混凝土框架結(jié)構(gòu)工程施工工序控制表

1、混凝土框架結(jié)構(gòu)工程工序控制表1«1占小 制 控人 任 責門人責 部負部 程 工部 保 安部 量 質(zhì)部 劃 計部 合 綜部 資承認 分確 目導(dǎo)項目招標管理S5審 站評 也質(zhì)監(jiān)報 。 宀完> 審審 評復(fù) 周僅 一 W 前廿 ,合、 理明 建 周才 德 張部部部部欽 中 喬FJ 0U合、理琛 濟 劉琛 濟 劉部部部部部欽 中 喬審 評 同 合審 評 同合0 諛完 5X訂 施簽同 合勝 龍 邢輝 延 陳部部部部欽 中 喬技術(shù)準備織計 姿設(shè) 工業(yè)0 完 前卄伯核 司審郢審記 成 。囹 形院術(shù)B西要 計技 一 平法 ，設(shè)崗> 完、包主 是確及 前主分工DoM件 會業(yè)放總00舒條 紙致

2、峻m高fix 冬 込 隹 目 土 示斤 持監(jiān)書 A會程對 , 卻請案紙r工畀致。 前提方圖：臚助一況 施形處系要與一爾是際 理<的審勾耐中實 系復(fù)字會討色尺合 墜聯(lián)回簽牝飛O的符 專以，并圖 11 圖圖否 ，決員 詳是 錄解人1 >22與矣商員 包術(shù) 分技龍 慶 范督監(jiān)認全確玉劉0 完 飢 工 開慶制卄伯部理 管 更 變專 懷 >UO 接續(xù)鼬 申簽削 責行上 負履后 員鄒從 人全a' 技環(huán)監(jiān) 噌閉部和量 組行質(zhì) 理丸 管行笙放經(jīng) 發(fā)業(yè)n全 玉 劉項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認作業(yè)指導(dǎo)書開工前完成編、審、批，

3、并MIS流轉(zhuǎn)完， （要求審批簽字前必須進行會議討論）。施工 前完成對分包商的作業(yè)指導(dǎo)書交底。作業(yè)指導(dǎo)書要點：1、明確施工順序及施工方案。2、明確腳手架搭拆施工方案。3、模板、鋼筋及混凝土施工質(zhì)量標準及質(zhì) 量控制措施。4、作業(yè)指導(dǎo)書交底中明確標高基準點的引測點的位置、數(shù)據(jù)。關(guān)鍵作業(yè)指導(dǎo)書由主管或?qū)I(yè)經(jīng)理編 制，公司專家審核，項目部總工批準（汽機 基座上部結(jié)構(gòu)施工、汽機基座預(yù)埋螺栓加固 施工）。分包商技術(shù)員編制于亮審核范慶龍編制專工審核專工審核專工審核劉玉全（批準確認及時性）開工報告單位工程編寫開工報告，提前5天申報監(jiān)理部待批。范慶龍于亮部長審核現(xiàn)場經(jīng)理或者總工批準分部工程編寫開工報告，提前5天申

4、報監(jiān)理部待批。范慶龍于亮部長審核現(xiàn)場經(jīng)理或者總工批準技術(shù)交底施工人員進場后進行全員交底，雙簽字齊 全，交底要具有針對性，施工周期超過 1個 月時進行重復(fù)交底。技術(shù)交底要點：1、詳細列舉岀模板、鋼筋及混凝土的質(zhì)量 標準要求及質(zhì)量控制措施。范慶龍于亮參加并簽字，確認及時性參與成本控制交底劉玉全（批準確認及時性）項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認2、施工工序中驗收的程序及控制要點。安全交底施工人員進場后進行全員交底，雙簽字齊 全，交底要具有針對性，施工周期超過 1個 月時進行重復(fù)交底。安全交底要點：1、明確模板支設(shè)、拆除順序及方法。2、明確腳

