廠務(wù)公開民主管理工作情況總結(jié)

1、廠務(wù)公開民主管理工作情況總結(jié)2011年，我區(qū)的廠務(wù)公開民主管理工作在區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點，圍繞提高廠務(wù)公開、職代會制度建制率，持續(xù)不斷地推進(jìn)廠務(wù)公開民主制度規(guī)范化和法制化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定取得一定成效，呈現(xiàn)由點及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。提高認(rèn)識，扎實開展廠務(wù)公開工作1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高對新時期加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理重要意義的認(rèn)識。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神，深刻認(rèn)識實行廠務(wù)公開民主管理是我國基層民主政治建

2、設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，在構(gòu)建社會主義和諧社會中具有重要作用。指導(dǎo)基層工會將廠務(wù)公開民主管理與“十一五”規(guī)劃提出的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求緊密結(jié)合起來，與我國基層民主政治建設(shè)的要求緊密結(jié)合起來，與構(gòu)建社會主義和諧社會的要求緊密結(jié)合起來，與促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的健全和完善緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺性和堅定性，深化廠務(wù)公開民主管理工作。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，把推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。我們結(jié)合實際，對廠務(wù)公開民主管理工作統(tǒng)籌規(guī)劃，制定推行廠務(wù)公開民主管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期安排，并將廠務(wù)公開民主管理總體要求和工作目標(biāo)納入到本地區(qū)、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展五

3、年規(guī)劃之中；根據(jù)2011年高新區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作實施意見，突出重點，明確目標(biāo)，全面部署和推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作；強(qiáng)化了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任，深入基層，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查工作。3、加強(qiáng)合力，發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步健全和完善推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的工作機(jī)制和工作格局。各基層工會繼續(xù)加強(qiáng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，對廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作發(fā)生變動的，及時做好調(diào)整和替補工作；從有利于推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作出發(fā)，增補相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門的領(lǐng)導(dǎo)參加領(lǐng)導(dǎo)小組；加強(qiáng)廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的力量配備，有效發(fā)揮了工作機(jī)構(gòu)的作用。4、加強(qiáng)實踐，深化工作，進(jìn)一步堅持和完善“四個結(jié)合”的工作思路。

4、我們加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與基層民主政治建設(shè)相結(jié)合，堅持將企業(yè)按規(guī)定開展廠務(wù)公開民主管理作為推薦評選各級“文明單位”的必要條件；將推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，列為干部考核的重要依據(jù)，并逐步完善相應(yīng)的考核辦法。加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，將廠務(wù)公開民主管理納入到企業(yè)的管理體制、運行機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè)之中，并進(jìn)入管理流程；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，著力于提升職工的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力和競爭力；加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化平等協(xié)商、集體合同制度與職代會制度的有效整合和作用發(fā)揮。強(qiáng)化措施，促進(jìn)工作制度完善今年以來，

5、我們以職工為本，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為廠務(wù)公開工作的出發(fā)點和落腳點，以強(qiáng)化宣傳、規(guī)范制度兩項措施為抓手，著力提升我區(qū)廠務(wù)公開建制率，使廠務(wù)公開逐步成為企事業(yè)單位基本管理制度的重要組成部分。一是狠抓廠務(wù)公開宣傳。通過舉辦培訓(xùn)班、座談會、職代會、宣傳欄、公開欄，意見箱等各種形式進(jìn)行再動員、再部署、再宣傳、再學(xué)習(xí)、再落實。進(jìn)一步提高各部門，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對深入開展廠務(wù)公開工作重要性、必要性，緊迫性的認(rèn)識。隨著辦公網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，我們指導(dǎo)企事業(yè)單位通過網(wǎng)絡(luò)公開，建立領(lǐng)導(dǎo)與職工網(wǎng)絡(luò)交流平臺，使廠務(wù)公開工作深入到單位的各項工作中去，推進(jìn)了廠務(wù)公開日常化、規(guī)范化、信息化建設(shè)進(jìn)程。二是狠抓制

