北京某安置住宅樓施工組織設(shè)計

1、目 錄1編制依據(jù)11.1合同11.2圖紙11.3主要法規(guī)11.4主要規(guī)范、規(guī)程21.5主要標(biāo)準(zhǔn)、圖集42工程概況42.1總體介紹42.2建筑概況52.3結(jié)構(gòu)概況62.4機(jī)電設(shè)備安裝工程概況72.5施工現(xiàn)場條件圖92.6典型平、剖面圖92.7工程特點(diǎn)與難點(diǎn)103施工部署113.1施工組織113.2任務(wù)劃分203.3工程目標(biāo)203.4施工部署原則213.5工程施工進(jìn)度計劃213.6主要項(xiàng)目工程量223.7施工流水段劃分233.8機(jī)械機(jī)具選擇243.10采購計劃263.11驗(yàn)收計劃274施工準(zhǔn)備274.1技術(shù)準(zhǔn)備274.2生產(chǎn)準(zhǔn)備324.3材料準(zhǔn)備424.4其它準(zhǔn)備435主要施工方法及技術(shù)措施435

2、.1工程測量435.2回填土方工程455.3地下防水工程455.4鋼筋工程465.5模板工程785.6混凝土工程815.7腳手架工程835.9施工運(yùn)輸工程845.10人防工程855.11砌筑工程865.12屋面工程875.15裝修和裝飾工程885.16季節(jié)性施工945.17機(jī)電設(shè)備安裝工程955.18建筑節(jié)能工程986主要施工管理措施996.1質(zhì)量保證措施996.2安全和消防措施1026.3環(huán)保和文明施工措施1036.4成品及半成品保護(hù)措施1046.5施工進(jìn)度保證措施1057經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1097.1降低成本措施1097.2 工期1097.3工程質(zhì)量目標(biāo)1097.4安全目標(biāo)1107.5場容目標(biāo)1

3、107.6消防目標(biāo)1107.7 環(huán)保目標(biāo)1107.8制定竣工回訪和質(zhì)量保修的計劃1108施工總平面布置1108.1施工總平面布置原則1108.2施工現(xiàn)場平面布置圖1119附件1111 編制依據(jù)1.1合同廣華新城居住區(qū)615和621地塊職工安置住宅項(xiàng)目4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓及地下車庫施工總承包合同序號合 同 名 稱編 號簽 訂 日 期1總包合同2主分包合同3機(jī)電分包合同1.2圖紙廣華新城居住區(qū)615和621地塊職工安置住宅項(xiàng)目4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓及地下車庫建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備施工圖、電氣施工圖序號圖 紙 名 稱圖 紙 編 號出 圖 日 期1建筑圖建施-1建施-3

4、42結(jié)構(gòu)圖結(jié)施-1結(jié)施-3給排水圖水施-1水施-4暖通圖設(shè)施-1設(shè)施-835電氣圖電施-1電施-6消防圖訊施-1訊施-7設(shè)計說明書1.3應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn) 類別序 號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱編 號工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)（gb）1.建筑抗震設(shè)計規(guī)范gb50011-20102.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-20063.工程測量規(guī)范及條文說明gb50026-20074.地下工程防水技術(shù)規(guī)范gb50108-20085.砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-20116.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002（2011版）7.地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-20118.建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)

5、收規(guī)范gb50209-20109.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-200110.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-200111.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-200012.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-201013.人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50134-200414.建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-200215.屋面工程技術(shù)規(guī)范gb50345-201216.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-201217.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-200218.電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50310-200219.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)

6、工程驗(yàn)收規(guī)范gb50312-200720.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-200221.通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50243-200222.混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)gb/t50107-201023.混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-201124.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50411-200725.混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gb50119-2003建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（jgj）26.混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-201127.鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)jgj/t27-200128.建筑工程冬期施工規(guī)程jgj104-201129.鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)范jgj107

7、-201030.建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-201131.鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程jgj3-200232.普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程jgj55-201133.高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范jgj6-9934.建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-201235.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-9136.高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程jgj3-2010城鎮(zhèn)建設(shè)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（cjj）1城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范cjj2-902游泳池給水排水工程技術(shù)規(guī)范cjj122-2008中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)（cecs）1高性能混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程cecs207：20062公路

