湖南關(guān)于成立塑料用品公司可行性報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /湖南關(guān)于成立塑料用品公司可行性報(bào)告湖南關(guān)于成立塑料用品公司可行性報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說明未來智能的塑料制品生產(chǎn)工廠應(yīng)該是：設(shè)備智能、生產(chǎn)智能、服務(wù)智能。設(shè)備智能化從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化，生產(chǎn)智能化從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化，生產(chǎn)數(shù)據(jù)化有效的改變服務(wù)智能化。xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資867.00萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx有限公司出資153萬元，占xx投資管理公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28604.09萬元，其中：建設(shè)投資22468.48萬元，占項(xiàng)目總投資的78.55%；建設(shè)期利息480.60萬元，

2、占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金5655.01萬元，占項(xiàng)目總投資的19.77%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入63300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用50045.51萬元，凈利潤(rùn)9698.16萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.67%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12981.36萬元，全部投資回收期5.53年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的

3、產(chǎn)業(yè)政策。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目背景及必要性15一、 影響行業(yè)的有利及不利因素15二、 行業(yè)壁壘18三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局21第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析24一、 日用塑料制品發(fā)展概況24二、 市場(chǎng)規(guī)模25三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征30第四章 公司籌建方案31一

4、、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門職責(zé)及權(quán)限33六、 核心人員介紹37七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第五章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事47三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估60一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策62第八章 選址方案65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展69四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)73五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向75六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析79一、 環(huán)境保護(hù)綜述79二、

5、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析85五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析85六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響86七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)87第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析88一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表89固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表92二、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97第十一章 投資方案分析99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表1

6、04固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動(dòng)資金106流動(dòng)資金估算表107五、 項(xiàng)目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109第十二章 進(jìn)度計(jì)劃111一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施112第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明113第十四章 附表附錄114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資

7、產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計(jì)劃表125建筑工程投資一覽表126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表127主要設(shè)備購(gòu)置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1020萬元三、 注冊(cè)地址湖南xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事塑料用品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（

8、一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年1

9、2月資產(chǎn)總額10135.198108.157601.39負(fù)債總額5314.644251.713985.98股東權(quán)益合計(jì)4820.553856.443615.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35411.1528328.9226558.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6064.714851.774548.53利潤(rùn)總額4946.423957.143709.82凈利潤(rùn)3709.822893.662671.07歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3709.822893.662671.07（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的

10、市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10135.198108.157601.39負(fù)債總額5314.644251.7

11、13985.98股東權(quán)益合計(jì)4820.553856.443615.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35411.1528328.9226558.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6064.714851.774548.53利潤(rùn)總額4946.423957.143709.82凈利潤(rùn)3709.822893.662671.07歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3709.822893.662671.07六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立塑料用品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由低端產(chǎn)品主要面向低收入消費(fèi)群體以及農(nóng)村市場(chǎng)，這部分消費(fèi)群體通常品牌意識(shí)較弱，而對(duì)產(chǎn)

12、品的價(jià)格敏感性很高。低端產(chǎn)品通常由業(yè)內(nèi)為數(shù)眾多的小規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)，這類企業(yè)受資金、技術(shù)和研發(fā)設(shè)計(jì)能力所限，產(chǎn)品品種相對(duì)較為單一、品質(zhì)較低、缺少品牌影響力，產(chǎn)品價(jià)格較低，主要通過農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集市等渠道銷售，受制于流通成本，其消費(fèi)市場(chǎng)通常僅限于生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)。低端產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段主要表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。綜上所述，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下，高、中、低端產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)因素分別體現(xiàn)在品牌、渠道和價(jià)格方面。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)、人民生活水平的提高，家居塑料用品將迎來消費(fèi)量和消費(fèi)檔次的同時(shí)升級(jí)，低端產(chǎn)品市場(chǎng)將逐步為中高端產(chǎn)品所擠占，行業(yè)內(nèi)的家庭作坊和中小企業(yè)將被淘汰或并購(gòu)，具備較強(qiáng)產(chǎn)品研

