商業(yè)寫字樓運營費用

1、商業(yè)及寫字樓的運營費用計算明細1. 商業(yè)運營費用說明Ø 物業(yè)管理費收入?yún)⒖忌钲谫徫镏行墓芾碣M水平，建議本項目管理費45元/平方米/月，按每三年增長5%估算。Ø 運營管理費用運營費用支出比例員工薪金福利20.00%清潔及滅蟲費7.00%綠化養(yǎng)護費0.60%保安管理費用0.60%節(jié)日裝飾0.90%保險費0.60%行政費用1.60%日常管理雜項支出0.20%收入稅金5.20%不可預(yù)見費用0.3%管理人酬金4.00%開辦費分?jǐn)?.00%公共設(shè)施維修保養(yǎng)費10.00%公共能源費(不含空調(diào)費)17.00%空調(diào)能源費31.00%合計100%Ø 經(jīng)營管理費用 1） 營銷推廣費：按

2、經(jīng)營收入的3% 估算；2) 出租傭金：前三年按經(jīng)營收入的10%提??；3） 經(jīng)營管理團隊辦公成本和薪金員工薪金與福利成本：假定商業(yè)地產(chǎn)項目部設(shè)8個部門，實行總經(jīng)理負責(zé)制，人員編制30人，其中高層年薪30-50萬，中層年薪10-20萬，基層年薪4-8萬，薪金按每三年增長10%估算。部門職務(wù)人數(shù)級別薪金（萬/年/人）總辦總經(jīng)理1高層50秘書1基層4行政部文員1基層4人事部主管（薪酬招聘）1中層10財務(wù)部會計1基層8對賬員1基層6it部網(wǎng)絡(luò)維護1基層6招商部總監(jiān)1高層30招商主管3中層15招商人員3基層8文員1基層4市場部活動策劃、廣告、美工2基層6營運部總監(jiān)1高層30樓層經(jīng)理3中層20樓層主管3中層

3、10客服主管1中層10客服人員5基層8合計30373辦公成本：人均辦公面積按20平方米估算，單位面積寫字樓租金按100元/平方米/月，物業(yè)管理費按25元/平方米/月計算。 商業(yè)經(jīng)營收入及運營成本測算表 說明：租賃收入按前期定位報告租金水平建議測算，項目開業(yè)第一年按100%出租率計年租賃收入11244萬元，租金每三年增長5%。2. 寫字樓運營費用說明Ø 物業(yè)管理費收入?yún)⒖忌钲趯懽謽枪芾碣M水平，建議本項目管理費25元/平方米/月，按每三年增長5%估算。Ø 運營管理費用運營費用支出比例員工薪金福利25.00%清潔及滅蟲費7.00%綠化養(yǎng)護費0.40%保安管理費用0.30

4、%節(jié)日裝飾0.40%保險費0.60%行政費用1.60%日常管理雜項支出0.20%收入稅金5.20%不可預(yù)見費用0.3%管理人酬金7.00%開辦費分?jǐn)?.00%公共設(shè)施維修保養(yǎng)費10.00%公共能源費(不含空調(diào)費)20.00%空調(diào)能源費21.00%合計100%Ø 經(jīng)營管理費用 1）營銷推廣費：按經(jīng)營收入的1% 估算；2) 出租傭金：前三年按經(jīng)營收入的10%提??；3） 經(jīng)營管理團隊辦公成本和薪金員工薪金與福利成本：假定商業(yè)地產(chǎn)項目部設(shè)8個部門，實行總經(jīng)理負責(zé)制，人員編制24人，其中高層年薪30-50萬，中層年薪10-20萬，基層年薪4-8萬，薪金按每三年增長10%估算。部門職務(wù)人數(shù)級別薪金（萬/年/人）總辦總經(jīng)理1高層50秘書1基層4行政部文員1基層4人事部主管（薪酬招聘）1中層10財務(wù)部會計1基層8對賬員1基層6it部網(wǎng)絡(luò)維護1基層6招商部招商主管1中層15招商人員3基層8市場部活動策劃、廣告、美工2基層6營運部總監(jiān)1高層30物業(yè)主管1中層15物業(yè)人員3基層8客服主管1中層10客服人員5基層6合計24248辦公成本：人均辦公面積按20平方米估算，單位面積寫字樓租金