舟山關(guān)于成立新能源汽車動(dòng)力電池公司可行性研究報(bào)告-(范文)_第1頁(yè)
舟山關(guān)于成立新能源汽車動(dòng)力電池公司可行性研究報(bào)告-(范文)_第2頁(yè)
舟山關(guān)于成立新能源汽車動(dòng)力電池公司可行性研究報(bào)告-(范文)_第3頁(yè)
舟山關(guān)于成立新能源汽車動(dòng)力電池公司可行性研究報(bào)告-(范文)_第4頁(yè)
舟山關(guān)于成立新能源汽車動(dòng)力電池公司可行性研究報(bào)告-(范文)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩147頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、CMC泓域咨詢 /舟山關(guān)于成立新能源汽車動(dòng)力電池公司可行性研究報(bào)告舟山關(guān)于成立新能源汽車動(dòng)力電池公司可行性研究報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息11一、 公司名稱11二、 注冊(cè)資本11三、 注冊(cè)地址11四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍11五、 主要股東11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)15六、 項(xiàng)目概況15七、 推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化16第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析20一、 基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)強(qiáng)行動(dòng)20二、 構(gòu)建新能源汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)21三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路與發(fā)展目標(biāo)26四、 構(gòu)建現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系29五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要

2、性32六、 生態(tài)主導(dǎo)”企業(yè)培育工程33七、 新能源汽車制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展示范試點(diǎn)行動(dòng)33第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)35一、 重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)35二、 “百項(xiàng)千億”項(xiàng)目投資工程36三、 現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與發(fā)展形勢(shì)36第四章 公司成立方案40一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨40二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)40三、 公司組建方式41四、 公司管理體制41五、 部門職責(zé)及權(quán)限42六、 核心人員介紹46七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度48第五章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事58三、 高級(jí)管理人員63四、 監(jiān)事66第六章 發(fā)展規(guī)劃分析69一、 公司發(fā)展規(guī)劃69二、 主要任務(wù)75三、 保障措施77四、 “三縱三橫”研發(fā)創(chuàng)新工程7

3、9五、 “十百千”企業(yè)培育行動(dòng)79六、 “內(nèi)外暢通”開放合作工程80七、 “低碳智能”應(yīng)用推廣工程81第七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施82一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析82二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策84第八章 項(xiàng)目選址可行性分析87一、 項(xiàng)目選址原則87二、 建設(shè)區(qū)基本情況87三、 促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級(jí)95四、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展97五、 融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局98第九章 環(huán)境保護(hù)分析101一、 編制依據(jù)101二、 環(huán)境影響合理性分析101三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析103四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析104五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析105六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析105七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析106八、 清

4、潔生產(chǎn)107九、 環(huán)境管理分析108十、 環(huán)境影響結(jié)論111十一、 環(huán)境影響建議111第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)112一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取112二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116三、 項(xiàng)目盈利能力分析116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118四、 財(cái)務(wù)生存能力分析119五、 償債能力分析119借款還本付息計(jì)劃表121六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論121第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃122一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施123第十二章 投資方案分析124一、 編制說明124二、 建設(shè)投資124建筑工程投

5、資一覽表125主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126建設(shè)投資估算表127三、 建設(shè)期利息128建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129四、 流動(dòng)資金130流動(dòng)資金估算表130五、 項(xiàng)目總投資131總投資及構(gòu)成一覽表132六、 資金籌措與投資計(jì)劃132項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表133第十三章 項(xiàng)目總結(jié)134第十四章 附表附錄136主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表136建設(shè)投資估算表137建設(shè)期利息估算表138固定資產(chǎn)投資估算表139流動(dòng)資金估算表139總投資及構(gòu)成一覽表140項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表141營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表142綜合總成本費(fèi)用估算表143固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表144無(wú)形資產(chǎn)和其他資

6、產(chǎn)攤銷估算表144利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表145項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表146借款還本付息計(jì)劃表147建筑工程投資一覽表148項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表149主要設(shè)備購(gòu)置一覽表150能耗分析一覽表150報(bào)告說明xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資544.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司40%股份;xx有限公司出資816萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資42940.77萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資33008.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.87%;建設(shè)期利息907.48萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.11%;流動(dòng)資金9024.37萬(wàn)元,

7、占項(xiàng)目總投資的21.02%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入93100.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用75249.38萬(wàn)元,凈利潤(rùn)13059.62萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.68%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值21189.92萬(wàn)元,全部投資回收期5.83年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。到2025年,浙江省新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)做大,推廣應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)大,綜合發(fā)展水平位居全國(guó)前列。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。新能源汽車產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到60萬(wàn)輛,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到1500億元;動(dòng)力電池與管理、驅(qū)動(dòng)電機(jī)與電力電子等關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)突破,熱管理系統(tǒng)、車身輕量化材料等優(yōu)勢(shì)零部件領(lǐng)域持續(xù)做強(qiáng),形成關(guān)鍵零部件自主配套

8、能力;培育生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)10家,“單項(xiàng)冠軍”、“隱形冠軍”和專精特新“小巨人”企業(yè)100家。技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破。整車和零部件技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和檢驗(yàn)檢測(cè)等方面創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,純電動(dòng)乘用車新車平均電耗優(yōu)于12千瓦時(shí)/百公里;創(chuàng)新平臺(tái)體系進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)省級(jí)各類創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)量倍增,實(shí)施一批重大技術(shù)攻關(guān)專項(xiàng)。智能網(wǎng)聯(lián)發(fā)展水平全國(guó)領(lǐng)先。車載操作系統(tǒng)、感知與控制、車聯(lián)網(wǎng)云控平臺(tái)等智能汽車關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破,L2級(jí)別以上智能汽車技術(shù)新車滲透率達(dá)到60%以上;建成一批5G車聯(lián)網(wǎng)示范城市和智能汽車應(yīng)用先行區(qū),更高級(jí)別智能汽車實(shí)現(xiàn)特定場(chǎng)景規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用。氫燃料電池汽車加快突破。氫燃料電池電堆、關(guān)鍵材料、動(dòng)力系