13、發(fā)能力和品牌影響力的大中型企業(yè)將會(huì)占據(jù)有利的發(fā)展先機(jī)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高行業(yè)集中度。綜合判斷，我省正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，只要我們適應(yīng)新變化、把握新機(jī)遇、引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，必能開拓發(fā)展新境界。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬件塑料用品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積64984.85，其中：生產(chǎn)工程42669.83，倉儲(chǔ)工程13748.1

14、3，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5306.47，公共工程3260.42。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28604.09萬元，其中：建設(shè)投資22468.48萬元，占項(xiàng)目總投資的78.55%；建設(shè)期利息480.60萬元，占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金5655.01萬元，占項(xiàng)目總投資的19.77%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：63300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：50045.51萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9698.16萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.53年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.67%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：12981.36萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)

15、目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 影響行業(yè)的有利及不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政策的鼓勵(lì)和支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要提出了堅(jiān)持需求引領(lǐng)、供給創(chuàng)新的同時(shí)，還提出了“推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)”的發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃將為包括日用塑料制品在內(nèi)的消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造良好的外部市場(chǎng)環(huán)境，亦將有助于提升日用塑料制品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，特別有利于具有品牌效應(yīng)的大中型企業(yè)開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

16、，進(jìn)行并購(gòu)重組，促進(jìn)日用塑料制品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在綱要的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了“推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)”的具體措施，該規(guī)劃的實(shí)施將有利于大型日用塑料制品企業(yè)進(jìn)一步提升制造能力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)塑料加工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見則明確了塑料加工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和新型制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位。國(guó)家政策對(duì)消費(fèi)的鼓勵(lì)和引導(dǎo)以及對(duì)消費(fèi)品工業(yè)的改造提升將為日用塑料制品消費(fèi)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，有利于品牌企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，從而引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（2）居民可支配收入和購(gòu)買能力的持續(xù)提高日用塑料制品作為日常消費(fèi)品，其消費(fèi)規(guī)模直接受居民收入的影響。隨著中

17、國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，我國(guó)居民人均可支配收入不斷增加。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展、居民收入水平的穩(wěn)步提高以及社會(huì)養(yǎng)老和醫(yī)療保障體系的完善，居民的消費(fèi)能力將得到進(jìn)一步提升，作為日用品類的日用塑料制品行業(yè)將面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)空間廣闊。（3）行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定有利于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展近年來，日用塑料制品行業(yè)中的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)如塑料保鮮盒、餐飲具質(zhì)量安全控制規(guī)范、塑料家用垃圾桶、塑料毛刷、塑料儲(chǔ)物盒、塑料收納箱、塑料提桶、塑料飲水口杯、熱塑性塑料餐具等陸續(xù)發(fā)布并實(shí)施。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定有利于規(guī)范市場(chǎng)，避免市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)。隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和完善，國(guó)內(nèi)日用塑料制品的產(chǎn)品質(zhì)量將得到保障，生產(chǎn)不規(guī)范和產(chǎn)品不

18、符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將被淘汰，這將有利于促進(jìn)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)，為日用塑料制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（4）消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力的升級(jí)隨著人均可支配收入的不斷提高，品牌消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)成為消費(fèi)的潮流。消費(fèi)者在購(gòu)買家居用品時(shí)，除了滿足基本的使用功能外，更加關(guān)注家居用品在便捷、時(shí)尚、健康、環(huán)保和個(gè)性化方面的特點(diǎn)。在家庭追求美化創(chuàng)意環(huán)境的情況下，塑料制品所具備的可塑性強(qiáng)、色彩豐富等特點(diǎn)使其成為家居用品的理想選擇。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)品牌關(guān)注度的提升將為具備品牌影響力的中高端產(chǎn)品創(chuàng)造更大的市場(chǎng)空間。（5）國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的崛起正在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)在日用塑料制品市場(chǎng)迅速發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)充分利用市場(chǎng)機(jī)遇，提升制造

