如何管理好一個建設(shè)工程

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理如何管理好一個建設(shè)工程Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何管理好一個建設(shè)工程1如何管理好一個建設(shè)工程建設(shè)工程施工管理風險監(jiān)控是管理風險管理的一項重要工作。建設(shè)工程管理風險監(jiān)控貫穿整個項目的管理過程，那么如何管理好一個建設(shè)工程呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。1建攝程施工現(xiàn)場管理的必要性建設(shè)工程施工現(xiàn)場(以下簡稱”施工現(xiàn)場)是指進行建筑項目房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地。施工現(xiàn)場管理的必要性表現(xiàn)在以下幾方面

2、。施工現(xiàn)場是施工的”樞紐站，施工現(xiàn)場管理的好壞將影響到人流、物流和財流是否暢通及施工活動是否能夠順利進行。施工現(xiàn)場有各種專業(yè)的施工活動，各專業(yè)的施工活動既緊密協(xié)作，有相互影響、互相制約，很難截然分開。因此，施工現(xiàn)場管理的好壞，直接影響到建筑施工進度和經(jīng)濟效益。施工現(xiàn)場的管理好壞，可從施工單位的精神面貌、管理面貌及施工面貌上反映出來。一個文明的施工現(xiàn)場會有很好的社會效益，會贏得很好的社會信譽。反之，也會損害施工單位的社會信譽。施工現(xiàn)場管理涉及到許多法律法規(guī)，如環(huán)境保護法、安全法、勞動保障法等。因此，施工現(xiàn)場的施工及施工管理人員必須要懂法、執(zhí)法、守法、護法、。加強施工現(xiàn)場的管理是使施工活動符合有關(guān)

3、的法律法規(guī)要求的重要方法。2施工現(xiàn)場管理的原則施工現(xiàn)場管理必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)。施工現(xiàn)場管理中應(yīng)遵守的法律法規(guī)主要有：建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、文物保護法、環(huán)境保護法等。施工現(xiàn)場管理要講經(jīng)濟效益。施工活動既是建筑產(chǎn)品實物形成的過程，又是建筑工程成本形成的過程，在施工現(xiàn)場管理中除了要保證工程質(zhì)量外，還要努力降低工程成本，以最少的勞動和資金，來獲得最佳質(zhì)量工程，提高建筑工程經(jīng)濟效益。組織均衡施工和連續(xù)施工。組織均衡施工有利于保證設(shè)備和人力的均衡負荷，提高設(shè)備利用北和工時利用率，有利于建立正常有管理和施工秩序，保證工程質(zhì)量及施工安全，有利于降低成本。連續(xù)施工是指施工過程連續(xù)不斷地進行。建筑施工極易出現(xiàn)施工間隔情況，造成人力、物力的浪費。要求統(tǒng)籌安排、科學(xué)、合理地組織施工，使其連續(xù)進行，盡量減少中斷，避免設(shè)備閑置、人力窩工，充分發(fā)揮施工要素的有效利用。采用科學(xué)的管理方法。施工現(xiàn)場的管理要采用現(xiàn)代化、科學(xué)的管理制度和方法。不是單憑經(jīng)驗管理，而是要建立一套科學(xué)的管理制度實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的管