2021獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告

1、2021獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)發(fā)歷程51.2獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)文化61.3獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析62.獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)格局72.1獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析72.2獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場規(guī)模分析92.3獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場運營情況分析102.4獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)存在的問題132.4.1國內(nèi)檢驗項目較少132.4.2行業(yè)服務(wù)無序化132.4.3供應(yīng)鏈整合度低132.4.4基礎(chǔ)工作薄弱142.4.5產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢142.4.6供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低142.5獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)前景趨勢162.5.1管

2、理規(guī)范化趨勢162.5.2集約化趨勢162.5.3組學(xué)化趨勢162.5.4便捷化趨勢172.5.5人才多元化趨勢172.5.6“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢172.5.7冷鏈物流的構(gòu)建趨勢172.5.8延伸產(chǎn)業(yè)鏈182.5.9呈現(xiàn)集群化分布182.5.10需求開拓192.6獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)政策環(huán)境分析193.獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略213.1企業(yè)管理戰(zhàn)略213.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略223.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略223.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略233.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略244.獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)經(jīng)營計劃244.1企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)244.2企業(yè)經(jīng)營策略254.3企業(yè)推廣策略274.4企業(yè)經(jīng)營保障275.獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)考核指

3、標(biāo)275.1企業(yè)年度管理指標(biāo)275.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)285.3企業(yè)年度市場指標(biāo)295.4企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)306.獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)存在風(fēng)險分析326.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險326.2管理效率低風(fēng)險326.3盈利點單一風(fēng)險336.4技術(shù)風(fēng)險336.5管理風(fēng)險346.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險351. 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)發(fā)歷程獨立實驗室實現(xiàn)檢驗樣品的集中檢測，不但可以大大節(jié)省費用，更重要的是可以提高檢測效率和質(zhì)量，降低錯誤發(fā)生率。從2012年開始，公司長期致力于獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)

4、新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，逐步將獨立醫(yī)學(xué)實驗室產(chǎn)品與政策指引整合，實現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報，為獨立醫(yī)學(xué)實驗室產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。1.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)與市場。在內(nèi)部激勵文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團隊和組織，實現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。1.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務(wù)爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技

5、術(shù)爭先進(jìn)、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。1.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開拓獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2. 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)格局2.1 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，主要承擔(dān)醫(yī)療機構(gòu)或其他與醫(yī)學(xué)檢驗相關(guān)的企業(yè)或機構(gòu)檢驗外包業(yè)務(wù)被稱作“獨立醫(yī)學(xué)實驗室”（Independent Clinical Laboratory），又稱“第三方檢驗”，核心是規(guī)模經(jīng)濟，即通過規(guī)模經(jīng)濟降低單位成本

6、、獲取成本優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，從而達(dá)到多方的共贏，減少醫(yī)療費用支出。獨立醫(yī)學(xué)實驗室（下文簡稱ICL）行業(yè)是體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，現(xiàn)在討論這個行業(yè)的發(fā)展趨勢是因為和達(dá)安基因與迪安診斷上市時候相比，我們認(rèn)為ICL行業(yè)的發(fā)展趨勢和投資邏輯已經(jīng)發(fā)生了重大的變化。以迪安診斷為代表的ICL行業(yè)龍頭正在開始新的戰(zhàn)略篇章。獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)是指從事獨立醫(yī)學(xué)實驗室相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居

7、民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。獨立醫(yī)學(xué)檢驗也可分為普檢和特檢。普檢業(yè)務(wù)賺取的是規(guī)模效應(yīng)的成本節(jié)省，以高性價比服務(wù)推動，長期看醫(yī)院外包滲透率的提升。普檢業(yè)務(wù)指已經(jīng)入選衛(wèi)計委醫(yī)療機構(gòu)臨床檢驗項目目錄項目，也稱為“表內(nèi)業(yè)務(wù)”。ICL可以將分散于各家醫(yī)療機構(gòu)的同類檢驗集中完成，同時上游制劑和設(shè)備的集中采購可以提高議價權(quán)，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗的規(guī)模效應(yīng)，降低成本。這一類檢驗項目往往技術(shù)發(fā)展已經(jīng)非常成熟。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥機