19、技術(shù)及研發(fā)設(shè)計(jì)水平、發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)實(shí)力的快速壯大。更重要的是，領(lǐng)先企業(yè)率先投入大量資源，提高自身研發(fā)設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量控制能力，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，并且已經(jīng)取得了顯著成果。這些領(lǐng)先企業(yè)的快速發(fā)展將有利于帶動(dòng)整個(gè)日用塑料制品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2、不利因素（1）中小企業(yè)眾多，行業(yè)整體裝備水平較為落后目前，日用塑料制品行業(yè)中小企業(yè)眾多，家庭作坊式的企業(yè)仍普遍存在，由于缺乏資金投入，生產(chǎn)設(shè)備普遍較為落后陳舊，裝備自動(dòng)化水平低，生產(chǎn)出的產(chǎn)品粗糙、美觀度不高，導(dǎo)致低端產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。（2）技術(shù)研發(fā)投入不足、產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平與國(guó)際品牌存在較大差距由于日用塑料制品行業(yè)分散，行業(yè)內(nèi)企

20、業(yè)普遍在技術(shù)研發(fā)方面投入不足，新品研發(fā)能力弱，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)仍停留在模仿的階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平與國(guó)際品牌“特百惠”、“樂扣樂扣”等存在較大的差距。（3）勞動(dòng)力成本不斷抬升近年來，“勞動(dòng)力儲(chǔ)備”問題成為困擾我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大主要因素，尤其是沿海的江蘇、浙江、福建等地，熟練工及高端技術(shù)工人存在較大缺口。首先，曾經(jīng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展生力軍的勞動(dòng)力已逐漸老化，相當(dāng)比重的勞動(dòng)者選擇轉(zhuǎn)行或返鄉(xiāng)，而80后及90后新進(jìn)勞動(dòng)者從業(yè)意愿較低；其次，大量農(nóng)民工受文化教育程度和經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)所限，流動(dòng)比較困難；第三，現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作需求使得用工成本進(jìn)一步提高。勞動(dòng)力緊缺和企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任導(dǎo)致勞動(dòng)力成本不斷抬升，從而給日用塑料制

21、品企業(yè)帶來了較大的成本壓力。二、 行業(yè)壁壘1、營(yíng)銷渠道門檻家居塑料用品作為終端消費(fèi)品，最終應(yīng)用于千家萬戶日常生活的各個(gè)領(lǐng)域，不建立輻射范圍廣、下沉程度深的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，就難以成就全國(guó)性的優(yōu)勢(shì)品牌，因此要求優(yōu)秀的企業(yè)擁有一個(gè)廣泛、成熟和穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。新企業(yè)要進(jìn)入家居塑料用品行業(yè)中、高端市場(chǎng)，不但需要投入巨額資金建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，承擔(dān)各類零售終端要求的入場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)、店慶費(fèi)、固定合同點(diǎn)費(fèi)、無條件返利等越來越高的銷售費(fèi)用，而且建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要時(shí)間和人力資源的積累。因此，新企業(yè)在渠道建設(shè)上面臨著巨大的顯性成本和時(shí)間成本投入，而且需要承受投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)銷渠道建設(shè)是該行業(yè)中、高端市場(chǎng)最顯著的進(jìn)入障礙。2、研

22、發(fā)設(shè)計(jì)門檻作為一種日用消費(fèi)品，要獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，除了需要具備基本的使用功能和質(zhì)量要求之外，還取決于產(chǎn)品的款式、外觀和人性化功能設(shè)計(jì)；隨著消費(fèi)觀念的更新，還要滿足對(duì)產(chǎn)品日益增加的健康性和環(huán)保性方面的訴求。因此，優(yōu)秀的企業(yè)必須具備良好的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，針對(duì)各類消費(fèi)群體的消費(fèi)需求、審美觀念和消費(fèi)習(xí)慣，設(shè)計(jì)出不同款式和功能的產(chǎn)品；在市場(chǎng)出現(xiàn)新的流行趨勢(shì)時(shí)，還要求企業(yè)能夠快速反應(yīng)，設(shè)計(jì)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。對(duì)于本行業(yè)中、高端市場(chǎng)的潛在進(jìn)入者，建設(shè)擁有良好研發(fā)設(shè)計(jì)能力的團(tuán)隊(duì)需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間，研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)需求信息把握能力的積累也需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的過程。對(duì)潛在進(jìn)入者而言，研發(fā)設(shè)計(jì)能力成為一個(gè)重要

