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文檔簡(jiǎn)介
1、街道疫情防控工作總結(jié)疫情發(fā)生以來(lái),a街道堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市、區(qū)疫情防控工作的安排部署,持續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)外防輸入、內(nèi)防反彈工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)盡快恢復(fù)正常。一、科學(xué)部署,全面構(gòu)建疫情防控網(wǎng)(一)快速響應(yīng),返崗一線。1月22日,農(nóng)歷年廿八,A街道召開(kāi)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議,全面落實(shí)市委、區(qū)委部署,采取最有力、最有效的措施,切實(shí)保障人民群眾的生命安全和身體健康。自戰(zhàn)“疫”打響以來(lái),A街道牢固樹(shù)立“疫情就在我們身邊”的緊迫感,全體黨員干部放棄春節(jié)休假,返崗戰(zhàn)斗,爭(zhēng)分奪秒做實(shí)做細(xì)疫情防控措施,形成齊心抗擊疫情的強(qiáng)大合力。(二)聯(lián)動(dòng)協(xié)同,下沉一線。除夕傍晚,成立街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)
2、小組,設(shè)立應(yīng)急處置、衛(wèi)生防控、安全管控、后勤保障、宣傳教育、管控等9個(gè)工作組,做到各司其職、各盡其責(zé);通過(guò)東南西北分片督導(dǎo)的方式,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入企業(yè)、社區(qū)、網(wǎng)格等一線“戰(zhàn)場(chǎng)”靠前指揮,堵漏洞、補(bǔ)短板,全面構(gòu)建疫情防控網(wǎng);大街小巷、公園、小區(qū)等顯眼位置掛起了抗“疫”宣傳條幅,社區(qū)、網(wǎng)格紛紛貼上了倡導(dǎo)健康生活習(xí)慣的溫馨提示,宣傳做到入腦入心;加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),尤其是對(duì)衛(wèi)生死角、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行全面衛(wèi)生清理及消毒,第一時(shí)間取消轄區(qū)所有群眾性集體活動(dòng)。(三)身先士卒,沖鋒一線。A街道制定發(fā)布了在打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中勇?lián)?dāng)善作為的倡議書(shū),動(dòng)員各黨組織和黨員提高政治站位,以身先士卒的精神主動(dòng)扛實(shí)扛牢防控
3、責(zé)任。倡議之下,一名名黨員干部在抗“疫”一線主動(dòng)亮身份、當(dāng)先鋒,一批批黨員義工加入一線,不計(jì)報(bào)酬、主動(dòng)奉獻(xiàn)。街道超過(guò)1名黨員干部勇敢“逆行”,他們深入社區(qū)、網(wǎng)格、小區(qū)路口等前沿陣地,參與到入戶宣傳、登記排查、體溫檢測(cè)等工作中去。二、精準(zhǔn)施策,硬核措施守護(hù)群眾健康(一)社區(qū)網(wǎng)格化防控。防控疫情關(guān)鍵在末梢,成敗看基層。一方面,線上排查多措并舉。各社區(qū)張貼疫情查詢(xún)二維碼,要求外地返人員提交近期行程軌跡;啟用阿里“智能外呼”系統(tǒng)防控排查;設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)“APP掃碼自報(bào)小程序”,線上填報(bào)信息;逐級(jí)分層次建立“社區(qū)聯(lián)系網(wǎng)格、網(wǎng)格聯(lián)系樓棟、樓長(zhǎng)(網(wǎng)格員)聯(lián)系居民”微信群,發(fā)起群接龍實(shí)時(shí)報(bào)告居家情況。另一方面,線下
4、網(wǎng)格點(diǎn)面結(jié)合。充分發(fā)揮區(qū)防疫支援總隊(duì)隊(duì)員、“雙報(bào)到”黨員、網(wǎng)格員、轄區(qū)民警、義工、物業(yè)、樓棟長(zhǎng)、居民代表等社區(qū)群防群治力量,與衛(wèi)健、文體、應(yīng)急、政法、公安等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),共同做好疫情防控工作。區(qū)防疫支援總隊(duì)分成多少個(gè)小組下沉到各社區(qū),在支援社區(qū)開(kāi)展返工人員排查和無(wú)物業(yè)小區(qū)防疫管理工作。B社區(qū)小隊(duì)在小區(qū)值守,該小區(qū)進(jìn)出人員較多,常見(jiàn)殘障人士,支援隊(duì)員為住戶送水上門(mén),贏得居民點(diǎn)贊。(二)小區(qū)封閉式管理。各社區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“粵康碼”亮碼出行,配合防控人員做好體溫檢測(cè)及登記工作,持續(xù)做好逢人必測(cè),逢車(chē)必查。截至目前,轄區(qū)注冊(cè)啟用場(chǎng)所1多少個(gè),監(jiān)測(cè)人員名,累計(jì)監(jiān)測(cè)人次。其中,我街道無(wú)物業(yè)管理的住宅小區(qū)個(gè),開(kāi)