6、度規(guī)范。根據(jù)我區(qū)實際情況，制定了高新區(qū)廠務(wù)公開實施細(xì)則，從公開內(nèi)容、公開形式、程序和時間上都提出明確的要求，并規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、和公開形式等。我區(qū)通過抓好“建章立制，規(guī)范程序，保證質(zhì)量“這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了廠務(wù)公開工作在企事業(yè)單位的落實。三是以勞動合同法、公司法等法律為依據(jù)，全力推動企事業(yè)單位建立廠務(wù)公開、職工代表大會制度。在企業(yè)廣泛宣傳建立職工董事職工監(jiān)事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。四是健全職工代表大會制度。以職工代表大會為載體，突出審議、審查和評議三個環(huán)節(jié)，使職工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題及涉及職工切身利益的事項，讓他們依法行使知情、參與、監(jiān)督三項民主權(quán)利。定

7、期調(diào)度和檢查職工代表大會制度落實情況，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報，確保制度真正落到實處。五是推行工資平等協(xié)商和集體勞動合同簽訂制度。在企業(yè)推行集體勞動合同簽訂制度，已組建工會的企業(yè)集體勞動合同簽訂率達(dá)到100%。積極穩(wěn)妥地推行工資平等協(xié)商制度，有力維護(hù)了職工的合法權(quán)益，為穩(wěn)定職工隊伍提供了制度保障。六是把廠務(wù)公開民主管理作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容和評選推薦各級“文明單位”的必要條件，要求區(qū)內(nèi)企業(yè)一律實行廠務(wù)公開。目前，全區(qū)133家非公有制規(guī)模以上企業(yè)中，77家已組建工會的企業(yè)全部推行了廠務(wù)公開制度，建立了職工評議制度，職工的滿意度普遍提升，全區(qū)廠務(wù)公開民主管理步入規(guī)范化、制度化軌道。分類指導(dǎo)，

8、深化廠務(wù)公開的內(nèi)涵1、事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在鞏固和深化上下功夫。繼續(xù)鞏固和深化廠務(wù)公開民主管理“四個化”，即促進(jìn)事業(yè)單位重大決策科學(xué)化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、干部廉潔自律報告制度化，使之成為事業(yè)單位內(nèi)控制度的重要組成部分，列入相應(yīng)流程。2、非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)一步在拓展和創(chuàng)新上求發(fā)展。2011年，我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作繼續(xù)強(qiáng)化教育、衛(wèi)生、建設(shè)系統(tǒng)“亮點”工程建設(shè)的同時，重點突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)133家非公有規(guī)模企業(yè)中，77家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務(wù)公開工作，以鄉(xiāng)、街為重點的區(qū)域性廠務(wù)公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情

9、況看，各單位開展廠務(wù)公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會為載體，公開企業(yè)的重要、重大事項。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進(jìn)行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財務(wù)方面的事項進(jìn)行公開。職代會主要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區(qū)廠務(wù)公開的主要載體；二是進(jìn)一步建立健全制度。設(shè)立專欄，定期公告，程序上按照廠務(wù)公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進(jìn)廠務(wù)公開民

10、主管理工作總結(jié)xxxx：xx年xx工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實，為促進(jìn)xx又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)完善運行機(jī)制為能深入有效的推行廠務(wù)公開民主管理，全面提升綜合管理能力，我廠成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組。從建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確部門責(zé)任和加強(qiáng)制度建設(shè)入手，努力形成了推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。及時調(diào)整和充實廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保領(lǐng)導(dǎo)小組人員結(jié)構(gòu)合理，責(zé)任明確。二是健全部門責(zé)任。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行

11、政主體負(fù)責(zé)、工會組織協(xié)調(diào)、紀(jì)委檢查監(jiān)督、有關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的工作機(jī)制。三是健全制度保障。我廠先后制訂出臺了關(guān)于推進(jìn)廠務(wù)公開制度的實施意見和關(guān)于推行廠務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎懲辦法等規(guī)章制度，把廠務(wù)公開民主管理工作納入了制度化軌道。四是健全考核評價制度。我廠已把廠務(wù)公開民主管理工作納入到了領(lǐng)導(dǎo)考核評價之中，堅持每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開專項督查，年終結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再進(jìn)行一次綜合檢查。二、加大宣傳和教育工作力度，增強(qiáng)員工參政議政意識我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十七大精神、工會法以及省國資委黨委關(guān)于全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的通知精神，新增宣傳專欄xx個，民主監(jiān)督臺xx個，意見箱

