深圳玻璃纖維短切氈項目資金申請報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /深圳玻璃纖維短切氈項目資金申請報告深圳玻璃纖維短切氈項目資金申請報告xxx有限公司目錄第一章 背景及必要性8一、 我國玻璃纖維行業(yè)未來發(fā)展方向8二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢9三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素11第二章 緒論14一、 項目名稱及投資人14二、 編制原則14三、 編制依據(jù)14四、 編制范圍及內(nèi)容15五、 項目建設(shè)背景16六、 結(jié)論分析16主要經(jīng)濟指標一覽表18第三章 市場分析21一、 我國玻璃纖維行業(yè)主要特點21二、 市場規(guī)模22三、 行業(yè)競爭格局23第四章 建筑工程可行性分析25一、 項目工程設(shè)計總體要求25二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標27建筑工程投資一覽表28第

2、五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 發(fā)展規(guī)劃33一、 公司發(fā)展規(guī)劃33二、 保障措施37第七章 運營管理40一、 公司經(jīng)營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權(quán)限41四、 財務(wù)會計制度44第八章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）49三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）50第九章 工藝技術(shù)方案56一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析56二、 項目技術(shù)工藝分析59三、 質(zhì)量管理60四、 項目技術(shù)流程61五、 設(shè)備選型方案62主要設(shè)備購置一覽表63第十章 項目實施進度計

3、劃64一、 項目進度安排64項目實施進度計劃一覽表64二、 項目實施保障措施65第十一章 勞動安全生產(chǎn)66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施67三、 預(yù)期效果評價70第十二章 原輔材料供應(yīng)、成品管理71一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況71二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理71第十三章 項目環(huán)境影響分析72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 營運期環(huán)境影響81九、 清潔生產(chǎn)82十、 環(huán)境管理分析83十一、 環(huán)境影響結(jié)論

4、84十二、 環(huán)境影響建議84第十四章 投資方案86一、 投資估算的編制說明86二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十五章 項目經(jīng)濟效益評價94一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十六章 招

5、投標方案105一、 項目招標依據(jù)105二、 項目招標范圍105三、 招標要求105四、 招標組織方式106五、 招標信息發(fā)布107第十七章 項目風險評估108一、 項目風險分析108二、 項目風險對策110第十八章 項目綜合評價112第十九章 補充表格114主要經(jīng)濟指標一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析

6、、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習參考模板用途。第一章 背景及必要性一、 我國玻璃纖維行業(yè)未來發(fā)展方向1、加大創(chuàng)新，追求技術(shù)進步加大現(xiàn)代化的物流網(wǎng)和智能化在玻纖的生產(chǎn)及運輸各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用。對于玻纖產(chǎn)品本身也要不斷進行創(chuàng)新升級。穩(wěn)定并提升玻纖的基本性能，開發(fā)多種穩(wěn)定力學(xué)特性的玻纖制品，提升產(chǎn)品各方面的性能，增強玻纖的實用性，提升出口玻纖的檔次。2、延長產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合材料工業(yè)是一條由諸多環(huán)節(jié)密切聯(lián)系的長產(chǎn)業(yè)鏈。玻纖增強基材又處于比較前的環(huán)節(jié)，應(yīng)該在做好自身這個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上積極的疏通鏈接。有能力的龍頭企業(yè)可以靠自身進行產(chǎn)業(yè)鏈

7、延伸，多數(shù)的中小企業(yè)可以靠組合來完成產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。通過玻纖紗企業(yè)、玻纖增強基材制品企業(yè)、復(fù)合材料企業(yè)、其他材料企業(yè)的戰(zhàn)略合作提升企業(yè)的競爭力。玻纖行業(yè)在未來有著巨大的市場，我國涉及玻纖行業(yè)的各種企業(yè)要通過自身的轉(zhuǎn)型升級，提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量，在滿足國內(nèi)需求的同時積極提升出口產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，從而實現(xiàn)玻纖行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。3、產(chǎn)品向高端化發(fā)展因國內(nèi)玻纖行業(yè)起步較晚，過去科研能力與美國存在較大差距，導(dǎo)致高端產(chǎn)品市場份額小。隨著國內(nèi)企業(yè)對科研的投入，主動與下游應(yīng)用行業(yè)進行對接，跟進下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其對纖維復(fù)合材料產(chǎn)品需求的不斷升級，及時了解和掌握發(fā)展動向，重視應(yīng)用研究，將會增強纖維復(fù)合材料的應(yīng)用創(chuàng)新

