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1、第二章 分析企業(yè)決策步驟與企業(yè)市場運行 掌握內(nèi)容：1、明確企業(yè)經(jīng)濟決策步驟2、了解影響決策的因素與行為3、分析企業(yè)的市場交易活動 第一節(jié) 企業(yè)決策的步驟 第二節(jié) 影響企業(yè)決策的 限制與非理性行為 第三節(jié) 分析企業(yè)市場運行第2頁/共9頁第1頁/共9頁第一節(jié) 企業(yè)決策的步驟 一、企業(yè)經(jīng)濟決策的三個步驟 1、思辨：人是利己的VS人是利他的經(jīng)濟學假設：企業(yè)和個人是利己的，是理性的l人（企業(yè)）與人（企業(yè)）之間是一種利益交換的關系，目的在于得到自己所需所欲之物第3頁/共9頁第2頁/共9頁 2、企業(yè)經(jīng)濟決策的3個步驟估計每種可能的選擇方案或行為能帶來的收益考察每種選擇方案或行為的約束和機會成本做出決定，比較

2、成本和收益并選擇收益最大的方案第4頁/共9頁第3頁/共9頁1）衡量每個選擇方案能帶來的收益F企業(yè)的收益用總收入來衡量F個人的收益用效用來衡量總收入舉例： TR=p*q一部手機銷售價格為600元，預計可以賣出10部，那么總收入為6000元。第5頁/共9頁第4頁/共9頁2）確定每一個方案的約束和機會成本B 資源約束B 技術限制B 時間約束B 機會成本機會成本：可以替代某個用途的最好的其他選擇的價值成本：花費的時間、金錢、精力等支出的總和經(jīng)濟成本：企業(yè)總成本=成本+機會成本第6頁/共9頁第5頁/共9頁3）決定選擇收益的最大選項i企業(yè)決策的目標是追求利潤最大化，個人或家庭消費產(chǎn)品與服務決策選擇的目標是追求效用最大化第7頁/共9頁第6頁/共9頁第二節(jié) 影響企業(yè)決策的限制與非理性行為一、信息不充分影響企業(yè)的決策B 個體在作出決策之前，盡可能通過各種渠道掌握更充分的信息二、非理性行為影響企業(yè)的決策B 1、沉沒成本已經(jīng)沉沒，付出之后再也無法收回B 2、沖動決策第8頁/共9頁第7頁/共9頁生產(chǎn)要素市場產(chǎn)品市場第三節(jié) 分析企業(yè)市場運行i 一、跟隨現(xiàn)金流動，了解市場交換經(jīng)濟個人企業(yè)支付貨

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