第三章-煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

1、山西煤炭運銷集團保安煤業(yè)有限公司“十二五”煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃2010年9月30日目 錄第一章 煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究第一節(jié) “十二五”企業(yè)發(fā)展概論3第二節(jié) “十二五”發(fā)展壞境分析3第三節(jié) 企業(yè)競爭力分析4第二章 煤炭發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想第四節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略4第一節(jié) 指導(dǎo)思想5第二節(jié) 煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)5第三章 煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃第一節(jié) 煤炭生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃5第二節(jié) 礦井煤層氣（瓦斯）開發(fā)利用規(guī)劃6第三節(jié) 礦井水處理利用項目7第四節(jié) 坑口電站建設(shè)規(guī)劃7第五節(jié) 循環(huán)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃7第六節(jié) 礦區(qū)鐵路專用線及發(fā)運站建設(shè)規(guī)劃8第四章 煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目投資及效益分析第一節(jié) “125”期煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目投資分析8第二節(jié) 投資效

2、益分析10第五章 規(guī)劃實施措施 第一節(jié) 安全高效礦井建設(shè)11第二節(jié) 加快洗煤廠建設(shè)、實現(xiàn)煤炭潔凈加工利用13第三節(jié) 綠色開發(fā)和潔凈煤技術(shù)革新14第四節(jié) 建設(shè)技術(shù)中心開展技術(shù)攻關(guān)15第五節(jié) 加快煤炭產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)步伐16第六節(jié) 加強人才開發(fā)和培養(yǎng)16第七節(jié) 環(huán)境保護與生態(tài)治理17第八節(jié) 建立煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系19第九節(jié) 建立完善煤礦井下安全避險”六大系統(tǒng)”21第六章 政策建議 第一節(jié) 提高煤炭資源、保持可持續(xù)發(fā)展22第二節(jié) 加強通道建設(shè) 提高運輸能力22第三節(jié) 建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展22山西煤炭運銷集團保安煤業(yè)有限公司“十二五”煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第一章 煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究第一節(jié) “

3、十二五”企業(yè)發(fā)展概論保安煤業(yè)是新建礦井,原設(shè)計90萬t/a,資源整合后設(shè)計能力150萬t/a,2005年5月18日至7月三個立井先后開工開鑿至2006年4月全部到底,年末三個立井在井下構(gòu)成系統(tǒng),07、08年進行上組煤大巷開拓構(gòu)成首采系統(tǒng),首采面8101送出1/3,由于8#煤瓦斯大,頻繁突出,09年改變開采程序,先采下保護層15#煤,至2010年三季末下組煤首采面15102已構(gòu)成開采系統(tǒng),正在進行機電設(shè)備安裝,預(yù)計四季度中間開始聯(lián)試,目前礦井提升、排水、供電、通風(fēng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、洗煤廠、場外運煤公路等大部已建成投用,有的正在安裝調(diào)試。項目總投資10.3億元,已完成7.6億元,完成73.8%。第二

4、節(jié) “十二五”發(fā)展環(huán)境分析保安煤業(yè)正趕上“十二五”第一年2011年聯(lián)試和轉(zhuǎn)產(chǎn)。1、國家對煤礦建設(shè)環(huán)保要求將更加嚴(yán)重。2、國家對煤礦安全生產(chǎn)的管理要求更高,對發(fā)生事故的處罰將更加嚴(yán)厲。3、同行業(yè)和國內(nèi)外市場對煤炭品種,物品是質(zhì)量和價格的競爭將更加激烈,特別對影響環(huán)保和排放有害成份：硫、磷指標(biāo)更加苛刻。第三節(jié) 企業(yè)競爭力分析 1、我礦生產(chǎn)的無煙煤,15#煤原煤含硫2.62%,必須全入洗并采取其它技術(shù)措施使洗精煤達到“三低”低灰、灰硫、低磷,要求特別是含硫達到1.33-1%以下的標(biāo)準(zhǔn)。2、我礦為高突礦井,治理瓦斯防突措施費用高,成本加大,而且礦井深礦壓大,支架費和支架噸位加大也會增加成本消耗,所以必

