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1、 2021年中部槽檢修部門工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年中部槽檢修部門工作總結(jié)1、中部槽檢修:_-_月共完成中部槽檢修_套;其中榆礦52211面中部槽tm-_項(xiàng)修_節(jié),完成工時(shí)_小時(shí),完成產(chǎn)值_萬元。上灣22103面中部槽檢修_節(jié),完成工時(shí)_小時(shí),完成產(chǎn)值_萬元;寸一礦_面joy_套_米中部槽大修_節(jié),完成工時(shí)_小時(shí),完成產(chǎn)值_萬元;2、中部槽組裝:_-_月份完成上灣礦_米中部槽組裝_節(jié),完成工時(shí)_小時(shí);完成錦界礦31212面中部槽組裝_節(jié),完成工時(shí)_小時(shí);完成張家口_米中部槽組裝_節(jié),完成工時(shí)_小時(shí);3、舊平板車修復(fù):_-_月份共完成舊平板車檢修_臺(tái),完成工時(shí)_小時(shí)。4、加工制作:完

2、成_米自移機(jī)尾加工制作_臺(tái),完成工時(shí)_小時(shí);_-_月份共完成邁步式平板車加工制作_臺(tái)(完成_%),完成工時(shí)_小時(shí)。零星件加工_-_月份共完成_件/套,完成工時(shí)_小時(shí),完成產(chǎn)值_萬元;完成沿空留巷工作面端頭架、擋桿支架改造_套,完成工時(shí)_小時(shí)。二、實(shí)際完成與計(jì)劃完成情況對(duì)比_-_月份部門生產(chǎn)實(shí)際完成與計(jì)劃完成情況,安排生產(chǎn)任務(wù)全部按計(jì)劃完成。邁步式板車完成_%,因中心技術(shù)辦圖紙改進(jìn)、確認(rèn)等原因,對(duì)生產(chǎn)造成一定影響,但不影響工期。三、目前制約生產(chǎn)的各類問題1、鋼材采購(gòu)周期一般為_個(gè)月,如遇到鋼材價(jià)格波動(dòng)時(shí)期會(huì)延長(zhǎng)采購(gòu)周期,個(gè)別情況會(huì)影響部門生產(chǎn)。建議縮短鋼材采購(gòu)周期,簡(jiǎn)化采購(gòu)流程。2、部門女工太多

3、,現(xiàn)有員工_人,其中女工_人,占部門總?cè)藬?shù)近_%。由于長(zhǎng)期從事焊接工作,隨著年齡的增長(zhǎng)身體各方面出現(xiàn)病痛,不能繼續(xù)從事焊接工作,直接影響到后續(xù)生產(chǎn)。建議廠辦給協(xié)調(diào)一部分男員工。3、部門焊接量較大,目前車間大部分電焊機(jī)使用年限超過_年,反復(fù)拼湊修復(fù),故障較多,影響生產(chǎn)。部門_年和_年專項(xiàng)分別提報(bào)_臺(tái)電焊機(jī),目前只到貨_臺(tái),不能滿足現(xiàn)場(chǎng)使用需求。建議中心盡快采購(gòu)電焊機(jī),確保_生產(chǎn)正常運(yùn)行。四、下半年工作安排。1、現(xiàn)場(chǎng)管理方面(1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)零星加工件的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)區(qū)域重新劃分,明確區(qū)域任務(wù),對(duì)所加工的零星件根據(jù)加工進(jìn)度重新定位擺放,對(duì)已加工完成的成品件要聯(lián)系生產(chǎn)委托部門即時(shí)取走,減少現(xiàn)場(chǎng)管理難度。(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工裝、平臺(tái)重新定位管理,統(tǒng)一規(guī)定擺放位置以及擺放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)目視化管理。(3)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控,根據(jù)材質(zhì)對(duì)材料進(jìn)行分類擺放。制定切實(shí)可行的擺放標(biāo)準(zhǔn),避免材料亂扔亂放,使工作場(chǎng)所雜而不亂,動(dòng)而有序。2、生產(chǎn)方面(1)下半計(jì)劃?rùn)z修中部槽_套,邁步式平板車加工制作_套(_臺(tái));平板車修復(fù)_臺(tái);完成零星件加工_件/套;其它各礦委托加工任務(wù)按照任務(wù)下達(dá)要求按時(shí)完成。(2

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