川大《管理學原理(Ⅰ)》第二次作業(yè)答案

1、管理學原理()第二次作業(yè)答案你的得分： 93.0 完成日期：2014年01月09日 17點16分 說明： 每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項旁的標識是標準答案。 一、單項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1. 霍桑實驗的第一階段是（ ）( C ) A. 大規(guī)模訪談 B. 繼電器裝配室試驗C. 工作場所照明試驗 D. 接線工作試驗2. 決定一個組織的性質，決定此組織區(qū)別于彼組織的標志是（ ）。( B ) A. 戰(zhàn)略B. 使命 C. 政策 D. 規(guī)劃3. 按照韋伯的觀點，只有在（ ）基礎上建立的組織，才在

2、絕對紀律性和可靠性等方面比其他任何組織都要優(yōu)越。( C ) A. 傳統權威 B. 個人權威 C. 合理-合法權威 D. 神授權威4. 目標管理指導思想是以（ ）為基礎的。( B ) A. X理論B. Y理論C. 雙因素理論 D. Z理論5. 組織設計的四個主要依據不包括（ ）。( A ) A. 產業(yè)狀況 B. 組織環(huán)境 C. 組織戰(zhàn)略 D. 規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段6. 政策指導矩陣是由下列哪個單位創(chuàng)立的（ ）() A. 蘭德公司B. 波士頓咨詢公司 C. GE公司D. 殼牌公司7. 公平理論是由誰提出的（ ）( D ) A. 馬斯洛 B. 赫茲伯格 C. 明茨伯格D. 亞當斯8. 下列哪個不

3、屬于人力資源計劃中的人員配備原則（ ）( B ) A. 因事擇人原則 B. 人際溝通原則C. 人事動態(tài)平衡原則 D. 用人所長原則9. 下列哪個屬于組織文化的特征（ ）( A ) A. 發(fā)展性 B. 共進性C. .排他性 D. 一貫性10. 根據時機、對象和目的的不同，可以把控制分為三類。下列哪個不屬于預算的類型（ ）( B ) A. 前饋控制 B. 風險控制 C. 同期控制 D. 反饋控制11. 古典決策理論是基于（ ）假設提出來的( D ) A. 社會人B. 能動人C. 理性人 D. 經濟人12. 行為決策理論發(fā)展始于（ ）( C ) A. 20世紀30年代 B. 20世紀40年代 C.

4、20世紀50年代 D. 20世紀60年代13. 指導或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書的是（ ）( B ) A. 戰(zhàn)略 B. 決策 C. 計劃 D. 控制14. 只規(guī)定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權的計劃屬（ ）。( B ) A. 程序性計劃B. 指導性計劃 C. 具體性計劃 D. 非程序性計劃15. 外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與（ ）構成。( B ) A. 組織結構 B. 特殊環(huán)境 C. 組織文化 D. 宏觀環(huán)境16. （ ）對一個組織來說，是各類資源中最重要的資源。( D ) A. 信息資源 B. 物質資源 C. 財政資源 D. 人力資源17. 設立和變革組織結構的工作叫

5、做（ ）。( B ) A. 組織設計B. 組織變革C. 結構設計 D. 結構調整18. 對于外部有威脅，但內部有優(yōu)勢的組織，應采用（ ）。( C ) A. 設法避開威脅，消除內部劣勢 B. 固守型戰(zhàn)略 C. 采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會 D. 發(fā)展型戰(zhàn)略19. 在現代管理中，（ ）是管理的主體。( A ) A. 人 B. 物 C. 信息 D. .財20. 只從內部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，那一條并不屬于內部提升制度的弊端？（ ）( B ) A. 可能造成“近親繁殖” B. 組織對晉升者的情況不能深入了解C. 會造成同事之間的緊張關系 D. 會引起同事的不滿二、多項選