5、手架搭拆順序及安全要求。3、鋼筋抬運、加工制作、安裝時注意事項。4、上部結(jié)構(gòu)吊裝模板、鋼筋時注意事項。5、混凝土施工時機械車輛良好符合安全要求。范慶龍于亮參加并簽 字，確認 及時性劉玉全（批準確認及時性）施工準備包括資源配置機械配置1、拖拉機運輸鋼筋、模板及腳手管等材料。2、吊車、汽車泵、混凝土罐車、裝載機。范慶龍于亮機械部門 登記檢驗、做能力認 可，登記備 案監(jiān)督劉玉全電源、焊機、 氣源等力能 配置，場地規(guī)劃分包商入場前電源（箱）、照明、氣源、 場地平整、場地規(guī)劃等按照作業(yè)指導(dǎo)書要求 全部準備齊全、布置到位。范慶龍于亮劉玉全人員進場人員進場后由綜合部組織，做好人員登記、 特殊工種資質(zhì)審查、備

6、案、交底等工作，安 保部、機械組進行交底，并做好特殊工種技 能鑒定（焊接人員資質(zhì)報焊接組、監(jiān)理審查）周建明張德才供電隊、機械組進行入場交底進行入場 教育、交底登記、審 查、備案、 交底等項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認工器具配置分包商工器具進場時進行統(tǒng)計登記，進 場后到安保、供電、機械部門進行登記、檢 驗、狀態(tài)標識，要求每月復(fù)檢一次（退場依 據(jù)進場登記臺帳進行審核退場）。本工程需配置：1、調(diào)直機、切斷機、套絲機、碰焊機、彎 曲機。鋼筋加工機械要提供機械專業(yè)有 關(guān)能力認證、操作員資格審查，同時依 據(jù)現(xiàn)場工程量及施工進度配備相應(yīng)加工 機械

7、數(shù)量，施工過程中可做為動態(tài)調(diào)整。2、打磨機、平刨機、電據(jù)、剪板機、半自 動切割器。3、線軸、振搗器、振搗棒、電焊機。范慶龍于亮供電、機械 部門登記檢驗、作狀 態(tài)標識，登 記、備案監(jiān)督劉玉全計量器具精緯儀、水準儀、塔尺、50m鋼卷尺、5 盒尺，保證在檢驗合格有效期內(nèi)。范慶龍于亮登記、備案劉玉全材料采購、 檢驗和報審分包商技術(shù)人員在施工人員進場前一個 月作材料預(yù)算，專業(yè)組、計劃部審核，措施 用料分管領(lǐng)導(dǎo)批準。分包商技術(shù)員于亮范慶龍審核、批準審核 上報公司劉玉全分批到貨，分包商進場前開工所需材料已部分到現(xiàn)場，具備連續(xù)施工條件。劉濟琛單項工程技術(shù)負責人劉濟琛劉玉全材料到場后物資部首先對材質(zhì)報告、產(chǎn) 品

8、合格證等進行自檢，需要進行復(fù)試檢驗的 物資部組織進行見證取樣、送檢和報告的收劉濟琛材料岀庫前的全程管理項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認集。確認資料齊全、有效并與設(shè)計相符后， 物資部組織向監(jiān)理報驗，合格后告知管理組。設(shè)備到貨及檢驗物資部和管理組在設(shè)備進場前策劃好設(shè) 備卸貨地點，如直接卸在施工現(xiàn)場的材料由 分包商自行組織卸車。范元明劉濟琛范慶龍卸車監(jiān)督設(shè)備岀庫前的管理施工及驗收工序原材料報驗水泥、砂子、石子、摻合料取樣。薄政沖劉濟琛劉玉全鋼筋、鋼板取樣。范元明劉濟琛劉玉全鋼筋加工制 作依據(jù)鋼筋翻樣單進行鋼筋加工制作。班組長于亮范慶龍專工驗

