房建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、精品word新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)小店鎮(zhèn)惠民社區(qū)17#-21#樓工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 河南代建工程管理 年 月24 / 26目 錄一、 工程概況1 二、 監(jiān)理工作依據(jù)1三、 監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍及主要工作內(nèi)容2四、 監(jiān)理工作主要把握措施4五、 施工監(jiān)理表格及主要工作程序8六、 工程工程監(jiān)理組織17七、 監(jiān)理工程師職責(zé)及人員配備方案18八、 工程工程監(jiān)理工作制度20一、 工程概況1、工程名稱：新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)小店鎮(zhèn)惠民社區(qū)17#-21#樓工程2、建設(shè)地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)小店鎮(zhèn)；3、建設(shè)單位：小店鎮(zhèn)惠民社區(qū)效勞管理委員會；4、建筑面積：本工程總建筑面積18000；5、建筑高度、層數(shù)及使用功能：建筑高度為17m；地上五

2、層6、建筑耐火等級及抗震設(shè)防裂度：耐火等級二級，抗震設(shè)防裂度為八度。八度設(shè)防7、主要結(jié)構(gòu)類型：磚混，三類。 本工程建筑物設(shè)計使用年限為五十年。二、監(jiān)理工作依據(jù)1 國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)； 2 國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和強(qiáng)制性條文；3 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程工程文件和設(shè)計文件；4. 業(yè)主和監(jiān)理單位依法簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；業(yè)主和承包單位、設(shè)備供給單位、材料供給單位依法簽訂的建設(shè)工程施工合同、設(shè)備供給合同、材料供給合同。三、監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍及主要工作內(nèi)容一監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)：依據(jù)?建筑工程施工合同?所確定的工期為把握目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)?建筑工程施工合同

3、?所確定的質(zhì)量目標(biāo)為把握目 標(biāo)。 3、造價目標(biāo)：依據(jù)?建筑工程施工合同?所確定的合同價為把握目標(biāo)。 二、監(jiān)理工作范圍 本工程施工圖紙、設(shè)計文件所包括的內(nèi)容。三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容 依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同，本工程為施工階段和保修階段工程建設(shè)監(jiān)理，其主要內(nèi)容有： 1幫助業(yè)主和承建單位做好開工前的預(yù)備工作。 2確認(rèn)承建單位選擇的分包單位資質(zhì)。 3審查承建單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，并催促檢查其實(shí)施。 4審查承建單位供給的材料和設(shè)備清單及其所列規(guī)格和質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。 5催促、檢查承建單位嚴(yán)格履行合同，并依據(jù)國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計圖紙文

4、件要求進(jìn)行施工、安裝。核查主要分局部項(xiàng)工程施工工序質(zhì)量，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序。把握工程質(zhì)量，對違反標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及平安規(guī)定者，有權(quán)向承包單位簽發(fā)停工通知，工期及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并準(zhǔn)時向建設(shè)單位報告處理的狀況。 6核查用于工程的主要材料、成品、半成品構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如覺察不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承建單位并指定化驗(yàn)室對材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格材料、構(gòu)件用于工程。檢查工程接受的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件，并對生產(chǎn)廠家、品牌、型號、規(guī)格、性能及質(zhì)量狀況在定貨前進(jìn)行必要的了解考察，所發(fā)生的旅差費(fèi)應(yīng)由定貨單位負(fù)擔(dān)。 7依據(jù)?建筑工程施工合同?核驗(yàn)承建單位所

5、做的工程進(jìn)度方案，簽認(rèn)、檢查承建單位填報的月報表、隨時提出監(jiān)理意見。并準(zhǔn)時向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度執(zhí)行狀況的意見。 8對于重大的設(shè)計變更和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)征得業(yè)主同意和設(shè)計單位的意見，可行時，原那么上應(yīng)由原設(shè)計單位進(jìn)行修改。 9依據(jù)?建筑工程施工合同?規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，對合格工程進(jìn)行計量、核實(shí)、簽發(fā)付款憑證。 10檢查文明施工和平安防護(hù)措施，對不合格者催促承包單位定期整改。 11幫助業(yè)主主持、審理工程中消滅的質(zhì)量事故處理，提出監(jiān)理意見，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。12工程竣工后，依據(jù)對各分局部項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和承建單位提出的竣工驗(yàn)收申請，組織初步驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收報告，參與業(yè)主組織的

