探究房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策

1、       探究房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策                     摘要：建筑工程的完成需要經(jīng)歷很多階段和環(huán)節(jié)，在建筑施工階段和環(huán)節(jié)中，必須要高度重視安全管理工作。對(duì)于建筑施工工程來講，最為重要的依舊是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)方面的安全管理。就安全管理方面而言，主要是指工人自身的人身安全，以及建筑工程施工質(zhì)量方面的安全管理工作。關(guān)鍵詞：房建施工；項(xiàng)目部；

2、安全管理；難點(diǎn)；對(duì)策引言安全管理工作不僅關(guān)系到建筑施工工程的質(zhì)量，更關(guān)系到了施工人員和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，必須要對(duì)建筑工程施工安全管理工作進(jìn)行高度和充分的重視。在建筑工程的施工過程中，可以通過完善、健全的安全管理措施和制度，對(duì)安全事故進(jìn)行預(yù)防和防范，包括重物打擊、觸電、建筑物坍塌、高空墜物等，下面就分析做好建筑安全施工管理防范工作的重要性、問題以及具體策略。1建筑安全施工管理工作現(xiàn)狀及問題建筑安全施工管理工作現(xiàn)狀及問題主要涉及到以下方面內(nèi)容：縱觀當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全管理工作不難發(fā)現(xiàn)，有些建筑施工企業(yè)存在安全文化建設(shè)欠缺、安全管理體系存在漏洞、安全施工意識(shí)淡薄等問題。首先，有些建筑施工缺

3、少安全文化建設(shè)，安全管理人員準(zhǔn)入門檻低，相關(guān)人員綜合素質(zhì)比較低，無法形成完善、前衛(wèi)、有效的施工管理文化。有些施工企業(yè)安全管理人員在工作過程中存在僥幸心理，認(rèn)為沒有發(fā)生重大安全事故，就不必在意安全施工管理工作。其次，有些企業(yè)能夠正確認(rèn)識(shí)安全施工管理工作，但存在安全管理體系漏洞問題。有些安全管理人員無法依靠管理體系，引起施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂問題，有些建筑施工企業(yè)在資金、人員等配置方面較為隨意和混亂，導(dǎo)致資金成本、人力資源成本高，浪費(fèi)資源，進(jìn)而對(duì)安全施工管理問題產(chǎn)生間接性影響。最后，有些建筑施工企業(yè)沒有對(duì)安全管理工作足夠重視，一味節(jié)省施工成本和管理成本，縮短工程施工和建設(shè)周期，側(cè)重于成本管理，不愿意投入

4、人力、物力、財(cái)力開展安全管理工作。盡管相關(guān)國家安全管理部門發(fā)布了安全管理要求及條例，但建筑企業(yè)對(duì)于安全管理工作重視程度欠缺，導(dǎo)致執(zhí)行力不足問題，無法保證企業(yè)上下樹立良好的安全管理意識(shí)，阻礙了安全管理工作，為安全施工和管理埋下了隱患。2做好建筑安全施工管理防范工作的具體策略2.1制定安全管理制度做好建筑安全施工管理防范工作的具體策略之一是制定安全管理制度。工程施工安全管理制度是開展安全管理工作必不可少的保障，企業(yè)必須制定和完善這一制度，并在具體實(shí)踐中嚴(yán)格遵守這一制度。一方面，制度的存在本身就具有象征意義，表明企業(yè)對(duì)于施工安全管理工作的重視，有利于為引導(dǎo)廣大員工在這一制度的約束下開展工作，確保施工

5、過程的安全。另一方面，一旦建立了這一制度，就必須在實(shí)踐中嚴(yán)格遵守，不遵守或者不嚴(yán)格遵守會(huì)起到相反的效果。對(duì)于安全管理制度，既要保持其穩(wěn)定性，又要根據(jù)具體的實(shí)際情況不斷對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使其更加適應(yīng)施工安全管理的需要。2.2加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)做好建筑安全施工管理防范工作的具體策略之二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。施工企業(yè)要高度重視安全教育培訓(xùn)工作的重要意義，扎實(shí)開展針對(duì)全體人員的安全教育培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃、安排專人負(fù)責(zé)等具體措施，為實(shí)現(xiàn)有效培訓(xùn)、全面培訓(xùn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要妥善處理好安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐的關(guān)系，合理安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要充分運(yùn)用

