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文檔簡介
1、法院標(biāo)的款管理亟待規(guī)范近年來,筆者通過對法院部門審計,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行標(biāo)的 款物管理不嚴(yán),問題突出,亟待規(guī)范。主要表現(xiàn)如下:一是財務(wù)核算不合規(guī)。單位對執(zhí)行標(biāo)的款只開設(shè)了專 門銀行賬戶管理,對收取及兌付的標(biāo)的款均未納入單位財務(wù) 賬統(tǒng)一核算。有的雖然通過標(biāo)的款流水賬反映,但有關(guān)原始 單據(jù)均由出納保管,記賬憑證中只有現(xiàn)金繳款單,被執(zhí)行人 繳交的標(biāo)的款收據(jù)未裝入記賬憑證中,現(xiàn)金繳款單的金額與 標(biāo)的款收據(jù)的金額無法核對。二是票據(jù)管理不規(guī)范。法院收取標(biāo)的款所使用的票據(jù) 基本是按照上級主管部門所提供的格式自制的,財政部門難 以監(jiān)督管理,導(dǎo)致票據(jù)印制使用混亂。執(zhí)法單位印制票據(jù), 逃避了相關(guān)部門的監(jiān)管。由于票據(jù)管理失控
2、,導(dǎo)致單位無法 清楚掌握是否按規(guī)定將物資上繳了專人管理、資金上繳了專 門賬戶。三是家底不清。對于執(zhí)行標(biāo)的款,法院在管理上一般 只建立了執(zhí)行到位登記表,只清楚執(zhí)行到位數(shù),對應(yīng)執(zhí)行多 少,欠執(zhí)行多少,已兌付給申請執(zhí)行人多少沒有建立詳細(xì)的 臺賬進行核算,家底不清。四是不按規(guī)定及時兌付標(biāo)的款。按照執(zhí)行標(biāo)的款管理 規(guī)定,執(zhí)行到位后,應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)及時足額兌付給申請執(zhí) 行人。但在實際操作過程中,由于種種原因,有的法院不按 規(guī)定及時兌付標(biāo)的款,且長期滯留在賬上。這種做法容易導(dǎo) 致相關(guān)執(zhí)法人員或單位的不廉潔行為,影響人民法院在公眾 中的形象,同時也容易形成新的不穩(wěn)定社會因素。五是標(biāo)的款物被擠占挪用嚴(yán)重。 單位
3、不能嚴(yán)格按照 最 高人民法院關(guān)于執(zhí)行款物管理工作的規(guī)定的相關(guān)規(guī)定,管 理好執(zhí)行款物,擠占挪用嚴(yán)重,主要是用于彌補單位經(jīng)費不 足和法院其他單位、法庭建設(shè)項目開支等,損害了執(zhí)行申請 人的利益。甚至因為核算不規(guī)范,資金管理不嚴(yán),導(dǎo)致非申 請執(zhí)行人本人或本院工作人員在沒有相關(guān)委托函及領(lǐng)條的 情況下以現(xiàn)金形式領(lǐng)取標(biāo)的款,造成工作人員頻繁挪用甚至 長期被挪用。針對上述表現(xiàn),為了規(guī)范對標(biāo)的款的管理,建議采取 如下措施:一是建立健全標(biāo)的款管理制度,規(guī)范管理。建議出臺 相關(guān)文件,明確標(biāo)的款物的管理權(quán)屬、 票據(jù)使用、資金繳存、 物資保管、處置及管理監(jiān)督,全面規(guī)范標(biāo)的款物的管理及財 務(wù)核算。二是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)的款票據(jù)管理規(guī)定,控制源頭。 將標(biāo)的款物票據(jù)實行專人、專賬、專庫管理,并實行嚴(yán)格的 票據(jù)領(lǐng)用、核銷管理制度。三是建立標(biāo)的款登記臺賬,落實專人管理。相關(guān)監(jiān)督 部門應(yīng)定期或不定期進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)弊端,強化措 施整改,規(guī)范執(zhí)行。四是要加大責(zé)任追究力度。對于擠占挪用執(zhí)行標(biāo)的款 的行為,要依據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定,加大處罰力度, 并追究責(zé)任。促使其規(guī)范財務(wù)行為,使其不能為也不敢為, 保障執(zhí)行標(biāo)的款的安全完整。同時,定期對執(zhí)行標(biāo)的款進行 清理
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