8、，進而開發(fā)出高端產(chǎn)品，滿足中高端客戶的需求。4、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展隨著我國玻纖行業(yè)的發(fā)展，我國玻纖企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模與深加工領(lǐng)域加大研發(fā)投入力度，逐步創(chuàng)建自有品牌，積極參與國際競爭，開拓客戶，實施規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢玻璃纖維是一種性能優(yōu)異的無機非金屬材料，種類繁多，優(yōu)點是絕緣、耐熱、抗腐蝕、機械強度高，但缺點是質(zhì)地比較脆，耐磨性較差。它是把玻璃球或廢舊玻璃經(jīng)過高溫熔制、拉絲、絡(luò)紗、織布等程序做成的，每束纖維原絲都由數(shù)百根甚至上千根單絲組成。玻璃纖維通常用作復(fù)合材料中的增強材料、電絕緣材料、絕熱保溫材料和電路基板等應(yīng)用領(lǐng)域。玻璃纖維產(chǎn)業(yè)鏈條較長，目前已形成玻纖、玻纖制品和玻纖

9、復(fù)合材料完整產(chǎn)業(yè)鏈。玻璃纖維上游方面：生產(chǎn)玻璃纖維的主要原料有葉臘石、石英石、石灰石等。涉及行業(yè)：采掘、化工、能源。玻璃纖維行業(yè)方面：玻璃纖維分兩種：玻纖織物和玻纖無紡布制品。主要用于絕緣材料、新型建材、復(fù)合板材等。玻璃纖維下游方面：建筑材料、電子電器、軌道交通、石油化工、航空航天、風力發(fā)電、汽車制造、環(huán)境工程、海洋工程等行業(yè)。2013-2016年國內(nèi)玻纖及玻纖制品利潤率緩慢提升，2017年呈現(xiàn)加速態(tài)勢，其中高端產(chǎn)品占比提升，單位成本降低和玻纖價格回暖是主要的原因。受益歐美經(jīng)濟復(fù)蘇和國內(nèi)應(yīng)用結(jié)構(gòu)改善，全球玻纖需求復(fù)蘇，逐步消化2016年相對集中釋放的新增產(chǎn)能；2017年，國內(nèi)環(huán)保督查加速落后產(chǎn)

10、能退出，熱固性復(fù)合材料產(chǎn)量同比下降11.74%。熱塑性復(fù)合材料則受到其重量輕、抗沖擊性能優(yōu)和韌性好等特點，發(fā)展快于熱固性復(fù)合材料，2017年同比增長6.41%，其中應(yīng)用于汽車部件、建筑模板、風電葉片和輸水管道等領(lǐng)域的非工程塑料類熱塑性復(fù)合材料保持較快增長速度。建筑需求有支撐，需求增量邊際來自于汽車輕量化、電子紗和風電用紗。玻纖下游需求中建筑占比32%，基于對于未來房地產(chǎn)投資的判斷，城鎮(zhèn)化推動下需求仍有增長動力。全球乘用車產(chǎn)量增加以及汽車輕量化趨勢，推動玻璃纖維需求持續(xù)增長。汽車用熱塑玻璃纖維產(chǎn)品消費量，預(yù)計中期年均增長率能達到8%。玻纖下游需求中電子紗占比11%左右，2017年國內(nèi)PCB（電路

11、板）產(chǎn)值同比增長3.65%，帶動玻纖需求增長。隨著國內(nèi)棄風率指標好轉(zhuǎn)，風電新增裝機容量向好，未來風電紗需求有望提升。2018年國內(nèi)玻纖產(chǎn)量450萬噸，增速為10.30%。2018年全球玻纖產(chǎn)量達770萬噸，產(chǎn)量增速為6.9%。隨著風電新增裝機情況積極好轉(zhuǎn)、汽車輕量化等需求升級，預(yù)計未來玻纖需求量呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的局面。三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持國家出臺了一系列政策，鼓勵行業(yè)的快速、高水平發(fā)展。在纖維復(fù)合材料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，將“以滿足個性化應(yīng)用需求為導(dǎo)向，不斷提升制品深加工的專業(yè)化和差異化”、“積極擴大纖維增強復(fù)合材料的應(yīng)用領(lǐng)域，重點培育風電用復(fù)合材料