23、的障礙。3、生產(chǎn)管理門檻產(chǎn)品線長(zhǎng)是家居塑料用品企業(yè)塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段之一，塑料作為一種多用途、多功能材料能夠很好的適應(yīng)這種發(fā)展戰(zhàn)略。因此，國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)的家居塑料產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、顏色眾多，一些企業(yè)還通過塑料和其他材質(zhì)搭配來延伸產(chǎn)品線，使得這些企業(yè)必須具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理水平。能否根據(jù)市場(chǎng)需求編排合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并在生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、庫存、質(zhì)量和成本等方面進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)控制，高效率高質(zhì)量地配合市場(chǎng)營(yíng)銷和研發(fā)設(shè)計(jì)的要求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)地進(jìn)行生產(chǎn)管理成為影響本行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。擁有管理能力較強(qiáng)的、緊密合作的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、生產(chǎn)、控制等各環(huán)節(jié)的高效系統(tǒng)化管理成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

24、的重要因素，對(duì)潛在進(jìn)入者形成了一定的制約。4、產(chǎn)品質(zhì)量門檻品牌企業(yè)的家居塑料用品產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量需要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，如塑料保鮮盒、塑料家用垃圾桶、塑料毛刷、塑料儲(chǔ)物盒、塑料收納箱、塑料提桶、塑料飲水口杯、熱塑性塑料餐具等，這些標(biāo)準(zhǔn)要求業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)具有較高的技術(shù)裝備水平。特別是涉及食品容器類的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)檢測(cè)能力有著較高的要求。同時(shí)，要進(jìn)入大型連鎖零售終端，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的規(guī)范、安全、環(huán)保是前提條件，對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提出了較高要求。因此，行業(yè)潛在進(jìn)入者面臨產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的壁壘。5、品牌門檻隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，消費(fèi)理念、消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，人們更加關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、聲譽(yù)等因素。信賴名牌、消費(fèi)名牌

25、，已經(jīng)成為人們消費(fèi)的一種習(xí)慣，成為趨勢(shì)和必然。品牌實(shí)質(zhì)上是基于行業(yè)的進(jìn)入門檻和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品上形成的可感知的差異性，強(qiáng)大的品牌對(duì)于企業(yè)與終端的談判能力、提價(jià)能力、消費(fèi)者的自愿消費(fèi)意識(shí)等方面都有巨大的提升作用，通過品牌形成的超額利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期的，這對(duì)消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)尤為明顯。塑造一個(gè)成功的品牌，不僅需要投入大筆的品牌建設(shè)費(fèi)用，而且需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，才能取得較高的市場(chǎng)認(rèn)知度和市場(chǎng)占有率。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的大型企業(yè)通過多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)建立了一定的品牌優(yōu)勢(shì)，日用塑料制品行業(yè)的品牌集中度逐漸提高，這使得新進(jìn)入日用塑料制品行業(yè)的企業(yè)需要面臨激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局家居塑料用品類別多而細(xì)，且主要

26、面向大眾家庭，產(chǎn)品定位直接受居民消費(fèi)水平的影響，而我國(guó)國(guó)民目前整體消費(fèi)水平剛越過中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平線，二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯，大部分仍遠(yuǎn)未達(dá)到平均線，這導(dǎo)致家居塑料用品消費(fèi)呈現(xiàn)一定的層次結(jié)構(gòu)差異性，家居塑料用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大體可分為高端、中端和低端產(chǎn)品三個(gè)層次。高端產(chǎn)品主要面向國(guó)內(nèi)高收入的消費(fèi)群體，高收入消費(fèi)群體品牌意識(shí)強(qiáng)、對(duì)生活品味要求高，對(duì)價(jià)格敏感性低，因此高端產(chǎn)品價(jià)格較高，消費(fèi)群體比較狹窄，消費(fèi)量相對(duì)較小，目前國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國(guó)外品牌“特百惠”和“樂扣樂扣”等所占據(jù)。受國(guó)外市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的影響，同時(shí)受制于較高的生產(chǎn)成本和營(yíng)銷費(fèi)用，國(guó)外品牌的產(chǎn)品線一般集中于單價(jià)和附加值較高的食品容器類品種（代表性