6、工程最終驗(yàn)收。 13催促承建單位整理工程竣工資料，提出監(jiān)理報告，交業(yè)主歸檔。14. 作好合同管理、信息管理工作。協(xié)調(diào)好施工單位與建設(shè)單位及相關(guān)方的合同履行狀況。調(diào)解合同雙方及相關(guān)方的爭議問題。15. 施工單位依據(jù)“工程臨時延期審批表B4、“工程最終延期審批表B5，填報“費(fèi)用索賠申請表A8，專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審核索賠緣由和理由以及索賠金額的計算方法，確認(rèn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“費(fèi)用索賠審批表B6。其他索賠工程，如違約索賠由總監(jiān)協(xié)調(diào)各方解決。16. 總監(jiān)支配一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場的監(jiān)理資料的日常管理，對資料進(jìn)行歸類整理與編號等。17. 駐地監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)托付監(jiān)理合同商定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工

7、作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。支配監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量問題進(jìn)行檢查和記錄，對施工單位修復(fù)部位和工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。18. 監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量問題緣由進(jìn)行調(diào)查分析并確認(rèn)責(zé)任歸屬，對非施工單位緣由造成的工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員授權(quán)時核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署“工程款支付B3，并報送建設(shè)單位。四、監(jiān)理工作主要把握措施一工程質(zhì)量把握1 質(zhì)量把握原那么1質(zhì)量把握是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心。要始終堅持在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度的原那么，妥當(dāng)處理好質(zhì)量、工期、造價三者之間的關(guān)系，以建設(shè)工程質(zhì)量為中心，做好“三把握。2堅持“嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，熱忱效勞的原那么，以施工圖紙、

8、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按監(jiān)理程序辦事。3對施工全過程實(shí)施全方位質(zhì)量把握，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，進(jìn)行動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。2質(zhì)量把握措施1狠抓管理。嚴(yán)格審查施工單位的工程組織機(jī)構(gòu)；建立健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量平安保證體系；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，提出監(jiān)理意見；對已貫標(biāo)的承包單位要求嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)監(jiān)理工作程序，把施工納入監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理之中。2嚴(yán)把材料關(guān)。對材料、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行嚴(yán)格的檢查報驗(yàn)制度，必需具有質(zhì)量證明和檢驗(yàn)復(fù)試報告，凡不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，不得用于工程。3嚴(yán)格工程報驗(yàn)制度。對分項(xiàng)、分部工程的工程報驗(yàn)，強(qiáng)化施工單位的自檢、互檢和交接檢的“三檢制。必需自

9、檢合格后，才能報監(jiān)理、甲方檢查驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，不得自行隱蔽，不得進(jìn)入下道工序。4抓住兩個重點(diǎn)。對重要的分部工程根底工程，主體結(jié)構(gòu)，裝飾工程、分項(xiàng)工程鋼筋、砼、防水、配電柜安裝、防雷接地和關(guān)鍵部位梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接，實(shí)行跟蹤監(jiān)理，重點(diǎn)監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。5加強(qiáng)對鋼筋砼分項(xiàng)工程的把握。鋼筋隱蔽前必需全面檢查，符合設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求才能澆筑砼。砼配料計量要經(jīng)常抽查，材料和砼隨機(jī)抽樣，見證制作。砼澆筑時，監(jiān)理工程師跟班檢查，旁站監(jiān)理，實(shí)行全方位、全天候監(jiān)理。6監(jiān)理工程師接受旁站、巡察、平行檢查、實(shí)地測量、取樣試驗(yàn)和指令性文件對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理，覺察問題，準(zhǔn)時訂正，避開造成返工。