5、須全面加強經(jīng)營管理,采取措施降低成本。3、我礦沒有鐵路專線,全靠汽車外運,受市場、季節(jié)限制,必須設(shè)置較大的原煤儲煤場地,以維護正常生產(chǎn)。4、變害為寶：積極開發(fā)煤層氣,煤矸石、銅炭的加工利用（液化、發(fā)電、建材等）創(chuàng)造企業(yè)和社會效益。5、我礦生產(chǎn)的無煙煤含碳高達92%,不但發(fā)熱量高,而且具有開拓新市場的空間（如擬建高科技、碳纖維廠等）。第二章 煤炭發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想第一節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略后三年達到設(shè)計能力150萬t/a,洗選加工,綜合利用,環(huán)保達到設(shè)計水平?！笆濉痹寒a(chǎn)量達180-240萬t/a,洗選加工,綜合利用,環(huán)保達到更高水平,并有所突破和創(chuàng)新。第二節(jié) 指導(dǎo)思想以人為本,建成國家需要的煤炭品種

6、質(zhì)量合格的能源企業(yè),建成適合安全發(fā)展,科學(xué)技術(shù)進步,生態(tài)環(huán)境保護型的新型礦井。第三節(jié) 煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo) 以安全、高效礦井建設(shè)為目標(biāo),實現(xiàn)煤炭深加工（全入洗）、高回采率（一次采全高）、綜合機械化采煤（100%）和機掘（85%）、環(huán)保綠化達標(biāo)、原煤工效達10噸以上的優(yōu)化文明生產(chǎn)環(huán)保礦井,職工平均薪水達地區(qū)中等以上水平。第三章 煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃第一節(jié) 煤炭生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃保安煤業(yè)有限公司礦井建設(shè),按照山西煤炭運銷集團保安煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井設(shè)計,能力150萬t/a,2010年年底,礦井具備聯(lián)合試生產(chǎn)條件,15102首采工作面目前正在進行安裝,地面生產(chǎn)系統(tǒng)年底前具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件,2011年6月底

7、轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井。按照2011-2015年采、掘計劃主要指標(biāo)年度產(chǎn)量（萬噸）總進尺（m）其中其中回采 產(chǎn)量 （萬噸）掘進煤合計開拓準(zhǔn)備大巷回采巷道煤巷巖巷20117020909000159674047215178520129723120100001251874972202780201312723150100001251874972202780201412723150100001251874972202780201512723150100001251874972202780五年合計548112660490006600424003609512905簡要說明：2011年上半年“聯(lián)試”,產(chǎn)量低,下半年搬家

8、。 2012年產(chǎn)量遞增為120萬t/a。 投產(chǎn)后第三年2013年達到設(shè)計能力150萬t/a。二、選煤廠規(guī)劃2011-2015年選煤廠進行改擴建,在現(xiàn)有120萬t/a選煤廠南側(cè),新建一座末煤選煤車間,能力120萬t/a,粒度0-8mm,采取重介洗煤技術(shù),主要工程：一座選末煤車間,兩條皮帶走廊,末煤洗選采用重介洗煤工藝設(shè)備,預(yù)計投資1000萬元。第二節(jié) 礦井煤層氣（瓦斯）開發(fā)利用規(guī)劃一、項目名稱：陽泉潔能煤層氣開發(fā)有限公司煤層氣綜合利用項目。二、項目地址：陽泉郊區(qū)舊街陽窯村三、主要建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模：建設(shè)50000m3的威金斯干式儲氣罐；300 m3消防水池及加壓水泵房；加壓車間、加臭車間、加臭機