8、構(gòu)醫(yī)藥服務(wù)藥品流通藥品醫(yī)療器械預(yù)防機構(gòu)醫(yī)療信息化獨立機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康保險醫(yī)療保險醫(yī)保支付護(hù)理保險醫(yī)院等級個人2.2 獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會被釋放，獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動獨立醫(yī)學(xué)實驗室產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。由于醫(yī)療控費延伸至檢驗端，使醫(yī)療機構(gòu)檢驗外包動力進(jìn)一步增強、分級診療逐步落實，患者資源下沉，基層醫(yī)療機構(gòu)檢驗外包比例相對較高、民營醫(yī)療機構(gòu)飛速發(fā)展、以中小型醫(yī)療機構(gòu)居多、技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動行業(yè)擴容

9、等原因，以基因檢測和個體化精準(zhǔn)醫(yī)療為主的分子診斷將是獨立醫(yī)學(xué)實驗室新增長點，預(yù)計未來五年仍將保持30%以上增速，新增200億市場空間待挖掘。我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室的萌芽和飛速發(fā)展是伴隨近年來醫(yī)改同步進(jìn)行的。中國獨立醫(yī)療實驗室產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，受益于21世紀(jì)醫(yī)療改革紅利的釋放和21世紀(jì)檢測技術(shù)的快速創(chuàng)新。同時，化學(xué)發(fā)光和精準(zhǔn)醫(yī)療等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，引爆了產(chǎn)業(yè)的擴張。2011年，我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)市場規(guī)模18.5億元，2019年市場規(guī)模達(dá)到252.7億元。2.3 獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場運營情況分析獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利

10、能力、行業(yè)運營能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場供給分析：獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場供給能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時市場上的實際供給能力。2) 市場需求分析：我國的獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵

11、和規(guī)范獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構(gòu)和社會資本不斷進(jìn)入獨立醫(yī)學(xué)實驗室領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場價格分析：在經(jīng)濟全球化的趨勢下,獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化

12、、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。4) 市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析：獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)

13、的長遠(yuǎn)發(fā)展,獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運營能力：獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。2.4 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)存在的問題2.4.1 國內(nèi)檢驗項目較少基于國內(nèi)的監(jiān)管體系，以及臨床治療技術(shù)等因素，目前國內(nèi)大型獨立醫(yī)學(xué)實驗室能夠提供的臨床醫(yī)學(xué)檢驗項目數(shù)量整體較少，普檢業(yè)務(wù)的大型連鎖獨立實驗室主要提供表內(nèi)項目的檢測服務(wù)，最多不超過衛(wèi)計委規(guī)定1462項。特檢實驗室，以康圣環(huán)球為例

14、，僅血液病相關(guān)檢測就能提供超過3000種項目，但是和金域和迪安等公司相比，康圣環(huán)球的收入規(guī)模較小。這也從一個側(cè)面反映出了目前國內(nèi)臨床檢驗的整體結(jié)構(gòu)情況。2.4.2 行業(yè)服務(wù)無序化Ø 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。Ø 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗。2.4.3 供應(yīng)鏈整合度低Ø 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。Ø 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。2.4.

15、4 基礎(chǔ)工作薄弱獨立醫(yī)學(xué)實驗室標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，獨立醫(yī)學(xué)實驗室管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.4.5 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于獨立醫(yī)學(xué)實驗室的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對獨立醫(yī)學(xué)實驗室主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了

16、內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.4.6 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。2.5 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)前景趨勢2.5.1 管理規(guī)范化趨勢我國獨立醫(yī)學(xué)實驗室已經(jīng)初具規(guī)模，相關(guān)法律法規(guī)亟需出臺。首先，由于獨立醫(yī)學(xué)

17、實驗室所提供的服務(wù)關(guān)系到人的生命安全，對質(zhì)量保障有著很高的要求，因此對管理規(guī)范化也提出了更高要求。其次，市場反饋也推動著管理向規(guī)范化方向發(fā)展。CAP 認(rèn)證對獨立醫(yī)學(xué)實驗室的質(zhì)量保障及結(jié)果安全性作出了巨大貢獻(xiàn)。CAP 認(rèn)證進(jìn)入中國后，促進(jìn)了國內(nèi)獨立醫(yī)學(xué)實驗室與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌。再次，管理規(guī)范化的動力還來源于市場競爭對高效率的要求。檢驗檢測項目越來越多，管理難度越來越大，客觀上加大了對規(guī)范化管理的要求。2.5.2 集約化趨勢隨著檢驗項目及標(biāo)本數(shù)量的增加，獨立醫(yī)學(xué)實驗室的規(guī)模將越來越大。這對企業(yè)集約化經(jīng)營提出了更高的要求。儀器設(shè)備的自動化程度越來越高，使得集約化程度也越來越高。同時，技術(shù)平臺的進(jìn)步也使

