機動車管理制度

1、公司車輛管理制度一車輛的管理1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部，公司內(nèi)一切機動車輛須經(jīng)汽車車隊驗 證、編號、登記前方可使用。2、對公司內(nèi)機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進(jìn)行一次平安技術(shù)檢驗、車輛檢 驗，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗，無牌照的由公司運輸、平安和設(shè)備部門組 織檢驗，并經(jīng)常進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機動車輛禁止 駛出公司。3、車輛平安裝置必須齊全有效。機動車輛的操縱機構(gòu)、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和 后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。二車輛的行駛1、一切車輛靠右行駛 , 互相禮讓 , 不爭道、不搶行，通過交叉

2、路口、彎道、公司大門口應(yīng) 做到一看二慢三通過。2、讓車與會車：貨車讓客車，大車讓小車，拖拉機讓汽車，非機動車讓機動車，空車讓 裝載車。3、 公司區(qū)內(nèi)機動車的行駛速度：大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機為10km/h,各種車 輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時不超過 5km/h，車間內(nèi)行駛速度為 3km/h，有其 它規(guī)定的,按規(guī)定行駛。4、 公司內(nèi)機動車行駛嚴(yán)禁超車，倒車時，駕駛員先查明情況，確認(rèn)平安后，方可倒車。 必要時應(yīng)有人在車后進(jìn)行指揮。三車輛的停放1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點作業(yè)時，要在不阻礙 通道的情況下進(jìn)行。2、距交叉路口、彎道、公司大門15m內(nèi)不準(zhǔn)停

3、車，消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車，馬路的中央 不準(zhǔn)停車。四機動車裝載1 、嚴(yán)禁人貨混載，隨車人員應(yīng)坐在平安位置，駕駛室不得超載坐人，嚴(yán)禁爬車和跳車。2、 車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身 2m小型車不得超過 im超出局部不能觸地。左右寬度各不得超過車廂 10 cm,高度從地面算起大型車不超過 4m小型車不超過2.5米。3、裝卸時，車輛與堆放貨物之間的距離，一般不得小于 im駕駛室內(nèi)不得有人，貨物不 準(zhǔn)經(jīng)過駕駛室的上方。4、 多輛車同時進(jìn)行裝卸時，前后車的間距應(yīng)不小于2m,橫向兩車欄板的間距不小于 5m 車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于 0.5m。5、各種拖拉機、翻斗車、平板拖

4、車、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外，不準(zhǔn)乘坐其它人員。五非機動車1、自行車要按指定地點停放，不準(zhǔn)停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙生產(chǎn)、影 響交通的地方。2、 非機動車輛裝載貨物時，手推車從地面起高度不超過1.6m，寬度不超過左右車輪10 cm。六駕駛?cè)藛T管理1、駕駛員必須持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。2、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)那么和本管理制度，按交通標(biāo)志行駛，并聽從交通管理人員指 揮，服從公司人力資源及行政部的管理、監(jiān)督和檢查。3、對持有駕駛證或操作證的人員，應(yīng)按照規(guī)定時間參加平安學(xué)習(xí)，積極參加各種平安活 動，并定期進(jìn)行審核。4、駕駛員駕駛車輛時，必須攜帶駕駛證或平安操作證。證件

5、不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。5、不準(zhǔn)駕駛機件失靈，違章裝載的車輛不準(zhǔn)超速行駛。6、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙平安行車的活動，不得將車交給無證人員 駕駛。7、執(zhí)行“三勤、“三檢制度。8、嚴(yán)禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者，駕駛員有權(quán)拒絕。 七獎勵和事故處理的 規(guī)定1、對平安生產(chǎn)和預(yù)防交通事故發(fā)生、保養(yǎng)車輛等方面做出顯著成績者，公司給予表揚和 獎勵。2、廠區(qū)內(nèi)交通事故的處理，本著“四不放過和“以責(zé)論處的原那么，發(fā)生事故后除按 公司考核方法、考核外，還要對責(zé)任者視事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失程度，給予批準(zhǔn)教育、 行政處分或處以罰款。3、對公司內(nèi)交通違章，無故造成車輛損壞者 , 人力資源及行政部可

