信訪工作分析研判制度

1、精品文檔信訪工作分析研判制度為進(jìn)一步促進(jìn)信訪工作的制度化和規(guī)范化，明確及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、有效的工作要求，從群眾信訪問題入手， 加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域信訪態(tài)勢、 特點(diǎn)、 成因的分析和可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪及群體性事件的形勢研判， 深入實(shí)際調(diào)查研究， 增強(qiáng)信訪工作的前瞻性和針對性， 特制定如下制度。一、建立信訪工作分析研判例會(huì)制度1 、市級(jí)、縣（區(qū)）以及聯(lián)席辦所屬的各專項(xiàng)工作組的牽頭行政機(jī)關(guān)或部門，要建立等每個(gè)季分析例會(huì)制度， 根據(jù)信訪工作綜合情況， 重點(diǎn)分析信訪突出問題和群體性事件的成因及發(fā)展趨勢， 并通過聯(lián)席會(huì)議、 排查調(diào)處機(jī)制、 信訪督查以及報(bào)送市、 縣（區(qū)） 領(lǐng)導(dǎo)等方式，及時(shí)化解矛盾和糾紛。2 、信

2、訪工作分析研判例會(huì)也可根據(jù)實(shí)際需要，隨時(shí)召開。3 、信訪工作季分析研判例會(huì)的時(shí)間原則上為每季度次月的 8 日，遇節(jié)假日順延。二、信訪工作分析研判例會(huì)分析研判內(nèi)容和事項(xiàng)辦理、報(bào)結(jié)1 、每季度來電來信來訪受理情況;2 、初電初信初訪受理情況。初電初信初訪受理、轉(zhuǎn)送、交辦、承辦、督辦、督查、報(bào)結(jié)的情況以及各機(jī)關(guān)部門采納改進(jìn)建議情況;3 、信訪事項(xiàng)涉及領(lǐng)域以及被投訴較多的行政機(jī)關(guān)或單位;4 、受理復(fù)查、復(fù)核的數(shù)量及辦理情況;5 、重復(fù)率較高的來電來信來訪辦理情況;6 、在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，提出政策性建議及其被采納情況。7 、對涉及下列情況的重要信訪案件提出辦理建議意見：（ 1）涉及多個(gè)地方、多個(gè)部門的信

3、訪件；（ 2）信訪人與責(zé)任單位對處理意見存在較大分岐的信訪件；（ 3）不及時(shí)處理，將引發(fā)群體性、突發(fā)性事件的信訪件；（ 4）群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、復(fù)雜的信訪件；（ 5）具有傾向性、苗頭性的信訪件。8 、每季度來電來信來訪辦理、報(bào)結(jié)情況;9 、其它需要協(xié)調(diào)的信訪事項(xiàng)。三、季信訪分析研判例會(huì)方式市、 縣 （區(qū)） 以及市直各行政機(jī)關(guān)或單位的季分析采用信訪總體情況綜合分析與個(gè)案分析結(jié)合的方式進(jìn)行。四、組織形式市、縣（區(qū)）召開的季信訪分析例會(huì)由分管信訪工作的副秘書長（副縣、區(qū)長）主持，副秘書長（副縣、區(qū)長）不在時(shí)，由副秘書長（副縣、區(qū)長）委托相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持，相關(guān)信訪問題較多的行政機(jī)關(guān)或單位職能部門及有關(guān)部門參加。 必要時(shí)， 可邀請律師參加。 各市直行政機(jī)關(guān)或部門召開的分析研判例會(huì)，由所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)主持。五、督查督辦市、縣（區(qū)）及各單位部門召開的每次例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要，對排查出的重點(diǎn)領(lǐng)域、難點(diǎn)、 熱點(diǎn)問題和可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪及群體性事件的信訪事項(xiàng)， 要逐級(jí)上報(bào)提出解決的建議和意見，包括轉(zhuǎn)送、交辦、督辦、報(bào)結(jié)、督查、協(xié)調(diào)以及報(bào)請市、縣（區(qū)）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等，會(huì)議紀(jì)要所列出的事項(xiàng)由市、縣（區(qū)）行政效能辦和信訪局（辦）負(fù)責(zé)督辦。督查督辦后，有關(guān)部門拒不執(zhí)行督查督辦意見的， 按照 南寧市行政責(zé)任追究暫行辦法 的有關(guān)規(guī)定，予以責(zé)任追究。1歡迎下載 。