12、、汽車用復(fù)合材料等市場”列入纖維復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展重點目標。在重點新材科首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄（2018年版）中，將二元高硅氧玻璃纖維制品列為50種關(guān)鍵戰(zhàn)略材料之一。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）中將玻璃纖維及玻纖制品列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄。雖然玻纖制品產(chǎn)業(yè)是一個小規(guī)模的制造加工業(yè)，但它的下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)是一些受國家政策影響較大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因此，國家政策的變化對玻纖制品產(chǎn)業(yè)會有較大的影響。從目前形勢來看,各方面的政策都是積極的,必將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。（2）產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈下游多處于行業(yè)上升期玻纖制品主要應(yīng)用于風力發(fā)電業(yè)的風機葉片、交通工具（飛機、火車、船等）、體育器材以及

13、管道等制造領(lǐng)域。作為最接近商業(yè)化，也是最具有市場競爭力的可再生能源的風能，近年來一直被全球所重視。以歐美等發(fā)達國家為代表的全球風電業(yè)出現(xiàn)了規(guī)?；l(fā)展趨勢，這也帶動了我國風電業(yè)的快速發(fā)展，為風電的長期發(fā)展定下了基調(diào)、打下了基礎(chǔ)。風電發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出，到2020年底，風電累計并網(wǎng)裝機容量確保達到2.1億千瓦以上，其中海上風電并網(wǎng)裝機容量達到500萬千瓦以上；風電年發(fā)電量確保達到4200億千瓦時，約占全國總發(fā)電量的6%。2017-2020年風電新增建設(shè)規(guī)模方案提出，全國2017-2020年累計風電新增建設(shè)規(guī)模達11041萬千瓦。隨著國內(nèi)玻纖增強材料產(chǎn)能增長和生產(chǎn)工藝的提高，交通工具、體育用品和

14、航空航天制造領(lǐng)域也有望成為新的增長點。全球?qū)Νh(huán)保問題重視程度的不斷提高，使得減少汽車尾氣排放成為社會關(guān)注問題，這促使汽車制造行業(yè)將汽車輕量化作為行業(yè)未來的發(fā)展方向。鑒于玻纖制品的優(yōu)良特性，其在汽車制造中的使用比例也在逐漸上升。同時，伴隨著汽車文化的發(fā)展，玻纖制品在改裝車的市場需求也在逐漸提升，預(yù)計汽車用復(fù)合材料需求增長速度將超過30%。2、不利因素雖然目前我國生產(chǎn)及出口規(guī)模占據(jù)世界第一，但高性能玻纖制品還依賴進口，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)不足。由于從業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)水平層次不齊，行業(yè)整體生產(chǎn)水平仍然偏低，再加上產(chǎn)業(yè)集成度不高，小企業(yè)比例過大，產(chǎn)業(yè)的集成技術(shù)創(chuàng)新薄弱，研發(fā)力度不足，我國企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品主要集

15、中在中低端領(lǐng)域，與國外高端產(chǎn)品還有一定差距。第二章 緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱深圳玻璃纖維短切氈項目（二）項目投資人xxx有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設(shè)計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、 編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)

16、業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)背景在玻纖制品及玻纖復(fù)合材

17、料領(lǐng)域，國內(nèi)生產(chǎn)廠家眾多，在產(chǎn)品細分市場競爭充分。與世界競爭格局不同的是，國內(nèi)玻纖企業(yè)在玻纖制品及玻纖復(fù)合材料產(chǎn)品領(lǐng)域生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，大型池窯企業(yè)在制品深加工領(lǐng)域優(yōu)勢地位不明顯，能生產(chǎn)特色、高端玻纖制品及玻纖復(fù)合材料的企業(yè)較少。與發(fā)達國家玻纖下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對成熟、集中度高相比，國內(nèi)玻纖應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)不足，玻纖企業(yè)普遍不愿承擔高昂的市場開發(fā)成本。在新的歷史時期，深圳必須始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，牢牢把握戰(zhàn)略機遇期，堅定不移地走質(zhì)量引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展之路，釋放開放互動、綠色低碳的巨大潛能，匯聚協(xié)調(diào)均衡、共建共享的強大力量，在新一輪改革開放中率先突破，在應(yīng)對國際競爭中占得先機，在服務(wù)發(fā)展大局中主動擔當

