第四次安委會 領(lǐng)導(dǎo)講話（二）

1、第四次安委會 領(lǐng)導(dǎo)講話 在公司安全生產(chǎn)委員會第三次會議上的講話 同志們： 今天，我們在這里召開公司2021年安委會第三次會議。會議的主要內(nèi)容是認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全管理工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，安排部署第三季度工作。半年以來，公司上下始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司安全一號文件精神，全體干部員工緊緊圍繞“12·1·13·9·0·1”工作部署，圍繞轉(zhuǎn)型跨越這一主線，搶抓機(jī)遇，奮力攻堅(jiān)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，盡管也出現(xiàn)了安全事故，但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)

2、了時(shí)間過半、任務(wù)過半。 剛才經(jīng)理對上半年安全生產(chǎn)工作作了客觀總結(jié)，對第三季度工作進(jìn)行了總體的安排部署，希望大家認(rèn)真落實(shí)。下面，結(jié)合公司當(dāng)前的安全形勢和任務(wù)，我談幾點(diǎn)意見： 一、認(rèn)清形勢，查找不足，牢固樹立安全發(fā)展理念 2021年是我公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年，奠基之年。上半年，盡管我們做了很大的努力，但安全管理工作還是出現(xiàn)了不該有的漏洞，因此，我們必須清醒地認(rèn)識到，公司安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，面對生產(chǎn)任務(wù)艱巨、新區(qū)塊建設(shè)壓力大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，下半年的安全生產(chǎn)工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，克服盲目樂觀和松勁情緒，自覺做到警鐘長鳴，常抓1 不懈

3、。同時(shí)，各單位、部門要按照公司安全發(fā)展要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實(shí)際，努力查找不足，加大力度，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)，一刻也不放松。 二、緊緊圍繞“2021年安委會第三次擴(kuò)大會議文件”精神，統(tǒng)一思想、熔煉團(tuán)隊(duì)、扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作 今年的安委會第三次擴(kuò)大會議精神中分析了集團(tuán)公司當(dāng)前的形勢和任務(wù)，同時(shí)也對煤層氣板塊提出了新任務(wù)，新要求，我公司作為集團(tuán)公司專門從事煤層氣地面開發(fā)、勘探的專業(yè)化子公司，在集團(tuán)公司煤層氣產(chǎn)業(yè)的安全體系中承擔(dān)著重要的責(zé)任。針對我公司現(xiàn)階段工作的形勢和任務(wù)，我認(rèn)為公司各部門、各區(qū)隊(duì)首先要宣貫這次安委會的會議精神，迅速組織學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，領(lǐng)會會議精神，使全體員工的思想

4、和行動能夠統(tǒng)一到本次會議精神上來。同時(shí)還要大力弘揚(yáng)西山、呂梁等在開辟新區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來的勇于開拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神，進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，熔煉團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)練就敢于突破，善解難題的發(fā)展本領(lǐng)，堅(jiān)決抓好工作落實(shí)，努力形成比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下，撲下身子、扎實(shí)工作、勇?lián)厝?，?wù)必在年底或者提前一段時(shí)間完成今年職代會上制定的生產(chǎn)任務(wù)，為“十二五”末形成100億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。 三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、狠抓責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)安全管理工作再上新臺階 安全是基礎(chǔ)、是前提，任何時(shí)候，抓安全的決心不能變，抓安全的思想不能松，抓安全的

5、力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行，我們必 須牢記“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的理念，全面推動公司安全管理工作。 1、全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高責(zé)任意識，加大考核力度。 安全生產(chǎn)是公司“天字號”工程，公司員工是安全工作中的重要因素，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，俯下身子，多下基層，要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干，合力攻堅(jiān)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好安全督導(dǎo)檢查工作，同時(shí)要充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)、管理好自己的員工，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性，打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司要建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)、

