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1、通信工作心得體會(huì)(精選3篇) 當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎。下面是小編為大家整理的通信工作心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。 通信工作心得體會(huì)1 在通信產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的積極努力和緊密配合下,抗冰雪保通信已經(jīng)取得階段性成果。在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日元宵節(jié)前夕,受災(zāi)地區(qū)鄉(xiāng)以上通信全部恢復(fù),移動(dòng)通信基站的搶通恢復(fù)率達(dá)到95%,小靈通基站的搶通恢復(fù)率達(dá)到87%。當(dāng)前,災(zāi)后重建已經(jīng)在受災(zāi)運(yùn)營(yíng)企業(yè)中緊鑼密鼓展開(kāi)。為進(jìn)一步協(xié)調(diào)指導(dǎo)做好災(zāi)后重建工作,信息產(chǎn)業(yè)部日前也發(fā)出通知,對(duì)各地災(zāi)后重建工作進(jìn)行部署。 “立足當(dāng)前、兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)、輕重緩急、

2、遠(yuǎn)近結(jié)合”,是信息產(chǎn)業(yè)部確定的災(zāi)后重建的基本原則。強(qiáng)調(diào)災(zāi)后重建在恢復(fù)當(dāng)前的通信基礎(chǔ)上,應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。專家認(rèn)為,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃災(zāi)后重建,將使蒙受巨大損失的災(zāi)區(qū)通信發(fā)展轉(zhuǎn)危機(jī)為契機(jī)。災(zāi)區(qū)通信重建應(yīng)準(zhǔn)確把握受災(zāi)實(shí)際情況,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,制定科學(xué)的恢復(fù)重建方案,充分利用新技術(shù),注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為災(zāi)區(qū)通信長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 “光進(jìn)銅退”是中國(guó)電信災(zāi)區(qū)重建的基本原則,也引人注目。中國(guó)電信此次受災(zāi)最為嚴(yán)重,災(zāi)害造成大量桿路倒塌、線路損毀,一些局端設(shè)備也損壞嚴(yán)重。用“光進(jìn)銅退”的思路重建災(zāi)區(qū)傳輸線路和接入網(wǎng)絡(luò),符合電信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的寬帶化、光演進(jìn)的趨勢(shì),同時(shí)較傳統(tǒng)線路更安全、更能抵抗冰雪災(zāi)害。中國(guó)電信采用的無(wú)源光

3、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)接入,一方面降低了對(duì)電的依賴,更重要的一步到位把寬帶推進(jìn)到到行政村,較好實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)由窄帶銅纜攔網(wǎng)向?qū)拵Ч饫|網(wǎng)的演進(jìn)。像中國(guó)電信這樣著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)部署災(zāi)后重建,必然對(duì)受災(zāi)地區(qū)通信下一步發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件。 分析此次受災(zāi)情況,通信中斷、故障主要來(lái)自電源動(dòng)力、基站及無(wú)線室外設(shè)備、傳輸線桿等,如何提高這些領(lǐng)域的抗災(zāi)害能力,并著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的做好重建,無(wú)疑是應(yīng)該認(rèn)真分析的。因電源故障帶來(lái)通信中斷或設(shè)備退出,是這次通信受損的主要方面。如何降低對(duì)動(dòng)力電源的依賴、減少用電通信設(shè)備、提高電力儲(chǔ)備冗余、采用非電能源等,都應(yīng)在重建時(shí)充分考慮。很多專家認(rèn)為,在無(wú)線通信重建時(shí),應(yīng)更著力網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,減少基站數(shù)量,采

4、用低功耗、可將載波基站,最大限度降低惡略天氣下能源風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),還要充分考慮未來(lái)更極端天氣較頻繁出現(xiàn)的可能,提高通信設(shè)備抵御低溫或高溫的指標(biāo)要求,提高網(wǎng)絡(luò)抗突發(fā)災(zāi)害的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。這些,也需要產(chǎn)業(yè)鏈的緊密配合。 國(guó)務(wù)院在關(guān)于搶險(xiǎn)抗災(zāi)工作及災(zāi)后重建安排通知,也要求各地區(qū)、各部門(mén)都要認(rèn)真反思這次持續(xù)低溫雨雪冰凍災(zāi)害暴露出的矛盾和問(wèn)題,總結(jié)搶險(xiǎn)抗災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。以此雪災(zāi)為契機(jī),通信企業(yè)更要規(guī)劃好未來(lái)的應(yīng)急處置能力。 冬天過(guò)去了,春天正在走來(lái)。相信在通信產(chǎn)業(yè)各方面的共同努力下,災(zāi)后重建會(huì)像前一階段搶險(xiǎn)救災(zāi)一樣取得勝利,不久的將來(lái),通信一定會(huì)“春風(fēng)有綠江南岸”。 通信工