9、；值班室及辦公場所、路面場地及綠化。日供氣量為50萬混合氣量,占地面積9077.6。四、項目總投資及資金來源按照陽發(fā)改備能字201021號文批示,結(jié)合我礦生產(chǎn)實際,2011年底由地面瓦斯抽放泵站正壓出氣口鋪設(shè)800mm瓦斯管路經(jīng)地面燃?xì)忮仩t房至地面儲氣站,并開始籌建瓦斯加壓泵站,2011年建設(shè)一一座50000m3威金斯干式儲氣罐等。儲氣站供氣給華潤公司瓦斯利用工程和本礦利用工程。第三節(jié) 礦井水處理利用項目礦井水是輕度污染的水資源,按照設(shè)計建設(shè)了礦井水處理車間,井下水排上來,經(jīng)過沉淀、過濾、加鹽酸、氯化鈉等處理,返回井下,供灑水系統(tǒng)使用,因目前井下滴水量小,還未能供地面工業(yè)用水。處理能力40m3

10、/h。生活用水、包括澡堂、食堂、衛(wèi)生間污水,按照設(shè)計在工業(yè)廣場東側(cè)建立了地埋式生活污水處理裝置。第四節(jié) 坑口電站建設(shè)規(guī)劃目前未規(guī)劃建設(shè)坑口電站。第五節(jié) 循環(huán)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃煤矸石磚廠項目分二期建設(shè),從2012-2013年兩年期間,建成年產(chǎn)3000萬塊磚,年處理煤矸石5萬噸。2014-2015年二期工程實現(xiàn)年處理煤矸石30萬噸,年產(chǎn)1.2億塊的煤矸石磚廠,預(yù)計需資金5000萬元。第六節(jié) 礦區(qū)鐵路專用線及發(fā)運站建設(shè)規(guī)劃按照設(shè)計礦區(qū)建設(shè)專用運煤公路,外銷煤炭,已建成3000m 運煤專用公路,并已投運,規(guī)劃設(shè)計無鐵路專線。第四章 煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目投資及效益分析第一節(jié) “125”期煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目投資分

11、析“125”期間,保安煤業(yè)煤炭產(chǎn)業(yè)以煤為主,建立煤層氣開發(fā)利用,煤矸石利用磚廠等項目工業(yè)園區(qū)。2011-2015年煤炭產(chǎn)量660萬噸,總進尺49000m,其中開拓大巷進尺6600m,回采巷道42400m,其中煤巷36095m,巖巷12905m,逐年產(chǎn)量進尺如下：2011年回采煤量70萬噸,掘進煤量20萬噸,合計90萬噸,進尺9000m,其中煤巷7215m,巖巷1785m,開拓大巷1596m。2012年回采煤量97萬噸,掘進煤量23萬噸,合計120萬噸,進尺10000m,其中煤巷7220m,巖巷2780m,開拓大巷1251m。2013年回采煤量127萬噸,掘進煤量23萬噸,合計150萬噸,進尺1

12、0000m,其中煤巷7220m,巖巷2780m,開拓大巷1251m。2014年回采煤量127萬噸,掘進煤量23萬噸,合計150萬噸,進尺10000m,其中煤巷7220m,巖巷2780m,開拓大巷1251m。2015年回采煤量127萬噸,掘進煤量23萬噸,合計150萬噸,進尺10000m,其中煤巷7220m,巖巷2780m,開拓大巷1251m。通風(fēng)系統(tǒng)提升改造規(guī)劃為了提升礦井通風(fēng)能力,擬計劃在2015年前完成壽陽（段家垴）的兩支風(fēng)筒井筒一、二期工程,一期工程井筒各850m,井筒直徑6m。二期工程完成井筒與井下主要巷道貫通的平巷開拓工程,巖巷+315水平大巷按設(shè)計向西延伸,15#煤回風(fēng)大巷沿煤層掘

