狐假虎威的失敗創(chuàng)業(yè)故事+用果蔬美容的男人創(chuàng)業(yè)故事

1、狐假虎威的失敗創(chuàng)業(yè)故事狐貍讓老虎走在身邊，便感覺有了森林之王的威風(fēng)，這是很古老的傳說。某企業(yè)生產(chǎn)的家用電器經(jīng)過高科技開發(fā)及市場開拓，成為市場的“老虎”，于是接二連三地上項目，生產(chǎn)電腦、手機等多種產(chǎn)品，從而得以擴張規(guī)模，以傍在老虎身側(cè)的狐貍為形象，試圖也借此威風(fēng)一回，可惜大多都達不到預(yù)先期望。消費者已經(jīng)不是愚昧的動物，知道分辨是非和思考。如果不同產(chǎn)品面對的消費群體完全一致，品牌的作用是非常明顯的，如冰箱、洗衣機、空調(diào)等。而當(dāng)企業(yè)以不同的產(chǎn)品種類面對不同的消費者時，高智商的企業(yè)便會表演“分身術(shù)”：“肯德基”和“必勝客”雖然都屬于百勝餐飲國際，但是在宣傳上從來風(fēng)馬牛不相及，因為他的品牌定位和他所面對

2、的消費群體不同，所以在戰(zhàn)術(shù)上也不盡相同。還有山東的“皇明太陽能”，在其成為世界太陽能大王之后，斥巨資又弄出來一個“億佳能”，使自己在未來的一段時期內(nèi)無任何對手，牢牢占據(jù)了市場的頂峰地位。雖然許多企業(yè)已形成了較強的品牌延伸運營觀念，并設(shè)立了相應(yīng)的專職管理部門，但是個別企業(yè)在具體運營管理中的專業(yè)水平相對不高，對于企業(yè)資源也缺乏完善的系統(tǒng)整合，在管理中也存在相當(dāng)程度的偏差和誤區(qū)。上海曾是國產(chǎn)洗發(fā)水品牌的發(fā)源地，在二合一的洗發(fā)水迅速發(fā)展期間，它卻固守洗護分離的傳統(tǒng)，使得品牌延伸管理嚴(yán)重停滯不前。雖說后來也推出了洗護二合一的貨品，但是卻喪失了市場先機。品牌的延伸有著很多的方式，有這樣一句名言：“抱著冠軍

3、的負(fù)擔(dān)不如去爭取冠軍的獎杯?！笔袌鲆彩侨绱耍刂撇蝗缋^續(xù)創(chuàng)造新的名牌，特別是有實力的企業(yè)更應(yīng)該如此。在不斷建立名牌的同時有效地對抗競爭對手，這是最聰明的抉擇和極高明的戰(zhàn)術(shù)。用果蔬美容的男人創(chuàng)業(yè)故事1999年，從江西來京的柯龍瑞做著果蔬飲料的買賣，但他并不，他這些水果蔬菜潛在的附加值能給他帶來更大的利潤，可不知從何下手。一天，柯龍瑞的妻子把黃瓜切成一片一片地敷在臉上保養(yǎng)皮膚，這引起了他的注意。他想如果把水果蔬菜加工成專業(yè)的美容產(chǎn)品，肯定會有不小的商機。后來，他在一本雜志上看到，中國每年有400億的美容市場，而且還在高速增長。這讓他堅信闖蕩這個市場，前景定會廣闊。接下來的幾個月，柯龍瑞轉(zhuǎn)遍了北

4、京的化妝品商場、美容院。經(jīng)過調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)，用水果蔬菜做專業(yè)美容在國內(nèi)還處于起步階段，這讓他信心倍增，他隨即開始用各類果蔬在自己的臉上做起了美容實驗，但效果都不。為了讓自己的產(chǎn)品科學(xué)有效，柯龍瑞查閱了大量的醫(yī)學(xué)典籍，發(fā)現(xiàn)了一種能促使皮膚吸收果蔬中營養(yǎng)成分的物質(zhì)果活素。隨后，經(jīng)過反復(fù)實驗，柯龍瑞研制出了40多種添加有果活素的果蔬面膜。為了把面膜推向市場，柯龍瑞一邊申請專利，一邊籌劃著開一家果蔬美容吧。雖然親人們并不支持他的想法，但他堅定地認(rèn)為，果蔬美容一定會受到愛美的歡迎。2002年，柯龍瑞的果蔬美容吧在北京開業(yè)了。然而，市場狀況并不像他預(yù)計得那樣好。除了一些來捧場外，客戶寥寥無幾。柯龍瑞決定主動出擊，上門推介自己的產(chǎn)品。他把一周的免費體驗卡發(fā)給小區(qū)的住戶，有人覺得反正是免費的，就抱著試試的來做美容，一周下來，效果不錯。果蔬美容得到了人們的認(rèn)可，逐漸成為一種時尚。這時，柯龍瑞又有了把果蔬美容做大做強的想法。他想通過連鎖的方式將果蔬美容推廣到更多的地方。信息發(fā)出后，不少客商前來咨詢加盟事宜，但真正愿意加盟的卻不多?？慢埲鸩恢我颉：髞?，一個溫州客商的咨詢電話讓他找到了謎底。原來客商都非常關(guān)注品牌的知名度，而他的產(chǎn)品缺乏品牌號召力。為了提高品牌知名度，柯龍瑞輾轉(zhuǎn)打聽到新加坡果蔬美容做得不錯，于是在的幫助下，他與新加坡的一家知