6、根據(jù)違章情節(jié)輕重，分 別給予批評教育，責(zé)令書面檢討或罰款處理。4、車輛在公司外發(fā)生事故由交通管理部門處理，凡受交通管理部門給予不同形式的處分 者，公司不再重復(fù)處理。但重大事故公司可按公司規(guī)定給予責(zé)任者行政處分或賠償經(jīng)濟(jì)損 失。5、對公司內(nèi)發(fā)生的重大交通事故，報市勞動部門和公安交警部門會同處理。6、發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)立即停車搶救受傷者，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報 告。公司外事故報市交通管理機關(guān)，公司內(nèi)事故報公司人力資源及行政部，聽侯處理，肇 事潛逃者加重處分，直至追究法律責(zé)任。車輛管理規(guī)定第一條 為合理調(diào)配和使用好公司公務(wù)用車，保證行車平安，根據(jù)公司實際情況，特制 定本規(guī)定。第二條 車

7、輛使用1所有車輛均由公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2車輛只能用于公司業(yè)務(wù)工作，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)用于辦私事，嚴(yán)禁利用公務(wù)用車外 出旅游或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù)。3非公務(wù)不準(zhǔn)在節(jié)假日和平時下班后使用車輛。確因特殊情況需用車的，應(yīng)事先 填寫用車申請表，經(jīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意前方可使用。4每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表 ，使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用 車的記載是否相符。由司機登記行車來住地點，使用車人員簽名核實，每月交由公司公布 行車情況。5車輛油料管理實行定額用油、一車一卡、?？▽Ｓ玫闹贫龋坏棉D(zhuǎn)借。車輛加 油回執(zhí)應(yīng)按月交公司統(tǒng)一登記備查。第三條 車輛管理1 、所有車輛在行車時應(yīng)帶齊所有交通部門備查的證

8、件。駕駛員駕車必須自覺遵守交 通規(guī)那么及公司的有關(guān)規(guī)章制度，服從交通民警的指揮和檢查，維護(hù)交通秩序，謙虛謹(jǐn)慎， 文明駕車，確保行車平安。2 、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，保持車況良好，車容整潔，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng) 常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行 駛。駕駛員全年平安行車，未出交通事故的，給予獎勵平安獎 1000 元。2 、法定的節(jié)假日無出車任務(wù)時，車輛應(yīng)按規(guī)定在指定地點停放。駕駛?cè)藛T不得擅自 私用，需要私用車輛時應(yīng)提前填好“車輛使用申請單 ，注明“私用 ，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) 前方可使用，違者受罰。3 、車輛的一切費用修理費、油料費、路橋費、停車費、保險

9、費等 ，必須先經(jīng)公司 辦公室統(tǒng)一登記，再按程序辦理報銷手續(xù)。第四條 事故處理1 、凡因違章被公安機關(guān)處理的，一切費用由當(dāng)事人自行負(fù)擔(dān)，不準(zhǔn)報銷。因路邊違 章停放而造成車身損壞，有關(guān)修理等費用由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。特別是無照駕駛或未經(jīng)許可 將車借予他人使用的，發(fā)現(xiàn)情況即免職處理。2 、車輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機關(guān)報案外，并須即刻與 公司聯(lián)絡(luò)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)除即刻前往處理外，并即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。第五條 車輛檢修1 、機動車輛的檢修，注明檢修內(nèi)容及有關(guān)情況，經(jīng)核準(zhǔn)前方得送到定點修理廠進(jìn)行 檢修。2 、車輛在執(zhí)行任務(wù)時發(fā)生故障，可視實際情況需要進(jìn)行修理，但要 請求主管領(lǐng) 導(dǎo)

10、，否那么其維修費用不給予報銷。3 、車輛維修費，由公司統(tǒng)一按季結(jié)算，登記入冊，年終隨車輛其他費用一道公布。 第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起嚴(yán)格執(zhí)行。公司車輛管理方法1.0 目的? 為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以 適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要。 ?2.0適用范圍 ? 本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。 ?3.0 職責(zé)?3.1車管員職責(zé) ?3.1.1 協(xié)助綜合事務(wù)部經(jīng)理做好公司駕駛員及車輛各項管理工作。 ?3.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于交通平安的方針、政策和法規(guī)，模范遵守公司?車輛管 理制度?，嚴(yán)于律己，以身作那么，并組織具體實施和檢查。 ?3.1