6、獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體人員參與培訓(xùn)的積極性，確保全員都能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)。2.3完善安全源頭管理控制機(jī)制的功能做好建筑安全施工管理防范工作的具體策略之三是完善安全源頭管理控制機(jī)制的功能。安全源頭管理控制機(jī)制的功能有:“篩子”“梳子”“尺子”“袋子”。首先是所謂“篩子”，即安全源頭管理控制機(jī)制本身就是安全管理的一只“篩子”，各級(jí)安全部門、各責(zé)任主體單位一把手要通過定期、不定期地篩選過濾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，及時(shí)堵塞安全管理的漏洞，并做好階段性的安全源頭管理控制。其次是所謂“梳子”，即安全源頭管理控制機(jī)制本身也是一把“梳子”，有先后的邏輯關(guān)系、程序關(guān)系、條理關(guān)系，要定期不定期地梳理，使安全

7、管理保持順暢。然后是所謂“尺子”，即安全源頭管理控制機(jī)制本身是一部安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，相當(dāng)于一把“尺子”，要定期不定期地衡量實(shí)際工作有多大差距，從而實(shí)現(xiàn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。最后是所謂“袋子”，即安全源頭管理控制機(jī)制是一個(gè)“袋子”，兼容性強(qiáng)，可以把企業(yè)內(nèi)外部安全管理好的經(jīng)驗(yàn)做法吸收到“袋子”中，經(jīng)過消化，豐富安全源頭管理控制機(jī)制。2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量控制力度，完善安全管理工作內(nèi)容做好建筑安全施工管理防范工作的具體策略之四是加強(qiáng)施工質(zhì)量控制力度，完善安全管理工作內(nèi)容。相關(guān)政府及部門需加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制力度，對(duì)出現(xiàn)安全事故的單位按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，提高施工過程信息透明化，將發(fā)生安全事故的單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公

8、布，在告誡其他施工單位的同時(shí)不斷提高各施工單位對(duì)施工安全的重視度。另外，安全管理人員還需要不斷完善安全管理工作內(nèi)容，如合理擺放施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌、配備全面完整的安全設(shè)施及急救設(shè)備、制定與實(shí)際施工情況對(duì)應(yīng)的安全施工方案及專項(xiàng)措施等。這樣才能對(duì)施工過程進(jìn)行更加全面性、整體性的管理和監(jiān)督，以保證能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行合理的控制和解決。2.5有效應(yīng)用bim技術(shù)進(jìn)行突發(fā)事故安全疏散模擬做好建筑安全施工管理防范工作的具體策略之五是有效應(yīng)用bim技術(shù)進(jìn)行突發(fā)事故安全疏散模擬。建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員數(shù)量一般較多，且他們的突發(fā)事故安全疏散意識(shí)和能力較低，在突發(fā)意外事故時(shí)難以進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地疏散的

9、軟件，導(dǎo)致人員傷亡率增大.因此，突發(fā)緊急事故時(shí)如何進(jìn)行突發(fā)事故緊急安全疏散成為施工安全管理亟待解決的問題之一.pathfinder是一款用于模擬火災(zāi)發(fā)生時(shí)人員疏散的軟件，通過模擬人員進(jìn)出和運(yùn)動(dòng)，利用圖形用戶界面三維可視化工具進(jìn)行模擬疏散設(shè)計(jì)，使得模擬疏散過程更直觀明了，疏散結(jié)果更清晰.運(yùn)用pathfinder進(jìn)行安全消防安全疏散模擬，為管理者制定突發(fā)事故安全疏散預(yù)案提供參考和借鑒，使得施工人員更好的掌握緊急安全疏散的方式和路徑，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事故安全疏散管理優(yōu)化結(jié)語總而言之，在建筑工程施工的過程中，必須要高度重視施工安全管理工作，要求建筑工程施工企業(yè)必須要正確認(rèn)識(shí)施工安全管理工作，避免工程施工安全管理工作流于形式，明確該工作的重要性。對(duì)施工企業(yè)建筑安全管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié)，提出具有針對(duì)性的安全管理措施，對(duì)施工安全事故進(jìn)行防范和規(guī)避。健全和完善建筑相關(guān)工作的施工管理制度，為施工人員提供全面的安全指導(dǎo)，從根本上提升建筑施工工程的效率以及質(zhì)量，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。參考文獻(xiàn)1張紅宇.淺談加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的要點(diǎn)j.四川水泥,201