12、xx個，設(shè)立了xx廣播室。采取會議、廣播、專欄、櫥窗等多種形式，切實開展好廠務(wù)公開的宣傳工作。在日常工作中，遇到重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計劃、員工“五險一金”繳納、評優(yōu)評先等，都做到在廣泛征求聽取員工意見的基礎(chǔ)上。堅決實行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對所作的決策充分體現(xiàn)廣大員工的意愿，從而調(diào)動廣大員工的工作主動性和積極性，增強(qiáng)員工的民主管理意識和責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。三、突出公開重點，規(guī)范公開內(nèi)容、加強(qiáng)民主管理一是公開企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重大問題。如：企業(yè)全年生產(chǎn)計劃、大額資金使用情況、基建和采購項目招標(biāo)方案等，并根據(jù)新形勢新情況及時豐富和拓

13、展公開的內(nèi)容。二是公開涉及職工切身利益問題和職工普遍關(guān)注的“熱點”問題。包括職工住房分配情況、工資晉升及獎金分配、伙食收入支出等情況。三是公開方案的提出、審核和實施有嚴(yán)格的程序。按照部門提出公開方案，督查考評小組研究確定，最后由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定予以公開。每月公開一次，每年都要通過文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等形式提出廠黨委“關(guān)于廠務(wù)公開民主管理的指導(dǎo)意見與建議”。四是在生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大問題上，堅持集體議事、集體辦公、集體決策的管理模式。五是在基建工程建設(shè)上，嚴(yán)格按xx公司招標(biāo)管理辦法執(zhí)行，公開招投標(biāo)，工程完工后集體驗收。六是在物資采購管理上。小型物資采購，按照先調(diào)研后開比質(zhì)比價會的程序嚴(yán)格物資采購

14、。大型物資采購，嚴(yán)格按xx公司招標(biāo)辦法執(zhí)行。七是把黨風(fēng)建設(shè)與廉潔文化“四進(jìn)”工作融入到廠務(wù)公開民主管理之中，認(rèn)真落實工作責(zé)任，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。四、維護(hù)職工合法權(quán)益，保障員工民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境1、抓好在重大問題上維護(hù)員工合法權(quán)益的工作。在關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益重大問題的決策上，我廠都召開職工代表大會進(jìn)行討論。如：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點項目建設(shè)、獎金分配、職工分房、評先評優(yōu)、員工伙食等問題上，我們都是先征求員工的意見，然后綜合大多數(shù)人的意見后再做決定。這些工作，使員工的民主權(quán)利進(jìn)一步得到尊重，切實維護(hù)了員工的合法權(quán)益。2、搞好員工健康福利工作。對于員工健康問題，我廠歷來

15、非常重視，每年都組織開展員工健康體檢工作。xx年xx月份，我們分批組織員工進(jìn)行了身體檢查，對有健康問題的員工，逐個督促其復(fù)查、診治，確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。xx月份為職工發(fā)放“風(fēng)油精”和“降溫糖”，將防暑藥品和食品送到一線員工手上，保證了高溫季節(jié)沒有發(fā)生員工中暑事故。xx月份天氣轉(zhuǎn)冷，易感冒，廠工會又組織全體員工進(jìn)行流感疫苗注射，確保廣大員工身體健康無疾病。這些工作充分體現(xiàn)了黨政工組織對廣大員工的關(guān)愛。3、抓好扶貧幫困和“送溫暖”工作。我廠始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。對xx名家庭困難員工和xx名退休職工，不定期進(jìn)行探望，送去米、面、油和慰問金。逢年過節(jié)廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入一線，給留守