10、二工程進(jìn)度把握1進(jìn)度把握原那么（1） 依據(jù)?施工合同?所商定的工期目標(biāo)為進(jìn)度把握總目標(biāo)。（2） 依據(jù)施工組織設(shè)計中所編制的施工總進(jìn)度方案，接受動態(tài)把握的方法，依據(jù)實(shí)際狀況對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。3在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下把握進(jìn)度。2進(jìn)度把握措施1審查?施工組織設(shè)計?，施工技術(shù)方案和進(jìn)度方案，提出監(jiān)理意見，并催促其實(shí)施。2施工過程中，對進(jìn)度方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，經(jīng)常把實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比較，覺察偏離延誤提出監(jiān)理意見，并催促施工單位準(zhǔn)時修改網(wǎng)絡(luò)方案，調(diào)整資源配置，把延誤的工期趕上去。3堅持每周召開監(jiān)理例會，記好監(jiān)理日志，定期檢查，排解影響進(jìn)度的因素。4材料、設(shè)備供給依據(jù)進(jìn)度方案提前組織定貨、選購、進(jìn)

11、場。5催促施工單位每月25日提出下月施工進(jìn)度方案和本月完成工程量報表，監(jiān)理工程師審核、實(shí)測、簽認(rèn)。6催促施工單位把進(jìn)度方案落實(shí)到班組、個人，進(jìn)行考核，并實(shí)行獎懲措施。三工程造價把握1造價把握原那么1嚴(yán)格執(zhí)行?施工合同?中所確定的合同價、單價和商定的工程款支付方法，審核撥付簽認(rèn)。2堅持在報驗(yàn)資料不全、與合同文件不符、未經(jīng)計量簽認(rèn)合格或違約時不予審核和計量的規(guī)定。3在處理設(shè)計變更、預(yù)算外簽證、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費(fèi)用增減時，應(yīng)堅持合理、公正。對有爭議的工程量計量和工程款，應(yīng)實(shí)行協(xié)商的方法確定。2造價把握措施1生疏設(shè)計圖紙、標(biāo)書文件，分析?施工合同?構(gòu)成因素，排查施工費(fèi)用簡潔突破的部位，明確造價

12、把握重點(diǎn)。2通過風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的局部和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的緣由及部位，制定防范對策。3嚴(yán)格工程計量、工程變更程序，嚴(yán)格工程款支付程序，嚴(yán)格付款憑證的簽單，凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，業(yè)主一律不付款。4嚴(yán)格把握增加投資的設(shè)計變更和預(yù)算外簽證，凡涉及工程造價、工期、質(zhì)量的重大變更必需經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)，監(jiān)理同意，方可變更。5加強(qiáng)工程造價的信息管理，定期進(jìn)行工程造價比照分析。6工程竣工、驗(yàn)收合格后，承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理提交竣工結(jié)算資料，監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查，并與施工、業(yè)主協(xié)商，提出監(jiān)理審查意見。四合同管理1. 生疏和把握工程承包合同的內(nèi)容，明確合同中甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，檢查各方履行合同的狀

13、況。2. 準(zhǔn)時協(xié)調(diào)合同雙方的爭議，對合同條款提出正確解釋。3. 非特殊緊急狀況下，要以書面形式發(fā)布有關(guān)指令，避開因口頭指令造成傳達(dá)不清或理解錯誤。五信息管理1、對施工信息準(zhǔn)時收集、整理和保管。2、建立會議制度，做好會議記錄。3、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價有關(guān)信息進(jìn)行分析、歸類，并準(zhǔn)時反響到三大目標(biāo)動態(tài)把握過程中，為監(jiān)理決策供給依據(jù)。4、催促承包單位對工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔，到達(dá)城建檔案管理的要求。5、建立施工過程中的工程監(jiān)理檔案。五、施工監(jiān)理表格及主要工作程序（一） 施工階段監(jiān)理工作表格名目A類表承包單位用表A1 工程開工/復(fù)工報審表A2 施工組織設(shè)計方案報審表A3 分包單位資格報審表A4

