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1、2021教育研修學習心得:做一棵有思想的蘆葦心得體會 匯報人:xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.教育行內(nèi)常說:要給學生一碗水,教師必須要有一桶水,甚至要做到長流水??蛇@一桶水、長流水哪里來?我認為無外乎兩種途徑:一種是自己摸索、踐行而總結出來的經(jīng)驗;一種

2、是從別人那里學來的。匯而成為自己的取之不盡、用之不竭之“水”。這些年來,我曾靜下心來認真地讀過一些名家的經(jīng)典,專心聆聽過大師們的經(jīng)驗之談,于是曾比著葫蘆畫瓢,但效果不是特別顯著?,F(xiàn)在細細想來,名家之所以成為了名家,是因為他們博采眾長、融會貫通,在實踐中創(chuàng)新,進而形成更適合學生的好的學習方法。悟到了這一點,我就重新站在了巨人的肩膀上,結合本班的實際情況,采取了一些具體可行的措施,收到了較好的效果。一、聽魏書生之言,悟出一個“細”我聽魏大師的報告時,在筆記本上寫下了這樣幾條:1 考慮孩子的可接受性。2 146個學生都是我的副班主任。3 凡學生能干的事情,就不能幫他干。4 發(fā)展每個學生的人性和個性。

3、魏大師的班級管理特色就是“民主”。我認為,他的民主就是建立在一個“細”上,他善于把每件事情細化給每個學生,讓每個學生成為既管理別人又管理自己的主人。老師只在學生一籌莫展、無計可施時做方法上的指導。有了這點感悟,在我的班上,也就不存在只掛頭銜,不干實事的干部了。我班只設一個班長、一個勞動委員、一個文娛委員、一個體育委員。小組長最多,共65個學生,小組長就有48個,每4人一組,有一組5人。每組3個小組長,分別是學習組長、勞動組長、紀律組長。學習組長負責本組的作業(yè)督查、作業(yè)收發(fā)、成員背書;勞動組長負責本組的清潔掃除、保潔、做勞動的分工、監(jiān)督保證勞動的質(zhì)量;紀律組長負責本組的紀律、成員課間活動時的安全

4、。這樣,大多學生成了我的幫手,我可就輕松多了。現(xiàn)在,每周一次的調(diào)座位,不用我親自指揮了;每日的清潔掃除,不用我安排;黑板上每周的必背古詩,有專人幫我寫了;班上的圖書;有專人幫我整理了;清潔用具,有專人保管了;窗臺陽臺,有專人負責打掃了;開關電燈、門窗,有專人負責了。我也學魏大師一樣,只做方法上的指導。二、閱于永正之書,品出一個“新”我讀了全國首席名師于永正老師的教海漫記,從中品悟到:無論是教學還是班級管理,時時要有創(chuàng)新意識,處處要有新招。有了這點認識,我首先努力為學生營造一個舒適的學習環(huán)境。教室的布置爭取做到潔凈、美觀。教低年級的時候,每天早上到校第一件事,就是把孩子們沒有搭放整齊的桌凳擺放整

5、齊,檢查學生的清潔掃除。二年級時,有的學生不會掃地,往往是一人在前面掃,一人在后面掃,或者掃了前面又從后面重新掃。于是,我利用班會,專門教他們掃地的方法。其次,我狠抓行為習慣的養(yǎng)成教育,因為我深知“習慣決定性格,性格決定命運”的含義,良好的習慣,直接影響孩子的一生。因此,我讓學生背唱一些行為習慣規(guī)范句,如坐姿“身直、背挺、手平放”,寫字“頭正、身直、臂開、足安”,書寫“不掉格、不冒格、無墨團”,上課三管“管住自己的手,不亂動;管住自己的嘴,不亂講;管住自己的身,不亂轉(zhuǎn)”。久而久之,只要他們哪里出現(xiàn)問題,我只要一說規(guī)范句的前兩個字,孩子們就條件反射似的唱出后面的句子,行動上也隨之馬上糾正。三、讀

6、蘇霍姆林斯基之語,嚼出一個“遠”蘇霍姆林斯基的給教師的一百條建議一書,我讀過兩遍。第一遍時,印象不深。第二遍時,感觸頗多,覺得句句都是經(jīng)典,句句都是我教學的指路燈。蘇大師說:不要靠補課,也不要靠沒完沒了的拉一把,而是靠閱讀、閱讀、再閱讀正是這一點在學習困難的學生腦力勞動中起著決定性的作用。他還說:教育的終極目標不是傳授知識,也不是培養(yǎng)能力,而是讓每一個孩子都能幸福地度過自己的一生?!彼麨楹⒆拥慕K身幸福著想,教育力求孩子的長遠發(fā)展,我從他的字里行間嚼出一個“遠”。作為班主任,我力抓行為習慣養(yǎng)成教育的同時,也注重孩子們的興趣愛好培養(yǎng),我要逐漸引導他們喜歡閱讀。我建議每個孩子捐獻兩本課外書,成立了圖

7、書角。班上馬浩斌的媽媽是縣圖書室的管理員,“六一”節(jié)時,她倡議她們單位給我班捐贈了173本圖書。這樣,我班的圖書就更豐富了。每周兩節(jié)的閱讀課,我同孩子們一起品嘗營養(yǎng)大餐,遨游于廣袤的書海中。臨下課十分鐘時,隨意抽生上臺講述自己所看的內(nèi)容,這樣,起到監(jiān)督他們認真看書的作用。凡是聽過我班課的老師會發(fā)現(xiàn),我班孩子發(fā)言特別積極。在這個好習慣的培養(yǎng)上,我是下了功夫的。我首先鼓勵他們只要自己對問題有想法就積極舉手,無論對錯,均可得到表揚。其次,我時常抽不舉手的孩子回答問題,機會絕不是那些優(yōu)秀學生的專利。凡是被我抽到而不主動舉手的孩子,無論回答對錯,也都會受到批評。一面是舉手后無論結果如何都會得到表揚,一面是不舉手被抽到無論結果如何都會受到批評,顯而易見,孩子們愿意舉手發(fā)言咯。久而久之,也就養(yǎng)成了專心聽講、認真思考、積極舉手發(fā)言的習慣。我很少在班上發(fā)火,像贊柯夫說的那樣:用放大鏡去發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點,用縮小鏡去看待孩子的缺點”。對于孩子犯的錯,我也用良好的心態(tài)面對。我常常這樣安慰自己:如果每個孩子都不犯錯,還需要我們老師嗎?我們的職責不就是糾正他們一點、攙扶他們一把、引導他們一些嗎?魏書生老師說:“你把人人看成天使,你天天活在

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