11、.3 負(fù)責(zé)公司車輛的養(yǎng)路費、車輛使用稅和保險費繳交辦理等工作。 ?3.1.4 負(fù)責(zé)安排公司車輛的保養(yǎng)、 年審和二保工作， 對公司審批權(quán)限內(nèi)的車輛保修進(jìn)行監(jiān)督 和安排車輛進(jìn)廠修理。 ?3.1.5 負(fù)責(zé)每月召開公司駕駛員平安例會， 及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患， 健全駕駛員平安技術(shù) 檔案，交通事故及機損事故記錄，車輛行駛里程記錄及維修檔案，及時填寫各類報表。 ?3.1.6 負(fù)責(zé)核實駕駛員報銷費用，按照上級下達(dá)的車輛預(yù)算費用指標(biāo)嚴(yán)格控制車輛使用費 用。?3.1.7 負(fù)責(zé)調(diào)度車輛，安排駕駛員各項工作。 ?3.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ?3.2 車輛平安員職責(zé) ?協(xié)助處理公司交通平安事故及制3.2.1

12、 協(xié)助車管員完成公司車輛及駕駛員的平安管理工作， 定糾正和預(yù)防措施。 ?3.2.2 貫徹執(zhí)行交通管理部門和上級有關(guān)單位下達(dá)的車輛技術(shù)管理的方針、 政策、規(guī)章制度， 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)交通管理部門及上級有關(guān)文件精神。 ?3.2.3 每月組織駕駛員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，提高駕駛員平安意識和思想素質(zhì)。?324負(fù)責(zé)建立健全車輛平安技術(shù)檔案，完成公司車輛平安考核指標(biāo)。？325負(fù)責(zé)組織對車輛進(jìn)行不定期的平安檢查，開展駕駛員平安培訓(xùn)，保持車輛性能良好， 消除事故隱患。？326完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。？3.3?專職駕駛員職責(zé)？保護(hù)車輛，遵守勞動紀(jì)律，服從調(diào)度，牢固樹立平安行車的觀念，嚴(yán)格遵守交通平安 法規(guī)，

13、提供文明、禮貌、平安行車效勞。？樹立良好的職業(yè)道德和效勞意識，自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔，保持車況良好，發(fā)現(xiàn)故障要及時匯報和排除，不開帶病車。？積極參加平安教育活動，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好停放車輛的防盜防搶 防破壞措施。？車輛發(fā)生交通意外或事故時，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，等候交警部門處理，并通知車管員和單位 領(lǐng)導(dǎo)。？未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。？每次出車認(rèn)真填寫?車輛行駛記錄表?。？每年與公司簽訂一次?車輛平安行駛及防盜責(zé)任書?4.0工作內(nèi)容？4.1車輛的使用？車輛實行統(tǒng)一管理，公司本部所有車輛含公司領(lǐng)導(dǎo)相對固定使用的車輛均由綜合事 務(wù)部統(tǒng)一調(diào)度，各部門用

14、車均須提前一天提出用車申請，填寫?用車申請表?，經(jīng)所在部門經(jīng) 理批準(zhǔn)后送交綜合事務(wù)部車隊，由車隊按公務(wù)的輕、重、緩、急統(tǒng)一安排車輛，并經(jīng)綜合 事務(wù)部經(jīng)理審核后出車。？公司車輛原那么上只限于在各外協(xié)加工廠公路線內(nèi)行駛，駛離外協(xié)加工廠公路線外預(yù)計超過1小時，應(yīng)通知綜合事務(wù)部車輛管理員備案。？車輛只能在公司指定加油站加油，因工作需要購置燃油的，必須經(jīng)車輛管理員同意。 車輛一律停放在指定的停車點，不得亂停亂放。駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員，否 那么發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承當(dāng)。？嚴(yán)禁無證駕駛車輛和私自出車，違者將給予開除處分？。?調(diào)派車輛往轄區(qū)路段以外地區(qū)辦事的，