13、進。開拓進尺共計3000m,徹底解決通風(fēng)風(fēng)量緊張問題。設(shè)備購置安裝工程為了解決工作面帶架搬家造成兩個月的時間延誤問題,“125”期間計劃再購置一套綜采支架,包括120架液壓支架及配套煤溜設(shè)備,可以實現(xiàn)搬家不停產(chǎn),合理安排采掘銜接計劃,提高單產(chǎn)水平。供電系統(tǒng)改造工程A、改造地面1號供電線路新架設(shè)5km、35kv供電線路； B、地面降壓站,現(xiàn)1000KVA35/6KV主變更新為16000KVA主變兩臺； C、降壓站到井下中央變電所入井電纜增敷一回路3240、6KV入井電纜及部分防爆高開設(shè)備4-6臺；地質(zhì)勘探規(guī)劃“125”期間將計劃充分利用現(xiàn)代地勘技術(shù),委托山西第三地質(zhì)勘探院完成礦區(qū)六個工作面1.8

14、平方公里的地質(zhì)勘探工作,徹底查清采區(qū)內(nèi)陷落柱、斷層、褶曲、及其與奧灰水水力聯(lián)系的分布情況,為生產(chǎn)提供可靠的地質(zhì)指導(dǎo),提高生產(chǎn)效率,確保安全生產(chǎn)。煤層氣利用規(guī)劃2010年底鋪設(shè)800mm瓦斯管路700m,經(jīng)燃?xì)忮仩t房至地面50000m3威金斯干式罐,今年年底給燃?xì)忮仩t供氣,滿足工業(yè)場地辦公,瓦用、井口加溫需要；明年建成地面儲氣站向陽泉華潤公司供煤層氣。煤矸石磚廠規(guī)劃見第五節(jié)內(nèi)容第二節(jié) 投資效益分析今年保安煤業(yè)項目建設(shè)投資3.181億,產(chǎn)量30萬噸,進尺12000m,經(jīng)濟收入1.5億元。保安煤業(yè)“125”規(guī)劃產(chǎn)量660萬噸,進尺49000m,可實現(xiàn)銷售收入41.5億元,利稅12.44億元。收入按每

15、年8%增長計算：2011年銷售收入4.95億元,利稅1.48億元；2012年銷售收入7.00億元,利稅2.10億元；2013年銷售收入9.28億元,利稅2.78億元；2014年銷售收入9.84億元,利稅2.95億元；2015年銷售收入10.43億元,利稅3.13億元。五年內(nèi)主要投資情況：瓦斯利用項目：3047萬元；煤矸石磚廠：5000萬元；綜采支架及工作溜一部：4000萬元；風(fēng)井工程：2700萬元；主扇風(fēng)機：360萬元；風(fēng)井井巷工程3000萬元；三維地震600萬元；千米鉆機定向、不定向各一臺1200萬元；KJ95N監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造200萬元；五年期間新增瓦斯抽放管路1000萬元；上述九項投

16、資2.1467萬元。第五章 規(guī)劃實施措施第一節(jié) 安全高效礦井建設(shè)保安煤礦機械化程度較高,資源開發(fā)技術(shù)條件較好,礦井實行生產(chǎn)集中,以“一井一面”達到年產(chǎn)150萬噸生產(chǎn)能力。但要實現(xiàn)高產(chǎn)高效,必須建立先進的科學(xué)的經(jīng)營管理模式,參照國內(nèi)現(xiàn)代化礦井管理體制,結(jié)合本礦井實際設(shè)計確定企業(yè)管理模式的原則為：1、建立獨立自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自我約束、完整獨立的企業(yè)法人經(jīng)濟實體。2、公司與企業(yè)的關(guān)系是橫向密切協(xié)作,公司對企業(yè)協(xié)調(diào)監(jiān)督,宏觀有效控制,實行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制運行機制；企業(yè)對公司負(fù)責(zé),自我實現(xiàn)目標(biāo)管理和自身發(fā)展。3、企業(yè)實行生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)三條線分離,三者各自獨立,互相促進,互為補充。4、企業(yè)勞動

