濟(jì)南關(guān)于成立休閑食品公司可行性分析報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢 /濟(jì)南關(guān)于成立休閑食品公司可行性分析報(bào)告濟(jì)南關(guān)于成立休閑食品公司可行性分析報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資530.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司50%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資530萬元，占xxx集團(tuán)有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資44038.46萬元，其中：建設(shè)投資33954.78萬元，占項(xiàng)目總投資的77.10%；建設(shè)期利息336.87萬元，占項(xiàng)目總投資的0.76%；流動(dòng)資金9746.81萬元，占項(xiàng)目總投資的22.13%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入84300.0

2、0萬元，綜合總成本費(fèi)用66156.85萬元，凈利潤(rùn)13274.54萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.85%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值21260.24萬元，全部投資回收期5.44年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。品牌是在企業(yè)發(fā)展過程中逐步積累形成的，是產(chǎn)品口碑和服務(wù)質(zhì)量的長(zhǎng)期積淀，其形成過程需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間，需要企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管控、企業(yè)文化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)服務(wù)等多方面長(zhǎng)期不懈的努力。目前，我國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品市場(chǎng)上的知名品牌都是經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者選擇形成的，是休閑食品行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的品質(zhì)保障，也是行業(yè)的新進(jìn)入者必須面對(duì)的關(guān)鍵壁壘。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，

3、旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)15一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及相互影響15二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及相互影響15三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因16第三章 項(xiàng)目投資背景分析18一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素18二、 行業(yè)發(fā)展概況22三、 行業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性24四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第四章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三

4、、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第七章 環(huán)保方案分析65一、 環(huán)境保護(hù)綜述65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響69七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)70第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析71一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策73第九章 項(xiàng)目選址可行性分析76一、 項(xiàng)

5、目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展82四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)84五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向85六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)93第十章 投資方案94一、 編制說明94二、 建設(shè)投資94三、 建設(shè)期利息97四、 流動(dòng)資金99五、 項(xiàng)目總投資100六、 資金籌措與投資計(jì)劃101第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施103第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析105一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算105二、 項(xiàng)目盈利能力分析110三、 償債能力分析112第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)115第十四章 附表附錄117第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記

6、信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1060萬元三、 注冊(cè)地址濟(jì)南xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事休閑食品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響

7、力不斷提升。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額14904.9411923.

8、9511178.7010582.51負(fù)債總額6343.085074.464757.314503.59股東權(quán)益合計(jì)8561.866849.496421.406078.92表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入38159.0930527.2728619.3227092.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6838.525470.825128.894855.35利潤(rùn)總額6275.655020.524706.744455.71凈利潤(rùn)4706.743671.263388.853200.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4706.743671.263388.853200.58（二）

9、xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31

10、日2017年12月31日資產(chǎn)總額14904.9411923.9511178.7010582.51負(fù)債總額6343.085074.464757.314503.59股東權(quán)益合計(jì)8561.866849.496421.406078.92表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入38159.0930527.2728619.3227092.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6838.525470.825128.894855.35利潤(rùn)總額6275.655020.524706.744455.71凈利潤(rùn)4706.743671.263388.853200.58歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4

11、706.743671.263388.853200.58六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立休閑食品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由伴隨著國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)，我國(guó)居民消費(fèi)水平也在穩(wěn)步提升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出達(dá)到28,063元，農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出達(dá)到13,328元，始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?！笆濉睍r(shí)期是國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)大調(diào)整大變革時(shí)期，既蘊(yùn)含著重要發(fā)展機(jī)遇，也會(huì)帶來多重困難挑戰(zhàn)。從全球看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，同時(shí)國(guó)際金融危機(jī)

12、深層次影響依然存在，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從全國(guó)看，我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變，同時(shí)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出，長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性和體制機(jī)制性矛盾亟待解決。從全省看，產(chǎn)業(yè)升級(jí)提速、城鄉(xiāng)區(qū)域一體、陸海統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)以及生產(chǎn)力發(fā)展的多層次將為我省發(fā)展提供更大潛力、韌勁和回旋余地，同時(shí)傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)正在減弱，地區(qū)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變需要付出艱苦努力。從全市看，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)，發(fā)展布局更加完善，發(fā)展理念更加創(chuàng)新，發(fā)展氛圍更加濃厚，特別是“打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉

13、城”的中心任務(wù)深入人心，完全有條件實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)載體、增活力、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)依然艱巨。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，必須切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，準(zhǔn)確把握宏觀形勢(shì)的發(fā)展變化，高度關(guān)注機(jī)遇挑戰(zhàn)的相互轉(zhuǎn)化，持續(xù)不斷解放思想，多措并舉狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)全市綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸休閑食品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目

