


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、市場運作部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場運作部經(jīng)理崗位編號所在部門市場運作部崗位定員直接上級營銷總監(jiān)工資等級三級直接下級品牌運作、設(shè)計、單證、配載、統(tǒng)計、服務(wù)專員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)進出口業(yè)務(wù)的運作工作,組織協(xié)調(diào)銷售合同的履行;負責(zé)品牌推廣的各項工作,提高產(chǎn)品的市場占有率和公司品牌知名度職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助營銷總監(jiān),參與公司營銷管理與決策工作任務(wù)協(xié)助營銷總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)制定公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃組織收集相關(guān)信息,及時了解和監(jiān)督營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)公司市場信息系統(tǒng),組織市場研究,制定產(chǎn)品營銷組合工作任務(wù)
2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng),收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、客戶投訴等信息, 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定市場調(diào)研方案,并監(jiān)督實施負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場研究分析工作,進行產(chǎn)品市場定位,確定市場目標(biāo)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品線規(guī)劃,組織提出新產(chǎn)品開發(fā)立項,并組織可行性研究負責(zé)組織制定公司產(chǎn)品銷售價格體系負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司促銷策略、促銷政策, 組織制定和實施市場推廣方案職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)進行銷售輔助管理和售后服務(wù)工作工作任務(wù)負責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售與供應(yīng)間信息溝通,確保銷售合同簽訂與供應(yīng)履行負責(zé)組織客戶傳真、電子郵件的信息管理負責(zé)組織建立客戶檔案管理負責(zé)組織處理客戶投訴、退換貨等售后服務(wù)工作職責(zé)四職責(zé)表
3、述:領(lǐng)導(dǎo)進出口業(yè)務(wù)物流管理及單證管理工作,跟蹤協(xié)調(diào)訂單到交貨的全過程工作任務(wù)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)訂單履行到交貨、客戶回款的全過程負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)倉庫管理工作,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)供應(yīng)管理部產(chǎn)品入庫及出庫工作負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司計劃統(tǒng)計所涉及的信息統(tǒng)計工作,報有關(guān)部門職責(zé)五職責(zé)表述:負責(zé)公司進出口業(yè)務(wù)所需的許可證、配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作。工作任務(wù)組織申請公司進出口業(yè)務(wù)需要的許可證、配額負責(zé)進行配額的投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作,進行配額管理職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持儲運、市場、客戶服務(wù)制度的制定,檢查執(zhí)行情況負責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門與
4、公司其它部門間關(guān)系,解決爭議監(jiān)督部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述:完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)市場推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項建議權(quán)銷售價格制定參與權(quán)代理商資格評價權(quán)銷售目標(biāo)建議權(quán)合同履行的計劃調(diào)度權(quán)貨代或船公司選擇的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理,營銷總監(jiān),各部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、海關(guān)、貨代公司、船公司、保險公司、銀行、廣告商、代理商等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)經(jīng)濟、
5、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷管理培訓(xùn),外貿(mào)知識培訓(xùn),法律培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,2年以上外貿(mào)公司工作經(jīng)歷及1年以上部門管理工作經(jīng)歷知識通曉國際貿(mào)易知識,通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品國內(nèi)外行業(yè)動態(tài),通曉市場營銷相關(guān)知識, 具備財務(wù)管理、法律等方面的知識,了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識技能技巧熟練使用自動化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具備較強的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備、工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo):產(chǎn)品的市場占有率、促銷活動的效果;儲運裝船的差錯率、運費下降的比率、信息搜集分析的有效性、文檔整理規(guī)范性、產(chǎn)品因運輸引起的質(zhì)量問題被投訴和索賠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 校級課題申報書自述
- 民族課題申報書
- 合同范本入股協(xié)議
- 上海行李托運合同范本
- 勞動合同范本濱州
- 合同范本紙質(zhì)信息
- 住房公積金改革推動優(yōu)化調(diào)整
- 會議承接協(xié)議合同范本
- 合資開酒店合同范本
- 養(yǎng)花平臺轉(zhuǎn)讓合同范本
- APQP-1-08新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、可靠性目標(biāo)
- 《納米硒對植物生長發(fā)育的調(diào)控研究報告【論文2400字】》
- 員工人事檔案登記表
- 《江蘇省常州市金壇區(qū)茅東礦區(qū)水泥用石灰?guī)r礦(關(guān)停)閉坑地質(zhì)報告》評審意見書
- GB/T 9109.5-2017石油和液體石油產(chǎn)品動態(tài)計量第5部分:油量計算
- GB/T 5130-1997電氣用熱固性樹脂工業(yè)硬質(zhì)層壓板試驗方法
- GB/T 36439-2018無損檢測航空無損檢測人員資格鑒定與認證
- GB/T 2975-2018鋼及鋼產(chǎn)品 力學(xué)性能試驗取樣位置及試樣制備
- GB/T 21254-2017呼出氣體酒精含量檢測儀
- 邀請函模板完整
- Taylor-Swift人物介紹優(yōu)秀課件
評論
0/150
提交評論