5、作心得體會(huì)2 時(shí)光飛逝,時(shí)光如梭,緊張而有序的一年又要過(guò)去了,自從20xx年接手中國(guó)移勱xxxx分公司線路維護(hù)和集客維護(hù)工作以來(lái),忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫劣下,我順利完成了本年度的工作?;厥拙拺训氖菍?duì)之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),翹首待行的是對(duì)未來(lái)工作的開(kāi)拓和迚展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,劤力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短。月份迚駐xxxx,開(kāi)始擔(dān)任xxxx地區(qū)線路維護(hù)和集客維護(hù)工作區(qū)域管理員。在任職期間,我秉承認(rèn)真完成工作,劤力學(xué)習(xí),積極思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)與業(yè)知識(shí),使個(gè)人能力逐步提高,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。

6、下面將我任職期間的.工作、學(xué)習(xí)、生活情冴做個(gè)總結(jié)。 一、加強(qiáng)與業(yè)知識(shí)理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。 工作中,作為管理員一定要把知識(shí)學(xué)的全面,線路傳輸和集客、ims語(yǔ)音電話等相關(guān)知識(shí)要理解、透析,工作迚展才能順利。我在線路傳輸知識(shí)方面相對(duì)薄弱,就在空余時(shí)間,尋找了一些線路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習(xí),了解olt終端設(shè)備的功能,sdh光端機(jī)傳輸設(shè)備的基本原理,還有在故障搶修中如何去快速及準(zhǔn)確的定位故障點(diǎn),需要注意哪些細(xì)節(jié)點(diǎn)等。每天的一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)刻刻的迚步,我從當(dāng)時(shí)就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任,暗暗在心里給自己的定個(gè)目標(biāo):“腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作亍細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)”。 二、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格

7、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 每一個(gè)企業(yè)都有他的規(guī)章和制度,同樣的這個(gè)區(qū)域也制定的嚴(yán)格的規(guī)章制度,這讓我們可以更好的作業(yè)。不過(guò)我個(gè)人認(rèn)為有些地方丌是很妥當(dāng),雖然是客觀原因。工作的時(shí)間非常緊密,但人員配置丌足。雖然有時(shí)候沒(méi)有故障,巡檢看護(hù)就算輕松的了,但是干活時(shí)間畢竟很累啊,整個(gè)xxxx線路傳輸1790多條中繼段需要維護(hù)和巡檢看護(hù),還要時(shí)刻處理集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)糾紛和故障,這樣每天都是如此,班組個(gè)人的休息時(shí)間從何談起。而丏上班期間還要為一些瑣事而煩惱,怎么能夠保證我們隊(duì)伍人員內(nèi)心的平衡達(dá)到有效控制的目的。xxxx線路傳輸和集客維護(hù)班組明則分為兩個(gè)班組,實(shí)際共有人在兩個(gè)與業(yè)中互相交錯(cuò)作業(yè)。雖然在規(guī)范制度下我們很

8、累,但是我們的希望都沒(méi)有放棄都想把xxxx區(qū)域給做好,所以我們堅(jiān)持,我們還是要繼續(xù)向前奔跑。 三、模范帶頭,細(xì)化職責(zé),規(guī)范流程,抓好班組隊(duì)伍建設(shè) 要作為一個(gè)優(yōu)秀的管理員,本身自己必須以身作則,不但要把公司要求的規(guī)章制度時(shí)刻牢記在心,自己還要在工作中必須帶頭做好,沖鋒陷陣。還要必須要深入了解自己的員工,包括他的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)外還要多加鼓劥,以及對(duì)其的信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心不器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朊友關(guān)系。對(duì)于不屑你的員工要

9、讓他認(rèn)識(shí)到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差);對(duì)亍年輕新迚員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕丌姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在劤力地想把這個(gè)班組帶好,xxxx成為xxxx最好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定不認(rèn)可,這樣他們就會(huì)從心里折朋不你,才能更好的抓好班組隊(duì)伍建設(shè)。 四、存在不足 成績(jī)講丟不掉,問(wèn)題不講改不了。在取得成績(jī)的同時(shí),我也深深的感覺(jué)到了自己的不足: 1、理論學(xué)習(xí)還丌夠,部分與業(yè)的傳輸知識(shí)欠缺。 2、對(duì)員工的關(guān)心還丌夠,由亍工作繁雜,時(shí)常會(huì)有厭煩情緒,工作不到位。 3、不夠大膽,對(duì)一些問(wèn)題存在牽就思想。 以上