27、產(chǎn)品如水杯、保鮮盒等）。上述因素使得國(guó)外品牌較難延伸其產(chǎn)品線從而與國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)形成全面競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，也不易在除食品容器類等少數(shù)產(chǎn)品以外樹立涵蓋廣泛產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)家居塑料用品品牌。中端產(chǎn)品性價(jià)比較高，主要面向龐大的中等收入消費(fèi)群體，這類消費(fèi)群體品牌意識(shí)較強(qiáng)、對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求較高，但與高收入消費(fèi)群體相比，其對(duì)價(jià)格相對(duì)敏感，品牌黏性還有待提高。目前中端產(chǎn)品市場(chǎng)主要為國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)所占有，代表性企業(yè)廣州市振興實(shí)業(yè)有限公司、浙江龍士達(dá)塑業(yè)有限公司、浙江清清美家居用品有限公司、北京禧天龍塑料制品有限公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司等。國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)的產(chǎn)品線普遍較長(zhǎng)，而且受益于中等收入人群的數(shù)量擴(kuò)大和消費(fèi)能力升級(jí)，發(fā)展空

28、間較大。中端產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體具有一定的價(jià)格敏感性，要求生產(chǎn)企業(yè)具備較強(qiáng)的成本控制能力；同時(shí)對(duì)產(chǎn)品品牌、品質(zhì)已具有較強(qiáng)的辨識(shí)度，要求生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制、品牌建設(shè)等方面進(jìn)行適當(dāng)投入；尤其重要的是，由于需要面對(duì)國(guó)內(nèi)不同區(qū)域以及城鄉(xiāng)差異化的復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)銷渠道的規(guī)模和效率直接影響市場(chǎng)占有率和消費(fèi)者認(rèn)知，決定了各品牌企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。低端產(chǎn)品主要面向低收入消費(fèi)群體以及農(nóng)村市場(chǎng)，這部分消費(fèi)群體通常品牌意識(shí)較弱，而對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格敏感性很高。低端產(chǎn)品通常由業(yè)內(nèi)為數(shù)眾多的小規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)，這類企業(yè)受資金、技術(shù)和研發(fā)設(shè)計(jì)能力所限，產(chǎn)品品種相對(duì)較為單一、品質(zhì)較低、缺少品牌影響力，產(chǎn)品價(jià)格較低，主要通過農(nóng)貿(mào)

29、市場(chǎng)、集市等渠道銷售，受制于流通成本，其消費(fèi)市場(chǎng)通常僅限于生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)。低端產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段主要表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。綜上所述，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下，高、中、低端產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)因素分別體現(xiàn)在品牌、渠道和價(jià)格方面。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)、人民生活水平的提高，家居塑料用品將迎來消費(fèi)量和消費(fèi)檔次的同時(shí)升級(jí)，低端產(chǎn)品市場(chǎng)將逐步為中高端產(chǎn)品所擠占，行業(yè)內(nèi)的家庭作坊和中小企業(yè)將被淘汰或并購(gòu)，具備較強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力和品牌影響力的大中型企業(yè)將會(huì)占據(jù)有利的發(fā)展先機(jī)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高行業(yè)集中度。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 日用塑料制品發(fā)展概況日用塑料制品一般用PE（聚乙烯）和PP（聚

30、丙烯）材料較多。臉盆、水桶、洗衣盆、塑料砧、塑料椅、部分口杯、篩子、以及藥瓶等多用PE料生產(chǎn)，其特征是質(zhì)地偏軟而不易碎、耐腐蝕、耐碰撞，價(jià)格便宜、容易生產(chǎn)；質(zhì)地叫硬的、帶半透明的則用PP料日用塑料制品，如部分口杯、篩子、保鮮袋、保鮮膜、背心袋等。有的塑料堅(jiān)硬如石頭、鋼材，有的柔軟如紙張、皮革；從塑料的硬度、抗張強(qiáng)度、延伸率和抗沖擊強(qiáng)度等力學(xué)性能看，分布范圍廣，有很大的使用選擇余地。因塑料的比重小、強(qiáng)度大，因而具有較高的比強(qiáng)度。與其它材料相比，塑料也存在著明顯的缺點(diǎn)，如易燃燒，剛度不如金屬高、耐老化性差、不耐熱等。塑料制品耐用，價(jià)格實(shí)惠受到老百姓的歡迎，塑料制品應(yīng)用廣泛，龐大的下游行業(yè)為我國(guó)塑料