15、必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。？4.2車輛的維修？車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由綜合事務(wù)部車輛管理員安排辦理，駕駛員填寫?車輛維 修保養(yǎng)申請表?，按規(guī)定審批前方可入廠維修。如果超出維修內(nèi)容，發(fā)生的費用由該駕駛 員承當(dāng)。特殊情況下需就近維修的，經(jīng)車輛管理員同意前方可修理。？維修費在XX以下的，由車輛管理員報綜合事務(wù)部經(jīng)理審核:3000元-5000元的經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；5000元以上的經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。？修理后所有更換的零配件，必須帶回交車輛管理員檢驗認(rèn)可。？4.3獎懲方法？具體參照?車輛平安行駛及防盜責(zé)任書?之獎懲方法執(zhí)行。？5.0附那么？5.1本制度由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)制訂和解釋5.2本制度自公布之日起實

16、施。？5.3附件：車輛平安行駛及防盜責(zé)任書為了進(jìn)一步加強車輛治理，堅持平安第一、預(yù)防為主的方針，使各種車輛平安行駛，確保通信生產(chǎn)正常進(jìn)行，經(jīng)理與車輛駕駛?cè)藛T簽訂平安合同如下：一、車輛駕駛?cè)藛T必須遵守以下平安制度：1、駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)格和操作規(guī)程。2、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛。3、患有阻礙平安行車的疾病和過度勞累時不準(zhǔn)駕駛車輛。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種車輛的客貨裝載規(guī)定，嚴(yán)禁超載運行。5、車輛必須定期檢修，岀車前、行車中、停車后做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)。6、不準(zhǔn)將車輛交給他人駕駛。7、未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得私自岀車。二、對車輛駕駛?cè)藛T的獎罰：1、 獎勵：駕駛?cè)藛T在一年內(nèi)模范遵守制度，未發(fā)生任何交通事

17、故，獎勵50-100元。2、處分：駕駛?cè)藛T由于違反以上平安制度，造成交通罰款和交通事故，按公司車輛治理方法有關(guān)規(guī)定處分。公司駕駛員：年 月曰年 月曰一、行政人事治理工作1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人事治理工作，辦理公司員工的招聘、錄用、調(diào)動、辭退、離職等手續(xù)。2、 負(fù)責(zé)公司的考勤治理，監(jiān)管公司勞動紀(jì)律，每月5日前按時公布、上報上月全員考勤，統(tǒng)計公布違章記分表。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事檔案的收集，歸檔及公司文件的上報，歸檔工作。4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及技術(shù)書籍的治理工作，包括建檔、借閱、歸還等。5、處理日常行政對外事務(wù)，包括辦理暫住證、戶口、租賃收費、交費等。6、負(fù)責(zé)安排、監(jiān)管公司前臺效勞工作，樹立良好公司形象。7

18、、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好文明生產(chǎn)治理，檢查落實生產(chǎn)衛(wèi)生、平安、消防等。8、打印、復(fù)印公司各類文件、資料，收發(fā)文件資料。9、負(fù)責(zé)公司員工宿舍、食堂等后勤工作的治理，包括衛(wèi)生、保安、消防等。10、行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格遵守保密制度包括人事，檔案，等，對相關(guān)泄密事件負(fù)責(zé)。司機管理方法1、司機必須遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，服從，服從分配。2、 司機在入職時必須交一定的風(fēng)險擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保，假設(shè)沒有能力交風(fēng)險擔(dān)保金，必須扣押前兩個月50%的 工資作為交予公司的風(fēng)險擔(dān)保金。風(fēng)險保證金在年底給予退還。3、司機隨車輛岀入必須在行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取車輛放行單，并按規(guī)定填好車輛放行單，然后保安根據(jù)岀車