16、值班和因工作需要不能回家的員工送去菜、肉、水果等進(jìn)行慰問。目前，我廠已家訪困難員工xx戶，補助困難員工xx人，合計金額xx元。慰問傷病住院員工xx人，共xx元。為家庭特別困難員工組織了xx次自愿募捐活動，共捐款xx元。此外，我們提前為員工定做棉工衣，為一線員工修補工房，改善辦公條件，盡力為員工創(chuàng)造舒適溫暖的工作和生活環(huán)境。上述工作使廣大員工深深感受到了組織上的溫暖。4、抓好職工文化生活建設(shè)。我廠努力抓好員工文化生活建設(shè)，在員工中開展形式多樣的群眾性文體活動。為一線員工解決了諸多問題，配置了電視機(jī)、電風(fēng)扇，購置了一批籃球、羽毛球拍等，為員工在工作之余創(chuàng)造了開展文體活動的條件。結(jié)合工作實際，組織開

17、展各種文體活動，如慶五一、五四籃球比賽、采油崗位知識競賽、體操比賽、拔河比賽等。我們還組織員工積極參加了油田公司巡回慰問演出活動和北京“心連心”藝術(shù)團(tuán)的慰問演出活動。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們每年都組織女員工在“三八”節(jié)期間開展各種有意義的活動。通過一系列形式多樣的活動，使廣大員工的團(tuán)隊精神進(jìn)一步得到發(fā)揚，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)?？傊?，我廠在廠務(wù)公開民主管理上做了大量的工作，但也有不足之處。今后我廠將進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型xx廠而努力奮斗。竹溪縣2010年廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報市總檢查組：首先，我代表竹溪縣總工會，對市總工

18、會肖主任、陳主任一行來我縣檢查調(diào)研廠務(wù)公開民主管理工作表示熱烈地歡迎!下面，我就竹溪的基本縣情和近年來廠務(wù)公開民主管理工作情況作一個簡要匯報：一、基本縣情竹溪縣位于鄂、渝、陜?nèi)〗唤绲那匕蜕絽^(qū)，西接陜西省平利、鎮(zhèn)坪、旬陽三縣，南鄰重慶市巫溪縣?？h域總面積3310平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、295個村、9個農(nóng)林特場，總?cè)丝?6.8萬人，其中農(nóng)業(yè)人口28萬人。全縣黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位共320個，職工30840人，農(nóng)民工總數(shù)7.3萬人，其中進(jìn)城務(wù)工1.32萬人，外出務(wù)工5.98萬人。截至2010年9月底，全縣基層工會委員會達(dá)到420家，基層工會組織涵蓋法人單位達(dá)到452個，工會會員31610人。其中，農(nóng)

19、民工會員已達(dá)到17723人，占農(nóng)民工總數(shù)的29.6%。近幾年來，竹溪縣委縣政府立足縣情實際，以建設(shè)全省水電大縣、茶葉大縣為目標(biāo)，大力實施“產(chǎn)業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣、開放活縣、科教興縣、生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，初步形成了三個較具特色的小企業(yè)集群：以茶葉、魔芋、果汁、豆制品、山野菜等為主的綠色食品加工業(yè)；以雙烯、奧氏氧化物、中藥飲片為主的醫(yī)藥化工加工業(yè)；以石材、水泥為主的礦產(chǎn)建材加工業(yè)。2009年，全縣生產(chǎn)總值22億元，固定資產(chǎn)投資17億元，社會消費品零售總額達(dá)到11億元，財政收入實現(xiàn)1.58億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入9273元，農(nóng)民人均純收入2805元。經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展，有力的推動了全縣工運事業(yè)的

20、發(fā)展。特別是近幾年來，全縣各級工會在縣委和市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動關(guān)系和職工隊伍的新變化，堅持“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞推動發(fā)展促和諧這條“主線”，找準(zhǔn)服務(wù)職工著力點、夯實組織建設(shè)支撐點、把握增強(qiáng)活力關(guān)鍵點、攻克綜合維權(quán)重難點、落實制度機(jī)制保障點、打造工會進(jìn)村新亮點，形成了工會進(jìn)村特色，綜合維權(quán)特色，立體幫扶特色，貼近中心特色，全面提升了工會工作水平，為全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。二、開展工作情況主要工作成績今年以來，縣總工會認(rèn)真貫徹落實鄂紀(jì)發(fā)20105號文件和縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于2010年推進(jìn)“十個全覆蓋”深化治本抓源