8、橋梁標(biāo)準(zhǔn)（jtj、jtg）1公路土工試驗(yàn)規(guī)程jtge-20072公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范jtj034-2000北京市地方標(biāo)準(zhǔn)1預(yù)防混凝土結(jié)構(gòu)工程堿集料反應(yīng)規(guī)程dbj01-95-2005混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程dbj01-61-2002建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程dbj01-41-2002建筑工程資料管理規(guī)程db11/t695-2009北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程dbj01-62-2002建筑工程施工測量技術(shù)規(guī)程db11/t446-2007建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)db11/ 945-2012建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)dbj/t01-69-2003北京市居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)db1

9、1/891-2012室內(nèi)裝飾材料國家標(biāo)準(zhǔn)1人造板及其制品中甲醛釋放限量gb18580-20012混凝土外加劑中釋放氨的限量gb18588-20011.4應(yīng)用的主要圖集 類 別序 號圖 集 名 稱編 號國家1.砼結(jié)構(gòu)施工圖整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11g101-1、2、32.建筑物抗震構(gòu)造詳圖11g329-1、23.建筑構(gòu)造通用圖集08bj系列4.建筑構(gòu)造通用圖集（工程做法）12bj1-15.砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造12g6146.建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（暖氣工程）91sb17.建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（衛(wèi)生工程）91sb28.建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（給水工程）91sb39.建筑設(shè)備施工安裝通

10、用圖集（排水工程）91sb410.建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（通風(fēng)與空調(diào)工程）91sb6地方11.12.13.14.15.16.1.5應(yīng)用的主要法規(guī) 類 別序號法 規(guī) 名 稱編 號國家1中華人民共和國合同法1999年3月15日2中華人民共和國建筑法2011年4月22日3中華人民共和國計量法1985年9月6日4中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法1989年12月26日5中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002年6月29日6中華人民共和國消防法2008年10月28日7建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2000年1月10日8房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定2000年9月26日（建2000211號）9建設(shè)工程安全生

11、產(chǎn)管理?xiàng)l例2003年11月24日國務(wù)院令第393號10房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法2000-04-07實(shí)施建設(shè)部令第78號11房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部令第80號12關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見2002-03-01地方13關(guān)于印發(fā)北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定(試行)的通知京建質(zhì)2009289號14北京市防火安全工作管理規(guī)定2000年5月1日15北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法2013年5月7日16關(guān)于發(fā)布北京市地方標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知京建發(fā)201325號17北京市安全生產(chǎn)條例（2011年修改）2011年5月

12、27日18北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊2010年8月1.6其它 序號類 別名 稱編號1地質(zhì)勘察資料2企業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康 管理體系程序文件4企業(yè)公司質(zhì)量手冊5企業(yè)公司安全手冊注：1、地方法規(guī)以北京為例，各區(qū)域應(yīng)根據(jù)工程所在地填寫；2、城鎮(zhèn)建設(shè)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（cjj）、中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)（cecs）、公路橋梁標(biāo)準(zhǔn)（jtj、jtg）等標(biāo)準(zhǔn)如工程未涉及可省略。2 工程概況2.1總體介紹序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱廣華新城居住區(qū)615和621地塊職工安置住宅項(xiàng)目4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓及地下車庫2建設(shè)地點(diǎn)北京市朝陽區(qū)大郊亭南，東四環(huán)中路路東3建設(shè)單位中國石化集團(tuán)北京燕

13、山石油化工有限公司4設(shè)計單位北京新紀(jì)元建筑工程設(shè)計有限公司5勘察單位北京市地質(zhì)工程勘察院6監(jiān)理單位中國石化集團(tuán)中原石油勘探局工程建設(shè)監(jiān)理中心7施工單位中國建筑一局(集團(tuán))有限公司8質(zhì)量監(jiān)督單位北京市朝陽區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站9合同范圍建筑工程、裝飾工程、電氣工程；給排水工程；消防水工程、采暖工程；通風(fēng)空調(diào)工程10承包方式施工總承包12合同工期958日歷天13建筑類別一類高層建筑14設(shè)計使用年限50年（以主體結(jié)構(gòu)確定）15質(zhì)量等級合格16質(zhì)量獎項(xiàng)要求結(jié)構(gòu)長城杯2.2建筑概況本工程由住宅4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓及地下車庫組成，一類高層住宅，抗震設(shè)防烈度八度，總建筑面積129461.08平米