14、建筑面積105355.15，其中：生產(chǎn)工程68272.45，倉(cāng)儲(chǔ)工程9809.36，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10882.60，公共工程16390.74。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資44038.46萬元，其中：建設(shè)投資33954.78萬元，占項(xiàng)目總投資的77.10%；建設(shè)期利息336.87萬元，占項(xiàng)目總投資的0.76%；流動(dòng)資金9746.81萬元，占項(xiàng)目總投資的22.13%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：84300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：66156.85萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：13274.54萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.44年。5、財(cái)

15、務(wù)內(nèi)部收益率：22.85%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：21260.24萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及相互影響傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，其上游行業(yè)為水產(chǎn)、種植、畜牧等行業(yè)，下游行業(yè)主要面對(duì)經(jīng)銷商、商場(chǎng)、超市、便利店、電商平臺(tái)，產(chǎn)品直接面對(duì)終端消費(fèi)者。1、上游行業(yè)與休閑食品行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響休閑食品行業(yè)

16、的上游行業(yè)包括水產(chǎn)、種植、畜牧等行業(yè)。原輔材料的產(chǎn)量、價(jià)格、供應(yīng)質(zhì)量對(duì)休閑食品行業(yè)的生產(chǎn)銷售有著重要的影響，上游行業(yè)的穩(wěn)定是休閑食品行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。2、下游行業(yè)與休閑食品行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響休閑食品行業(yè)的下游銷售渠道環(huán)節(jié)，大體可分成線下和線上兩種渠道。其中，線下渠道主要是經(jīng)銷商、商場(chǎng)、超市、便利店等渠道，線上渠道主要是電商渠道，通過在第三方大型電商平臺(tái)上設(shè)立旗艦店，如天貓等大型電商平臺(tái)，或通過電商自營(yíng)銷售。未來，線下線上的全渠道擴(kuò)張模式將成為休閑食品行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)之一。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及相互影響傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，其上游行業(yè)為水產(chǎn)、種植、畜牧等行業(yè)，下

17、游行業(yè)主要面對(duì)經(jīng)銷商、商場(chǎng)、超市、便利店、電商平臺(tái)，產(chǎn)品直接面對(duì)終端消費(fèi)者。1、上游行業(yè)與休閑食品行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響休閑食品行業(yè)的上游行業(yè)包括水產(chǎn)、種植、畜牧等行業(yè)。原輔材料的產(chǎn)量、價(jià)格、供應(yīng)質(zhì)量對(duì)休閑食品行業(yè)的生產(chǎn)銷售有著重要的影響，上游行業(yè)的穩(wěn)定是休閑食品行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。2、下游行業(yè)與休閑食品行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響休閑食品行業(yè)的下游銷售渠道環(huán)節(jié)，大體可分成線下和線上兩種渠道。其中，線下渠道主要是經(jīng)銷商、商場(chǎng)、超市、便利店等渠道，線上渠道主要是電商渠道，通過在第三方大型電商平臺(tái)上設(shè)立旗艦店，如天貓等大型電商平臺(tái)，或通過電商自營(yíng)銷售。未來，線下線上的全渠道擴(kuò)張模式將成為休閑食品行業(yè)的主要發(fā)展趨

18、勢(shì)之一。三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因1、行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)由于傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)進(jìn)入門檻較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。但是，行業(yè)內(nèi)的部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)隨著自身的逐漸積累，通過利用其自身在品牌、研發(fā)、采購(gòu)、銷售等方面的優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本，提升管理效率，發(fā)展中高端產(chǎn)品，以不斷提高自身利潤(rùn)水平及競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，對(duì)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來說，其盈利能力可以穩(wěn)定在較高的水平。2、行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)的原因（1）隨著國(guó)內(nèi)居民收入水平的提高及食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，居民的食品消費(fèi)從生存型消費(fèi)逐步向享受型、發(fā)展型消費(fèi)加速轉(zhuǎn)變，行業(yè)的市場(chǎng)需求在持續(xù)增加。休閑食品正契合了居民消費(fèi)轉(zhuǎn)型

