物業(yè)保安下半年工作計劃.doc

1、2019物業(yè)保安下半年工作計劃【保安的工作是關(guān)系這業(yè)主們的人生與財產(chǎn)安全，面對這樣重要的工作， 怎么能沒有對未來有一個詳細的計劃？下面是由小編為大家整理的“2019物業(yè) 保安下半年工作計劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。2019物業(yè)保安下半年工作計劃（一） 根據(jù)上級文件精神，為進一 步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標，現(xiàn)提出如 下要求。一. 抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)訃關(guān)全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū)，必須安裝 視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體

2、的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施丄。物業(yè)辦負責(zé)對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視 頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進行整改建設(shè)，具體措施：1、尚未進行綜合竣1:驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保 人員巡更設(shè)備方可驗收備案。2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的, 必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。3、已經(jīng)交付使用x年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議山業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，山業(yè)主委員會負責(zé)與 業(yè)主協(xié)商，

3、山業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提高準入門檻，把好設(shè)備關(guān)建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒 偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，山主管部門對監(jiān) 控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好 的情況。三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責(zé)起各個物業(yè)服務(wù) 小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認真負責(zé)好安保設(shè)備的提升 建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū) 要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻 監(jiān)控及巡更設(shè)

4、備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和 巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳 納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)， 做通業(yè)主丄作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計.圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保 設(shè)備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物 業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門 的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備

5、安裝后，必須山開 發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一 律不準通過竣工綜合驗收備案；凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服 務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年 審。2019物業(yè)保安下半年工作計劃（二）為了全面貫徹落實公司的安排，我們特對2019下半年的工作過做了如下計劃：一、工作目標1認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決 策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。2完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù).文明執(zhí) 勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。3做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)

6、助工作。4抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機制。二、主要丄作計劃措施（-）保安部結(jié)合公司實際情況做好2019下半年安全保衛(wèi)工作。1 各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員.車輛進入小 區(qū)；維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日 期間加強巡查力度，確保安全。4與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制 度。5做好治安管理丄作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。（二）配合人力資源部門把

7、好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2019上半年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部 門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體 保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體 隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。（三）公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體U標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗 前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1 每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過

8、講解、學(xué) 習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強 保安隊伍的工作能力。2定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精 神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。3在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮 貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明口我們所 做的工作，都是為了客戶的滿意。4結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范 等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。5每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā) 公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向

9、上的工作熱情和向心 力。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全 體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴 謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。2019物業(yè)保安下半年工作計劃（三）2019年下半年，保安部的 工作口標是：緊緊圍繞小區(qū)為中心工作，全面落實小區(qū)各項安全防范措施，加 強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和物業(yè)公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)， 推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊 員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形 象好的保安隊伍，為小區(qū)提供強有力的安全保障。下半年要完成的八項主要工作

10、任務(wù):第一項工作全力配合公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提高隊員的工作積極性1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不 姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)仁 制定正、副隊長培訓(xùn)方案。2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平1制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。2、認真落實培訓(xùn)計劃

11、，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合小區(qū)實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由 保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保 安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好

12、保安工作1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作1實事求是地對所有隊員進行能力評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。2019物業(yè)保安下半年工作計劃（四）為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作LI標及工作重點：管理工作保安公司下屬各駐勤點分隊長負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分 隊長必須認

13、真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各 項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的保安服務(wù)標準工作手 冊為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整 潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾， 班、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員 崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情.周到的服務(wù)態(tài)度，以最佳的形象去服務(wù)于 物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工 作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整 齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán) 境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、安全、突發(fā)時間處理工作各駐勤班、隊長對隊員安全負責(zé)任，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí) 行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突 發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時 控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積