19、原因進(jìn) 行檢查，檢查無誤給予放行。4、司機在上班時間內(nèi)必須在門衛(wèi)室或辦公室待命，以便服從公司的出車安排。5、必須熟知交通法規(guī)，服從交通指揮，接受交通檢查，確保生命財產(chǎn)的平安，否那么因違章行車造成的一切后果由司機 個人負(fù)責(zé)。6、司機應(yīng)熟知所駕使車輛的性能，對車輛應(yīng)按月進(jìn)行兩次檢查和一級保養(yǎng)，確保車輛平安運行，因檢查失誤，岀現(xiàn)事 故，后果由司機負(fù)責(zé)。7、車輛需要維修時，要先和打好招呼，經(jīng)同意前方可修理。假設(shè)實行零件拆舊換新，應(yīng)在指定點維修站修理，簽單時 應(yīng)寫清配件名稱、價格、功用、修理工簽字，再帶回憑證單到財務(wù)掛帳，無特另U情況，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自修車。8、未經(jīng)同意，不準(zhǔn)私自出車或外借他人，不許拉

20、私活、帶客，不許酒后駕車，否那么出現(xiàn)的一切后果由司機本人負(fù)責(zé)。9、開車精力集中，保持良好的精神狀態(tài)，不許超速行駛，不許強行超車，野蠻行車，盡量減少損耗，減少油耗。10、岀車要填好行車記錄，節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣發(fā)當(dāng)月工資。11、妥善保管好隨車工具和各種證件，岀車時保證證件齊全，如有喪失由司機照價賠償和補辦，因證件不全被罰款的， 費用不予報銷。12、司機應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔；岀車前要例行檢查車 輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時，應(yīng)立即檢修；下班后，將車輛開進(jìn)廠區(qū)保管，鎖好開車 和貨廂的門；車輛停駛后，有

21、空閑時間，司機在不影響本職工作的情況下，要參加力所能及的勞動。13、司機對治理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，對工作安排有意見的，事后可向反映。14、 司機每月 費用補貼100 元，根據(jù)開機率和出車率來處分和獎勵，為此司機應(yīng)每天24小時開機，對公司或治理人員的呼叫，應(yīng)盡快回復(fù)。如不開機者一次扣罰20元；假設(shè)在每月上班時間內(nèi)不開機五次不補貼 費。假設(shè)經(jīng)公司屢次聯(lián)系不接 者每次扣罰 30元；屢次不接 者不發(fā)年終獎勵。15、 司機假設(shè)不服從相關(guān)治理，每次罰款20元，假設(shè)三次不服從相關(guān)治理除扣發(fā)60元外并給予辭退。16、 假設(shè)司機在送貨物期間喪失貨物、開回的單據(jù)數(shù)量不對、沒有注明

22、付款方式、發(fā)生送錯現(xiàn)象等；損失應(yīng)由自己承當(dāng) 而且還要給予相應(yīng)的處分或辭退。17、假設(shè)司機在岀車期間由于以下原因造成交通事故的：由于自身原因造成交通事故的：未有人員傷亡，只造成車輛損壞的，司機應(yīng)負(fù)責(zé)一切損失和責(zé)任包括公司車輛維 修費用。有人員傷亡的，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律裁定來劃分責(zé)任和承當(dāng)相關(guān)費用。由于客觀原因造成交通事故的；公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定來承當(dāng)責(zé)任。18、假設(shè)司機利用自己出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應(yīng)賠償公司的損失，并扣發(fā)一 個月工作給予辭退。車間治理制度一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強治理外，還要服從本治理制度。二、進(jìn)入車間工作前須做到：

23、1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或服從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)預(yù)備進(jìn)行生產(chǎn)。3、清晰工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，假設(shè)不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；假設(shè)正 常，就開始生產(chǎn)。三、在工作中應(yīng)做到：1、 對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到零次品2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié) 少本錢意識，要有把一個能用的螺

24、絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比擬美觀正規(guī)。4、各工序應(yīng)按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。四、下班后應(yīng)做到：1、生產(chǎn)工具和零部件如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等定位擺放，保持整齊有序。2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時給主管，并及時解決。3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、 海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地

25、方，不能亂扔或丟在垃圾里。4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間平安；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。1、以上二、三、四項不管是誰假設(shè)不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；假設(shè)三次違規(guī)除處分外給予辭退。2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否那么給 予重罰。3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。4、不能帶生疏 人進(jìn)廠，如有違者每次罰款 30元。5、 不能在車間內(nèi)抽煙和

