SMT新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

1、quanta computer inc.subject : smt新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范說明書doc no.: e3-002smt npi operation standard synosisrev:3aeffective date :01/16/2011description : page1of6 本說明書為smt新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)提供正確的操作規(guī)范及revision status依據(jù),以提高試產(chǎn)效率pagerevision163a reason for changes :concurred by : nb3 smtcopy to : prepared by :reviewed by :ap

2、proved by :this information is confidential and proprietary to quanta and shall not be reproduced or otherwise disclosed to anyone other than quanta employees without written permission from quanta computer inc.目 錄項次 內(nèi) 容 頁次1. 目的-32. 適用范圍與場合-33. 參考文件與應(yīng)用文件-34. 內(nèi)容-3-65. 作業(yè)流程圖-56. 歷史變更記錄-67. 附件-61. 目的:

3、本說明書為smt新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)提供正確的操作規(guī)范及依據(jù),以提高試產(chǎn)效率 2.使用范圍與場合: 2.1適用范圍 本說明書敘述機板制造部(課)新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè) 2.2場合 本說明書適用于機板制造部(課)pd線3.參考文件: 無 4.內(nèi)容: 4.1新機種各負責(zé)單位職責(zé) 4.1.1 pm 負責(zé)整個新機種導(dǎo)入生產(chǎn)線過程 4.1.2 rd 生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)準備,必要物料準備,內(nèi)部行文的確認,產(chǎn)線技術(shù)支持等 4.1.3 me 負責(zé)與r&d、pmc、smt 工程、物料等溝通 ,產(chǎn)前會議主持,sop訂定與審核,smt使用治具制作;生產(chǎn)制程控制,測溫板制作;爐溫測定; 產(chǎn)后open issue、dxf確

4、認,會議召開,請相關(guān)部門提供負責(zé)人及窗口方便數(shù)據(jù)傳送與溝通等 4.1.4 pmc 生產(chǎn)排程擬定及料況的控制 4.1.5 smt 工程對設(shè)備程序編寫,制程不良現(xiàn)象處理,裁板治具制作,裁板程序編寫 ,編寫及調(diào)試spi及aoi程序,不良問題回饋與處理等并作記錄存盤 4.1.6 ate 工程對ict程序編寫,ict治具制作,不良問題回饋與處理 4.1.7 pd 物料中心;試產(chǎn)所需要各種物料準備與分發(fā)等 ,人員工作安排,分配與管理,不良問題回饋與處理, 維修記錄,工單結(jié)案 4.1.8 te 工程對f/t治具制作,治具異常問題的處理 4.1.9 ee 與rd確認fct治具,release 治具list給t

5、e team. 負責(zé)fct測試程序編寫及測試ok ,負責(zé)測release bios程序及刻錄,與se確認測試程序并編寫fct測試sop,分析fct不良,回饋給rd.試產(chǎn)后總結(jié)bug list. 4.2 新機種試產(chǎn)前的準備 4.2.1 me/rd主導(dǎo)產(chǎn)前會議與會主要人員的確認(linemaster、指導(dǎo)員、物料、smt工程、me、ate、r&d、pmc、te等,必要時可邀請業(yè)務(wù)人員參加); 會議主題:a review料況 ,b:smt program(smt、ate、router、f/t)、fixture ,c:review前一階段的open issue及講解重點注意事項 ,d:不同廠商

6、pcb投入配置的數(shù)量等,d:不同廠商pcb投入配置的數(shù)量等,e.工單開立時間,f.各單位所需控制時間4.2.2 pmc工單開立,投入/產(chǎn)出/出貸時間確認; 4.2.3 物料的確認 review各種材料,已拆封或重新封裝的msd須點數(shù)及烘烤,同物料人員與r&d清點材料,并列出缺料狀況表,r&d準備之材料以整卷為原則,便于smt置件,bom release后如再需修改,于試產(chǎn)前24小時發(fā)內(nèi)部行文,以修改程序及物料準備材料 4.2.4了解其他單位的準備狀況(shop floor,bom,sop,test program ,machine bug list) sop/鋼網(wǎng)/底座/bar