17、組織形式綜采工作面為每天四班工作,生產(chǎn)組織形式為每天三班生產(chǎn),一班準(zhǔn)備,綜采工作面由三八制向四六制過渡。為便于管理,精簡結(jié)構(gòu),基建礦井即將轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井,已開始按生產(chǎn)礦井模式運行,機構(gòu)設(shè)置目前17個部室縮減為13個部室,組建1個綜采隊,包括掘進隊、輔助隊計劃設(shè)計19個隊,增加選煤廠選煤系統(tǒng),全礦在冊職工1850人。全礦實行兩級管理,機關(guān)職能部門直接對隊管理。建設(shè)高效礦井規(guī)劃見下表：煤炭工業(yè)建設(shè)安全高效礦井（露天）規(guī)劃表年度生產(chǎn)規(guī)模（萬噸/年）采煤方法生產(chǎn)模式原煤工效（噸/工）原煤生產(chǎn)人數(shù)（人）建設(shè)級別煤層條件201190一次采全高綜采綜采四六制6700高效礦井標(biāo)準(zhǔn)化一級15#煤層煤層穩(wěn)定2013

18、150一次采全高綜采綜采四六制10900高效礦井標(biāo)準(zhǔn)化一級15#煤層煤層穩(wěn)定2015150一次采全高綜采綜采四六制10900高效礦井標(biāo)準(zhǔn)化一級15#煤層煤層穩(wěn)定第二節(jié) 加快洗煤廠建設(shè)、實現(xiàn)煤炭潔凈加工利用按照初步設(shè)計及選煤廠設(shè)計,120萬t/a洗煤廠選用新式數(shù)控跳汰選煤工藝,其工藝流程為：礦井來煤經(jīng)原煤雙層篩分級,上層篩孔為80mm,下層篩孔為25mm。篩上+80mm部分經(jīng)手選除去大塊矸石及雜物后,成為精大塊煤產(chǎn)品,亦可破碎至-80mm,與80-25mm粒級一起通過帶式輸送機進入主廠房洗選系統(tǒng)；篩下-25mm部分經(jīng)膠帶輸送機轉(zhuǎn)載至原煤6mm分級篩進行篩分,篩上物進入跳汰緩沖倉,篩下物經(jīng)皮帶運輸

19、機輸送至末煤倉。80-6mm的原煤通過跳汰機分選,選后精、中、矸三產(chǎn)品經(jīng)脫水后,中煤破碎后與-6mm篩末煤一起進入末煤倉,成為最終產(chǎn)品；矸石則直接作為最終產(chǎn)品；精煤經(jīng)精煤分級篩分級,得到80-25mm塊精煤、25-13mm 精粒煤及13-6mm精小粒,分別經(jīng)膠帶輸送機輸送至精煤倉裝倉。煤泥水經(jīng)濃縮桶濃縮后,底流由壓濾機入料泵打入煤泥快開壓濾機回收,得煤泥產(chǎn)品。全廠洗水閉路循環(huán),不外排水。截止目前為止,5500mm圓筒倉土建工程已完工,皮帶走廊土建工程主洗車間廠房,精煤塊炭倉土建工程均已完工,主廠房設(shè)備安裝已完工,19部皮帶機安裝10月5日完成,裝車閘門及裝車系統(tǒng),10月5日全部安裝完。目前尚有

20、供配電設(shè)備及電纜等,尚未訂貨,需上級公司協(xié)助解決?！?25”規(guī)劃,再搭建一座120萬t/a洗末煤車間和兩條皮帶走廊,0-8mm末煤全部入洗,實現(xiàn)煤炭潔凈加工利用。第三節(jié) 綠色開發(fā)和潔凈煤技術(shù)革新“125”規(guī)劃,對于保護環(huán)境,降低對大氣污染,開發(fā)煤層氣利用,把瓦斯作為潔凈能源進行充分開發(fā)利用,煤矸石變廢為寶,建立煤矸石磚廠,把煤矸石利用起來,潔凈煤技術(shù),再建一座0-8mm末洗選車間,降低末煤中的灰分和硫分,減少對大氣污染。第四節(jié) 建立技術(shù)中心開展技術(shù)攻關(guān)目前,基建礦井設(shè)置了總工辦,聘請了陽煤集團等單位的高級工程師、專家,成為保安煤礦的技術(shù)骨干力量,總工辦有采煤、通風(fēng)、機電、土建、地質(zhì)、測量等各類

