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1、2021塑造企業(yè)核心價值觀心得體會心得體會 匯報人:xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里,經(jīng)常會遇到這樣一個問題:企業(yè)文化如何落實,企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關注而感到鼓舞,同時也非
2、常愿意把這幾年來關于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位,是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關鍵,核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容,關系到企業(yè)文化建設的成敗。 正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量,在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前,我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識:一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現(xiàn)場調查,我開始問了他們一個問題:你們想不想成為富豪,結果是異口同聲:想,我接著問,你們是不是真的想成為富豪,多數(shù)人楞了一下,仍有約一半人舉起了手,我接著再問
3、,你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路,大伙沉默,只有兩三人舉手了。財富那么吸引人,但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多,真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了,這值得我們企業(yè)界朋友深思!道理其實是一樣,我們在確立企業(yè)核心價值觀之前,應該反問自己一下,那是不是我真正的價值觀,我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心,比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀,那么就要反思一下,你是不是出于內心的對員工的尊重,你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識,這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)
4、可以產(chǎn)生影響的因素,企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前,應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要,與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調,與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生,企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突,而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會這樣講,企業(yè)要有自己的個性,要去改變環(huán)境嘛,我在這里糾正一下,適者生存,正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣,企業(yè)只有先適應環(huán)境,然后才能去影響環(huán)境,其實你只要適應了,生存下來本身就改變了環(huán)境,畢竟環(huán)境里多了你這么個元素嘛。三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū),一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在
5、一次會上興沖沖的對我說:“我在三個月前請了某某公司(國內著名的通訊設備供應商)的一為專家,參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀,并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度,公司的企業(yè)文化大功告成,我現(xiàn)在總算可以松口氣了”,我當即問他,你是為了什么去確立核心價值觀,你的員工接受這些價值觀嗎,你的顧客會怎么看,他沉思了一下向我表示,還沒來得及認真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀,經(jīng)過多次的調查探討,確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以親和、自然、和諧為主體的核心價值觀體系,通過一系列的運作,很快得到了員工和顧客的認同。任何企業(yè)都是獨一無二的,企業(yè)價值觀也一樣,為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力,就是因為它偷不走、買不到、分不開、離不得嘛,如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀,那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎?本立而道生,所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候,一定要以自我為中心,充分考慮
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