9、收劉玉全預(yù)埋件制作1、鋼材資料、證件齊全，并在有效期范圍， 表面平整規(guī)范，無嚴重的銹蝕現(xiàn)象，無重皮 的現(xiàn)象。對材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進行復(fù)試。2、構(gòu)件表面平整調(diào)直、不得有焊疤、明顯凹 面和損傷。班組長自檢于亮抽檢范慶龍復(fù)檢專工見證劉玉全鋼筋連接及預(yù)埋件試件模擬試件及正式焊件見證取樣，直螺紋 套筒連接每500組做一組試件，鋼筋焊接每 300組做一組試件，預(yù)埋件每300組做一組試 件。班組長于亮范慶龍專工見證劉玉全鋼筋綁扎1、鋼筋規(guī)格、間距符合圖紙及施工工藝要 求。2、鋼筋綁扎間距準確，綁扎牢固無松扣跳 扣現(xiàn)象，綁扎時主筋掛線箍筋劃線，綁 絲辮彎入鋼筋內(nèi)側(cè)，外觀整齊、美觀。 鋼筋綁扎時上部用腳手架做好

10、加固，做班組長于亮范慶龍專工驗收劉玉全項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認好鋼筋垂直度的有效控制，同時預(yù)留好 鋼筋保護層厚度并保證截面尺寸準確。腳手架工程1、節(jié)點的連接要牢固可靠。2、鋼腳手架立桿的垂直度、縱向鋼平桿的 水平度、大小橫桿的連接以及斜支撐等 做為重點檢查項目。3、搭設(shè)完畢后腳手架經(jīng)安監(jiān)部門驗收合格 掛牌后方可使用，施工過程中使用單位 及搭設(shè)單位應(yīng)進行日常維護檢查。4、建筑大、中型腳手架要求詳見防腐保溫 管理組腳手架工序控制表，小型腳手架 由建筑組負責。班組長于亮范慶龍安監(jiān)人員驗收劉玉全模板清理鋼模板支設(shè)前進行清理打磨，要求打

11、磨 岀金屬色。木模板在支設(shè)前應(yīng)將表面清理干 凈，所有模板砼澆筑前涂刷脫模劑。班組長于亮范慶龍專工驗收劉玉全模板支設(shè)1、截面尺寸、模板標高、平整度、垂直度 檢查。2、模板選擇方面，模板及加固架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，其支承部 分應(yīng)有足夠的支承面積。用對拉螺栓及 腳手管內(nèi)拉外頂?shù)姆椒庸?，必要時在 腳手管外面加一圈© 12的抱筋加固，根 據(jù)基礎(chǔ)尺寸情況確定加固間距。模板材 料選用要權(quán)衡，并結(jié)合施工工藝要求， 木模板選擇標準要求（尺寸：2440 X班組長于亮范慶龍專工驗收劉玉全項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認1220mm

12、、厚度：1518mm、含水量： < 10%密度：0.75g/cm3;厚度膨脹率（72 小時常溫水浸）<8%不翹曲、不變形、 不開裂、耐水性能好）。模板的保管存放 應(yīng)避免雨淋及暴曬，木模板在使用前應(yīng) 將表面清理干凈并涂刷脫模劑，木模板 重復(fù)利用次數(shù)為23次。木膠合板模板 表面應(yīng)光潔平整，具有強度高、重量輕、 防水性強、可多次周轉(zhuǎn)使用等特點。3、上部框架柱間距尺寸要求一致。混凝土施工各層樓板、地面及重要部位施工前應(yīng)以 工序聯(lián)系單形式通知各相關(guān)專業(yè)進行核對確 認。班組長于亮各專業(yè)專工見證劉玉全混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，表面平整、尺寸 準確、顏色一致，無蜂窩麻面、漏筋、孔洞、 縫隙、缺棱掉角等缺