21、專業(yè)技術(shù)人員,有老專家、有中堅力量,有逐漸生長起來的青年工程技術(shù)骨干,還有去年、今年新來的大中專畢業(yè)生,邊工作邊生長。年底有一批工程技術(shù)人員充實到綜采隊、開掘隊承擔(dān)技術(shù)副隊長、技術(shù)員,還有數(shù)位技術(shù)骨干擔(dān)任部、廠技術(shù)主管。建議保安煤業(yè)年邁老專家組建技術(shù)顧問委員會,成立有采掘開、機電、地測、土建專業(yè)技術(shù)組,設(shè)置采掘組、地測組、設(shè)計組、支護礦壓組、運輸組、工程管理組、土建組、技術(shù)攻關(guān)組,對于保安煤礦主要攻關(guān)項目：1、15102首采工作面礦山壓力規(guī)律的研究及+315水平軌道大巷壓顯現(xiàn)的研究,已與山東科技大學(xué)合作進行項目研究,預(yù)計2011年完成現(xiàn)場觀測,礦壓觀測儀器34萬元,科技經(jīng)費30萬元。2、保安煤

22、業(yè)15#煤層綜合防治瓦斯的研究,區(qū)域防治措施已上報煤運公司,租賃ZDY6000LD型、ZDY6000L型定向和不定向煤礦用履帶式全液壓坑道鉆機,在15#煤預(yù)抽鉆孔,進行預(yù)抽瓦斯。兩臺鉆機1200萬元。在頂板走向高抽巷每隔60m做鉆場,向8#、9#煤層打扇形布置抽放鉆孔,在開采保護層15#煤層的同時,抽放上煤層瓦斯,解決上組煤。3、煤層氣利用項目,2011年建成陽泉潔能煤層氣開發(fā)有限公司煤層氣綜合利用項目,項目投資3407萬元,資金來源企業(yè)自籌。4、2010年我礦與邢臺宏利礦業(yè)技術(shù)有限公司合作,對軟巖巷道、礦壓顯現(xiàn)較嚴(yán)重的15#煤采區(qū)變電所、15102進風(fēng)皮帶順槽挑頂后（陷落柱加固,巖石破碎,挑

23、頂易落）、15103軌道順槽、15#煤專用回風(fēng)大巷等巷道,底板鼓起、頂板澆注砼、噴層開裂、頂板下沉變形等,造成不安全隱患,影響安全生產(chǎn),采取頂幫注漿錨索加固措施,這次共注加固料尤瑞散12噸,科瑞森充填料3噸,材料費用90余萬元,項目總投資預(yù)計150萬元。保安煤礦埋藏深（600-800m）,遇軟巖,礦壓顯現(xiàn)明顯,巷道變形嚴(yán)重,2011-2015年期間,需繼續(xù)開展對軟巖支護的研究,費用約300萬元。5、保安煤業(yè)15#煤層瓦斯綜合治理的研究,抽放方法,頂板走向高抽巷及后高抽的布置,本煤層預(yù)抽,專用回風(fēng)穿層鉆孔預(yù)抽及采空區(qū)抽放,雙V通風(fēng)系統(tǒng),采后巷道維修等,“125”規(guī)劃作為技術(shù)攻關(guān)項目進行研究總結(jié),