14、。住宅4-3#樓地下5層，地上34層（局部9層），建筑高度98.10m，建筑面積58551.92平米；住宅4-4#樓地下5層，地上32層，建筑高度92.40m，建筑面積25395.68平方米；住宅4-5#樓地下5層，地上34層，建筑高度98.10m，建筑面積27104.68平方米。地下車庫4層，總建筑面積18408.8平米。本工程地下部位設(shè)有常六核六級汽車庫、常六核六級物資庫、常五核五級二等人員掩蔽，平時為小型汽車庫。建筑類別：一類高層居住建筑。建筑耐火等級： 一級。地下防水等級：一級。人防等級：2#地下車庫：地下一層:部分非人防汽車庫，部分六級人防汽車庫; 地下二層、地下三層:為六級人防物資

15、庫; 地下四層:部分為六級人防物資庫，部分五級二等人員掩蔽；4-3#樓人防常五級核五級。戰(zhàn)時二等人員掩蔽,防化級別丙級，平時為丙2項(xiàng)庫房（1）各單體指標(biāo)如下表:樓號功能建筑面積（m2）建筑高度（m）備注地上地下4-3#住宅樓50388.208163.7298.10-5f-34f（9f）4-4#住宅樓22271.763123.9292.40-5f-32f4-5#住宅樓23652.343452.3498.10-5f-34f2#車庫地下車庫/18408.8/-4f合計96312.3033148.78/（2）各單體層高如下表：樓號層高（m）備注4-3#地上部分層高均為2.85m，地下一層3.45m、地

16、下二層3.45m、地下三層地下四層3.4m、地下五層3.45m住宅樓4-4#地上部分層高均為2.85m，地下一層3.45m、地下二層3.45m、地下三層地下四層3.4m、地下五層3.45m住宅樓4-5#地上部分層高均為2.85m，地下一層3.45m、地下二層3.45m、地下三層地下四層3.4m、地下五層3.45m住宅樓2#車庫地下一層：3.60米，地下二層：3.40米,地下三層：3.40米,地下四層：3.45米地下車庫序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)形式屋蓋結(jié)構(gòu)形式2土質(zhì)、水位基底土質(zhì)地下水位地下水水質(zhì)3地基地基形式地基承載力（kpa）4混凝土強(qiáng)度等級墊層底板墻體柱、梁、板預(yù)應(yīng)力梁、

17、板5抗震設(shè)計設(shè)防烈度抗震等級6鋼筋類別非預(yù)應(yīng)力鋼筋等級預(yù)應(yīng)力筋類別及張拉方式7鋼筋連接形式機(jī)械（焊接）搭接綁扎8鋼筋保護(hù)層底板（mm）柱（mm）梁（mm）板（mm）9結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)底板厚度（mm）外墻厚度（mm）內(nèi)墻厚度（mm）柱主要截面尺寸（mm）梁主要斷面尺寸（mm）樓板厚度（mm）10樓梯結(jié)構(gòu)形式11二次結(jié)構(gòu)12砼結(jié)構(gòu)環(huán)境類別13后澆帶14鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計部位跨度強(qiáng)度等級構(gòu)件連接方式構(gòu)件主要斷面尺寸（mm）2.3結(jié)構(gòu)概況本工程抗震設(shè)防烈度為8度，地下四層為人防區(qū)。地基基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ)，住宅4-3#基礎(chǔ)底板板厚690mm、1290mm，混凝土強(qiáng)度等級為c35/p8、住宅4-4#基礎(chǔ)底板板厚1

18、240mm混凝土強(qiáng)度等級為c35/p8、住宅4-5#基礎(chǔ)底板板厚1290mm混凝土強(qiáng)度等級為c35/p10、地下車庫基礎(chǔ)底板板厚750mm，混凝土強(qiáng)度等級為c35/p8。 本工程結(jié)構(gòu)類型為全現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)工程。地下室結(jié)構(gòu)長度較長，設(shè)置了伸縮后澆帶以減少混凝土的收縮應(yīng)力與澆筑時的溫度應(yīng)力，主樓與相鄰地下室荷載差別比較大，設(shè)置了沉降后澆帶，以解決不均勻沉降的問題。（1）鋼筋工程本工程底板鋼筋主要規(guī)格：hrb400級鋼（直徑包含12、14、16、18、22、25）；本工程柱鋼筋主要規(guī)格：hrb400級鋼（直徑包含20、22）；本工程梁鋼筋主要規(guī)格：hrb400級鋼（直徑包含16、18、20、22

