河道堤防工程工期保證措施

1、河道堤防工程工期保證措施根據(jù)招標文件，經(jīng)過仔細的分析，對本標段的施工進度計劃進行了安 排，為保證工程工期目標，認真考慮了各個階段不同施工特點，找出 施工不同階段的關(guān)鍵工序和對工程進度有重要影響的工序，仔細研究 各工序之間的邏輯關(guān)系，加強工序之間的穿插作業(yè)和協(xié)調(diào)，確?？偣?期目標的實現(xiàn)。1、施工進度計劃的組織保證措施 項目經(jīng)理部組成機構(gòu)對施工進度計劃實施全權(quán)負責(zé)，項目部選調(diào)有相 應(yīng)資格、業(yè)務(wù)能力強的管理人員和技術(shù)骨干，全面負責(zé)的施工組織領(lǐng) 導(dǎo)工作。根據(jù)的特點先調(diào)施工經(jīng)驗豐富、 施工設(shè)備齊全、 工作作風(fēng)硬、 領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高的專業(yè)隊伍進行施工，由項目部統(tǒng)一組織、調(diào)度、管 理，上下一致共同努力， 嚴格

2、按進度計劃進行組織施工、 控制、管理， 以確保關(guān)鍵線路的實施和進度計劃目標的實現(xiàn)。 建立目標經(jīng)濟責(zé)任制， 將工期目標落實到各具體部門、 具體人員，做到層層控制， 部門把關(guān)。 堅持組織并召開每周例會制度，總結(jié)上周計劃實施情況，合理安排并 及時調(diào)整下周生產(chǎn)計劃，并及時把調(diào)整計劃上報監(jiān)理工程師及本部各 職能部門，保證月計劃按期完成，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。工程施工 中實行網(wǎng)絡(luò)控制，由項目經(jīng)理組織，每天如開現(xiàn)場進度會，總結(jié)生產(chǎn) 和安排施工進度，及時繪制施工進度圖，對比計劃完成情況，及時發(fā) 現(xiàn)問題，確保各工期控制點的實現(xiàn)。2、施工進度計劃的質(zhì)量管理保證措施將推行全面質(zhì)量管理方法，貫徹執(zhí)行 ISO9000：

3、 2000質(zhì)量管理體系 和招標文件有關(guān)規(guī)定，建立完善質(zhì)量管理體制，嚴格履行合同規(guī)定的 質(zhì)量檢驗職責(zé)。對于，我們將依據(jù)質(zhì)量管理體系要求及總公司質(zhì) 量管理體系，建立有效的質(zhì)量管理體系，嚴格按國際質(zhì)量標準，進行 施工、運行、管理，結(jié)合特點編制適合的施工進度計劃，并按計劃中 的過程、程序和項目進行管理，層層落實，真正做到全員、全方位、 全過程的有效控制，保證施工質(zhì)量優(yōu)良，杜絕返工、誤工現(xiàn)象，確保 工程工期的實現(xiàn)。3、施工進度計劃的技術(shù)保證措施 根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人 動腦筋，尊重科學(xué)，不斷地總結(jié)提高，在保證質(zhì)量前提下，加快工程 施工進度。建立以項目總工為核心的技術(shù)

4、科、質(zhì)檢科、施工科、測量 組、試驗室及各專業(yè)施工隊等三級技術(shù)管理體系，負責(zé)工程施工技術(shù) 的計劃安排、組織、管理、監(jiān)督，并對工程施工中的主要部位、工序 的技術(shù)問題、技術(shù)方案進行編制，對重大技術(shù)問題由項目總工組織召 開專家會進行研討確定。由技術(shù)人員編制詳細的施工組織設(shè)計、總進 度計劃，經(jīng)公司總工批準后報監(jiān)理工程師批準，并按監(jiān)理工程師批準 的施工組織設(shè)計和總進度計劃編制階段性控制進度計劃（如月、旬計 劃等），嚴格執(zhí)行技術(shù)交底工作，各項工作開工前組織學(xué)習(xí)技術(shù)文件、 規(guī)范，熟悉設(shè)計圖紙及其它設(shè)計文件，作好技術(shù)交底，還要認真對現(xiàn) 場進行檢測、校核，確保施工中用到的基礎(chǔ)性的東西（如控制點、配比單等）準確無誤

5、。4、施工進度計劃的設(shè)備及物資保證措施 施工中投入足夠的設(shè)備以加快施工速度，同時組織好設(shè)備現(xiàn)場調(diào)運、 維修保養(yǎng)等工作，做到機械設(shè)備小修不離現(xiàn)場，大修組織后方力量突 擊修理完成，使設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常工作。組織好施工中所需各種物資的供給工作，做到所需材料貨源暢通、質(zhì) 量可靠、提前計劃、供應(yīng)及時，并按計劃提前儲存?zhèn)溆?，做好材料?設(shè)備的調(diào)配，定期在現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會以確保計劃的順利實施。5、施工進度計劃的環(huán)境保證措施一是組織安排好現(xiàn)場施工環(huán)境，如交通、水電、營地建設(shè)及其它臨時 設(shè)施的建設(shè)，保證工程施工有一個良好的內(nèi)部施工環(huán)境； 二是協(xié)調(diào)好地方政府和人民群眾的關(guān)系，取得當?shù)卣腿嗣袢罕姷?支持，使工程施工有一個安定的外部施工環(huán)境； 三是加強對職工的教育，使職工做到遵紀守法、文明施工，尊重當?shù)?少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣和民族信仰，全體職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力搞好 工程施工。6、施工進度計劃的獎罰保證措施 建立良好的工期獎罰制度， 對按工期或超前完成任務(wù)的班組進行獎勵， 對未能按時完成任務(wù)的班組予以經(jīng)濟處罰，并敦促其完成相關(guān)任務(wù)， 充分調(diào)動人員的極積性，發(fā)揮人的主觀能動性。7、從資金落實上保證 在工程施工前期，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前 期