21、頭工作安排及責(zé)任分工意見，把推進(jìn)企事業(yè)“廠務(wù)公開民主管理工作全覆蓋”納入年度重點工作目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合工作職能和企事業(yè)實際，努力在落實“五個責(zé)任”，夯實工作基礎(chǔ)；堅持“三個著力”，努力擴(kuò)大建制；突出“三個重點結(jié)合”，提升工作實效上下功夫，有力地推動了全縣廠務(wù)公開民主管理工作向縱深開展。截至9月中旬，全縣196家企事業(yè)單位，172家建立了職代會制度，建制率達(dá)87.8%；166家企事業(yè)單位實行了廠務(wù)公開，廠務(wù)公開面達(dá)84.7%；勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制的建制率達(dá)到100%；公有制企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理建制率達(dá)100%，90%的單位實現(xiàn)規(guī)范化；職工董事會、監(jiān)事會制度和勞動爭議協(xié)調(diào)組織在公有制企事業(yè)單

22、位中普遍建立。主要作法和措施1、落實“五個責(zé)任”，夯實工作基礎(chǔ)。今年以來，為實現(xiàn)全縣企事業(yè)單位廠務(wù)公開“全覆蓋”工作目標(biāo)，縣總工會聯(lián)合縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局結(jié)合全縣企事業(yè)實際，下發(fā)了關(guān)于在全縣實行事業(yè)單位事務(wù)公開、企業(yè)單位廠務(wù)公開的規(guī)定，對企事業(yè)單位廠務(wù)公開的工作原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序、監(jiān)督檢查、工作要求等作了明確規(guī)定。在具體推進(jìn)過程中，堅持把落實“五個第一責(zé)任人”作為實現(xiàn)企事業(yè)廠務(wù)公開民主管理“全覆蓋”工作的關(guān)鍵，書記是第一責(zé)任人、行政一把手是第一執(zhí)行人、工會主席是第一實施人、紀(jì)檢書記是第一監(jiān)督人、職工群眾是第一評議人”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。）著力構(gòu)建各方齊抓共管工作格局。各企事業(yè)

23、單位根據(jù)自身實際，分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并把廠務(wù)公開民主管理納入單位黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作整體格局，為全面推進(jìn)廠務(wù)公開奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、堅持“三個著力”，努力擴(kuò)大建制。著力分類指導(dǎo)抓推進(jìn)。在具體實施過程中，我們根據(jù)國有、集體、非公三類企事業(yè)單位的實際，按照“規(guī)范、引導(dǎo)、試點”三個層次推進(jìn)，制定不同的工作規(guī)劃，確定不同的工作目標(biāo)和內(nèi)容。一是抓規(guī)范。針對國有企事業(yè)單位，要求其制定出符合本企業(yè)實際的廠務(wù)公開實施方案，以職工代表大會為主渠道，規(guī)定凡屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。重點督

24、促企事業(yè)單位公開職工普遍關(guān)心的如財務(wù)管理、人事任免、崗位調(diào)整、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工資福利、獎懲兌現(xiàn)、車輛管理等涉及企事業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。二是抓引導(dǎo)。針對集體或股份制企業(yè)，堅持把工作重心放在建立健全職代會制度、加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，提高企業(yè)和職工民主管理意識，開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動上，將職工勞動合同、集體合同、工資獎金、養(yǎng)老金及社會保障金、勞動安全和衛(wèi)生、職業(yè)病防治等方面確定為公開內(nèi)容，以職工代表大會形式審議，適時進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，不斷擴(kuò)展公開程度和范圍，以實現(xiàn)逐步規(guī)范的目的，保障職工的參與權(quán)、知情權(quán)。三是抓試點。針對規(guī)模以上非公企業(yè)，先后在壽康永樂超市、創(chuàng)藝公司、亨通客運公司、新星電

