解決方案式銷售是顧問式銷售的升級(jí)版_第1頁(yè)
解決方案式銷售是顧問式銷售的升級(jí)版_第2頁(yè)
解決方案式銷售是顧問式銷售的升級(jí)版_第3頁(yè)
解決方案式銷售是顧問式銷售的升級(jí)版_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、【原創(chuàng)】解決方案式銷售是顧問式銷售的升級(jí)版解決方案式銷售與顧問式銷售的區(qū)別之一解決方案式銷售是大客戶銷售的全新理念,顧問式銷售的升級(jí)版!解決方案式銷售與顧問式銷售二者有何區(qū)別?對(duì)此,有人嗤之以鼻,認(rèn)為這不過是個(gè)噱頭,換個(gè)好聽的名字蒙騙客戶買單而已;也有人說,這只不過是“舊酒裝新瓶”,換湯不換藥;甚至有的人則認(rèn)為,不管“白貓”、“黑貓”,抓到老鼠就是好貓,有用就好。那么,是不是真的如此呢?答案,肯定不是。事實(shí)上,解決方案式銷售作為一種全新的大客戶銷售理念和銷售方法,它既繼承了大客戶銷售以及顧問式銷售的精華,同時(shí),也進(jìn)行了創(chuàng)新和升級(jí)。換句話說,解決方案式銷售是大客戶銷售的全新理念,顧問式銷售的升級(jí)

2、版!那么,為什么要進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)呢?原因有很多,但是最核心的原因是:產(chǎn)品高度同質(zhì)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重!由于互聯(lián)網(wǎng)上信息傳播的迅速以及信息獲取的便捷,企業(yè)精心研發(fā)或者創(chuàng)新的產(chǎn)品,在推出市場(chǎng)后的不久,就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿。這尤其針對(duì)于中國(guó)各行業(yè)的企業(yè)來說,產(chǎn)品的高度同質(zhì)化已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),任何一種差異化的創(chuàng)新很快就會(huì)被同質(zhì)化的模仿所淹沒。因此,在這樣的情況下,每一家企業(yè)在市場(chǎng)和銷售方面,不得不面對(duì)以下這三個(gè)挑戰(zhàn):第一,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈越烈,利潤(rùn)越來越薄由于產(chǎn)品沒有什么太大的差異,所以,出于競(jìng)爭(zhēng)的需要,為了贏得客戶,搶占市場(chǎng),企業(yè)與企業(yè)之間上演的最多的便是轟轟烈烈的價(jià)格戰(zhàn)。誰(shuí)的價(jià)格低,誰(shuí)就拿下訂單。因

3、為你根本沒有差異化!第二,只能依靠“拉關(guān)系”,被客戶牽著鼻子走由于在客戶的心目當(dāng)中,產(chǎn)品和產(chǎn)品之間幾乎相同,沒有差異化,所以,客戶會(huì)認(rèn)為誰(shuí)和我的關(guān)系最好,誰(shuí)讓我感覺更舒服,那么我就和誰(shuí)合作。所以,導(dǎo)致“關(guān)系為上”的現(xiàn)象尤為突出。第三,客戶的忠誠(chéng)度越來越低拿下訂單不容易,但想與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系更不容易。你會(huì)發(fā)現(xiàn),在今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,客戶的忠誠(chéng)度越來越低,動(dòng)不動(dòng)就發(fā)生“叛離”,今天是你的客戶,明天就會(huì)因?yàn)橐恍跋夘^小利”變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶,毫無忠誠(chéng)度可言。因此,面對(duì)這樣的市場(chǎng)困境與挑戰(zhàn),誕生于二、三十年前的大客戶銷售、顧問式銷售的理念與方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們今天銷售實(shí)踐的需要了。我們必須要順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化,堅(jiān)定地進(jìn)行創(chuàng)新。所以,解決方案式銷售就應(yīng)時(shí)而生。解決方案式銷售在充分汲取了大客戶銷售和顧問式銷售精華的基礎(chǔ)之上,在三個(gè)方面進(jìn)行了改變和升級(jí)。第一, 解決方案式銷售不僅僅是流程、技能和方法,更是一套完整的銷售體系;第二, 解決方案式銷售不僅僅關(guān)注銷售人員如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),同時(shí)反過來關(guān)注如何讓客戶“配合”銷售人員實(shí)現(xiàn)目標(biāo);第三, 解決方案式銷售對(duì)于“滿足客戶需求”這一核心問題,進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論