19、、25）；本工程墻鋼筋主要規(guī)格：hrb400級鋼（直徑包含10、12、14）；本工程板鋼筋主要規(guī)格：hrb400級鋼，（直徑包含10、12、14、16、18、20、22、25）。本工程要求鋼筋直徑大于等于16mm時采用機(jī)械連接，我司將選用直螺紋連接接頭，直徑小于16mm時采用綁扎連接。（2）混凝土工程樓板厚度包含為：300mm、250mm、150mm；墻體厚度包含為：300mm、250mm、200mm；梁截面尺寸包含為：150×300mm、200×400mm、200×800mm、200×950mm、200×1150mm、200×120

20、0mm、250×400mm、250×800mm 、250×980mm、250×1400mm、300×400mm、300×800mm、柱截面尺寸包含為：700×700mm、600×600mm、900×700mm結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級為如下表：基礎(chǔ)墊層：c15；梁、板、樓梯：c30；基礎(chǔ)底板及地下室外墻：c35；過梁、構(gòu)造柱、配筋腰帶：c20；地下車庫框架柱：c40、c45、c50；住宅4-3#、4-4#、4-5#樓墻柱：c30、c35、c40、c45；地下車庫混凝土所有與土壤接觸的墻板基礎(chǔ)及人防頂板采用抗?jié)B混凝

21、土，地下三層頂結(jié)構(gòu)標(biāo)高以下構(gòu)件抗?jié)B等級為p8，地下三層頂結(jié)構(gòu)標(biāo)高以上構(gòu)件抗?jié)B低級為p6。住宅4-3#樓、4-4#樓、4-5#樓混凝土表所有與土壤接觸的墻板基礎(chǔ)及人防頂板采用抗?jié)B混凝土，地下四層頂結(jié)構(gòu)標(biāo)高以下構(gòu)件抗?jié)B等級為p8，地下四層頂結(jié)構(gòu)標(biāo)高以上構(gòu)件抗?jié)B等級為p6。2.4機(jī)電設(shè)備安裝工程概況序號項(xiàng)目概 況1空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)采用冷源側(cè)定流量運(yùn)行。采用膨脹水箱定壓。膨脹水箱設(shè)在14層屋頂水箱間。2采暖系統(tǒng)大堂地板設(shè)置電熱纜低溫地板輻射采暖，其它采用散熱器供暖。3通風(fēng)系統(tǒng)制冷機(jī)房、電梯機(jī)房、生活消防泵等均設(shè)獨(dú)立的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)。變電室、熱力站和電熱鍋爐房采用直流式機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)。4生活給水系統(tǒng)地下四

22、層至地上四層由市政管網(wǎng)直接供水，地上五層至十四層由生活泵房內(nèi)的高區(qū)恒壓變頻給水設(shè)備供水。5熱水給水系統(tǒng)本工程生活熱水集中供熱系統(tǒng)采用容積式熱水換熱器，分高低兩區(qū)，水源均由該區(qū)生活給水系統(tǒng)提供。6排水系統(tǒng)采用污、廢分流的排水管道。首層以上污水匯集排入室外污水管，地下層污水根據(jù)不同性質(zhì)匯集到集水坑由排污潛水泵提升排出。7中水給水系統(tǒng)由i期中水處理站供給，分高低兩區(qū)，均采用變頻給水機(jī)組供給。8雨水系統(tǒng)采用雨水內(nèi)排水方式，雨水經(jīng)雨水斗、懸吊管和雨水立管排至室外雨水管網(wǎng)，匯集后排入市政雨水管網(wǎng)。9消防給水系統(tǒng)消防水池及屋頂消防水箱和用，獨(dú)立設(shè)置給水管網(wǎng)、加壓泵及水泵結(jié)合器。10自動噴灑系統(tǒng)地下車庫為預(yù)作

23、用自動滅火系統(tǒng)；柴油發(fā)電機(jī)房用水噴霧滅火系統(tǒng)；其它用房均為濕式自動噴水滅火系統(tǒng)及消火栓滅火系統(tǒng)。11防排煙系統(tǒng)正壓送風(fēng)機(jī)均設(shè)在主樓的屋頂，合用前室每層設(shè)置一個帶手動和消防控制室遙控開啟裝置的常閉型加壓送風(fēng)口。12高壓供電系統(tǒng)電源由開閉站引來兩路10kv電源至地下二層變電室，動力、照明采用2*1600kva變壓器，空調(diào)制冷采用2*1250kva變壓器，地下一層設(shè)800kw柴油發(fā)電機(jī)組。13照明系統(tǒng)照明燈具采用節(jié)能燈具，公用部分采用照明控制器，重要機(jī)房及出口指示均采用長明型燈具。14動力系統(tǒng)本工程中消防電梯、消防泵房、排煙風(fēng)機(jī)房、弱電機(jī)房以及事故照明均由發(fā)電機(jī)電源母線及低壓母線引來，末端進(jìn)行互投。