25、器公司等規(guī)模以上非公企業(yè)創(chuàng)辦示點，并切實加強(qiáng)指導(dǎo)、及時總結(jié)經(jīng)驗，加大宣傳推廣，使建會的規(guī)模以上非公企業(yè)職代會建制取得了重大突破。著力條塊結(jié)合抓覆蓋。在國有企事業(yè)單位全面建立廠務(wù)公開民主管理制度的基礎(chǔ)上，堅持向小型非公企業(yè)相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)拓展，堅持條塊結(jié)合的工作方式，通過推進(jìn)區(qū)域建制和行業(yè)建制的措施，切實解決非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理“三難”，即建制難、職工群眾民主參與難、職工權(quán)益保障難的問題。以推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性職代會建制為抓手，創(chuàng)辦區(qū)域性職代會工作試點，按照建立工會組織、直選工會干部、培訓(xùn)職工代表、安排專人指導(dǎo)、定期督辦檢查、逐步加以推廣等的工作思路，不斷拓展工作覆蓋面，大幅度地提高了職代

26、會制度的建制率。截至目前，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個行業(yè)建立了區(qū)域性職代會制度，覆蓋“小型私營經(jīng)濟(jì)”1000多個、職工近萬人。縣個體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會工會聯(lián)合會，堅持每年召開一次職代會，到2009年已連續(xù)召開行業(yè)職代會7次。著力典型培育抓規(guī)范。為了規(guī)范企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作，我們以落實湖北省企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理控制程序為導(dǎo)向，以落實關(guān)于在全縣實行事業(yè)單位事務(wù)公開、企業(yè)單位廠務(wù)公開的規(guī)定為抓手，以建立健全職工代表大會制度為基本形式，在狠抓典型培育和推廣普及上下功夫，不斷規(guī)范企事業(yè)職代會的內(nèi)容、形式和程序，切實落實職代會審議建議權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職代會的權(quán)威性。先后建立了職代會申報、

27、審批制度和職工代表質(zhì)詢、職代會質(zhì)量評估制度，并選擇一批領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng)、工作基礎(chǔ)好的單位，開展廠務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)試點，不斷提高工作水平，為實現(xiàn)全面推進(jìn)提供“典型引路”?？h教育局在縣總工會的指導(dǎo)下，結(jié)合全縣教育教學(xué)改革發(fā)展需要，創(chuàng)新“五三”事務(wù)公開民主管理模式：一是人事管理“三公開”，即選拔校長、選調(diào)教師、職稱評聘公開；二是財務(wù)管理“三制度”，即年度收支預(yù)算制、日常支出報審制、學(xué)期結(jié)算公示制；三是教師教育“三測評”，即教師學(xué)習(xí)基本知識、掌握基本技能、履行基本職責(zé)實行按年度檢測集中公布；四是校長考評“三否決”，即教學(xué)質(zhì)量情況、學(xué)校安全情況和清正廉潔情況等重要內(nèi)容，實行“一票否決”。五是行風(fēng)建

28、設(shè)推行“三評”，即學(xué)生評老師以正教風(fēng)、老師評校長以正校風(fēng)、家長評學(xué)校以正行風(fēng)，全方位地實行事務(wù)公開和民主管理，成為全市及至全省學(xué)習(xí)推廣的先進(jìn)典型。3、突出“三個結(jié)合”，提升工作實效。一是與維護(hù)職工合法權(quán)益相結(jié)合。堅持把規(guī)范建立廠務(wù)公開民主管理制度，作為職工有序參與的民主管理的主渠道，同時輔以聯(lián)席會議、三方協(xié)商等途徑，拓寬職工利益訴求渠道，進(jìn)一步落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)?？h一中、縣實驗中學(xué)、縣醫(yī)院等一批事業(yè)單位在職稱評定、職級晉升、大型建設(shè)、改革方案等重大問題上，一律交給職工充分討論和職代會表決通過?？h供電公司、水電公司、信用聯(lián)社、電信、郵政等一批企業(yè)和金融單位堅持以職代會為載體

29、，深化廠務(wù)公開，堅持做到“三個凡是”，即凡是關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、凡是涉及職工切身利益的重要方案、凡是領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的重點事項，一律在電子顯示屏、廠務(wù)公開欄和內(nèi)部刊物或網(wǎng)站上予以公示，讓全體職工人人清楚、個個明白。二是與發(fā)展和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。在推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理過程中，我們堅持以貫徹落實企業(yè)工會工作條例和開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，指導(dǎo)企事業(yè)單位圍繞推進(jìn)改革發(fā)展，匯集群眾智慧，集思廣益；圍繞規(guī)范建制，激發(fā)職工群眾的主人翁責(zé)任感和工作熱情，積極為企事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、建功立業(yè)；圍繞勞動合同、集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項合同以及工資集體協(xié)商建制，著力建立企事業(yè)與職工群眾協(xié)商共決