9、統(tǒng)集成核心技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,整車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;氫燃料電池汽車在公交、港口、城際物流等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)量化推廣。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途?!笆濉逼陂g,浙江省累計(jì)推廣應(yīng)用超過42萬(wàn)輛,其中,杭州推廣應(yīng)用成效全國(guó)領(lǐng)先,累計(jì)推廣應(yīng)用近21萬(wàn)輛,主城區(qū)公交車實(shí)現(xiàn)100%清潔能源化。充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn),累計(jì)建成公共充電樁超4萬(wàn)根;高速城際快充網(wǎng)絡(luò)基本成型,建成高速公路城際快充站180座;綜合供能服務(wù)站規(guī)模和能力持續(xù)提升,具備電動(dòng)汽車充電功能的服務(wù)站比例超過50%。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx

10、x(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1360萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址舟山xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事新能源汽車動(dòng)力電池相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)

11、業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持

12、高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12776.7010221.369582.53負(fù)債總額5957.924766.344468.4

13、4股東權(quán)益合計(jì)6818.785455.025114.09公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入56242.1944993.7542181.64營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12060.999648.799045.74利潤(rùn)總額10042.698034.157532.02凈利潤(rùn)7532.025874.985423.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7532.025874.985423.05(二)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化

14、提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12776.7010221.369582.53負(fù)債總額5957.924766.34446

15、8.44股東權(quán)益合計(jì)6818.785455.025114.09公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入56242.1944993.7542181.64營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12060.999648.799045.74利潤(rùn)總額10042.698034.157532.02凈利潤(rùn)7532.025874.985423.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7532.025874.985423.05六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立新能源汽車動(dòng)力電池公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由整合汽車制造、信息通信、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)L3級(jí)別自動(dòng)駕駛整車

16、量產(chǎn),支持整車企業(yè)探索實(shí)現(xiàn)更高級(jí)別自動(dòng)駕駛。積極推動(dòng)智能汽車由試驗(yàn)場(chǎng)區(qū)封閉、半封閉場(chǎng)景到開放交通環(huán)境的測(cè)試及試驗(yàn)示范。突破高比能、高安全、高功率、長(zhǎng)壽命鋰離子電池技術(shù),布局高比能固態(tài)鋰電池技術(shù)。研發(fā)高集成度電池模組和電池包封裝技術(shù)、云端BMS等電池管理技術(shù),研發(fā)超級(jí)快充、無(wú)線快充、整車換電技術(shù)。開發(fā)退役鋰電池梯次利用與資源高效循環(huán)利用技術(shù)。七、 推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化堅(jiān)定不移走新型城鎮(zhèn)化道路,對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市,加速補(bǔ)齊短板,全面提升城市能級(jí)、品質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,以城市高品質(zhì)、高能級(jí)支撐高質(zhì)量發(fā)展。(一)優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化陸海統(tǒng)籌總體空間布局,推進(jìn)“多規(guī)合一”,高標(biāo)準(zhǔn)編制和實(shí)施國(guó)土空間規(guī)劃,構(gòu)建陸海統(tǒng)籌國(guó)土

17、空間開發(fā)利用和保護(hù)新格局。實(shí)施全域土地整治和城市有機(jī)更新,優(yōu)化城鎮(zhèn)、生態(tài)、農(nóng)業(yè)空間布局,全面提升海島空間界面。(二)提升城市品質(zhì)提升城市綜合承載能力。加強(qiáng)城市道路交通系統(tǒng)建設(shè),實(shí)施城市中部道路等項(xiàng)目,進(jìn)一步改善本島東西向交通。加大斷頭路、瓶頸路、城市道路建設(shè),提高道路通行能力,全面建設(shè)智慧停車系統(tǒng)。城市建成區(qū)路網(wǎng)密度達(dá)到8.5公里/平方公里以上。中心城區(qū)高峰時(shí)段行車速率達(dá)到40公里/小時(shí)。新建舟山市污水處理廠及污泥處理工程,完善污水管網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建污水處理本島“一體化”,全市新增污水處理能力20萬(wàn)立方米/日,新建、改造污水管網(wǎng)50公里。加快推進(jìn)海綿城市建設(shè),采取“滲、滯、蓄、凈、用、排”等措施,

18、推廣海綿型建筑與小區(qū)、海綿型道路與廣場(chǎng)、海綿型公園與綠地,完成海綿城市建設(shè)15平方公里,50城市建成區(qū)達(dá)到海綿城市建設(shè)要求。有序開展綜合管廊建設(shè)和地下空間開發(fā)力度,推進(jìn)城區(qū)主要道路架空線入地,城市道路綜合管廊配建率達(dá)到2,做好小干島和高鐵新城(三)完善城市治理繼續(xù)深化市區(qū)一體化改革。牢固樹立本島大市區(qū)理念,做到統(tǒng)籌規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施一盤棋。推行城市建設(shè)行業(yè)主管、建設(shè)執(zhí)行、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理“四統(tǒng)一”制度,推進(jìn)城市建設(shè)項(xiàng)目分級(jí)管理。制定出臺(tái)城市建設(shè)管理導(dǎo)則,制定房屋建筑、市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、城市家具等標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系,加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范管理。完善“大城管”體制機(jī)制,強(qiáng)化源頭管控和部門