13、陷。具體控制措施從模 板的清理、加固，混凝土攪拌等措施方面避 免岀現(xiàn)蜂窩麻面、錯臺及顏色不一致現(xiàn)象； 從混凝土振搗上控制漏筋、孔洞及爛根現(xiàn)象， 振搗不能過振也不能漏振，振搗棒使用時應(yīng) 做到快插慢拔。班組長于亮各專業(yè)專工見證劉玉全模板拆除后驗收1、從模板拆除及混凝土養(yǎng)護方面控制缺棱 掉角等缺陷。2、混凝土外觀工藝、截面尺寸、平整度、班組長于亮范慶龍專工驗收劉玉全項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認垂直度符合要求，無蜂窩、麻面、裂縫。3、如有缺陷及時修復(fù)報驗。腳手架拆除拆除腳手架時，腳手架拆除單位安全員 要填寫腳手架拆除檢查驗收表。拆除大型腳

14、 手架和特殊、高處危險性的腳手架，必須由 施工單位技術(shù)負責人編制詳細的拆除措施， 并嚴格按照拆除順序拆除。在拆除前對所有 參加拆除工作的施工人員進行交底和雙簽 字，拆除時要設(shè)置安全隔離帶和監(jiān)護人。拆 除完畢后及時將腳手架材料整理回收，保持 場地清潔。班組長于亮范慶龍安監(jiān)人員監(jiān)督檢查劉玉全成品保護砼施工完畢后，由施工單位及時對框架 梁、板、柱進行護角保護，并做好日常維護 工作。班組長于亮范慶龍專工驗收劉玉全資料形成資料：作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、安 全交底、測量記錄圖、定位及高程控制、模 板工程、鋼筋工程、混凝土工程、基礎(chǔ)防腐 驗評，鋼筋加工制作、鋼筋連接、預(yù)埋件焊 接、混凝土試塊委托，混凝土澆筑、

15、養(yǎng)護、 測溫、施工縫處理記錄等。分包商資料員于亮范慶龍專工驗收劉玉全、安令文明要求區(qū)域的責任 區(qū)劃分、定 置化布置圖 編制、審批宀完依據(jù)開工的區(qū)域及項目，在開工前策劃 好安全文明定置化布置管理圖，并按圖實施。范慶龍于亮安監(jiān)人員 監(jiān)督檢查劉玉全項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認框架鋼筋施工前要針對現(xiàn)場施工需要，做好鋼筋 加工場的規(guī)劃布置（詳見附圖）。鋼筋采用鋼 筋場制作，現(xiàn)場綁扎成形的施工方案，現(xiàn)場 嚴禁進行材料下料。為保證施工現(xiàn)場的安全 文明施工，用料隨運隨綁，減少占地面積， 若不能及時綁扎時應(yīng)堆放在指定的材料堆放 區(qū)，并分類碼放整齊、

16、標識清楚。同時要防 止鋼筋被銹蝕或油污、泥污等。鋼筋在存放 過程中不得損壞其標識。分包商安全員于亮范慶龍安監(jiān)人員驗收劉玉全腳手架工程1、腳手架存料區(qū)規(guī)劃：腳手架運至現(xiàn)場后 應(yīng)按規(guī)格分類堆放在臨時存料區(qū)，要求 堆放時方向一致，一端平齊，并留設(shè)好 施工通道，嚴禁堵塞通道。2、在使用過程中嚴禁任意拆除必不可少的 桿件和連墻件，防止構(gòu)架因為缺少必需 的結(jié)構(gòu)桿件，或未按規(guī)定數(shù)量和要求設(shè) 連墻件等岀現(xiàn)坍塌；搭設(shè)前要提前確認 好架體的結(jié)構(gòu)類型及承載力，防止因為 構(gòu)架尺寸過大、承載能力不足或設(shè)計安 全度不夠與嚴重超載岀現(xiàn)坍塌；腳手架 的日常檢查與維護必須落實到實處，防 止因為地基出現(xiàn)過大的不均勻沉降而出 現(xiàn)坍