24、其它設(shè)備由低壓母線放射式引來專用電源干線。15防雷及接地本工程為二類防雷建筑，在屋頂用10鍍鋅圓鋼作避雷帶，組成10m*10m的網(wǎng)格，并用不小于兩根16結(jié)構(gòu)柱主筋作引下線，環(huán)形接地體采用80*5鍍鋅扁鋼環(huán)繞建筑物一圈，屋頂設(shè)備與避雷帶連接牢固。等電位聯(lián)結(jié)在衛(wèi)生間、各種弱電機(jī)房均設(shè)置接地端子板，與室外接地極可靠連接。聯(lián)合接地體接地電阻應(yīng)小于0.5。16弱電系統(tǒng)火災(zāi)自動報警及消防控制聯(lián)動系統(tǒng)；保安監(jiān)控系統(tǒng)；電話及綜合布線系統(tǒng)；電纜電視系統(tǒng)；樓宇自動控制系統(tǒng)；車庫管理系統(tǒng)；地下室通信系統(tǒng)；公共廣播系統(tǒng)。2.5施工現(xiàn)場條件圖施工現(xiàn)場條件圖2.6典型平、剖面圖見附件。2.7工程特點(diǎn)與難點(diǎn)2.7.1、施工

25、場地狹?。悍治觯阂虮镜貕K有兩家總包，燕化天鉦集團(tuán)又為基礎(chǔ)土方、樁基施工總包，現(xiàn)階段我方合同中4-4樓、4-5樓土方施工未完成，現(xiàn)場能交付我單位場地有限，對現(xiàn)場安排造成很大的難度。對策：合理布置施工現(xiàn)場，在滿足場容要求條件下進(jìn)行緊湊型設(shè)計盡可能滿足使用要求。對運(yùn)輸車輛進(jìn)場增加調(diào)控，混凝土施工時設(shè)專人對混凝土罐車的走向進(jìn)行指揮。2.7.2、地理位置顯要：分析：工程地點(diǎn)位于北京市朝陽區(qū)東四環(huán)中路，地理位置重要，且工程出入口只能設(shè)置在四環(huán)路輔路，對綠色文明施工，環(huán)保、材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ鲏毫^大。對策：1、編制針對性強(qiáng)的安全制度、文明施工措施。 2、設(shè)專業(yè)工程環(huán)保人員，對施工環(huán)境管理工作進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督。 3、

26、對現(xiàn)場場地進(jìn)行硬化和綠化，現(xiàn)場化糞池、消防水池做內(nèi)防水處理。同時派專人灑水，防止揚(yáng)塵。場地出口處設(shè)置車輛清洗機(jī)。 4、合理安排材料及混凝土進(jìn)場時間，互相時間錯開，混凝土施工選擇非禁行時間段施工，如連續(xù)施工混凝土，需考慮禁行時間，提前安排適當(dāng)量的混凝土在場區(qū)大門外停車場待命，其余材料選擇在夜間進(jìn)場，現(xiàn)場安排好夜間材料驗(yàn)收人員。2.7.3、施工圖紙不全：分析：施工圖紙不全，技術(shù)方案確定有困難對策：增加對施工技術(shù)力量，加強(qiáng)對現(xiàn)有圖紙的分析，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的前瞻性技術(shù)問題，及時與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，與甲方保持聯(lián)系，在出圖的第一時間拿到施工圖并完成審圖工作。2.7.4、建筑高度較大：分析：單體建筑物層數(shù)高，