19、聯(lián)動(dòng),形成“縱向到底、橫向到邊,不留死角、不留空白”的責(zé)任體系。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約89.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套新能源汽車動(dòng)力電池的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積125088.59,其中:生產(chǎn)工程78534.92,倉(cāng)儲(chǔ)工程28049.79,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10474.71,公共工程8029.17。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資42940.77萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資33008.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76

20、.87%;建設(shè)期利息907.48萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.11%;流動(dòng)資金9024.37萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.02%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):93100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):75249.38萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):13059.62萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.83年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:22.68%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:21189.92萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 項(xiàng)

21、目建設(shè)背景及必要性分析一、 基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)強(qiáng)行動(dòng)1充電設(shè)施。堅(jiān)持車樁協(xié)同發(fā)展,提高充電基礎(chǔ)設(shè)施利用效率。以商場(chǎng)、車站等公共停車場(chǎng),以及現(xiàn)有加油加氣站等為重點(diǎn),推進(jìn)公用充電樁的布局及優(yōu)化。以未來社區(qū)、新建小區(qū)為重點(diǎn),發(fā)揮自用充電樁調(diào)峰特性,有序發(fā)展自用充電樁。到2025年,建成綜合供能服務(wù)站800座以上、公共領(lǐng)域充電樁8萬(wàn)個(gè)以上(其中智能公用充電樁5萬(wàn)個(gè)以上)、自用充電樁35萬(wàn)個(gè)以上。2充電基礎(chǔ)設(shè)施信息智能服務(wù)平臺(tái)。健全完善省級(jí)新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施信息智能服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)充電樁(站)的基礎(chǔ)信息、運(yùn)營(yíng)等數(shù)據(jù)應(yīng)用一體化、標(biāo)準(zhǔn)化,滿足充電樁(站)的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)各流程環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)全壽命周期管理要求,提

22、高充電服務(wù)智能化水平。高標(biāo)準(zhǔn)打造車-樁-電網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)-多種增值業(yè)務(wù)的融合系統(tǒng),構(gòu)建充電大數(shù)據(jù)共享中心,完善智能充電引導(dǎo),推進(jìn)支付互聯(lián)互通,不斷提升用戶體驗(yàn)。3智能汽車測(cè)試場(chǎng)。探索智能汽車與智能交通、智能城市系統(tǒng)的結(jié)合路徑,建成德清、寧波杭州灣、嘉善等一批自動(dòng)駕駛測(cè)試場(chǎng)。加快德清依托全域城市級(jí)自動(dòng)駕駛與智慧出行示范區(qū)建設(shè),在滿足車路協(xié)同和高級(jí)別自動(dòng)駕駛測(cè)試與應(yīng)用需求的條件下,實(shí)現(xiàn)開放道路測(cè)試。4加氫站。在現(xiàn)有加油(氣)站和規(guī)劃新建綜合供能服務(wù)站中布局,優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源豐富、推廣運(yùn)營(yíng)有潛力的地區(qū)建設(shè)加氫示范站,推廣安全高效的標(biāo)準(zhǔn)化模塊式加氫。到2025年,建成加氫站30座。二、 構(gòu)建新能

23、源汽車產(chǎn)業(yè)新生態(tài)(一)提升整車制造綜合競(jìng)爭(zhēng)力大力發(fā)展乘用車。支持吉利集團(tuán)布局中高端乘用車市場(chǎng),打造全球新能源汽車知名品牌。推動(dòng)威馬、合眾、零跑、天際等造車新勢(shì)力提升正向開發(fā)能力和品牌營(yíng)銷能力,加快差異化發(fā)展和模式創(chuàng)新,充分釋放產(chǎn)能。推動(dòng)傳統(tǒng)汽車企業(yè)加快電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型,提升市場(chǎng)占有率和行業(yè)影響力。著力引育一批具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的整車企業(yè)。支持省內(nèi)低效整車產(chǎn)能兼并整合,提高行業(yè)集中度,提升產(chǎn)能利用率。著力提高整車智能制造水平,開展智能工廠、數(shù)字化車間應(yīng)用示范,提升集約化、柔性化、定制化生產(chǎn)能力。特色發(fā)展商用車及專用車。補(bǔ)齊省內(nèi)商用車產(chǎn)業(yè)鏈短板,夯實(shí)新能源商用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),加快盤活商用車產(chǎn)能,積極

24、發(fā)展基于高效混動(dòng)和換電技術(shù)的大型客車、重型貨車等中高端商用車。大力推動(dòng)專用車產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展,重點(diǎn)開發(fā)冷鏈物流車、市政用車、工程機(jī)械車、港口牽引車和叉車等新能源專用車,打造新增長(zhǎng)點(diǎn)。(二)突破關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)短板重點(diǎn)突破動(dòng)力電池。鞏固正負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),全力突破隔膜材料、電解質(zhì)產(chǎn)業(yè)化瓶頸。加快補(bǔ)齊電池電芯短板,支持萬(wàn)向一二三、瑞浦能源、微宏動(dòng)力等電池企業(yè)做大做優(yōu),積極引育一批電池企業(yè),提高電池研發(fā)和生產(chǎn)能力。提升動(dòng)力電池模組封裝和系統(tǒng)集成能力,做優(yōu)動(dòng)力電池管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)硬件開發(fā)和軟件匹配自主可控。支持電池材料、電池電芯、整車制造企業(yè)開展上下游協(xié)同創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),提升電池產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。補(bǔ)強(qiáng)驅(qū)動(dòng)電