19、這一需求，行業(yè)利潤(rùn)水平從中長(zhǎng)期來看趨于向好。（2）隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及國(guó)家對(duì)食品安全的監(jiān)管日趨嚴(yán)格，行業(yè)整合進(jìn)一步加速，行業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)的規(guī)范運(yùn)作程度、資源運(yùn)轉(zhuǎn)效率、與上下游產(chǎn)業(yè)的拓展融合也在穩(wěn)步提升。（3）隨著行業(yè)集中度的不斷提高，大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，在保障食品安全的前提下，不斷通過產(chǎn)業(yè)鏈完善、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品多元化等手段，增加高端產(chǎn)品的比重，進(jìn)一步提升利潤(rùn)水平，確立市場(chǎng)地位，獲得規(guī)模效應(yīng)。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)多以魚肉制品、禽肉制品以及大豆、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品為原材料，同時(shí)覆蓋機(jī)械制造、包裝運(yùn)

20、輸、批發(fā)零售、服務(wù)等行業(yè)，涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容較廣，在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位較高。近年來，在產(chǎn)業(yè)政策方面，國(guó)家積極推進(jìn)傳統(tǒng)食品工業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，大力發(fā)展休閑食品、健康食品等產(chǎn)品，出臺(tái)了多項(xiàng)重要文件，對(duì)農(nóng)副食品加工業(yè)和食品制造業(yè)的積極發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，起到了良好的促進(jìn)作用。2017年，國(guó)家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部聯(lián)合出臺(tái)的關(guān)于促進(jìn)食品工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見指出，深入發(fā)掘地方特色食品和中華傳統(tǒng)食品，支持大型企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，引導(dǎo)中小型企業(yè)做優(yōu)做精；增強(qiáng)“走出去”能力，提高“引進(jìn)來”水平。2006年2016年全國(guó)食品行業(yè)科技發(fā)展綱要建議提出“圍繞消費(fèi)追求營(yíng)養(yǎng)、方便、味美、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的市場(chǎng)需求，以科學(xué)的配方和

21、適當(dāng)?shù)奶崛〖庸すに囀侄?，開發(fā)滿足不同人群不同需求的豐富多彩的大眾食品、方便食品、功能食品等，弘揚(yáng)和發(fā)展我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)食品和民族食品，提高居民主副食工業(yè)化制成品水平?！痹趪?guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持下，傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將持續(xù)調(diào)整，資源配置將持續(xù)優(yōu)化，相關(guān)企業(yè)技術(shù)水平將持續(xù)升級(jí)。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持，有助于行業(yè)內(nèi)細(xì)分龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。（2）居民收入水平持續(xù)提高，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大近年來，我國(guó)居民收入水平持續(xù)穩(wěn)定提高。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到了42,359元，農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到了16,021元，始終保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。通常情況下，傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品的消

22、費(fèi)與居民的收入水平息息相關(guān)，收入水平越高，相關(guān)的消費(fèi)開支也越大。居民收入水平的穩(wěn)定增長(zhǎng)，帶來了消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，催生出了傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)總體穩(wěn)健的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，居民的消費(fèi)觀念也在隨之逐步發(fā)生改變，在市場(chǎng)推廣不斷深入的影響下，傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品越來越得到消費(fèi)者的喜愛。（3）行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化發(fā)展，消費(fèi)者食品安全意識(shí)不斷增強(qiáng)我國(guó)高度重視食品質(zhì)量安全，相繼出臺(tái)了“十三五”國(guó)家食品安全規(guī)劃、食品安全標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)評(píng)估“十三五”規(guī)劃（2016-2020年）等政策，不斷推動(dòng)我國(guó)食品安全現(xiàn)代化治理體系的建設(shè)。一方面，國(guó)家不斷出臺(tái)法律法規(guī)，建立起了以中華人民共和國(guó)食品安全法為核心的食品安全監(jiān)督法律法規(guī)體系；另

23、一方面，國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷健全，行業(yè)內(nèi)的空白領(lǐng)域逐步被填補(bǔ)。2019年，國(guó)務(wù)院在出臺(tái)的中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)食品安全工作的意見中特別指出，要深刻認(rèn)識(shí)食品安全面臨的形勢(shì)，總體目標(biāo)到2020年，基于風(fēng)險(xiǎn)分析和供應(yīng)鏈管理的食品安全監(jiān)管體系初步建立；到2035年，基本實(shí)現(xiàn)食品安全領(lǐng)域國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要建立最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，實(shí)施最嚴(yán)格的監(jiān)管，實(shí)行最嚴(yán)厲的處罰，堅(jiān)持最嚴(yán)肅的問責(zé)，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任，推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要提高食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力，推進(jìn)食品安全社會(huì)共治，開展食品安全放心工程建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。未來，隨著我國(guó)食品安全工作改革的不斷深化，食品安全體系不斷完善，一大