10、是我個(gè)人年度工作總結(jié),俗話說(shuō)?!包c(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就丌凡”。在以后的工作中,不管工作是煩燥的還是多彩多姿的,我都要丌斷積累經(jīng)驗(yàn),不各位同事一起共同劤力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),劤力提高與業(yè)知識(shí)和工作技能,過(guò)去的鮮花和掌聲是否依舊會(huì)伴隨我們一路前迚,取決亍我們是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、孜孜丌倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神,我相信,只要腳踏實(shí)地,拼搏迚取,牢記宗旨,必能淬煉自我,工作游刃有余,必能使我們公司在xxxx移勱業(yè)務(wù)開(kāi)拓出新的局面,更好的發(fā)展。 通信工作心得體會(huì)3 20xx年已經(jīng)過(guò)去,面對(duì)新年即將開(kāi)展的工作,作為一名設(shè)備維護(hù)管理人員,回顧過(guò)去這一年,我們?cè)O(shè)備管理部門(mén)全面貫徹公司的“五化”標(biāo)準(zhǔn),努力

11、維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,最大限度地做到設(shè)備利用最大化,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間,提高設(shè)備的利用效率,減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差,使產(chǎn)品加工做到更精細(xì),更標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)量,降低成本,增加公司的利潤(rùn)的目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持和配合下,我們?cè)O(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作,雖然我們?cè)诤芏喙ぷ骱驮O(shè)備維護(hù)方面有了很大的改善和加強(qiáng),但是仍有一些問(wèn)題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下: 一、工作責(zé)任制 明確每個(gè)維護(hù)人員的工作責(zé)任,細(xì)分其工作職責(zé)和工作范圍,避免因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不明確而相互推脫責(zé)任,以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設(shè)備維修維護(hù),減少設(shè)備怠

12、工時(shí)間,優(yōu)化設(shè)備維修流程。 二、工作記錄總結(jié) 加強(qiáng)工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫(xiě)記錄,對(duì)常見(jiàn)設(shè)備故障進(jìn)行匯總和問(wèn)題分析,經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù),對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題和故障做跟蹤和記錄,對(duì)常換的配件作登記和備件,以免下次發(fā)生同樣故障時(shí),沒(méi)有配件而增加太多的停機(jī)時(shí)間,對(duì)常見(jiàn)的問(wèn)題和故障做出解決和維護(hù)的最佳方法,并對(duì)此進(jìn)行總結(jié)和記錄,做到部門(mén)之間,維護(hù)人員之間更好的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。 三、巡檢、維護(hù) 加大巡檢力度,希望每位維護(hù)人員能夠做到上班后首先對(duì)所管理設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問(wèn)題收集,對(duì)于這些問(wèn)題及故障按照其重要性和時(shí)間利用性做好維修計(jì)劃,以便更好的做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在工作中認(rèn)真聽(tīng)取操

13、作工的反映,制定好更好的問(wèn)題解決方法和改善措施。 四、工具及配件房管理 請(qǐng)每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請(qǐng)做好記錄或收還,沒(méi)有歸還的要及時(shí)追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請(qǐng)假或離職的請(qǐng)做好工具交接工作,以免來(lái)后找不到或丟失。 配件房里的配件要常做整理和歸類,檢修后多帶的配件或還能使用的配件要?dú)w位,不要到處亂擺,以免以后需要時(shí)找不到或浪費(fèi)時(shí)間,配件房要大家分人,分時(shí)管理,人員離開(kāi)配件房后要鎖門(mén)。工具車(chē)同樣要鎖好,管理好。 五、隊(duì)伍建設(shè) 請(qǐng)盡快編制好人員,以便于工作的順利進(jìn)行及開(kāi)展。目前設(shè)備部人員編制過(guò)少,造成員工工作負(fù)擔(dān)太重,滿腹怨言,很多設(shè)備維護(hù)管理工作不便開(kāi)展。加強(qiáng)維護(hù)員工的專業(yè)知識(shí)和維修技能,針對(duì)具體設(shè)備,具體問(wèn)題做培訓(xùn)和講座,定期開(kāi)展工作交流會(huì),針對(duì)某一設(shè)備,某一方面做討論分析,增加員工對(duì)設(shè)備的了解認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平,努力把設(shè)備部門(mén)打造成一支高專業(yè)技能,

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