5、放式小區(qū)多達(dá)多棟,主要集中在AB兩個(gè)相鄰的社區(qū),共涉及戶。兩個(gè)社區(qū)用鐵馬封閉了轄區(qū)23處進(jìn)出口,設(shè)立9個(gè)防疫檢測(cè)點(diǎn),組織三班倒執(zhí)守組,扎緊疫情管控口子。同時(shí),街道選取E花園三期(無(wú)物業(yè)小區(qū))為突破口,在全區(qū)首創(chuàng)成立小區(qū)黨支部(功能型),由小區(qū)熱心老黨員擔(dān)任支部書(shū)記,發(fā)揮小區(qū)居民黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)成立業(yè)委會(huì),在物業(yè)管理、小區(qū)治理、居民自治等方面取得明顯成效,進(jìn)一步深化熟人小區(qū)建設(shè)。(三)屬地精準(zhǔn)化服務(wù)。在境外疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)驟增的嚴(yán)峻形勢(shì)下,“外防境外輸入”作為當(dāng)前防疫工作的重中之重,A街道嚴(yán)格落實(shí)守好“兩站一場(chǎng)一港口”、醫(yī)院、社區(qū)(村居)網(wǎng)格化三道防線要求,組成社區(qū)三人組進(jìn)行屬地化聯(lián)合協(xié)防。
6、3月17日當(dāng)晚,A街道緊急租用一家轄區(qū)酒店作為集中隔離觀察點(diǎn),從機(jī)關(guān)、社區(qū)和衛(wèi)生服務(wù)站抽調(diào)工作人員,進(jìn)駐前線隔離觀察點(diǎn),打響街道隔離點(diǎn)抗疫戰(zhàn)斗。工作組按照“集中管理、分區(qū)隔離、重點(diǎn)監(jiān)控”的原則,開(kāi)展“掛圖作戰(zhàn)”模式和精準(zhǔn)化管理服務(wù),筑牢疫情防控“防護(hù)罩”。5月29日,省防控調(diào)研工作組到我街道集中隔離酒店督導(dǎo)檢查,高度肯定了隔離酒店疫情防控工作。得到隔離人員及其家屬的贊揚(yáng),也得到了周邊商家、群眾的支持。三、主動(dòng)作為,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航(一)聚焦暖企幫扶。A街道深入推進(jìn)“主動(dòng)服務(wù)、暖心服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)”三大服務(wù),建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由班子成員和街道“四辦兩所”名工作人員組成5個(gè)聯(lián)合檢查工作組,
7、采取聽(tīng)一聽(tīng)、問(wèn)一問(wèn)、看一看、翻一翻“四個(gè)一”工作法,持續(xù)走訪轄區(qū)企業(yè),宣傳落實(shí)“暖企十條”、復(fù)工指南等幫扶政策,攜手企業(yè)共克時(shí)艱。截至目前,走訪轄區(qū)企業(yè)457家,其中,規(guī)上企業(yè)274家,復(fù)工率達(dá)%,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展步入“快車(chē)道”。(二)發(fā)揮靠前作用。A街道號(hào)召非公企業(yè)黨組織、黨員率先垂范、共克時(shí)艱,引領(lǐng)企業(yè)職工在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和疫情防控中作表率。通過(guò)劃分黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)和先鋒崗等舉措,嚴(yán)格抓好重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查消殺、體溫監(jiān)測(cè)和正向宣傳。如A大廈聯(lián)合黨委借助1400平方米黨群服務(wù)中心,推動(dòng)大廈76家企業(yè)的上千名黨員職工聚集到黨組織的旗幟下共同抗疫,組織多少個(gè)黨支部捐款捐物近多少萬(wàn)元;B集團(tuán)黨總支成立多少個(gè)項(xiàng)目工地防疫“黨員先鋒隊(duì)”“黨員先鋒崗”挺在一線,為一線醫(yī)務(wù)工作者捐贈(zèng)100多萬(wàn)元物資,協(xié)助采購(gòu)口罩萬(wàn)只助力多家建筑企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。(三)擰緊安全管控。加大對(duì)企業(yè)返崗復(fù)工人員的管控力度,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)員工的返崗時(shí)間、應(yīng)急預(yù)案等方面做好充分研判。督促企業(yè)從防控機(jī)制、員工健康排查、設(shè)備物資、管理制度、宣傳教育、信息上
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