14、報驗(yàn)申請表A5 工程款支付申請表A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7 工程臨時延期申請表A8 費(fèi)用索賠申請表A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表A10 工程竣工報驗(yàn)單A11 施工測量放線報驗(yàn)單A12 施工進(jìn)度方案報驗(yàn)表A13 混凝土澆筑報審表A14 工程計量報審表A15 工程變更/洽商費(fèi)用報審表A16 分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報驗(yàn)表A17 月工、料、機(jī)動態(tài)表A18 設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄B類表監(jiān)理單位用表B1 監(jiān)理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時延期審批表B5 工程最終延期報審表B6 費(fèi)用索賠審批表B7 監(jiān)理費(fèi)支付申請表B8 工程竣工移交證書B9 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄B10 不合格項(xiàng)

15、處理記錄B11旁站監(jiān)理記錄B12 監(jiān)理工程師備忘錄B13 平安生產(chǎn)管理檢查表B14 總監(jiān)理工程師工作檢查表B15 施工設(shè)備報驗(yàn)臺賬B16 施工試驗(yàn)臺賬B17 驗(yàn)收記錄表B18 工程款支付臺賬C類表各方通用表C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單C2 工程變更單（二） 主要工作程序1重要材質(zhì)核定把握程序2單位工程質(zhì)量把握程序3隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程簽認(rèn)程序4主要材料、設(shè)備訂貨質(zhì)量把握程序5設(shè)計變更程序6工程質(zhì)量事故處理程序7工程停、復(fù)工程序8技術(shù)洽商程序1、重要材質(zhì)核定的把握程序 *包括出廠合格證及現(xiàn)場施工單位在用材前提出材質(zhì)試驗(yàn)報告*有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告A9批準(zhǔn)施工單位用材監(jiān)理工程師覺察疑問那么施工單位重

16、新化驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查不批準(zhǔn)施工單位用材并指令此不合格材料運(yùn)消滅場 抽樣材質(zhì)試驗(yàn)報告 申報 否 可 再次申報 可 否 2單位工程質(zhì)量把握程序參與圖紙會審和設(shè)計交底核定分包單位A3A審批施工組織設(shè)計A2簽定裝飾工程樣板B1簽證分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量A4參與隱蔽工程驗(yàn)收核定原材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量對影響使用功能和觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控A9監(jiān)理簽認(rèn)后承包單位進(jìn)行下道工序監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理參與“三方竣工驗(yàn)收催促承包單位報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級監(jiān)理組簽發(fā)竣工移交證書 3隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程簽認(rèn)程序承包單位質(zhì)量保證資料齊全隱蔽/分局部項(xiàng)簽認(rèn)完畢填寫A4報驗(yàn)單報監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)審核質(zhì)

17、量保證資料檢查隱蔽/分局部項(xiàng)工程是否完成分局部項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格簽發(fā)不合格證書簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書A4分局部項(xiàng)工程質(zhì)量自評合格 不能進(jìn)行下道工序施工 可以進(jìn)行下道工序施工 否 可4、主要材料、設(shè)備訂貨質(zhì)量把握程序承包單位提出訂貨規(guī)格書及訂貨方案與設(shè)計單位協(xié)商現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查或會同有關(guān)方面考察訂貨提出初步意見與業(yè)主協(xié)商工程總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)承包單位訂貨 申報 爭辯 研 爭辯 可5、設(shè)計變更程序業(yè)主從把握投資進(jìn)度角度進(jìn)行審查會簽設(shè)計單位提出設(shè)計變更有關(guān)監(jiān)理工程師從把握質(zhì)量角度審查A9承包單位實(shí)施設(shè)計變更會簽 否 磋商 可 6工程質(zhì)量事故處理程序 承包單位嚴(yán)峻質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故業(yè)主參與按

18、建設(shè)部關(guān)于?工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序?進(jìn)行質(zhì)量事故闡述承包單位填報工程質(zhì)量事故報告單C1設(shè)計或承包單位制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)工地指示并催促實(shí)施B1承包單位按方案組織實(shí)施，監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評 7工程停、復(fù)工程序監(jiān)理簽發(fā)工程局部暫停指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進(jìn)行處理監(jiān)理工程師審查事故處理狀況認(rèn)可/簽認(rèn)復(fù)工指令A(yù)1不認(rèn)可/簽發(fā)工地指示B18技術(shù)洽商變更程序 承包單位技術(shù)部門提出洽商申請工程監(jiān)理工程師審批報業(yè)主同意設(shè)計單位簽認(rèn)洽商實(shí)施 可 否 可 否 六、工程工程監(jiān)理組織一各方工作關(guān)系圖 業(yè)主 合同關(guān)系 合 合 同 同 關(guān) 關(guān) 設(shè)計單位 系 系 本工程 施工單位 質(zhì)監(jiān)站 監(jiān)理

