2021年安全員周工作計劃_第1頁
2021年安全員周工作計劃_第2頁
2021年安全員周工作計劃_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2021年安全員周工作計劃1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作,督促公司部門的外協(xié)安全管理責任,維護公司安全生產(chǎn)秩序。2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。4、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關知識的公司內(nèi)培,并進行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。5、加強公司的安全管理制度化。編

2、制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。6、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,立馬反映問題并督促各部門的整改與完善。7、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調(diào)查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。9、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、

3、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。10、加強與各生產(chǎn)部門段長、主管的交流,立馬反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關建議或討論,組織參與相關會議活動,共同推進公司安全生產(chǎn)工作。主要工作重點:1每天現(xiàn)場安全檢查(安全教育、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況)2每天安全生產(chǎn)事故隱患排查,并填寫排查治理表,形成臺帳3每天檢查生產(chǎn)工作場所、員工休息室、疏散通道是否暢通?如被阻塞應通知相關部門整改4每天查看現(xiàn)場是否存在違規(guī)、違章作業(yè),如有應立馬糾正5每天上班前是否按規(guī)定對機器設備進行安全檢查6每天生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室安全用電檢查7每天檢查現(xiàn)場交接班時,是否有安全交接記錄8每周各部門安全臺帳資料收集整理(三級教育卡、安全責任書等)9每周作成、整理本部門安全臺帳10每月部門安全檢查專項整治11每個新進員工廠級安全教育培訓12每月檢查全廠消防設施及器材的點檢情況13每月參加安全例會,進行檢查發(fā)現(xiàn)的發(fā)表,會后督促整改措施落實情況14每月勞保用品的發(fā)放及使用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論