24、不斷研究進取,總結(jié)出適合保安煤業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實踐經(jīng)驗,以便指導(dǎo)煤炭生產(chǎn)發(fā)展的需要。第五節(jié) 加快煤炭產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)步伐保安煤業(yè)煤炭產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)按照設(shè)計,安全監(jiān)測監(jiān)控選用KJ95N型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),人員定位KT69系統(tǒng),生產(chǎn)礦井生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),這些系統(tǒng)與礦井綜合信息網(wǎng)絡(luò)連接。產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)為SN-1型,在地面原煤帶式輸送機設(shè)電子秤,地泵房設(shè)地泵信息管理系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)總紅傳至礦調(diào)度指揮中心,實現(xiàn)礦井產(chǎn)量監(jiān)控。通信系統(tǒng),生產(chǎn)調(diào)度與礦行政電話共用一套交換總機,井下設(shè)固定電話。選煤廠行政電話與礦井行政電話共享一套電話總機?！?25”規(guī)劃期間對KJ95N監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造,并實現(xiàn)全礦主要職能部門

25、、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安全監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)運行。礦指定分管領(lǐng)導(dǎo)主抓信息化建設(shè)。第六節(jié) 加強人才開發(fā)和培養(yǎng)為了適應(yīng)保安煤業(yè)煤炭生產(chǎn)規(guī)劃需要,把保安為業(yè)建成安全高效礦井,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級現(xiàn)代化礦井,必須加強人才開發(fā)和培養(yǎng)。礦領(lǐng)導(dǎo)研究從以下方面入手做好這方面工作：一是煤業(yè)公司中層以上干部、礦領(lǐng)導(dǎo)層,分期分批派到山東科技大學(xué)、山西職工聯(lián)合大學(xué)學(xué)習(xí),進一步提高技術(shù)水平和管理水平。近期到山東科技大學(xué)學(xué)習(xí)12人,到山西職工聯(lián)合大學(xué)學(xué)習(xí)7人,還有個人報名到太原科技大學(xué)學(xué)習(xí)的有20多人,包括中層領(lǐng)導(dǎo)和一般工程技術(shù)人員,今后“125”規(guī)劃繼續(xù)分期分批派出去學(xué)習(xí)。二是根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,到大中專學(xué)院招收各類專業(yè)的大

26、中專畢業(yè)生,這些畢業(yè)生到礦,到基層隊組實習(xí),到礦技術(shù)部門學(xué)習(xí),理論與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,培訓(xùn)他們成為本礦的技術(shù)崗位或管理崗位人才。三是在生產(chǎn)實踐中,以老帶新,傳幫帶,老專家把寶貴的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗傳授給新來的大中專畢業(yè)生,把好的工作作風(fēng)傳給他們,把寶貴的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、管理經(jīng)驗傳授給他們,黨政領(lǐng)導(dǎo)有一名礦領(lǐng)導(dǎo)親自抓大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)、教育,給他們創(chuàng)造必要的生活、工作條件,使他們盡快生長起來。四是從陽煤集團等單位聘請了五位專家,他們在陽煤集團工作了一輩子,有豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,請他們向新來的大中專畢業(yè)生傳授生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,在生產(chǎn)實踐中幫助他們指導(dǎo)他們,使他們盡快適應(yīng)生產(chǎn)實踐的需要,在技術(shù)管理崗位發(fā)揮主要作用

27、。礦成立初級職稱評定委員會,與人力資源部進行職稱評定晉升工作。第七節(jié) 環(huán)境保護與生態(tài)治理保安煤業(yè)首采煤層15#,埋藏較深600-800m,地表山地荒地較少,基巖出露較多,有保安河條帶性河流通過工業(yè)廣場東側(cè),礦井開采、產(chǎn)業(yè)廢氣、廢渣、廢水、土地塌陷,主扇產(chǎn)生噪音。按照山西煤炭運銷集團保安煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井初步設(shè)計,能力150萬t/a,第十四章環(huán)境保護及水土保持,在礦井建設(shè)的同時,采取的措施同時實施。1、地表沉陷治理,2011-2015年回采工作面的開采造成荒地沉陷及時進行裂縫填搗,防止大氣降水滲入井下,造成水害,地表避免水土流失。2、矸石治理,預(yù)計每年排矸40萬噸,矸石山推平碾壓黃土覆