18、，繼續(xù)種好國家改革開放的試驗田、打造創(chuàng)新發(fā)展的高地、成為包容發(fā)展的示范城市。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約74.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx噸玻璃纖維短切氈的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26356.91萬元，其中：建設(shè)投資20992.25萬元，占項目總投資的79.65%；建設(shè)期利息248.60萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金5116.06萬元，占項目總投資的19.41%。（五）資金籌措項目總投

19、資26356.91萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）16209.86萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額10147.05萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：52000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：43969.07萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5852.44萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：15.00%。5、全部投資回收期（Pt）：6.38年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：24371.52萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良

20、。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積49333.00約74.00畝1.1總建筑面積83446.731.2基底面積31573.121.3投資強度萬元/畝270.452總投資萬元26356.912.1建設(shè)投資萬元20992.252.1.1工程費用萬元17818.952.1.2其他費用萬元2597.

21、232.1.3預(yù)備費萬元576.072.2建設(shè)期利息萬元248.602.3流動資金萬元5116.063資金籌措萬元26356.913.1自籌資金萬元16209.863.2銀行貸款萬元10147.054營業(yè)收入萬元52000.00正常運營年份5總成本費用萬元43969.07""6利潤總額萬元7803.25""7凈利潤萬元5852.44""8所得稅萬元1950.81""9增值稅萬元1897.25""10稅金及附加萬元227.68""11納稅總額萬元4075.74"&qu

22、ot;12工業(yè)增加值萬元14027.33""13盈虧平衡點萬元24371.52產(chǎn)值14回收期年6.3815內(nèi)部收益率15.00%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1060.96所得稅后第三章 市場分析一、 我國玻璃纖維行業(yè)主要特點1、玻纖人均消費遠低于發(fā)達國家，有較大的提升空間雖然我國是玻纖生產(chǎn)第一大國，但較大部分用于出口，國內(nèi)玻纖下游應(yīng)用領(lǐng)域有待進一步的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，美國、日本等發(fā)達國家人均玻纖年消費量是4.5公斤，而我國人均玻纖年消費量僅為0.6公斤，這個數(shù)據(jù)表明玻纖行業(yè)未來有巨大的發(fā)展?jié)摿?、國內(nèi)企業(yè)缺乏核心技術(shù)的支撐我國玻璃纖維行業(yè)近年來飛速發(fā)展，玻纖產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)居世界第一，

23、但仍存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、深加工和應(yīng)用開發(fā)不足的問題。據(jù)統(tǒng)計，國外玻璃纖維應(yīng)用規(guī)格已達6萬多種，國內(nèi)尚不足1萬種，差距明顯。我國玻纖行業(yè)高端工藝技術(shù)落后、生產(chǎn)設(shè)備水平較低，嚴重制約我國玻纖產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。國內(nèi)玻纖企業(yè)能夠生產(chǎn)高性能玻璃纖維、高品質(zhì)玻纖制品及玻纖復(fù)合材料的企業(yè)較少。目前特種玻璃纖維、優(yōu)質(zhì)纏繞用玻璃纖維、大型風力葉片用高模玻纖基材、電子布用高要求玻纖織物等主要依賴于外資或合資企業(yè)的生產(chǎn)。3、發(fā)展過度依賴出口，國內(nèi)市場需求不足近年來，隨著整個玻纖行業(yè)的發(fā)展，我國的產(chǎn)量和玻纖技術(shù)也都有很大的提升。但是我國玻纖行業(yè)的發(fā)展仍存在大部分產(chǎn)品用于出口，國內(nèi)玻纖制品的深層次發(fā)展不足的問題。玻璃纖

24、維制品和玻纖復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)相對于玻璃纖維產(chǎn)量過于弱小。未來，應(yīng)該大力發(fā)展玻璃纖維制品和玻璃纖維增強材料產(chǎn)業(yè)，開發(fā)更多的下游產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，提升國內(nèi)的消費能力。4、下游需求廣泛，熱點輪番登場由于玻纖增強材料具備極強的替代性能，其在越來越多的領(lǐng)域得到應(yīng)用。行業(yè)內(nèi)企業(yè)以敏銳的市場嗅覺、快速的響應(yīng)機制和正確的發(fā)展策略，在國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的背景下，積極涉足節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，向高層次、高附加值、多材料復(fù)合方向發(fā)展，滿足市場日益多樣化的需求。二、 市場規(guī)模玻璃纖維是一種性能優(yōu)異的無機非金屬材料，是以葉臘石、石英砂、石灰石等天然無機非金屬礦石為原料，按一定的配方經(jīng)