17、塌。3、在施工作業(yè)層要按規(guī)定設(shè)置圍擋防護， 作業(yè)層要求滿鋪腳手板并鋪好，架面與分包商安全員于亮范慶龍安監(jiān)人員驗收劉玉全項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認墻體之間的間隙不大于 15公分。鋪設(shè)的 腳手板和桿件不得有裂紋，并且要求綁 扎牢固，不得有松綁或探頭板等。如下 方有交叉作業(yè)人員，應(yīng)做好安全防護。通道側(cè)設(shè)置擋腳板及密目網(wǎng)進行防護。4、拆除腳手架作業(yè)時，必須由上而下逐層 進行，嚴禁上下同時作業(yè)。并設(shè)專人監(jiān) 護設(shè)置拆除危險警示旗?？蚣苣０迥灸０寮屑庸鲋谱?，現(xiàn)場支設(shè)成形 的施工方案，現(xiàn)場嚴禁進行材料下料。為保 證施工現(xiàn)場的安全文明施工，用

18、料隨運隨支， 減少占地面積，若不能及時支設(shè)時應(yīng)堆放在 指定的材料堆放區(qū)，并分類碼放整齊、標識 清楚。同時要防止模板被銹蝕或油污、泥污 等。分包商安全員于亮范慶龍安監(jiān)人員驗收劉玉全框架混凝土混凝土采用攪拌站集中供應(yīng)，汽車及泵 車共同澆筑的施工方案，現(xiàn)場嚴禁自行攪拌 混凝土，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意現(xiàn)場避免造成 污染，遺灑物應(yīng)在澆筑完畢后及時清理，在 混凝土運輸過程中提前策劃好行車道路。（詳見攪拌站區(qū)域布置圖）分包商安全員于亮范慶龍安監(jiān)人員驗收劉玉全成本控制模板工程1、根據(jù)策劃方案由項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定模板 類型的選用（鋼?；蚰灸＃?，并寫進作業(yè) 指導(dǎo)書。2、模板支設(shè)截面尺寸在符合圖紙要求的同分包商技術(shù)員于亮

19、范慶龍監(jiān)督檢查劉玉全項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認時，考慮砼膨脹現(xiàn)象，模板支設(shè)時盡量 取負公差。3、施工前策劃好模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，提前為重 復(fù)利用做好施工準備工作。鋼筋工程1、鋼筋翻樣時應(yīng)充分考慮鋼筋原材的長 度，降低鋼筋損耗量。2、提鋼筋材料預(yù)算時應(yīng)分批進貨、分批加 工，依據(jù)翻樣單合理明確損耗量，避免 材料積壓。3、對于小截面尺寸的基礎(chǔ)，鋼筋盡量采用 短料制作，在規(guī)范允許范圍內(nèi)可以用短 料焊接連接使用，降低鋼筋損耗率。4、鋼筋在搭接時應(yīng)符合規(guī)范要求，避免造 成搭接過長，造成浪費。5、如基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋼筋接頭在設(shè)計規(guī)范允許范 圍內(nèi)，可以采用短

20、料鋼筋經(jīng)過套筒或碰 焊連接使用，降低鋼筋損耗率。6、對于少量鋼筋可利用現(xiàn)場剩余大一級別 的鋼筋進行材料代換，并辦理相應(yīng)的正 式材料代換手續(xù)，可以降低鋼筋損耗率。7、鋼筋在使用過程中嚴格控制好措施用 料，原則上措施用料不單獨采購，盡量 使用現(xiàn)場的廢舊物資，同時要做好鋼筋 跟蹤管理臺賬。分包商技術(shù)員于亮范慶龍監(jiān)督檢查劉玉全腳手架工程腳手架工程在施工前應(yīng)提前策劃好腳手分包商于亮范慶龍監(jiān)督檢查劉玉全項目控制點達到標準及要求責任人部門負責人工程部安保部質(zhì)量部計劃部綜合部物資部項目分管領(lǐng)導(dǎo)確認管規(guī)格及數(shù)量，現(xiàn)場嚴禁私自切割腳手管， 在使用過程中應(yīng)注意材料保護，避免造成鋼 管的破壞。同時也應(yīng)考慮腳手管材料周轉(zhuǎn)使