6、擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。1. 在組織中，分權的影響因素主要有（ ）( ACD ) A. 組織的規(guī)模B. 領導的個性 C. 活動的分散性D. 培訓管理人員的需要2. 下列哪些屬于管理幅度設計的影響因素（ ）( BD ) A. 管理工作的性質 B. 管理工作的內容 C. 組織變革的速度 D. 信息溝通的情況3. 組織文化的功能主要有（ ）( ABCD ) A. 適應和整合功能B. 持續(xù)功能 C. 導向功能 D. 發(fā)展功能4. 良好的市場細分的特征有（ ）( ABCD ) A. 可測量性 B. 可實現性C. 可接

7、近性 D. .豐富性5. 信息角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（ ）( BCD ) A. 組織者 B. 監(jiān)督者C. 傳播者D. 發(fā)言者6. 下列關于組織層次與管理幅度關系論述中正確的是（ ）( AC ) A. 垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次多B. 垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次少C. 扁平式組織結構的管理幅度寬，組織層次少D. 扁平式組織結構的管理幅度窄，組織層次少7. 組織文化的功能主要有（ ）( ABCD ) A. 適應和整合功能 B. 持續(xù)功能 C. 導向功能 D. 發(fā)展功能8. 管理人員應該具備的技能包括（ ）。( BCD ) A. 營銷技能 B. 人事技能 C. 決策技能

8、 D. 技術技能9. 計劃的性質是（ ）( AB ) A. 普遍性 B. 秩序性 C. 預見性 D. 穩(wěn)定性10. 戰(zhàn)略性計劃的顯著特點是（ ）( BC ) A. 個別性 B. 長期性 C. 整體性 D. 局部性11. 下列哪兩個指標用于描述市場的主要特征（ ）( BC ) A. 市場細分B. 市場容量 C. 市場規(guī)律 D. 市場交易便利程度12. 宏觀環(huán)境包括（ ）( ACD ) A. 政治環(huán)境B. 管制機構 C. 法律環(huán)境 D. 科技環(huán)境13. 決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（ ）( ABCD ) A. 企業(yè)家 B. 干擾對付者 C. 資源分配者 D. 談判者14. 為了達到組織設計

9、的理想效果，組織設計需要完成哪些工作（ ）( ABC ) A. 職能與職務的分析與設計 B. 部門設計C. 層次設計D. 薪酬設計15. 法約爾認為管理有哪些職能（ ）( ABCDE ) A. 計劃 B. 組織C. 協調 D. 指揮 E. 控制16. 下列屬于泰羅的思想是哪些（ ）( BC ) A. 工資定額 B. 標準化 C. 差別計件工資制 D. 統一領導17. 人力資源管理主要從事哪幾方面的內容（ ）( ABCD ) A. 用人 B. 選人 C. 育人 D. 留人18. 根據未來情況的可控程度，可把有關活動方案的決策方法分為（ ）( BD ) A. 追蹤決策 B. 確定型決策 C. 風險

10、型決策D. 不確定型決策19. 當組織處于生命周期的衰退階段是，易采用的計劃類型是（ ）( AD ) A. 指導性的 B. 具體的 C. 長期的 D. 短期的20. 過分集權的弊端主要有（ ）( BCD ) A. 降低決策的速度 B. 降低決策的質量 C. 降低組織的適應能力 D. 降低組織成員的工作熱情三、判斷題。本大題共10個小題，每小題 2.0 分，共20.0分。1.從決策的重要性看，分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策與近期決策。(錯誤) 2.現代管理學的起源是十八世紀、十九世紀西方工廠的管理實踐活動。(正確) 3.管理幅度和組織層級是成正比關系的。 (錯誤) 4.企業(yè)的高層管理者，一般而言，概念技能所占權重高于技術技能。(正確) 5.由于非正式組織的弊端，在企業(yè)中不應該存在非正式組織。 (錯誤) 6.吉爾布雷斯夫婦是科學管理理論學派的管理學家。(正確) 7.梅奧提出了經濟人的觀點。 (錯誤) 8.行為決策理論