25、機(jī)電控。發(fā)揮省內(nèi)稀土永磁材料、電機(jī)制造等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展車用大功率驅(qū)動(dòng)電機(jī),探索培育輪轂電機(jī)等新一代驅(qū)動(dòng)電機(jī)。培育電控功率器件產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展車規(guī)級(jí)IGBT功率半導(dǎo)體器件、IPM模塊等,布局SiC等寬禁帶大功率器件。提升電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)能力,開展電驅(qū)系統(tǒng)三合一集成,提升電驅(qū)系統(tǒng)功率密度和能量效率。布局車規(guī)級(jí)芯片和智能傳感器。依托杭州、寧波、溫州、紹興、嘉興等地集成電路、智能傳感器等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快布局車規(guī)級(jí)MCU芯片、AI芯片、網(wǎng)聯(lián)芯片,突破車規(guī)級(jí)芯片“卡脖子”局面,持續(xù)提升攝像頭、毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)和車用傳感器等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力,做強(qiáng)車輛控制器、車用電器等高附加值汽車電子電氣產(chǎn)品。做強(qiáng)特色關(guān)

26、鍵零部件。鞏固提升熱泵空調(diào)、車用電子水泵、“三電”熱管理技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造全球領(lǐng)先的新能源汽車熱管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地。加快線控轉(zhuǎn)向、線控制動(dòng)、線控懸架等線控底盤技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的底盤系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地。推動(dòng)內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力總成企業(yè)提升產(chǎn)品節(jié)能水平,重點(diǎn)發(fā)展插電式、增程式混合動(dòng)力系統(tǒng)。提升車身內(nèi)外飾產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提高輕量化、智能化水平,推動(dòng)行業(yè)向一體化集成、綜合性服務(wù)升級(jí)。(三)打造智能汽車發(fā)展新優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)。發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)先發(fā)優(yōu)勢(shì),以整車企業(yè)需求為牽引,突出汽車零部件產(chǎn)品的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、零部件價(jià)值的數(shù)字化遷移與整零關(guān)系的數(shù)字化重塑,大力發(fā)展自動(dòng)駕駛、智能座艙、車路協(xié)同等系統(tǒng)解決方案。推動(dòng)整車、關(guān)鍵零

27、部件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與軟件等領(lǐng)域市場(chǎng)主體深度合作,打造車用操作系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用生態(tài)。加快車用操作系統(tǒng)迭代升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用水平。加快無(wú)線通信設(shè)備、北斗高精度定位裝置等硬件研發(fā)生產(chǎn),培育智能算法、高精度地圖、信息安全等業(yè)態(tài)。加快智能汽車產(chǎn)業(yè)化。整合汽車制造、信息通信、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)L3級(jí)別自動(dòng)駕駛整車量產(chǎn),支持整車企業(yè)探索實(shí)現(xiàn)更高級(jí)別自動(dòng)駕駛。積極推動(dòng)智能汽車由試驗(yàn)場(chǎng)區(qū)封閉、半封閉場(chǎng)景到開放交通環(huán)境的測(cè)試及試驗(yàn)示范。(四)培育氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)積極布局氫燃料電池系統(tǒng)。積極引進(jìn)和培育氫燃料電池催化劑、雙極板、膜電極、氣體擴(kuò)散層、氫氣循環(huán)泵、空氣壓縮機(jī)等關(guān)鍵材料和核心零部件企業(yè),發(fā)揮省內(nèi)氫燃料

28、電池電堆和發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)集成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)形成集群效應(yīng),加快推進(jìn)低成本、大功率、長(zhǎng)壽命氫燃料電池商用化。鼓勵(lì)有能力有條件的企業(yè)積極介入氫燃料電池行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。加快氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)省內(nèi)整車企業(yè)開發(fā)氫燃料電池汽車,引進(jìn)具備國(guó)際先進(jìn)水平的氫燃料電池整車企業(yè),推動(dòng)整車與氫燃料電池企業(yè)開展整車集成合作,率先發(fā)展自主可控的高可靠性氫燃料電池物流車、卡車、客車等專用車和商用車,探索氫燃料電池高端乘用車產(chǎn)業(yè)化。開發(fā)高效可靠的儲(chǔ)運(yùn)氫、加氫技術(shù),推動(dòng)氫燃料電池汽車商用化進(jìn)程。(五)完善新能源汽車服務(wù)體系加快發(fā)展共享服務(wù)。推動(dòng)新能源汽車企業(yè)向汽車共享服務(wù)商轉(zhuǎn)變,加快汽車由傳統(tǒng)出行工具向智能移動(dòng)空間升級(jí)。大

29、力發(fā)展共享出行服務(wù),推廣分時(shí)租賃等共享用車商業(yè)模式,探索電池租賃、共享充電等共享新業(yè)態(tài)。創(chuàng)新共享物流和智慧物流營(yíng)運(yùn)模式,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、掛車共享等新模式應(yīng)用。建立共享大數(shù)據(jù)平臺(tái),推動(dòng)車位共享、充電樁共享等合作模式發(fā)展。優(yōu)化后市場(chǎng)服務(wù)。完善新能源汽車展示、物流、金融、保險(xiǎn)、二手車交易、維修保養(yǎng)、裝潢改裝、檢驗(yàn)檢測(cè)等后市場(chǎng)服務(wù)鏈。培育新型服務(wù)企業(yè),發(fā)展零部件連鎖貿(mào)易和售后汽配連鎖市場(chǎng),鼓勵(lì)發(fā)展汽車后市場(chǎng)電商化。加快新能源汽車充放電、車況、出行、維修等大數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用,驅(qū)動(dòng)汽車后市場(chǎng)服務(wù)精準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展,拉動(dòng)售后配件制造業(yè)優(yōu)化提升,推動(dòng)價(jià)值鏈延伸。健全綠色回收服務(wù)。推進(jìn)廢舊動(dòng)力電池循環(huán)利用,構(gòu)建新能