27、地下埋深大，人防層數(shù)多，進(jìn)而影響施工進(jìn)度對策：1、科學(xué)計算好施工流水段劃分，大模板投入數(shù)量、塔吊吊次以及模板的周轉(zhuǎn)利用效果，以確保高層施工不影響工程進(jìn)度。 2、人防結(jié)構(gòu)施工期間，準(zhǔn)測預(yù)測好施工進(jìn)度計劃，及時安排人防門廠家進(jìn)場安裝門框以及保送人防監(jiān)督站的驗(yàn)收，從而確保人防施工不影響施工進(jìn)度。3 施工部署3.1施工組織3.1.1組織機(jī)構(gòu)圖本公司實(shí)行施工總承包管理模式，施工中將嚴(yán)格按照gb/t19001-iso9001：2000國際質(zhì)量管理體系、gb/t24001-iso14000環(huán)境管理體系、gb/t28001-ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)要求運(yùn)作，我們將以提高工效和工程的科技含

28、量為目的，優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù)，在施工進(jìn)度控制、工程合同管理、財務(wù)管理等方面采用計算機(jī)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1）全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2）在投標(biāo)階段，領(lǐng)導(dǎo)、組織各業(yè)務(wù)系統(tǒng)編制資審文件和投標(biāo)文件；3）項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；4）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；5）組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6）組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；7）配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；8）根據(jù)指揮部的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，

29、并及時向指揮部報告；9)擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請指揮部聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；10)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11)決定項(xiàng)目的各種獎勵分配方案并報指揮部備案；12)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13）管理商務(wù)部、財務(wù)部和物資部的工作；14）組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部的工作；2）組織相關(guān)部門和人員參與和業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3）主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4

30、）組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與機(jī)電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5）參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6）主持項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實(shí)工作；7）對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；8）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9）竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；10）負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；11）技術(shù)人員協(xié)助、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行上述工作。3、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：1）施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全部的工作；2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)

31、量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場貫徹實(shí)施；3）參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場貫徹實(shí)施；4）參與編制總進(jìn)度計劃及年度、階段計劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計劃；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；6）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和ci形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和ci達(dá)標(biāo)工作；7)組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作；8）組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用；9）具體負(fù)責(zé)協(xié)

32、調(diào)生產(chǎn)資源支持服務(wù)的落實(shí)工作。10）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計劃的編制與分析工作。4、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：1）主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部、財務(wù)部工作；2）認(rèn)真研究、分析合同條款，參與與業(yè)主合同談判；3）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)；4）組織編制分供和分包合同，主持項(xiàng)目合同評審工作；5）參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項(xiàng)目部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報價、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對業(yè)主的請款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單，并進(jìn)行審核、確認(rèn)。7）掌握施工動態(tài)，負(fù)責(zé)及時組織和辦理索賠簽證工作，及

33、時收回費(fèi)用；8）參與公司的預(yù)算制造成本會議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計劃并負(fù)責(zé)檢查計劃的落實(shí)；9）負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；10）負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃；11)負(fù)責(zé)分供方和分承包方報價審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作；12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。5、項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)：1）主管項(xiàng)目機(jī)電工程部工作；2）負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；3）負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并配合技術(shù)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目技術(shù)工作實(shí)施綱要；

34、4）組織編制項(xiàng)目機(jī)電安裝施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施和工序設(shè)計；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；5）配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度總計劃、階段計劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計劃；6）負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人引進(jìn)有實(shí)用價值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；7）主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；8）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；9）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對機(jī)電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購。10）參與組

35、織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和ci形象管理工作；11）牽頭編制機(jī)電物資采購計劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計劃；策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作；12）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計劃的實(shí)施；13）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；14）牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。6、質(zhì)量總監(jiān)/質(zhì)量部崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和iso9000貫標(biāo)工作；2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；3）負(fù)責(zé)

36、管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制、日常管理；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；8）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；9）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；10）最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；11）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。7、安全總監(jiān)/安全部崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)

37、項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4）負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；5）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭創(chuàng)“北京市綠色文明安全工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；7）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事

38、故報告；8）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；9）配合行政部，做好項(xiàng)目對外宣傳工作；10）與行政辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等；11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施與后方資源的支持和配合。8、工程管理部經(jīng)理/工程管理部崗位職責(zé)：1）在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、粗裝修、室外工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案；3）負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)；4）參與進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作；

39、5）參與相關(guān)分包商的選擇工作；6）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；7）協(xié)助技術(shù)部，編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計劃；8）負(fù)責(zé)填寫施工日志，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部的技術(shù)資料收集整理工作；參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；9）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施上的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查；10）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理實(shí)施與后方生產(chǎn)資源的支持和配合。9、 技術(shù)部經(jīng)理/技術(shù)部崗位職責(zé)：1）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；2）具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)的編制工作；3）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃。安全文明施工組織管理方案；負(fù)責(zé)機(jī)電工程外的各類施工方案的編制工作；協(xié)助機(jī)

