術(shù)政策、標準、規(guī)范、規(guī)章及制度。2、有良好的組織能力，熟悉鐵路建設項目施工工藝流程，掌握鐵路建設項目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識。3、有一定溝通和表達能力，工作責任心強，忠于職守。4、有較強的解決技術(shù)問題的能力。5、有3年以上鐵路建設工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗，具備助理級及以上專業(yè)技術(shù)任職資格。每隊配備1名。（三）架子隊技術(shù)員職責1、協(xié)助技術(shù)主管做好所轄技術(shù)交底。2、跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告

51、上級。3、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。4、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5、對隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點工序的施工過程進行旁站。任職條件1、熟悉鐵路施工工藝流程，了解施工生產(chǎn)管理專業(yè)知識。2、有一定溝通和表達能力，作業(yè)責任心強。3、有1年以上鐵路建設工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗，具有技術(shù)員及以上專業(yè)技術(shù)任職資格。按滿足現(xiàn)場技術(shù)工作和技術(shù)管理的需要配備，一般為2-3人。（四）架子隊安全員職責1、跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并作好巡查記錄。2、協(xié)助隊長進行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務檢查與指導。3、負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識

52、。4、制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。5、負責安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。6、定期進行安全學習和總結(jié)，加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。7、配合有關(guān)部門，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒，保證人員安全與健康。8、上傳下達有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準確上報工傷事故的年月報表。任職條件1、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識，掌握安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識及有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管

53、理知識，了解施工專業(yè)知識。2、有一定溝通和表達能力，工作責任心強，忠于職守。3、有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則。4、有較強的解決安全生產(chǎn)問題、解決沖突的能力。5、有4年以上鐵路建設施工安全管理工作經(jīng)驗，具有相應的職業(yè)技能和較豐富的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，經(jīng)崗位培訓合格后持證上崗，每隊至少配備1名。（五）架子隊質(zhì)量員職責1、跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，監(jiān)督檢查“三檢制”的落實。2、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應的預防保證措施。3、對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個人有權(quán)進行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責令其停工整頓，或限期進行返工處理

54、。4、對因不堅持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔直接責任。5、嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。6、對不合格品按類別和程度進行分類，做出標識、及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。7、負責隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫工序質(zhì)量表，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。8、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。9、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。任職條件1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準知識，掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識，了解施工專業(yè)知識。2、有一定的

55、溝通和表達能力，工作責任心強，忠于職守。3、有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則。4、有4年以上鐵路建設施工管理工作經(jīng)驗，具有相應的職業(yè)技能和較豐富的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，經(jīng)崗位培訓合格后持證上崗，每隊至少配備1名。(六) 試驗員崗位職責1、參加開工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。2、收集原材料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并送試驗室存檔。3、負責原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標識、防護和送樣。4、負責管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。任職條件1、熟悉專業(yè)知識，掌握檢驗與試驗知識和技術(shù)。2、工作責任心強，忠于職守。3、有工地試驗室3年以上工作經(jīng)驗，具有相應的職業(yè)技能和較豐富的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，經(jīng)崗位培訓

56、合格后持證上崗，每隊至少配備1名。(七)架子隊材料員職責1、負責本工地施工生產(chǎn)中的材料供應和管理工作。2、點驗進場原材料、半成品及成品，對進場材料按場容標準化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到帳物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。合理布置消防設施，消除事故隱患。3、建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。4、負責原材料進場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。對不合格和破損的要及時進行更新替換。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。5、負責原材料、半成品狀態(tài)標識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回經(jīng)理部庫存。6、對有毒、有害、易燃易爆物品要重點保管。7、

57、采購隊所需輔助材料，負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù)，并做好臺帳。任職條件1、熟悉各種施工材料，懂得材料專業(yè)知識，掌握材料保管工作程序。2、工作責任心強，忠于職守。3、有工地材料管理4年以上工作經(jīng)驗，具有相應的職業(yè)技能和物資管理經(jīng)驗。視架子隊的管理要求配備。(八)架子隊領(lǐng)工員職責1、在架子隊隊長的領(lǐng)導下，負責分管工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明管理。2、組織分管工班完成隊下達的施工任務。3、堅決貫徹落實上級有關(guān)安全工作的規(guī)定，落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。4、忠于職守，協(xié)助隊長進行勞務人員的日常管理，及時

58、協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。任職條件1、有良好的組織能力，熟悉鐵路建設項目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識，熟悉鐵路建設項目施工工藝流程。2、有一定溝通和表達能力，工作責任心強，忠于職守。3、有較強的解決工作問題的能力。4、有4年以上鐵路工程施工經(jīng)驗，具備一定的組織能力和較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，按保證作業(yè)現(xiàn)場管理和監(jiān)控的需要配備。(九)架子隊工班長職責1、帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊下達的施工生產(chǎn)任務。2、嚴格按照圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。3、糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。4、完成隊長、領(lǐng)工員交辦的其他各項任務。任職條件1、有良好的組織能力，熟悉鐵路建設項目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識，熟悉鐵路建設施工工藝流程，有一定的管理工作經(jīng)驗。2、有良好