30、源電池“設(shè)計(jì)生產(chǎn)一次使用梯次利用回收”的全生命周期管理體系。強(qiáng)化鋰電池等退役動(dòng)力電池在儲(chǔ)能、備能、充換電等領(lǐng)域梯次利用,加強(qiáng)余能檢測(cè)、殘值評(píng)估等梯次利用技術(shù)研發(fā)與平臺(tái)建設(shè)。構(gòu)建動(dòng)力電池拆分回收資源利用和無(wú)害化處理體系,開展資源深度循環(huán)利用。探索金融服務(wù)在電池全生命周期管理運(yùn)營(yíng)中的創(chuàng)新應(yīng)用。三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路與發(fā)展目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想深入貫徹實(shí)施新能源汽車國(guó)家戰(zhàn)略,順應(yīng)電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化發(fā)展趨勢(shì),突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,增強(qiáng)核心技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力,強(qiáng)化關(guān)鍵零部件基礎(chǔ)配套能力,提升整車綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造自主可控、高效協(xié)同的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建新能源汽車與新型基礎(chǔ)設(shè)施、智慧

31、交通、數(shù)字技術(shù)、綠色能源深度融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為我省高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性支撐,加快建設(shè)汽車強(qiáng)省。(二)基本原則創(chuàng)新引領(lǐng)。以創(chuàng)新為第一動(dòng)力,推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,聚力突破重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈高端延伸、產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)謀劃。堅(jiān)持運(yùn)用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,充分搶占產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、安全性和穩(wěn)定性,推動(dòng)新能源汽車全鏈融合發(fā)展。市場(chǎng)主導(dǎo)。發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)服務(wù)等方面的主體地位,更好發(fā)揮政府在規(guī)劃引導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施等方面作用,推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合,構(gòu)建充滿活力

32、的發(fā)展環(huán)境。開放合作。主動(dòng)融入新發(fā)展格局,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,積極參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作,拓展自主品牌全球市場(chǎng),共建長(zhǎng)三角新能源汽車世界級(jí)制造業(yè)集群。(三)發(fā)展目標(biāo)到2025年,全省新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)做大,推廣應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)大,綜合發(fā)展水平位居全國(guó)前列。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。新能源汽車產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到60萬(wàn)輛,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到1500億元;動(dòng)力電池與管理、驅(qū)動(dòng)電機(jī)與電力電子等關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)突破,熱管理系統(tǒng)、車身輕量化材料等優(yōu)勢(shì)零部件領(lǐng)域持續(xù)做強(qiáng),形成關(guān)鍵零部件自主配套能力;培育生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)10家,“單項(xiàng)冠軍”、“隱形冠軍”和專精特新“小巨人”企業(yè)100家。技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破。整車和零

33、部件技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和檢驗(yàn)檢測(cè)等方面創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,純電動(dòng)乘用車新車平均電耗優(yōu)于12千瓦時(shí)/百公里;創(chuàng)新平臺(tái)體系進(jìn)一步完善,實(shí)現(xiàn)省級(jí)各類創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)量倍增,實(shí)施一批重大技術(shù)攻關(guān)專項(xiàng)。智能網(wǎng)聯(lián)發(fā)展水平全國(guó)領(lǐng)先。車載操作系統(tǒng)、感知與控制、車聯(lián)網(wǎng)云控平臺(tái)等智能汽車關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破,L2級(jí)別 以上智能汽車技術(shù)新車滲透率達(dá)到60%以上;建成一批5G車聯(lián)網(wǎng)示范城市和智能汽車應(yīng)用先行區(qū),更高級(jí)別智能汽車實(shí)現(xiàn)特定場(chǎng)景規(guī)?;虡I(yè)應(yīng)用。氫燃料電池汽車加快突破。氫燃料電池電堆、關(guān)鍵材料、動(dòng)力系統(tǒng)集成核心技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,整車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;氫燃料電池汽車在公交、港口、城際物流等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)量化推廣。(四)總體布

34、局堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,圍繞整車制造優(yōu)化布局產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈,著力打造環(huán)杭州灣汽車產(chǎn)業(yè)集群,積極建設(shè)溫臺(tái)沿海汽車產(chǎn)業(yè)帶,特色推進(jìn)各地方汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,逐步形成“一灣一帶多基地”的專業(yè)化、協(xié)作化、聯(lián)動(dòng)化的新能源汽車空間發(fā)展格局。一灣:環(huán)杭州灣汽車產(chǎn)業(yè)集群。以杭州灣經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點(diǎn),瞄準(zhǔn)新能源汽車的研發(fā)制造和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,集聚國(guó)際化的先進(jìn)制造基地、創(chuàng)新平臺(tái)、測(cè)試中心和高端人才,大力發(fā)展中高端自主品牌新能源汽車,提升新能源汽車關(guān)鍵零部件和智能汽車關(guān)鍵零部件配套能力,打造規(guī)模效益顯著、創(chuàng)新能力突出的新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群。一帶:溫臺(tái)沿海汽車產(chǎn)業(yè)帶。以溫州、臺(tái)州等為重點(diǎn),優(yōu)化新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈布局,加大科技創(chuàng)新投入,

35、完善配套支撐體系,建設(shè)有影響力的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。多基地:多個(gè)新能源汽車特色基地。以全省具備新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的開發(fā)區(qū)(園區(qū))、“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、特色小鎮(zhèn)等為重點(diǎn),發(fā)展純電動(dòng)、混合動(dòng)力整車以及驅(qū)動(dòng)電機(jī)電控系統(tǒng)、動(dòng)力電池材料、氫燃料電池等零部件,培育形成各具特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地。四、 構(gòu)建現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系圍繞產(chǎn)業(yè)鏈自主安全可控總體目標(biāo),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革建設(shè)高能級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系核心競(jìng)爭(zhēng)力。(一)積極發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)保持制造業(yè)比重穩(wěn)步提升,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基