24、批不滿足國(guó)家食品安全要求的企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰，這對(duì)休閑食品行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展具有促進(jìn)作用。同時(shí)，消費(fèi)者的食品安全意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。頻繁爆出的食品安全問題在危害公眾身體健康的同時(shí)，也引發(fā)了消費(fèi)者的恐慌情緒。近年來，隨著社會(huì)對(duì)食品安全問題關(guān)注度越來越高，消費(fèi)者的食品安全意識(shí)也得到了普遍的提升。飲食安全成為了消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)，消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)向選購(gòu)更值得信賴、在行業(yè)內(nèi)具有較好聲譽(yù)度的品牌產(chǎn)品，這對(duì)休閑食品行業(yè)的良性發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)起到了積極作用。（4）產(chǎn)品需求日益綠色化、健康化，推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展隨著居民收入水平和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)大勢(shì)所趨，居民日常飲食消費(fèi)逐漸由“吃得飽”、“吃得好”向“吃得健康”開

25、始轉(zhuǎn)變。綠色化、健康化是傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。越來越多的消費(fèi)者在選購(gòu)休閑食品時(shí)，會(huì)更注重食品的綠色、天然和健康特質(zhì)，同時(shí)對(duì)富含維生素及具有其他功能性的食品更感興趣。為了滿足消費(fèi)者日新月異的市場(chǎng)需求，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)食品安全性、營(yíng)養(yǎng)性、功能性的重視程度也越來越高。在滿足好吃這一屬性的同時(shí)，兼顧安全性、營(yíng)養(yǎng)性、功能性，這對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力提出了很大的考驗(yàn)?？梢灶A(yù)見的是，低糖、低鹽、低碳水化合物的傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品將成為市場(chǎng)拓展的主力軍。同時(shí)，市場(chǎng)需求迫使食品生產(chǎn)企業(yè)與上游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，行業(yè)的資源利用效率會(huì)更高，行業(yè)信息會(huì)更加透明，市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制會(huì)更加健全有效。2、不利因素

26、（1）食品安全問題食品安全對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。食品安全問題一直以來都是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。近年來，食品安全事件時(shí)有發(fā)生，消費(fèi)者和監(jiān)管部門對(duì)食品安全問題的愈加重視。由于傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)門檻相對(duì)不高，不同品類的產(chǎn)品在原材料采購(gòu)、產(chǎn)品加工、質(zhì)量控制等方面的差異也較大，導(dǎo)致我國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)集中度較低，部分小企業(yè)在食品衛(wèi)生、質(zhì)量控制上較為薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。個(gè)別企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為損害了整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)，給整個(gè)行業(yè)的形象帶來了不良的影響。（2）原材料價(jià)格波動(dòng)水產(chǎn)、種植、畜牧等行業(yè)產(chǎn)品是傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品的主要原料來源。近年來，受漁汛波動(dòng)、氣候變化、禽畜瘟疫等因素的影響，水產(chǎn)

27、品、農(nóng)產(chǎn)品以及禽肉制品的價(jià)格存在著一定的波動(dòng)，給傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)的成本控制、原材料質(zhì)量把控帶來了巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格也存在著較大的波動(dòng)。原材料價(jià)格的波動(dòng)，給傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)的發(fā)展帶來了不利的影響。二、 行業(yè)發(fā)展概況1、行業(yè)概況休閑食品俗稱“零食”，是指人們除主食以外，在閑暇、休憩時(shí)所吃的食品。在休閑食品中，休閑魚制品、休閑豆制品、肉干肉脯、休閑素食等休閑食品主要采用具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)制作工藝，在我國(guó)擁有較為悠久的發(fā)展歷史，相關(guān)產(chǎn)品口味更符合中國(guó)傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣，屬于傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品。有別于傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品，糖果巧克力、果凍、西式甜點(diǎn)以及谷物膨化食品等休閑食品的主要制作工藝多從

28、國(guó)外引進(jìn)而來，屬于非傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品。2、行業(yè)發(fā)展歷程我國(guó)休閑食品行業(yè)的發(fā)展歷程，大致可以分為三個(gè)階段：在20世紀(jì)80年代前，我國(guó)休閑食品行業(yè)處于起步階段，受制于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的約束，居民支出主要用于保障基本生活水平的必需品上，市場(chǎng)中休閑食品主要為傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品，但市場(chǎng)規(guī)模極小，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不全，區(qū)域差異較大。20世紀(jì)80年代至本世紀(jì)初，隨著改革開放的不斷深入，成熟的國(guó)外休閑食品迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)休閑食品市場(chǎng)。這一時(shí)期，谷物膨化食品、糖果巧克力等休閑食品品類開始大肆流行，休閑食品行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的西化特征。本世紀(jì)初至今，傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)取得了較大的發(fā)展，隨著我國(guó)人民生活水平的提高