25、高溫熔制、拉絲、絡(luò)紗等數(shù)道工藝加工而成，具有質(zhì)輕、高強度、耐高溫、耐腐蝕、隔熱、吸音、電絕緣性能好等優(yōu)點。玻纖能夠替代鋼、鋁、木材、水泥、PVC等多種傳統(tǒng)材料，廣泛應(yīng)用于交通運輸、建筑與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電子電氣、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)。近幾年，我國玻璃纖維行業(yè)規(guī)模日益擴大，世界地位不斷提升，目前已成為世界玻纖產(chǎn)能第一大國。國務(wù)院于2015年印發(fā)中國制造2025，其中提到“大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展”，并將特種無機非金屬材料和先進復(fù)合材料列為發(fā)展重點。數(shù)據(jù)顯示，2018年國內(nèi)玻纖產(chǎn)量450萬噸，增速為10.30%。2018年全球玻纖產(chǎn)量達770萬噸，產(chǎn)量增速為6.9%，全球58%的產(chǎn)能集中在國內(nèi)。2018年全行

26、業(yè)實現(xiàn)玻璃纖維及制品出口158.73萬噸，同比增長9.74%。隨著美國、歐盟等發(fā)達國家的經(jīng)濟回溫影響，歐美各國不斷尋找減少碳排放的措施和辦法，使得輕質(zhì)高強纖維復(fù)合材料使用范圍日益廣泛，帶動全球玻纖需求持續(xù)增長。國內(nèi)玻璃纖維行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域中建筑、電子電氣、交通運輸占比居前三，三大領(lǐng)域占比合計超70%，三大領(lǐng)域占比分別為34%、21%、16%。有相對比較偏周期的應(yīng)用領(lǐng)域（建筑、管道等），也有比較新興的應(yīng)用領(lǐng)域（5G、風電、汽車輕量化），所以玻纖行業(yè)兼具“周期”和“成長”雙重屬性。三、 行業(yè)競爭格局我國玻纖行業(yè)近年來發(fā)展迅猛，目前我國玻纖及其制品生產(chǎn)、出口規(guī)模均已占據(jù)世界第一，并在浙江、江蘇、山東

27、、重慶等地區(qū)形成了產(chǎn)業(yè)集群，行業(yè)集中度高。我國玻纖行業(yè)競爭格局與世界競爭格局既有相似之處，亦有不同之處。相似之處是玻纖紗生產(chǎn)及供應(yīng)處于少數(shù)幾家大型企業(yè)壟斷競爭局面。池窯產(chǎn)量高度集中，且占玻纖行業(yè)總量的絕大部分比重。數(shù)據(jù)顯示，2018年國內(nèi)玻纖產(chǎn)量450萬噸，增速為10.30%。2018年全球玻纖產(chǎn)量達770萬噸，產(chǎn)量增速為6.9%，全球58%的產(chǎn)能集中在國內(nèi)。中國巨石、泰山玻纖和重慶國際是國內(nèi)玻纖行業(yè)的三大巨頭，共占全國產(chǎn)能的比例超過60%，行業(yè)寡頭壟斷格局已初步形成。在玻纖制品及玻纖復(fù)合材料領(lǐng)域，國內(nèi)生產(chǎn)廠家眾多，在產(chǎn)品細分市場競爭充分。與世界競爭格局不同的是，國內(nèi)玻纖企業(yè)在玻纖制品及玻纖復(fù)

28、合材料產(chǎn)品領(lǐng)域生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，大型池窯企業(yè)在制品深加工領(lǐng)域優(yōu)勢地位不明顯，能生產(chǎn)特色、高端玻纖制品及玻纖復(fù)合材料的企業(yè)較少。與發(fā)達國家玻纖下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對成熟、集中度高相比，國內(nèi)玻纖應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)不足，玻纖企業(yè)普遍不愿承擔高昂的市場開發(fā)成本。第四章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）建筑工程采用的設(shè)計標準1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范7、建筑地面設(shè)計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準9、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設(shè)計中從防止火災(zāi)發(fā)生和安全疏散兩