6、監(jiān)督考核長效機(jī)制，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)以及各項(xiàng)安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)督查，加大考核力度，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，抓牢安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn) 首先要加強(qiáng)安全裝備建設(shè)，為保障公司安全生產(chǎn)，提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門要合理安排安全基金，提高安全裝備水平，根據(jù)實(shí)際需求情況，配齊管路漏氣檢測的裝備，運(yùn)用高科技手段（如gps定位檢查等），要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標(biāo)志。其次要結(jié)合公司的車輛逐漸增多的實(shí)際情況，車隊(duì)要高度重視車輛安全管理工作，嚴(yán)把車輛安全運(yùn)行條件，開展“駕駛員習(xí)慣性違章”專項(xiàng)整治活動，定期對公司

7、車輛進(jìn)行安全檢查，提高駕駛員安全意識，規(guī)范安全行為，防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)、保衛(wèi)等部門要加強(qiáng)對壓縮站等重要場所 的安全檢查，深入排查安全隱患，特別是要確保消防通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類活動，要有安全防范措施和意外事故處置預(yù)案，確保不發(fā)生重特大安全事故。 3、做好特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生 安全工作既有普通時(shí)期，也有特殊時(shí)期。目前，隨著主汛期的全面進(jìn)入，暴雨、雷電、高溫等極端天氣增多，安全生產(chǎn)面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害的潛在威脅，各部門、各區(qū)隊(duì)要高度重視、精心組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)“雨季三防”和防范次生災(zāi)害的各項(xiàng)措施，建立預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，重點(diǎn)對

8、變電站、鉆機(jī)和抽油機(jī)的防雷設(shè)施、低洼處的機(jī)械設(shè)備和建筑、井場、集氣站及增壓站的護(hù)坡?lián)鯄Φ冗M(jìn)行監(jiān)督檢查，查找漏洞和不足，防范于未然，全面提高我公司防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。 4、吸取教訓(xùn)，細(xì)化工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作 上半年，公司發(fā)生了較為嚴(yán)重的事故，事故的發(fā)生從根本上講是管理不嚴(yán)格，制度執(zhí)行不嚴(yán)等細(xì)節(jié)原因所致。因此，公司各單位、部門要認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn)，抓防范、強(qiáng)責(zé)任、保穩(wěn)定，特別是針對今年鉆井、架線、壓裂等施工隊(duì)伍多，區(qū)域分散的特點(diǎn)，各主管部門要做好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、監(jiān)督工作，層層分解責(zé)任，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，堅(jiān)決杜絕管理上的漏洞和真空部位，嚴(yán)格做好各生產(chǎn)場所及施工場所的安全

9、管理工作。同時(shí)公司生產(chǎn)一線，要警鐘長鳴，進(jìn)一步提高警惕，嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，崗位作業(yè)規(guī)范化，隱患排查網(wǎng)格化等基礎(chǔ)工作，從根本上提高員工 的勞動效率和安全系數(shù)。 5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工安全意識 2021年，公司新增員工近400名，安全意識薄弱，給公司的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，針對這些不利因素，我們要全力夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)總根基，強(qiáng)化人力資源管理制度建設(shè)，要繼續(xù)保持不斷學(xué)習(xí)的勁頭，以貫徹集團(tuán)公司和我公司安全一號文件精神為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年安委會第三次擴(kuò)大會議精神為契機(jī)，重點(diǎn)強(qiáng)化對部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安監(jiān)員、特種作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，不斷提高各類工作人員的安全素質(zhì)，促使廣大員工真正認(rèn)識到“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”、“不是員工消除隱患，就是隱患傷害員工”的本質(zhì)內(nèi)涵，切實(shí)提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)，要繼續(xù)加快企業(yè)安全文化的建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，宣傳安全發(fā)展理念，不斷組織開展各式各樣、豐富多采的安全文化活動，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，以保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。 同志們，公司的安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)任務(wù)依然非常繁重。但是，