18、得集約化不可避免，例如質(zhì)譜技術(shù)使得每分鐘可以檢測上百個指標(biāo)，蛋白芯片可以同時檢測數(shù)十個指標(biāo)，基因測序給出上萬個數(shù)據(jù)。2.5.3 組學(xué)化趨勢檢測指標(biāo)越多，檢驗結(jié)果的臨床意義解讀就越難。這是因為指標(biāo)間的相互關(guān)系已經(jīng)變得越發(fā)的復(fù)雜。以糖尿病診療為例，過去只通過檢測血糖指標(biāo)作為依據(jù)，發(fā)展到今天需要從遺傳基因、胰島素抗體、糖化血紅蛋白等多項指標(biāo)進(jìn)行判斷。這些指標(biāo)的匯集對臨床醫(yī)生是巨大的挑戰(zhàn)，因為要找出指標(biāo)間的相互關(guān)系結(jié)合病人的癥狀、體征進(jìn)行診斷和治療，需要充分了解這些指標(biāo)間的關(guān)系。這些指標(biāo)間的關(guān)系就是要靠組學(xué)（OMICS）來研究，并給出解讀報告。2.5.4 便捷化趨勢市場對檢驗服務(wù)的便利化要求推動了檢驗

19、服務(wù)向便捷化方向發(fā)展，包括采樣、檢測、報告查閱方面等。2.5.5 人才多元化趨勢臨床檢驗技術(shù)的發(fā)展、組學(xué)化的要求、臨床對于報告解讀的需求，都對檢驗人才的在校培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場對人才的需要標(biāo)準(zhǔn)。人才的在職培養(yǎng)，是大勢所趨。這種培養(yǎng)，已經(jīng)不僅僅局限于獨立醫(yī)學(xué)實驗室的檢驗專業(yè)人員，信息化人才、臨床醫(yī)生、健康管理師都需要進(jìn)來。2.5.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了傳統(tǒng)臨床檢驗產(chǎn)業(yè)模式的升級，從現(xiàn)在的 B2B 走向B2C、O2O 的模式。在和醫(yī)院、患者、醫(yī)師的溝通中，LabCorp 和 Quest 都積極利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)。隨著醫(yī)療改革的推進(jìn)和新技術(shù)的出現(xiàn)，處于快速擴張期的獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)

20、發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢將愈加明顯。2.5.7 冷鏈物流的構(gòu)建趨勢冷鏈物流的發(fā)展將促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗來看，獨立醫(yī)學(xué)實驗室 70%樣本是通過第三方物流進(jìn)行的。但是目前國內(nèi)的實驗室樣本主要還是由自身負(fù)責(zé)。在全國性連鎖化的獨立醫(yī)學(xué)實驗室布局下，通過建立覆蓋我國特別是經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的冷鏈物流體系，可以快速提高業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域的服務(wù)深度和響應(yīng)效率，為基層提供快捷的臨床檢驗服務(wù)。2.5.8 延伸產(chǎn)業(yè)鏈獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、

21、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。2.5.9 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推獨立醫(yī)學(xué)實驗室項目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌莫毩⑨t(yī)學(xué)實驗室項目。隨著各地獨立醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)，中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國獨立醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級獨立醫(yī)學(xué)實驗室項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全

22、國獨立醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展獨立醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊獨立醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)獨立醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的獨立醫(yī)學(xué)實驗室水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的獨立醫(yī)學(xué)實驗室相對來說會更加成熟一些。但目前中西部獨立醫(yī)學(xué)實驗室打造勢頭也十分強勁。2.5.10 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。2.6 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)政策環(huán)境

23、分析國家從大的政策方向上對獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。獨立醫(yī)療實驗室，可以提高基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力。作為支持分級診療的第三方檢驗外包服務(wù)，可以大大提高基層醫(yī)療機構(gòu)檢測服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，迅速彌補小型醫(yī)療機構(gòu)和大型醫(yī)療機構(gòu)診斷能力的差距。同時，近年來，有關(guān)部門多次頒發(fā)政策鼓勵獨立醫(yī)學(xué)實驗室（第三方檢驗）發(fā)展。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。3. 獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)發(fā)