7、code/shop floor routing 站別的確認,產(chǎn)品的測試治具(a test或r&d特別要求不做測試者可不制作)根據(jù)pilot run數(shù)量,決定架設(shè)測試站數(shù)量,試產(chǎn)前一天必須架設(shè)完畢(須包含重測站,小板測試站和維修所必須的治具),與rd確認所缺的治具list及數(shù)量,確定為rd備或自備,pass相關(guān)信息給te,核對fixture list數(shù)量,不足數(shù)量提出申購。 4.3 新機種試產(chǎn)時的作業(yè) 4.3.1第一階段執(zhí)行事項 (fai 5pcs,除nb6 fai 6 pcs)第1pcs用于對料,必須由me及r&d共同check,第2,3,4pcs用于se300設(shè)定,debug

8、 aoi program及貼片程序及坐標等;ok進行下一片生產(chǎn),第5pcs用于profile測試,profile在未被check ok前,請不要繼續(xù)生產(chǎn),在ate, function確認ok后方可開始生產(chǎn),任何設(shè)計或制程問題需及時解決,唯各站都確認ok后進入第二階段.4.3.2第二階段執(zhí)行事項 生產(chǎn)數(shù)量控制在1020pcs, 進一步確認smt,ate&f/t program,fixtur.4.3.3第三階段執(zhí)行事項正常生產(chǎn) 產(chǎn)線各站(aoi,qc,ate,f/t)報表統(tǒng)計完整, 每二小時更新各站pcba狀況.4.3.4試產(chǎn)階段的注意事項 me在試產(chǎn)時主導(dǎo)整個試產(chǎn)過程,rd須到生產(chǎn)現(xiàn)場并

9、提供技術(shù)支持,將不接受rd現(xiàn)場任何的工程變更,不接受追加后制程設(shè)計作業(yè)方式.4.4新機種試產(chǎn)后的作業(yè) 4.4.1pd 物料收回試產(chǎn)后剩余材料 ;生產(chǎn)線提供ate stationbad parts tracking list給me,a;b;c test試產(chǎn)工單,smt完成后產(chǎn)線幫忙測試并包裝,不良板直接轉(zhuǎn)rd維修或者ckd qrdc。一周內(nèi)必須結(jié)工單,每日更新試產(chǎn)進度表及ate&f/t report,至工單結(jié)束,bga repair 新bga type 需制作植球治具 4.4.2rd 提前知會物料收回試產(chǎn)剩余獨用料,留2pcs pass pcba,a,b stage: rework &a

10、mp; debug 由r&d自行處理),rd協(xié)助產(chǎn)線對ict fail mb維修,同時培訓(xùn)op技能。(nb23有此項) 4.4.3me 召開試產(chǎn)后會議, (組長,物料,smt工程,me,ate 等), 主導(dǎo)發(fā)出colse meeting時間,一周內(nèi)各單位整理并發(fā)出試產(chǎn)報告給rd、 pm解決問題,每個item需r&d提供具體時間,需改善材料的樣品在下一次build之前收到做確認, open issue需要注意以下幾項:1)所有component的pad設(shè)計是否完善;2)所有的connector, nut均需要reel或hard tray包裝方式是否符合設(shè)備置件要求;3)route

11、r的最大可裁力點評估4)所有pcb均需要在板邊空白處以白漆的形式留出aoibar-code所需的空間;5)ict 測試點coverage需要達到97.5%以上。 4.4.4 ict r&d cad file release前經(jīng)ict工程師的核準. 測試點安排要求100%。如未達目標請r&d提出說明。b stage:ict工程 cad file release后2天提出測試點layout coverage與測試點需變更item.c stage:1) building ict fixture requirement: a. the schematic of new revision

12、. b. the golden board of the new revision. c. t he bare board of the new revision. d. the cad file of the new revision.2) ict fixture schedule:.a. development program : 3 天 b. building fixture : 2周c. debug program & fixture : 3 天 4.4.5產(chǎn)線協(xié)助rd rework 時注意事項 需由r&d提供rework sample及行文圖表.內(nèi)容需含ecn前后電氣及外觀差異,ecn與bom未release前之內(nèi)部行文須會簽me,產(chǎn)線,材料需求.由r&d填寫領(lǐng)料單交由物料扣帳,ec

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