30、、共建共享機(jī)制，實現(xiàn)“雙維雙贏”目標(biāo)，不斷發(fā)展企事業(yè)和諧勞動關(guān)系。教育、文化、衛(wèi)生等一批事業(yè)單位，供電、水電、郵政、電信、金融等一批國有企業(yè)按程序公開、按規(guī)則議事，把廠務(wù)公開融入企業(yè)管理之中，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理抓公開，圍繞公開促進(jìn)企廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)近年來，山東汶建置業(yè)有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行工會法和工會工作條例，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新

31、發(fā)展。一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)自身組織建設(shè)，二八年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強(qiáng)化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分

32、發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。2、抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機(jī)，不失時機(jī)地向員工宣傳工會法，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災(zāi)區(qū)之所急，想災(zāi)區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設(shè)

33、。為支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設(shè)，公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng)，踴躍參與，先后融資10萬多元。二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過總經(jīng)理工作報告、工會工作報告，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。2、公開招標(biāo)，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)

34、督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴(kuò)大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險，增加了項目責(zé)任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理權(quán)，擴(kuò)大了員工的知情權(quán)，參政議政權(quán)，有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策，管理民主化的喜人局面。3、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不

35、斷加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為

36、廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。2、簽訂集體合同和勞動用工合同，維護(hù)勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)

37、國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務(wù)處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護(hù)了民工權(quán)益。四、加強(qiáng)兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富

38、廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。4月30日，市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神，促濟(jì)寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟(jì)寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應(yīng)，縣建設(shè)局

39、也提出了“學(xué)蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并于5月17日召開了“學(xué)蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學(xué)蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。公司從加強(qiáng)出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設(shè)精品化，精品工程責(zé)任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力

40、，搶抓機(jī)遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面?，F(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機(jī)制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。桂林市20112012年度廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)2011至2012年，我市的廠務(wù)公開工作在市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和各成員單位的大力支持下，堅持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好

41、的運行機(jī)制，取得了較好的成效。一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要和部分成員單位變動的情況，為健全完善領(lǐng)導(dǎo)小組的架構(gòu)，保證我市廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展，我辦積極協(xié)調(diào)原領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好人員調(diào)整的相關(guān)工作，做好向市委市政府匯報和報送材料的一系列工作，最后經(jīng)市委市政府同意，確定了以市委副書記石東龍任組長，市人民政府副市長徐鋒，市政協(xié)黨組成員、總工會主席莫玲玲任副組長，總工會、組織部、宣傳部、紀(jì)委、國資委、工信委、發(fā)改委、機(jī)關(guān)工委、教育局、人社局、規(guī)劃局、交通運輸局、衛(wèi)生局、旅游局、投資促進(jìn)局、市政局、工商聯(lián)等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂林市廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確職責(zé)。二

42、、制定措施，確保工作落實1、根據(jù)全總和區(qū)總關(guān)于2011和2012年廠務(wù)公開民主管理工作的意見，對全市2011和2012年廠務(wù)公開工作進(jìn)行了部署。積極指導(dǎo)企事業(yè)單位開展廠務(wù)公開民主管理工作，按照“組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的要求，狠抓11個廠務(wù)公開民主管理工作示范點，通過以點帶面的方式推進(jìn)我市廠務(wù)公開民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理在推進(jìn)企事業(yè)單位改革發(fā)展中的重要作用。堅持把職工代表大會作為企業(yè)事業(yè)單位民主管理制度的基本形式進(jìn)一步推進(jìn)，指導(dǎo)基層工會組織建立和完善職工代表大會制度。截止去年，我市已建立工會組織的公有制企事業(yè)單位廠務(wù)公開制度和職代會制度建制率達(dá)99.8%；已建立工會組織的非公有制企業(yè)廠