36、。實(shí)施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程,深入推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升,培育一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。1、石化及新材料產(chǎn)業(yè)。全面建成魚山綠色石化基地,確保一、二期項(xiàng)目安全運(yùn)行,加快三期項(xiàng)目前期工作。圍繞煉化一體化項(xiàng)目,加快推進(jìn)綠色石化基地(省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))拓展擴(kuò)容,布局發(fā)展高性能合成樹脂、合成橡膠、合成纖維,重點(diǎn)包括特種功能材料、先進(jìn)復(fù)合材料、改性樹脂、醫(yī)用高分子材料等一批高附加值化工中下游產(chǎn)業(yè)。聚焦電子化學(xué)材料,著力引進(jìn)發(fā)展光刻膠、聚酯醇膜、環(huán)氧樹脂、氣凝膠、電子氣體、柔性玻璃、工程塑料樹脂、量子點(diǎn)材料、感光材料、生活日用化學(xué)品等領(lǐng)域項(xiàng)目,打造新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。圍繞煉化一體化項(xiàng)目及下游配套需要,

37、發(fā)展煉化非標(biāo)重型裝備、公用工程裝備、環(huán)保處理裝備等相關(guān)裝備產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。石化及新材料產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500億元。2、船舶與臨港裝備產(chǎn)業(yè)。加快行業(yè)整合力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加強(qiáng)與央企、外企合作,盤活做強(qiáng)存量企業(yè),革新工藝技術(shù),推動(dòng)向集裝箱船、特種船、豪華郵輪、電動(dòng)船舶等高端產(chǎn)品方向以及海上生產(chǎn)(生活)平臺(tái)、海上風(fēng)電、深海探測(cè)、大洋鉆探、海底資源開發(fā)等臨港裝備方向發(fā)展。抓住甬舟鐵路等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)契機(jī),發(fā)展大型鋼結(jié)構(gòu)等非船業(yè)務(wù)。不斷完善船舶設(shè)計(jì)、融資租賃等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,培育龍頭企業(yè),發(fā)展智慧裝備產(chǎn)業(yè)。積極推廣漆霧回收、超高壓水除銹、水霧砂除銹等新型綠色技術(shù)裝備,樹立“舟山綠色修船”品牌,打

38、造國(guó)際綠色修船基地。以舟山打造國(guó)家高端應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地為契機(jī),重點(diǎn)發(fā)展高精度監(jiān)測(cè)預(yù)警產(chǎn)品、高可靠風(fēng)險(xiǎn)防控與安全防護(hù)產(chǎn)品、重大消防救援產(chǎn)品、事故災(zāi)難搶險(xiǎn)關(guān)鍵裝備。實(shí)現(xiàn)船舶與臨港裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值300億元。3、水產(chǎn)品精深加工與海洋生物產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)海洋生物加工產(chǎn)品精細(xì)化多樣化,重點(diǎn)向凍品定制化、休閑食品品牌化、海洋生物高值化方向發(fā)展,提升精深加工比例和產(chǎn)品附加值。拓展海洋功能食品、海洋生物醫(yī)藥、海洋生物農(nóng)用制品、海洋化妝品、海洋生物醫(yī)用材料等產(chǎn)業(yè)方向。實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品精深加工與海洋生物工業(yè)產(chǎn)值180億元,精深加工率達(dá)到65%以上。4、現(xiàn)代航空產(chǎn)業(yè)。依托朱家尖航空產(chǎn)業(yè)園,以大型干線飛機(jī)總裝交付為龍頭,沿產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

39、大部件與系統(tǒng)集成、零部件生產(chǎn)等配套制造業(yè),大力引進(jìn)通航制造企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)通航制造和通航服務(wù)深度融合,配套發(fā)展試飛交付、售后保障、維修改裝及飛機(jī)融資租賃、航空特色文化旅游、航空會(huì)展、航空教育培訓(xùn)等特色航空服務(wù)業(yè)。(二)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)1、海洋電子信息產(chǎn)業(yè)。依托“智慧海洋”舟山試點(diǎn)示范工程和國(guó)家級(jí)海洋電子產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)建工程,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與海洋裝備深度結(jié)合,重點(diǎn)發(fā)展船舶導(dǎo)航設(shè)備、通訊設(shè)備、操舵系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等船舶電子產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展海洋電子半導(dǎo)體、LED等海洋電子元器件、海上無(wú)人裝備、海洋感知監(jiān)測(cè)設(shè)備等。2、新能源產(chǎn)業(yè)。依托豐富潮流能、風(fēng)能等海洋新能源優(yōu)勢(shì)和示范性項(xiàng)目,聯(lián)動(dòng)開展海洋新能源研

40、發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、高端制造、應(yīng)用示范、運(yùn)營(yíng)維護(hù),打造全國(guó)特色海洋新能源制造與應(yīng)用示范基地。加快氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極推動(dòng)低成本制氫、氫燃料電池、氫能制備儲(chǔ)運(yùn)裝備等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與制造,建設(shè)六橫島氫能全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉对圏c(diǎn),建設(shè)國(guó)內(nèi)具有影響力的氫能海洋應(yīng)用示范城市。推動(dòng)風(fēng)電設(shè)備整機(jī)及關(guān)鍵零部件、潮流能等新能源設(shè)備制造。3、.生命健康產(chǎn)業(yè)。著眼生命健康與信息科學(xué)融合發(fā)展新方向,推動(dòng)數(shù)字醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療設(shè)備、生物芯片、基因檢測(cè)等新業(yè)態(tài)發(fā)展,培育壯大健康裝備、海洋生物等多元化的生命健康產(chǎn)業(yè)。此外,加快推進(jìn)糧油加工、塑機(jī)螺桿、機(jī)械、汽配等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),建設(shè)一批特色制造業(yè)小微企業(yè)園和工業(yè)小鎮(zhèn)。貫徹軍民融合發(fā)展國(guó)家