24、展戰(zhàn)略3.1 企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定獨立醫(yī)學(xué)實驗室是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。3.2 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額

25、、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。1） 產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%2） 產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%3） 產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%4） 產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達(dá)到100%5） 產(chǎn)品目標(biāo)上市場開拓達(dá)到98%6） 產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%3.3 企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項指標(biāo)：l 公司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬人。l 公司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。l 公司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的年度營收增長率超過12%。l 公司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項3.4 企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在獨立

26、醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計與倡導(dǎo)新理念3）整合營銷，整合獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場服務(wù)，打包營銷4）消費聯(lián)盟營銷，構(gòu)建行業(yè)消費圈，形成消費聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式3.5 企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。4. 獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)經(jīng)營計劃4.1 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、

27、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點研發(fā)獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅4.2 企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機組合，實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。² 拓展型經(jīng)營策略針對獨立醫(yī)學(xué)實驗室領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合

28、經(jīng)營戰(zhàn)略。² 穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室領(lǐng)域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實力，有效控制經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略。² 收縮型經(jīng)營策略針對公司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室領(lǐng)域市場疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。4.3 企業(yè)推廣策略我司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動、內(nèi)容深耕。獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體，實現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過用戶的口碑作為輔助，實現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對內(nèi)容進(jìn)行深耕，實現(xiàn)推廣策略貫徹。4.4 企業(yè)經(jīng)營保障 獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過激勵制度實現(xiàn)

29、人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。5. 獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)考核指標(biāo)5.1 企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定獨立醫(yī)學(xué)實驗室是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)獨立醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)性質(zhì)，制定整體運營規(guī)章。5.2 企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)

30、效率、體驗度、市場競爭、財務(wù)指標(biāo)、運營指標(biāo)等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標(biāo)99分、財務(wù)指標(biāo)96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。5.3 企業(yè)年度市場指標(biāo)本年度我司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標(biāo)需要實現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務(wù)市場份額為23.5%。5.4 企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)本年度，我司在獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的業(yè)績指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4

31、000萬人2）獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項5）研發(fā)獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項6. 獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)存在風(fēng)險分析6.1 基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險獨立醫(yī)學(xué)實驗室企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，獨立醫(yī)學(xué)實驗室管理能力還不能適應(yīng)工作需要。6.2 管理效率低風(fēng)險首先缺乏管理工具，流程還靠線下。獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進(jìn)行溝通

32、，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯，也會造成人工成本的浪費。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導(dǎo)致運營成本高，效率低下。其次運營團隊欠缺，管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的運營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不夠，以至于運營團隊欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人員，本身重資產(chǎn)輕運營的模式也決定了獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識不清，變動無跡可循。獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外，企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，都是行業(yè)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的原始情況，變動情況，生命周期如

33、果無記錄的話，就會導(dǎo)致管理無跡可循。6.3 盈利點單一風(fēng)險現(xiàn)有的獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)盈利場景無外乎產(chǎn)品，服務(wù)增值費用，盈利點還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點，必須轉(zhuǎn)變思路，打造更多新的場景。6.4 技術(shù)風(fēng)險1）技術(shù)盲目研究風(fēng)險重點需要防范技術(shù)冒進(jìn)風(fēng)險，盲目投入大量的人力和財力研究和產(chǎn)品未來趨勢相關(guān)性不大的技術(shù)。2）技術(shù)誤導(dǎo)風(fēng)險重點需要注意只重視技術(shù)研究，而忽視產(chǎn)品的優(yōu)化升級，技術(shù)是為產(chǎn)品服務(wù)的。3）技術(shù)落后風(fēng)險重點需要陷入目前產(chǎn)品市場占有率不錯，不需要自主革新的陷阱。產(chǎn)品不升級就會被變化的市場逐漸淘汰。4）技術(shù)安全風(fēng)險部分技術(shù)是具有安全隱患的，不合規(guī)的技術(shù)容易帶來新的安全風(fēng)險，給生產(chǎn)和