19、關(guān)系 監(jiān)理單位 監(jiān)督關(guān)系 監(jiān)督關(guān)系 二駐現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理 工 程 師 電氣監(jiān)理 工 程 師 水暖監(jiān)理 工 程 師監(jiān)理員、資料員七、監(jiān)理工程師職責(zé)及人員配備方案 一人員配備方案為加強(qiáng)本工程的工程管理，成立由土建、水電各專業(yè)工程師組成工程工程監(jiān)理部，人員配備視工程進(jìn)度需要間續(xù)進(jìn)駐現(xiàn)場?？偙O(jiān)理工程師：水電工程師：監(jiān)理員：二 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1工程總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3） 審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；（4） 檢查和監(jiān)理管理人員的工作，依據(jù)工程工程的

20、進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，進(jìn)度方案；（7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8） 審查和處理工程變更；（9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；（12） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；13主持

21、整理工程工程的監(jiān)理資料。2總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利。3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報告，對重大問題準(zhǔn)時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7） 依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；（8

22、） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9） 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)；10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4監(jiān)理員的職責(zé)1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查承包單位投工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5擔(dān)當(dāng)旁站工

23、作，覺察問題準(zhǔn)時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、工程工程監(jiān)理工作制度一工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守那么 1維護(hù)國家的榮譽(yù)，依據(jù)“守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)那么執(zhí)業(yè)。 2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理的學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)力量和監(jiān)理水平。 4不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。 5不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供給等單位兼職。 6不為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 7不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。 8不收受被監(jiān)理的

24、的任何禮金。 9堅持獨(dú)立自主地開展工作。二監(jiān)理工作制度 做好監(jiān)理工作必需由制度做保證，除遵守監(jiān)理所的各項(xiàng)制度外，特訂立本工程監(jiān)理部工作制度如下： 1圖紙學(xué)習(xí)會審制度 各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)、審核、預(yù)見施工的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，確定監(jiān)理方案和預(yù)控措施。 2技術(shù)交底制度 在審查圖紙的根底上，各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行“四交底，即設(shè)計要求交底、施工要求交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、技術(shù)措施交底。 3材料檢驗(yàn)制度 檢驗(yàn)和審查承包單位供給的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報告，對材質(zhì)有疑心的主要材料，應(yīng)負(fù)責(zé)抽樣復(fù)查，抽樣復(fù)查合格后，檢驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付；不合格時，檢驗(yàn)費(fèi)由承建單位支付，不準(zhǔn)使用不合格材料。 4隱蔽工程驗(yàn)

25、收制度 隱蔽前，承包單位應(yīng)依據(jù)建筑工程評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并于評定后將自檢資料報送監(jiān)理，監(jiān)理收到自檢報告后即組織復(fù)查，復(fù)查無誤，辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。對重要結(jié)構(gòu)應(yīng)會同業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢站共同驗(yàn)收。 5工程質(zhì)量整改制度 監(jiān)理工程師覺察一般質(zhì)量通病，應(yīng)隨時通知承包單位有關(guān)人員進(jìn)行整改，并做通知記錄或記入當(dāng)天監(jiān)理日志。對較大質(zhì)量問題或工程隱患，必需書面通知整改，整改后應(yīng)報監(jiān)理復(fù)查、簽證。 6設(shè)計變更制度 有關(guān)設(shè)計變更事宜由監(jiān)理工程師按專業(yè)同設(shè)計單位聯(lián)系協(xié)商，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更單送監(jiān)理與業(yè)主，下發(fā)承建單位實(shí)施。 7鋼筋代換制度 鋼筋規(guī)格、型號應(yīng)盡可能滿足原設(shè)計要求，必需代換時，由承包單位提出代換意見報監(jiān)理與設(shè)計聯(lián)系后審