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文檔簡介
1、2021年安全員周工作計劃1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作,督促公司部門的外協(xié)安全管理責任,維護公司安全生產(chǎn)秩序。2、加強安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。4、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關知識的公司內(nèi)培,并進行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。5、加強公司的安全管理制度化。編
2、制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產(chǎn)設備的維護與使用制度化。6、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,立馬反映問題并督促各部門的整改與完善。7、加強對各生產(chǎn)設備工具、操作技術、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調(diào)查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。9、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、
3、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。10、加強與各生產(chǎn)部門段長、主管的交流,立馬反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關建議或討論,組織參與相關會議活動,共同推進公司安全生產(chǎn)工作。主要工作重點:1每天現(xiàn)場安全檢查(安全教育、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況)2每天安全生產(chǎn)事故隱患排查,并填寫排查治理表,形成臺帳3每天檢查生產(chǎn)工作場所、員工休息室、疏散通道是否暢通?如被阻塞應通知相關部門整改4每天查看現(xiàn)場是否存在違規(guī)、違章作業(yè),如有應立馬糾正5每天上班前是否按規(guī)定對機器設備進行安全檢查6每天生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室安全用電檢查7每天檢查現(xiàn)場交接班時,是否有安全交接記錄8每周各部門安全臺帳資料收集整理(三級教育卡、安全責任書等)9每周作成、整理本部門安全臺帳10每月部門安全檢查專項整治11每個新進員工廠級安全教育培訓12每月檢查全廠消防設施及器材的點檢情況13每月參加安全例會,進行檢查發(fā)現(xiàn)的發(fā)表,會后督促整改措施落實情況14每月勞保用品的發(fā)放及使用
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