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1、 2021年農(nóng)電局調(diào)度實現(xiàn)連續(xù)安全運行總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年農(nóng)電局調(diào)度實現(xiàn)連續(xù)安全運行總結(jié)截止到_年_月_日_市農(nóng)電局調(diào)度室勝利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天,這一成績創(chuàng)造了縣級電力企業(yè)調(diào)度安全運行的新紀(jì)錄,充分說明了生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作日趨完善,管理日趨規(guī)范,達(dá)到了可管可控水平,這一成績凝聚了農(nóng)電局生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大干部員工的心血和汗水,農(nóng)電局調(diào)度實現(xiàn)連續(xù)安全運行總結(jié)。調(diào)度室自_年_月_日_時起累計安全運行天數(shù)以來,嚴(yán)格按照保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行,保證電能質(zhì)量,實現(xiàn)對用戶安全可靠供電這一目標(biāo)。思想統(tǒng)一,認(rèn)識集中,形成了一套形之有效的管理方法,在每位職工走上工作崗位前,通過學(xué)習(xí)教育,把“安全第一
2、,預(yù)防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關(guān)制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應(yīng)該怎么干,自己的崗位角色是什么,自已在工作中應(yīng)該干什么,各負(fù)其責(zé)。在工作中不等不靠,發(fā)揮主觀能動性,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,在日常工作中建立激勵機制,充分發(fā)掘潛能,使想干事情的有舞臺,細(xì)化工作任務(wù)和職責(zé),按規(guī)章制度嚴(yán)格考核,使不干事情的有危機感,多年的工作實踐證明,實現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,統(tǒng)一思想認(rèn)識是前提,完善的規(guī)章制度是保障。調(diào)度室每月月末都_全體調(diào)度值班人員對本月的調(diào)度日常工作和系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的總結(jié)分析,調(diào)度日常工作中好的經(jīng)驗、方法加以推廣到以后的工作中去,不足和缺陷加以
3、改正,使電網(wǎng)的整體運行水平得到提高。根據(jù)分析的運行不經(jīng)濟(jì)因素,采取措施合理調(diào)整主變的分接開關(guān)位置、合理安排變電所主變投、停運,使_電網(wǎng)運行達(dá)到最優(yōu),在調(diào)度工作中,計檢、臨檢管理是一項重要的基礎(chǔ)工作,調(diào)度室在工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃平衡會制度,并加大計檢,臨檢的考核力度,有效地控制了計檢、臨檢次數(shù),提高了供電可靠性,保證了對用戶連續(xù)供電。調(diào)度室每年根據(jù)電網(wǎng)的實際情況以及掌握的設(shè)備情況,專門研究適合于本局電網(wǎng)的正常檢修和事故運行方式,通過認(rèn)真細(xì)致的工作,全體調(diào)度員都能熟練地應(yīng)對各種電網(wǎng)_,歷年來正常操作和事故處理數(shù)萬次無事故發(fā)生。每當(dāng)新設(shè)備投運前都認(rèn)真編寫新設(shè)備的投入運行方案,使每次投運均一次操作成功,新設(shè)備投運后及時調(diào)整計劃,合理編制本局電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運行方案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使電網(wǎng)運行即能保證安全又能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)度室全體人員在成績面前沒有產(chǎn)生盲目樂觀和松懈情緒,沒有放松安全生產(chǎn)這根弦,他們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作仍然任重而道遠(yuǎn),在以后的工作中要不斷強化安全生產(chǎn)周期意識,不斷鞏固安全生
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