34、客戶體驗帶來極大的風(fēng)險。6.5 管理風(fēng)險1）項目管理風(fēng)險主要是項目流程管理風(fēng)險，項目不能高效的執(zhí)行。2）產(chǎn)品管理風(fēng)險主要是產(chǎn)品的研發(fā)過程和實施過程的風(fēng)險，不能按照要求滿足產(chǎn)品需求3）人員管理風(fēng)險主要是人員的職位、職責(zé)、工作投入、組織架構(gòu)等的管理風(fēng)險，存在人力浪費4）績效管理風(fēng)險主要是團隊整體和員工個人的績效管理，績效管理需要實現(xiàn)團隊和員工完成目標(biāo)6.6 產(chǎn)品及法律風(fēng)險獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于設(shè)計師等個人能力，質(zhì)量問題帶來項目實施糾紛，容易帶來法律問題獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗?？萍假x能人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算

35、、 VR、5 G等逐步從1、2線城市向3、4線城市過渡，實現(xiàn)科技服務(wù)業(yè)的普及化?？蒲屑凹夹g(shù)服務(wù)業(yè)引進(jìn) ERP、 OA等系統(tǒng)，優(yōu)化建筑行業(yè)信息化管理，提高行業(yè)效率。菇房內(nèi)無刺鼻氨味，經(jīng)發(fā)酵的培養(yǎng)料呈咖啡色， pH值78，含水量65%75%(手抓一把培養(yǎng)料，用手抓一次培養(yǎng)料，用手抓一次培養(yǎng)料，用手抓一次，即不會有刺鼻的氨味。這種方法是將谷粒菌種掰成蠶豆大小，均勻地撒在培養(yǎng)物的表面上，約每平方米需要1袋菌種(共330袋)，也可多播374袋，播種后輕輕抹平。在項目中，充分考慮到視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)項目的系統(tǒng)需求，提出了一套完整的高可用性解決方案。在方案設(shè)計時，根據(jù)應(yīng)用場景，設(shè)計相應(yīng)的安全防范方案，包括校園、教

36、學(xué)樓、周邊、出入口等前端布控，以及保衛(wèi)值班室、機房、監(jiān)控中心的后端系統(tǒng)。從監(jiān)控質(zhì)量和投資費用兩方面考慮，本方案采用了“高清晰度與標(biāo)清混合、數(shù)模兼容”的模擬建設(shè)系統(tǒng)平臺，即：重點區(qū)域、人員密集區(qū)域采用720 P高清攝像機，一般房間、走道采用標(biāo)清攝像機；高清監(jiān)控圖像直接通過弱電監(jiān)控平臺傳輸模擬信號。制定和完善房屋征收信息公開的各項工作制度，完善房屋征收與補償公開事項目錄、標(biāo)準(zhǔn)和程序，全面公開房屋征收和補償信息，規(guī)范房屋征收和補償行為，全面實現(xiàn)依法征收、補償，全面實現(xiàn)征收、補償、補償?shù)裙怖?，全面實現(xiàn)征收、補償、補償?shù)裙怖妗崿F(xiàn)特定目標(biāo)2019年，科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到億元，比上年增長19

37、.6%。在科研與技術(shù)服務(wù)行業(yè)，國內(nèi)外供需狀況短期難以達(dá)到平衡，市場需求旺盛。網(wǎng)絡(luò)+在科研與技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，為科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)提供了新的發(fā)展空間。基于這一理念，傳統(tǒng)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)平臺之間的競爭日益激烈，企業(yè)通過提高用戶體驗、提高效率等手段提高市場競爭力，為科研和技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供新的發(fā)展空間。大棚立體種植松茸，省地、現(xiàn)金投入少、產(chǎn)量高、效益好、管理容易、操作方便、保溫保濕能力強、調(diào)光通風(fēng)好、工藝容易、種植模式簡單。栽培棚里每平方米可生產(chǎn)2025公斤鮮菇，菇后營養(yǎng)料可用作高檔有機肥。使每一個家庭的房前屋后、田地里到處都可以撿到的玉米葉、稻草、牛糞等變廢為寶，讓小小的一朵小花與巍山人民一起變得更加