41、戰(zhàn)略,實(shí)施“民參軍”企業(yè)倍增計(jì)劃,重點(diǎn)引培軍民融合海上應(yīng)急設(shè)備、深海裝備、船舶配套裝備、無(wú)人船艇等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、 生態(tài)主導(dǎo)”企業(yè)培育工程引導(dǎo)省內(nèi)整車企業(yè)及大型零部件企業(yè)加大開放合作和利益共享,高效貫通技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等環(huán)節(jié),補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,打造一批生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)引

42、領(lǐng)作用,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)中小企業(yè)做專做精,培育上下游協(xié)同創(chuàng)新、大中小企業(yè)融通發(fā)展的新能源汽車企業(yè)群,提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試驗(yàn)證等全過程可靠性技術(shù)開發(fā)應(yīng)用,健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量控制和追溯機(jī)制。突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用,深化“浙江制造”品牌培育工程,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)整車和關(guān)鍵零部件企業(yè)品牌國(guó)際化。七、 新能源汽車制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展示范試點(diǎn)行動(dòng)1區(qū)域試點(diǎn)。重點(diǎn)支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)強(qiáng)、組織實(shí)施條件優(yōu)的區(qū)域,加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造、融合化創(chuàng)新、協(xié)同化發(fā)展,搭建研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、創(chuàng)新孵化、現(xiàn)代物流、數(shù)字化服務(wù)等公共服務(wù)平臺(tái),大力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)與能源、交通、信息通

43、信、智慧城市等融合發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式。到2025年,培育形成5個(gè)區(qū)域試點(diǎn)。2企業(yè)試點(diǎn)。重點(diǎn)支持具備行業(yè)整合能力的龍頭企業(yè),依托自身核心資源提升產(chǎn)業(yè)化水平和創(chuàng)新服務(wù)模式,同時(shí)帶動(dòng)中小微企業(yè)集群以專業(yè)化分工、服務(wù)外包等方式與大企業(yè)建立穩(wěn)定的協(xié)作配套關(guān)系。到2025年,培育形成10個(gè)企業(yè)試點(diǎn)。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)1整車制造領(lǐng)域。加快推進(jìn)在建整車制造項(xiàng)目建成完工,加大對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)能的技術(shù)改造力度,實(shí)現(xiàn)全省新能源汽車產(chǎn)能有效釋放,預(yù)計(jì)完成投資300億元。2動(dòng)力電池與管理系統(tǒng)領(lǐng)域。實(shí)施萬(wàn)向創(chuàng)新聚能城年產(chǎn)80G瓦時(shí)鋰電池、寧波容百新能源2025動(dòng)力型鋰電材料綜合基地(一期)、利天萬(wàn)世新能源年

44、產(chǎn)20GWh鋰離子電池及系統(tǒng)總成、華金新能源材料(衢州)年產(chǎn)15萬(wàn)噸高鎳型動(dòng)力電池用三元正極關(guān)鍵材料等重大項(xiàng)目,預(yù)計(jì)完成投資1500億元。3驅(qū)動(dòng)電機(jī)與電力電子領(lǐng)域。實(shí)施萬(wàn)里揚(yáng)年產(chǎn)130萬(wàn)臺(tái)(套)自動(dòng)變速器與新能源汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、明電舍(杭州)汽車核心部件研發(fā)生產(chǎn)、金華氫途科技20000臺(tái)氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)研發(fā)基地建設(shè)等重大項(xiàng)目,預(yù)計(jì)完成投資360億元。4網(wǎng)聯(lián)化與智能化及其他關(guān)鍵零部件領(lǐng)域。組織寧波吉利智能網(wǎng)聯(lián)汽車系列、三花新能源汽車并購(gòu)產(chǎn)業(yè)園、溫州瑞明工業(yè)新增年產(chǎn)1550萬(wàn)件汽車輕量化關(guān)鍵零部件智能化生產(chǎn)線建設(shè)等重大項(xiàng)目,預(yù)計(jì)完成投資1000億元。二、 “百項(xiàng)千億”項(xiàng)目投資工程聚焦整車制造、動(dòng)

45、力電池與管理系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)電機(jī)與電力電子、網(wǎng)聯(lián)化與智能化系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力推進(jìn)一批技術(shù)含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。積極開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商,做好要素保障,落地一批具備引領(lǐng)性、前瞻性、標(biāo)志性的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,提升項(xiàng)目支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作用?!笆奈濉逼陂g組織實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目超過100項(xiàng),預(yù)計(jì)完成投資總額超3000億元。三、 現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與發(fā)展形勢(shì)(一)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。新能源乘用車持續(xù)增產(chǎn)、專用車特色鮮明,新能源汽車關(guān)鍵核心零部件制造能力不斷提升,部分領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2020年,全省新能源汽車產(chǎn)量達(dá)7.7萬(wàn)輛,占全省汽車產(chǎn)量的

46、6.1%、全國(guó)新能源汽車產(chǎn)量的5.3%;全省共有12家新能源汽車整車生產(chǎn)企業(yè),已批復(fù)產(chǎn)能65.4萬(wàn)輛,吉利集團(tuán)連續(xù)九年入選世界五百?gòu)?qiáng),威馬、合眾、零跑、天際等一批新勢(shì)力造車項(xiàng)目相繼投產(chǎn);三花集團(tuán)新能源汽車熱管理產(chǎn)品市場(chǎng)占有率全球領(lǐng)先,華友鈷業(yè)成為全球核心車企的電池材料供應(yīng)商,旭升股份穩(wěn)居新能源輕量化系統(tǒng)全國(guó)龍頭地位。技術(shù)創(chuàng)新水平持續(xù)提升。創(chuàng)新體系不斷完善,已建成19個(gè)省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院、11家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體、9家省級(jí)工程研究中心、7家省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心等新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體,開發(fā)出一批標(biāo)志性產(chǎn)品和戰(zhàn)略性成果。吉利集團(tuán)PMA整車平臺(tái)技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,零跑汽車成功研發(fā)一體化電驅(qū)總成Her