28、蓋,防治矸山自燃,平均每年造地2畝。每年治理費用20萬元。3、水資源保護：井下水處理,2010年已建成,投資183.63萬元,處理后返回井下繼續(xù)使用；生活污水建設(shè)了地埋式生活污水處理裝置,投資58萬元,處理后可供選煤廠洗煤用水。4、土地復(fù)墾：2011-2015年,回采工作面采后塌陷,土地復(fù)墾費平均每年54萬元,荒土采后塌陷區(qū)填搗土地裂縫。5、水土保持：矸山函管延伸砌塊工程已完工,上游山溝流水通過函管到保安河。6、礦區(qū)造林綠化：礦區(qū)綠化工程2010年完成了7300,用于水土保持,綠化環(huán)境,投資264萬元。2011年工業(yè)場地再綠化10000,主要是選煤廠區(qū)及其附近,投資300萬元。7、植被恢復(fù)：矸

29、石山恢復(fù)植被,平均每年2畝地,投資20萬元。8、煤場和采運站除塵；選煤廠有末煤圓筒倉、塊碳倉、已發(fā)生投資5000萬元,無露天存放。9、污水處理和中水回用礦井水有水處理車間,投資163.63萬元,已完工。生活水有地埋式水處理裝置,投資58萬元,已完工。10、礦區(qū)居民環(huán)境條件改善新建宿舍,投資300萬元,已完工。第八節(jié) 建立煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為了加強對重大安全事故應(yīng)急救援工作的指導(dǎo),礦研究決定成立重特大事故指揮部：總指揮： 趙衛(wèi)民副總指揮：李向革 盧泉 李峰明 高宏瑞 賀家席 趙永宏 牛永剛 周子勤 成 員：礦辦公室主任、生產(chǎn)工程部部長、調(diào)度主任、安檢部長、機電部長、通風(fēng)部長、計財部長、人力

30、資源部部長、供應(yīng)部部長、總工辦副主任及專業(yè)副總、開拓部經(jīng)理、陽泉市救護大隊顧 問：姬培玉 郝玉堂 蒲先公 王學(xué)祿指揮部設(shè)在礦調(diào)度室,由礦調(diào)度室主任任指揮部主任,礦通風(fēng)部部長、安檢部長、礦辦公室主任任副主任井下在靠近事故地點（有電話）設(shè)指揮組,包括醫(yī)療救治。應(yīng)急救援指揮部電話4093501、4093502指揮部下設(shè)6個組1、事故現(xiàn)場搶險組2、安全技術(shù)組3、材料設(shè)備供應(yīng)組4、生活服務(wù)救護5、武裝保衛(wèi)組 6、資料組應(yīng)急救援搶險機構(gòu)職責(zé)搶險指揮部,根據(jù)事故發(fā)生情況,盡快了解發(fā)生事故現(xiàn)場,人員情況,統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生爭議采取緊急處理措施,根據(jù)災(zāi)情及時組織人員和物質(zhì)的疏散工作,使搶險救災(zāi)順利進行。（1）總指揮負(fù)責(zé)全面的搶險救災(zāi)工作,接到重大安全事故發(fā)生的消息后,立即到達應(yīng)急救援搶險指揮部,組織制定和實施救援搶險計劃,發(fā)動全礦職工全力以赴積極參加搶險工作,調(diào)動全礦財力、物力保障搶險的所需物質(zhì)及時到位。（2）副總指揮負(fù)責(zé)制定和實施搶險救災(zāi)的計劃和方案,并組織研究和制定搶險救災(zāi)的安全技術(shù)措施。當(dāng)發(fā)生災(zāi)害時,總指揮不在,代替行使總指揮權(quán)限。（3）現(xiàn)場搶險組本礦事故搶險組和陽泉市礦山救護大隊接到重大事故報警后要立即組織人員按照指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和措施,迅速趕往事故現(xiàn)場展開搶險救災(zāi)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和積極組織搶險救災(zāi)工作,及時匯報事