40、電部編制機(jī)電安裝工程施工方案；4）具體負(fù)責(zé)測量技術(shù)方案的編制工作；5）具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；6）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；7）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；8）負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計劃；9）負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；10）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施與聯(lián)系后方技術(shù)力量和資源的支持和配合；11）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；12）與質(zhì)量部緊密配合，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎活動。10、機(jī)電部經(jīng)理/機(jī)電部崗位職責(zé)1）在項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)

41、調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2）負(fù)責(zé)業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目，如會議及比賽場館設(shè)備等工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工的配合；3）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案；4）負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝工程各類施工技術(shù)方案；5）協(xié)助物資部準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料，負(fù)責(zé)具體呈報審批工作；6）參與進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作；7）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；8）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；9）負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資設(shè)備需求計劃；10）負(fù)責(zé)填寫施工日志，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部的技術(shù)資料收集整理工作；參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；11

42、）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工程分包商現(xiàn)場施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查；12）協(xié)助項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理實(shí)施與聯(lián)系后方生產(chǎn)資源的支持和配合。12、商務(wù)部經(jīng)理/商務(wù)部崗位職責(zé)：1）在項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在招投標(biāo)階段，主要協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù)；2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；3）具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作；4）具體負(fù)責(zé)分包商、供應(yīng)商的選擇工作；5）參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃的編制工作；主持商務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃；6）具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請款、分包付款文件；7）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營

43、等事務(wù)的日常工作；8）與財務(wù)部一道，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告以及經(jīng)理部的解散和清算工作；9）在項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財務(wù)和稅收10）其他與商務(wù)方面的工作。11）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作；12）具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目保函、保險、信用證的辦理和日常管理；13）參與分包商和供應(yīng)商的選擇工作；14）具體負(fù)責(zé)銀行業(yè)務(wù)和合法納稅業(yè)務(wù)，包括協(xié)助物資采購部的進(jìn)口納稅業(yè)務(wù)；15）具體負(fù)責(zé)工程款的收支工作；16）配合行政管理部，負(fù)責(zé)工資獎金發(fā)放工作；17）配合商務(wù)部成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報告；13、物資部經(jīng)理/物資部崗位職責(zé)：1）在項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，

44、為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)；2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購計劃、進(jìn)場計劃和統(tǒng)計工作；3）具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理工作；4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；5）參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合商財務(wù)部編制資金計劃；6）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)準(zhǔn)備部做好技術(shù)資料的收集整理工作；7）負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的檢驗(yàn)、報關(guān)、清關(guān)業(yè)務(wù)；8）具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；9）具體負(fù)責(zé)與后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；10）及時準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。1

45、4、行政經(jīng)理 /行政辦公室崗位職責(zé)：1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事、勞資、辦公、固定資產(chǎn)、對外公關(guān)宣傳（包括招投標(biāo)階段）等行政事務(wù)；2）具體負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作并負(fù)責(zé)日常管理工作；3）在商務(wù)部、財務(wù)部協(xié)助下，具體建立負(fù)責(zé)內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊和日常管理工作；4）具體負(fù)責(zé)辦公制度的編制和日常管理；負(fù)責(zé)辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等；5）具體負(fù)責(zé)對外公關(guān)和宣傳接待組織工作；6）負(fù)責(zé)辦理登記注冊工作并配合相關(guān)部門進(jìn)行解散清算工作；7）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作；8）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及與本工程實(shí)施有關(guān)的加工、基地、駐地等場所的保安措施的制定、保安人員的

46、配備和管理以及監(jiān)督落實(shí)工作；9）有貴賓參觀現(xiàn)場時協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施特別保衛(wèi)工作；10）現(xiàn)場交通管理和指揮工作；11）現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作；12）現(xiàn)場材料、物資、機(jī)械設(shè)備等的看管工作；13）防火、防盜、聯(lián)防等工作；組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：劉歆機(jī)電經(jīng)理成善春生產(chǎn)經(jīng)理高玉華安全總監(jiān)孔繁青執(zhí)行經(jīng)理：成善春技術(shù)負(fù)責(zé)人馬巨濤質(zhì)量總監(jiān)郭濤商務(wù)經(jīng)理秦恒梅機(jī)電部費(fèi)國立李建工程部劉鶴群朱威潘亞軍安全部劉冉孫志華技術(shù)部王洪明質(zhì)量部物資部樊建鎖黃永隆李元鳳商務(wù)部張劍趙強(qiáng)行政辦公室謝立波各專業(yè)施工隊(duì)伍項(xiàng)目書記：樊義民資料員許淼試驗(yàn)員陳霞測量員趙國旺財務(wù)部劉溪瑤3.2任務(wù)劃分3.2.1合同范圍總承包合同范圍：建筑工程：施