47、acles,均勝電子已具備ADAS、被動(dòng)安全技術(shù)整合能力。智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)程加速。數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)凸顯,在智能駕駛、人工智能、大數(shù)據(jù)、智慧交通等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍企業(yè)和領(lǐng)先產(chǎn)品。海康威視、舜宇光學(xué)的高清攝像頭等關(guān)鍵傳感器制造水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先;均勝智行全球首個(gè)5G-V2X平臺(tái)項(xiàng)目即將量產(chǎn),可輸出L3級(jí)以上自動(dòng)駕駛基礎(chǔ)技術(shù);阿里AliOS車載操作系統(tǒng)成功應(yīng)用于近200萬(wàn)輛智能汽車。智慧交通建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先,杭州、寧波等地依托“城市大腦”利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化城市交通,杭紹甬智慧高速公路建設(shè)不斷推進(jìn),德清加快打造全省首個(gè)全域城市級(jí)自動(dòng)駕駛與智慧出行示范區(qū)。氫燃料電池汽車加快布局。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)加快構(gòu)建,愛德曼成功開發(fā)了七種

48、金屬板燃料電池產(chǎn)品并全部實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);峰源氫能研發(fā)的100-150kW金屬雙極板電堆,體積比功率密度達(dá)到4.5kW/L;巨化集團(tuán)自主研發(fā)生產(chǎn)的98MPa高壓儲(chǔ)氫罐技術(shù)全球領(lǐng)先,質(zhì)子交換膜全氟磺酸樹脂技術(shù)打破國(guó)際壟斷。氫燃料電池汽車示范應(yīng)用穩(wěn)步推進(jìn),嘉善縣開通全省第一條氫燃料電池公交車路線,建成加氫站2座,逐批投入運(yùn)營(yíng)氫燃料電池公交車100輛。推廣應(yīng)用走在全國(guó)前列?!笆濉逼陂g,全省累計(jì)推廣應(yīng)用超過42萬(wàn)輛,其中,杭州推廣應(yīng)用成效全國(guó)領(lǐng)先,累計(jì)推廣應(yīng)用近21萬(wàn)輛,主城區(qū)公交車實(shí)現(xiàn)100%清潔能源化。充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn),累計(jì)建成公共充電樁超4萬(wàn)根;高速城際快充網(wǎng)絡(luò)基本成型,建成高速公路城際快充

49、站180座;綜合供能服務(wù)站規(guī)模和能力持續(xù)提升,具備電動(dòng)汽車充電功能的服務(wù)站比例超過50%??傮w上看,我省新能源汽車產(chǎn)業(yè)起步較早,形成了基礎(chǔ)扎實(shí)、優(yōu)勢(shì)突出、協(xié)同融合的鏈?zhǔn)桨l(fā)展態(tài)勢(shì),但仍存在部分短板和問題,主要體現(xiàn)在:新能源汽車產(chǎn)能利用率不足,亟需加快釋放;新能源乘用車產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,商用車發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,亟需提檔增質(zhì);先進(jìn)動(dòng)力電池、燃料電池等關(guān)鍵核心零部件仍待突破,高附加值的電子化、智能化產(chǎn)品省內(nèi)配套不足,亟需強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān);充換電、加氫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平還有差距,應(yīng)用環(huán)境和配套體系有待提升。(二)發(fā)展形勢(shì)全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局加快重塑,新能源汽車成為汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向和推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增

50、長(zhǎng)的重要引擎,世界主要汽車大國(guó)紛紛加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃、強(qiáng)化政策支持。我國(guó)將發(fā)展新能源汽車上升為國(guó)家戰(zhàn)略,碳達(dá)峰、碳中和主攻目標(biāo)為新能源汽車發(fā)展提供新機(jī)遇,新能源汽車產(chǎn)業(yè)正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。一是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展新階段。經(jīng)過多年持續(xù)努力,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)已建立一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),新能源產(chǎn)銷量、保有量連續(xù)五年居世界首位。隨著新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)基本成熟,動(dòng)力電池成本持續(xù)下探,新能源汽車在汽車銷量中占比不斷提升,2025年我國(guó)新能源汽車銷量有望突破500萬(wàn)輛,將迎來快速增長(zhǎng)期。二是智能網(wǎng)聯(lián)化成為新特征。隨著現(xiàn)代傳感、人工智能及自動(dòng)控制等技術(shù)的不斷進(jìn)步,汽車與能源、交通、信息通信等領(lǐng)域有關(guān)技術(shù)加速融

51、合,推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)演變?yōu)槎囝I(lǐng)域多主體參與的“網(wǎng)狀生態(tài)”,通過相互賦能、協(xié)同發(fā)展,激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力,形成互融共生、合作共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)。三是產(chǎn)業(yè)重塑競(jìng)爭(zhēng)新格局。國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)車企加快布局新能源汽車市場(chǎng),造車新勢(shì)力依托先發(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特點(diǎn)不斷搶占市場(chǎng)份額,互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體等科技型企業(yè)跨界進(jìn)入,氫燃料電池汽車等新技術(shù)路線持續(xù)滲透,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入格局重塑、價(jià)值鏈重構(gòu)新階段。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目

52、標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新能源汽車動(dòng)力電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市

53、場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資544.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司40%股份;xx有限公司出資816萬(wàn)元,占

54、xxx(集團(tuán))有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)

55、策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境

56、中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論