38、和諧?？茖W(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力方面， A企業(yè)進(jìn)入局較早并發(fā)展以來，一直致力于科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)，創(chuàng)新供應(yīng)鏈建設(shè)，使用戶覆蓋率進(jìn)一步上升。另外， A企業(yè)多維布局、科研及技術(shù)服務(wù)業(yè)為用戶解決資金等難題的痛點。運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，最大程度滿足行業(yè)新老用戶的需求體驗，綜合競爭力最強，成為用戶首選平臺?？蒲屑凹夹g(shù)服務(wù)業(yè) B企業(yè)注重用戶需求，布局技術(shù)領(lǐng)域，運用新技術(shù)完成科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化，綜合競爭力位居第二。國家層面的科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)部門更加重視，投入更多的人力、物力、財力來解決行業(yè)中存在的問題。更多地關(guān)注社會層面，從而有助于推動政策制定。科研和技術(shù)服務(wù)部門越來越重視城市的層面

39、，各個城市都在競相研究，引進(jìn)新理念，制定新政策。更多的國際關(guān)注，積極開拓創(chuàng)新。本指引所稱證券研究報告，是證券投資咨詢業(yè)務(wù)的基本形式，指證券及相關(guān)產(chǎn)品的價值分析、市場走勢或相關(guān)影響因素分析，形成證券估值、投資評級等投資分析意見，制作證券研究報告，并向客戶發(fā)布的行為。分控室設(shè)立了校園門衛(wèi)值班室，值班人員通過分控主機可以對授權(quán)范圍內(nèi)的視頻圖像進(jìn)行監(jiān)控，具有一定的操作權(quán)限，可通過網(wǎng)絡(luò)與主控室平臺連接。還可直接通過網(wǎng)絡(luò)連接到 NVR、 DVR等，直接觀看存儲的視頻或接入監(jiān)控點的實時視頻。本系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)以實用性為基本原則。該系統(tǒng)的功能必須滿足監(jiān)、控、存、查、管、用的基本要求。硬件和軟件平臺界面友好，易學(xué)易

40、用，使用方便，圖像清晰；采用統(tǒng)一的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和通訊協(xié)議，使整個系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間相互連接，充分發(fā)揮整個系統(tǒng)的功能。該項目建成后，對壯大我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將起到很大的促進(jìn)作用；將成為我縣最大的特種菌種生產(chǎn)、供應(yīng)中心和特種食用菌種植業(yè)龍頭；豐富城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”；促進(jìn)農(nóng)民增收；促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)過上述分析，認(rèn)為該項目的實施對巍山縣未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟繁榮所起的作用是不可估量的，必將為今后巍山縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整做出巨大貢獻(xiàn)。巍山縣是一個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，境資源分布極為廣泛，可利用價值高，項目無任何污染，且項目技術(shù)力量雄厚，加工業(yè)配套齊全，銷售渠道暢通。本項目是典型的資源優(yōu)勢型產(chǎn)業(yè)，是典型的資源優(yōu)勢型

41、產(chǎn)業(yè)?？萍假x能人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、 VR、5 G等逐步從1、2線城市向3、4線城市過渡，實現(xiàn)科技服務(wù)業(yè)的普及化?？蒲屑凹夹g(shù)服務(wù)業(yè)引進(jìn) ERP、 OA等系統(tǒng)，優(yōu)化建筑行業(yè)信息化管理，提高行業(yè)效率。菇房內(nèi)無刺鼻氨味，經(jīng)發(fā)酵的培養(yǎng)料呈咖啡色， pH值78，含水量65%75%(手抓一把培養(yǎng)料，用手抓一次培養(yǎng)料，用手抓一次培養(yǎng)料，用手抓一次，即不會有刺鼻的氨味。這種方法是將谷粒菌種掰成蠶豆大小，均勻地撒在培養(yǎng)物的表面上，約每平方米需要1袋菌種(共330袋)，也可多播374袋，播種后輕輕抹平。在項目中，充分考慮到視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)項目的系統(tǒng)需求，提出了一套完整的高可用性解決方案。在方案設(shè)計時，根據(jù)應(yīng)用場景，設(shè)計相應(yīng)的安全防范方案，包括校園、教學(xué)樓、周邊、出入口等前端布控，以及保衛(wèi)值班室、機房、監(jiān)控中心的后端系統(tǒng)。從監(jiān)控質(zhì)量和投資費用兩方面考慮，本方案采用了“高清晰度與標(biāo)清混合、數(shù)模兼容”的模擬建設(shè)系統(tǒng)平臺，即：重點區(qū)域、人員密集區(qū)域采用720 P高清攝像機，一般房間、走道采用標(biāo)清攝像