29、和消費(fèi)者健康意識(shí)的增強(qiáng)，健康且更適合中國(guó)人口味的傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品越來越流行，本土化、健康化開始成為休閑食品行業(yè)的重要特征。3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)化程度我國(guó)休閑食品行業(yè)因進(jìn)入門檻較低，消費(fèi)者覆蓋面較廣等特點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)主體數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，市場(chǎng)化程度較高，企業(yè)的地域性較強(qiáng)。2017年，我國(guó)休閑食品行業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到了2,771家，與2016年相比同比增長(zhǎng)了4.45%。近年來，我國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展較為迅猛，品牌效應(yīng)開始逐步彰顯。對(duì)大型企業(yè)來說，其產(chǎn)品品類豐富，品牌知名度高，技術(shù)水平先進(jìn)，技術(shù)儲(chǔ)備豐富，質(zhì)量管理嚴(yán)格，在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)中型企業(yè)而言，其主要專注于區(qū)域市場(chǎng)，或在特定的品類內(nèi)精耕細(xì)作

30、，在部分產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)中具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)小型企業(yè)來說，隨著經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)者健康意識(shí)的提高，以及國(guó)內(nèi)食品安全控制標(biāo)準(zhǔn)日益趨嚴(yán)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，未來相當(dāng)一部分的小型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。規(guī)范化、規(guī)?；凹谢俏覈?guó)休閑食品行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。三、 行業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、行業(yè)技術(shù)水平改革開放以來，國(guó)外休閑食品企業(yè)的大批量涌入，給我國(guó)的休閑食品行業(yè)帶來了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、健全的質(zhì)量控制方法以及較高的技術(shù)水平。近年來，在國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平的帶領(lǐng)下，我國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品企業(yè)發(fā)展較快，在生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量控制、包裝材料等方面都有較大的進(jìn)步。目前，傳

31、統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)正逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，行業(yè)整體技術(shù)水平逐漸提高，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。近年來，我國(guó)相繼出臺(tái)了“十三五”國(guó)家食品安全規(guī)劃、食品安全標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)評(píng)估“十三五”規(guī)劃（2016-2020年）等政策，不斷推動(dòng)著我國(guó)食品安全現(xiàn)代化治理體系的建設(shè)。多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品均設(shè)定了針對(duì)性的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)，越來越多的監(jiān)管空白不斷被填補(bǔ)，行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。（2）生產(chǎn)流程機(jī)械化、自動(dòng)化水平不斷提高，技術(shù)水平不斷發(fā)展，行業(yè)優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象明顯。對(duì)于部分規(guī)模化和實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，其在產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝及設(shè)備方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)實(shí)力，生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高，

32、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并通過改良創(chuàng)新不斷提高行業(yè)的技術(shù)水平。部分小型企業(yè)由于生產(chǎn)技術(shù)落后，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)較低，逐漸被市場(chǎng)淘汰。2、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式從生產(chǎn)模式上來說，傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)主要包括自主生產(chǎn)、代工生產(chǎn)以及自主和代工相結(jié)合的模式。對(duì)采用自主生產(chǎn)模式的企業(yè)而言，其生產(chǎn)成本較高、管理難度較大，但相應(yīng)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制更容易實(shí)現(xiàn)。對(duì)采用代工生產(chǎn)模式的企業(yè)而言，其固定資產(chǎn)投資較少、成本較低、生產(chǎn)靈活，但相應(yīng)的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)也有所上升，產(chǎn)品質(zhì)量安全相對(duì)難以把控。從營(yíng)銷模式上來說，傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品行業(yè)目前主要采用的是經(jīng)銷模式與直銷模式，銷售渠道包括經(jīng)銷商、傳統(tǒng)的大型超市、賣場(chǎng)、便利店等。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，行業(yè)的銷售渠道

33、也在逐步外延，逐步向電子商務(wù)等形式擴(kuò)展。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；

34、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、休閑食品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企

35、業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資530.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司50%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資530萬元，占xxx集團(tuán)有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍

36、，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量

37、管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目

38、評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、

39、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)

40、整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，

41、建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年

42、8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、石xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、陸xx，中國(guó)國(guó)

43、籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今

44、歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)

45、計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)

46、定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，

47、保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見

48、和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過

49、，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損

50、、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行

51、利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元

52、；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)

53、分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前3

54、0天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、

55、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行

56、政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)