26、玩打火機，違者罰款200元。6、 裝車不能托托拉拉，應(yīng)服從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元。7、 退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；假設(shè)查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5丿元。8、 如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。六、質(zhì)量操作制度1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上

27、道工序返工，不聽者扣罰30元；假設(shè)員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序?qū)鐔栴}，其此工序員工應(yīng)承當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個組、那道 工序、那個人的過失，車間集體承當(dāng)一切損失。1、本章規(guī)定的生產(chǎn)部治理各項制度，適用于本公司所有生產(chǎn)崗位。公司通過貫徹iso 9001質(zhì)量治理體系和6s治理體系加強對產(chǎn)品工藝質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化治理。在整個生產(chǎn)過程中，但凡不符合iso 9001 質(zhì)量治理和6s治理要求的一切行為，都要及時糾正。造成質(zhì)量損失的都將受到處分。2、生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)文件，由技術(shù)開發(fā)部工程工程師及相關(guān)人員負(fù)責(zé)編

28、寫。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門主管審核， 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。它是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的根本依據(jù)。3、 生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫，要參照國家、 部、省相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及國內(nèi)外同行最高標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的根本依據(jù)。4、生產(chǎn)廠長和各生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的 第一責(zé)任人，對全小組的產(chǎn)品質(zhì)量承當(dāng)直接責(zé)任。生產(chǎn)廠長是整個產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。5、生產(chǎn)工序主要分為預(yù)備工序、裝配工序和檢測工序。預(yù)備工序是指按工藝技術(shù)文件要求預(yù)備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協(xié)件、外

29、購件等，由采購組和倉庫治理負(fù)責(zé)。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購件裝配成符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品，由生產(chǎn)裝配小組負(fù)責(zé)。檢測工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將產(chǎn)品的各項技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢 驗要求，由生產(chǎn)調(diào)試小組負(fù)責(zé)。6、生產(chǎn)人員的所有生產(chǎn)作業(yè)均必須按生產(chǎn)程序進(jìn)行。生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照工藝技術(shù)文件的技要求，抓好產(chǎn)品質(zhì)量。岀 現(xiàn)質(zhì)量問題要追究當(dāng)時人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要將生產(chǎn)質(zhì)量計入個人和部門考核。7、各車間主管根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn) 方案按崗位和能力分配生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時，應(yīng)認(rèn)真填寫?生產(chǎn) 部月生產(chǎn)情況考核表?。8、各車間主管可以根據(jù)各生產(chǎn)小組任務(wù)完成的情況調(diào)整生產(chǎn)力量，各生產(chǎn)小組之間要加強

30、溝通，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利 完成。9、生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，上第一道工序完成時應(yīng)及時自檢，自檢合格向質(zhì)檢員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。10、產(chǎn)品銷售岀庫由發(fā)貨處辦理相關(guān)手續(xù)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品包裝和搬運。整個產(chǎn)品包裝過程質(zhì)檢員、車間主管和各 生產(chǎn)小組組長以及發(fā)貨處相關(guān)人員要全程監(jiān)督檢查。不容許岀現(xiàn)任何質(zhì)量問題。對人為質(zhì)量事故要追究質(zhì)檢員、主管和 相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。11、生產(chǎn)部實行考評和計件工資相結(jié)合的薪金治理方法，公司按生產(chǎn)任務(wù)核定有效用工工時，對車間治理人員采用考評 考核，對生產(chǎn)員工實行計件工資。12、生產(chǎn)部的考評計件工資治理方法按公司有關(guān)文件執(zhí)行。一門崗保安員職責(zé)1 著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時不得與其他無關(guān)人員聊天。2負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑情 況提高警惕，及時 報告 ，確保平安。5嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊擅自進(jìn)入小區(qū)自找“生意 。6 禁止 2.5 噸以上貨車進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁危險品進(jìn)入小區(qū)。7. 完成上級交辦的其它工作。二各責(zé)任崗保安員職責(zé) 1負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范治理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的 平安負(fù)有主要責(zé)任。2 負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