29、方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災(zāi)不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內(nèi)均設(shè)置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設(shè)計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應(yīng)滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設(shè)備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設(shè)計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設(shè)計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案

30、，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設(shè)計，力求作到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設(shè)資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項目采用的結(jié)構(gòu)設(shè)計標準1、建筑抗震設(shè)計規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設(shè)計規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設(shè)防。2、根據(jù)項

31、目建設(shè)的自身特點及項目建設(shè)地規(guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨立基礎(chǔ)。3、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積83446.73，其中：生產(chǎn)工程55095.0

32、9，倉儲工程8568.95，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8921.54，公共工程10861.15。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15786.5655095.097084.351.11#生產(chǎn)車間4735.9716528.532125.301.22#生產(chǎn)車間3946.6413773.771771.091.33#生產(chǎn)車間3788.7713222.821700.241.44#生產(chǎn)車間3315.1811569.971487.712倉儲工程7261.828568.95821.362.11#倉庫2178.552570.68246.412.22#倉庫1815.452

33、142.24205.342.33#倉庫1742.842056.55197.132.44#倉庫1524.981799.48172.493辦公生活配套2134.348921.541281.993.1行政辦公樓1387.325799.00833.293.2宿舍及食堂747.023122.54448.704公共工程6314.6210861.151025.81輔助用房等5綠化工程7271.68132.72綠化率14.74%6其他工程10488.2043.587合計49333.0083446.7310389.81第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積493

34、33.00（折合約74.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積83446.73。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸玻璃纖維短切氈，預(yù)計年營業(yè)收入52000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號

35、產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1玻璃纖維短切氈噸xx2玻璃纖維短切氈噸xx3玻璃纖維短切氈噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx52000.00國家出臺了一系列政策，鼓勵行業(yè)的快速、高水平發(fā)展。在纖維復(fù)合材料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中，將“以滿足個性化應(yīng)用需求為導(dǎo)向，不斷提升制品深加工的專業(yè)化和差異化”、“積極擴大纖維增強復(fù)合材料的應(yīng)用領(lǐng)域，重點培育風電用復(fù)合材料、汽車用復(fù)合材料等市場”列入纖維復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展重點目標。在重點新材科首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄（2018年版）中，將二元高硅氧玻璃纖維制品列為50種關(guān)鍵戰(zhàn)略材料之一。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）中將玻璃纖維及玻纖制品列入戰(zhàn)略

36、性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄。雖然玻纖制品產(chǎn)業(yè)是一個小規(guī)模的制造加工業(yè)，但它的下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)是一些受國家政策影響較大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因此，國家政策的變化對玻纖制品產(chǎn)業(yè)會有較大的影響。從目前形勢來看,各方面的政策都是積極的,必將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將

37、緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未

38、來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)

39、改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展

40、對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以

41、現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才

42、保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)

43、體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)完善統(tǒng)計制度建立健

44、全以產(chǎn)業(yè)分類標準為基礎(chǔ)，以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計監(jiān)測指標體系，完善統(tǒng)計信息采集機制，加強對重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品監(jiān)測，及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，分析發(fā)展趨勢。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會組織開展行業(yè)運行監(jiān)測分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)形成融合發(fā)展、聯(lián)動推進的工作機制。各部門應(yīng)認真履行牽頭部門的職責，加強與相關(guān)成員單位的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，統(tǒng)籌推進。加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平監(jiān)測評價，將產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作推進納入考核范圍。(三)強化招商引資實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項目，爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機制，推動公共服務(wù)平臺和重大項

45、目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開展社會資本合作。(四)加強協(xié)調(diào)和政策支持加強部門間協(xié)調(diào)配合，加大資源整合、兼并重組等政策支持，增加投入，鼓勵和支持企業(yè)走出去，參與國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資合作。(五)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經(jīng)驗，增強公眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認知和接受度，營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國際資

46、源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。第七章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成

47、具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻璃纖維短切氈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和玻璃纖維短切氈行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)玻璃纖維短切氈行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治

48、工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部

49、。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10

50、、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理

51、提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)

52、行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財

53、務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外

54、。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下

55、，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6