47、工圖全部內(nèi)容裝飾工程：住宅樓戶內(nèi)做粗裝修，公共部位裝修到位電氣工程：強(qiáng)電：含動力、照明、防雷及保護(hù)接地系統(tǒng)。弱電：完成預(yù)埋管、穿帶線，弱電線槽。給排水工程：公共部位安裝到位，住宅樓戶內(nèi)做到粗裝修標(biāo)準(zhǔn)消防工程：消防水系統(tǒng)完成圖紙全部內(nèi)容。消防電系統(tǒng)完成預(yù)留預(yù)埋管、穿帶線、以及線槽、橋架。采暖工程、通風(fēng)空調(diào)工程：施工圖內(nèi)容全部到位。燃?xì)夤こ蹋和瓿深A(yù)留預(yù)埋。3.3工程目標(biāo)3.3.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。質(zhì)量獎項(xiàng)目標(biāo)：北京市結(jié)構(gòu)長城杯。3.3.2工期目標(biāo)計劃開工日期：2013年11月1日計劃竣工日期：2016年6月15日總工期：958日歷天3.3.3安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，輕傷事故頻

48、率控制在3以內(nèi)；杜絕火災(zāi)事故和重大刑事案件。3.3.4文明施工目標(biāo)北京市安全文明工地。3.4施工部署原則3.4.1總體施工順序部署原則按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。同時考慮各專業(yè)交叉施工及季節(jié)性安排。3.4.2基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段施工部署3.4.2.1基礎(chǔ)施工階段：地下工程根據(jù)流水段由西側(cè)向東側(cè)推進(jìn)，底板、外墻導(dǎo)墻混凝土根據(jù)流水段同時澆筑完成。地下室外墻采用雙側(cè)支模，防水采用外防外貼做法?；A(chǔ)施工階段上下人馬道用腳手架搭設(shè)。3.4.2.2主體施工階段：外施工腳手架設(shè)計時，考慮地下室回填及安全防護(hù)措施，采用挑附著式升降腳手架，應(yīng)編

49、制詳細(xì)具體方案。 首層起平面控制由外控轉(zhuǎn)為內(nèi)控，做首層平面內(nèi)控網(wǎng)。需在結(jié)構(gòu)中預(yù)埋預(yù)留的施工項(xiàng)目，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備，簽訂有關(guān)合同。結(jié)構(gòu)封頂后，拆除一臺塔吊，另一臺在保證屋面、有關(guān)設(shè)備施工后拆除。拆塔前，車庫頂板上覆土應(yīng)施工完畢，后澆帶做有效支頂或已澆筑，便于汽車吊行走。3.4.2.3裝修施工階段：為盡早插入二次結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝工程，結(jié)構(gòu)共分三次驗(yàn)收：地下結(jié)構(gòu)；地上結(jié)構(gòu)15層以下；地上結(jié)構(gòu)15層以上。初裝修待結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，立即插入施工。由于機(jī)電、設(shè)備施工和室內(nèi)精裝修密切相關(guān)，因此為了保證總體工程按期完成，要求業(yè)主大力協(xié)助配合，滿足我部提出施工總體控制計劃要求。待整體建筑基本封閉后，進(jìn)入精裝修階段。室

50、內(nèi)電梯應(yīng)在室外電梯拆除之前安裝并使用，以便配合精裝修工程的垂直運(yùn)輸。3.5工程施工進(jìn)度計劃工程竣工時間為2016年6月15日，根據(jù)工程量及施工難度，確定合理可行的施工進(jìn)度計劃。為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制施工進(jìn)度總控計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下配備。3.5.1施工階段目標(biāo)控制計劃以下時間為工程主要階段控制點(diǎn)，為保證總體工程進(jìn)度，必須保證階段控制點(diǎn)的完成。主要控制點(diǎn)控制時間工程開工時間2013年11月1日地下結(jié)構(gòu)出±0.00時間2014年5月25日結(jié)構(gòu)封頂時間2015年5月30日二次結(jié)