31、制品行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。塑料制品是采用塑料為主要原料加工而成的生活、工業(yè)等用品的統(tǒng)稱。包括以塑料為原料的注塑、吸塑等所有工藝的制品。塑膠是一類具有可塑性的合成高分子材料。它與合成橡膠、合成纖維形成了日常生活不可缺少的三大合成材料。具體地說，塑料是以天然或合成樹脂為主要成分，加入各種添加劑，在一定溫度和壓力等條件下可以塑制成一定形狀，在常溫下保持形狀不變的材料。相對(duì)于金屬、石材、木材，塑料制品具有成本低、可塑性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用廣泛，塑料工業(yè)在當(dāng)今世界上占有極為重要的地位，多年來塑料制品的生產(chǎn)在世界各地高速度發(fā)展。我國(guó)塑料制品產(chǎn)量在世界排名中始終位于前列，其中多種塑料制品產(chǎn)量已

32、經(jīng)位于全球首位，我國(guó)已經(jīng)成為世界塑料制品生產(chǎn)大國(guó)。從需求來看，我國(guó)人均塑料消費(fèi)量與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，作為衡量一個(gè)國(guó)家塑料工業(yè)發(fā)展水平的指標(biāo)塑鋼比，我國(guó)僅為30:70，不及世界平均的50:50，更遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)的70:30和德國(guó)的63:37。未來隨著我國(guó)改性塑的技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)，我國(guó)塑料制品需要預(yù)計(jì)可保持10%以上的增速。日用塑料制品應(yīng)用廣泛，龐大的下游行業(yè)為我國(guó)塑料制品行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。隨著振興石化行業(yè)規(guī)劃細(xì)則的出臺(tái)，我國(guó)塑料制品行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)塑料制品市場(chǎng)需求主要集中于農(nóng)用塑料制品、包裝塑料制品、建筑塑料制品、工業(yè)交通及工程塑料制品等幾個(gè)方

33、面。二、 市場(chǎng)規(guī)模目前中國(guó)是全球最大的塑料生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)，據(jù)卓創(chuàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，塑料的表觀消費(fèi)量在8,000萬噸附近，塑料制品的表觀消費(fèi)量在6,000萬噸附近。塑料制品與人們生活息息相關(guān)，對(duì)塑料原料的影響也極其重大。通過2008年至今中國(guó)塑料制品產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長(zhǎng)可以看出，2008-2018年中國(guó)塑料制品行業(yè)保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)，在2018年出現(xiàn)了明顯的下滑。這與國(guó)內(nèi)行業(yè)政策出臺(tái)也有一定程度的關(guān)系，比如說環(huán)保嚴(yán)查，自2017年開始的環(huán)保嚴(yán)查，下游小廠、不合規(guī)企業(yè)被陸續(xù)取締、關(guān)停，制約了塑料制品產(chǎn)量的增加，在2018年表現(xiàn)的尤其明顯。同時(shí)，這也與2017年的基數(shù)大也有一定關(guān)系，2017年中國(guó)塑料制品增長(zhǎng)344.

34、99萬噸，增幅4.43%。近年來，全國(guó)塑料加工行業(yè)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深化改革創(chuàng)新，積極調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快，而產(chǎn)量整體呈穩(wěn)中有降的趨勢(shì)。2018年，行業(yè)塑料制品產(chǎn)量達(dá)6,040.65萬，行業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)853.61億元，兩項(xiàng)指標(biāo)均較上年相比有所下降。2011-2017年，中國(guó)塑料制品產(chǎn)量整體呈快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，具體來看，2011-2014年行業(yè)呈快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，2014-2017年行業(yè)產(chǎn)量基本保持穩(wěn)定。近年來，全國(guó)塑料加工行業(yè)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深化改革創(chuàng)新，積極調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快，而產(chǎn)量則整體保持穩(wěn)定。2018年，行業(yè)塑料制品產(chǎn)量達(dá)6,040.65萬噸，同

35、比上年下降19.59%。從行業(yè)利潤(rùn)總額的情況來看，2014-2017年，中國(guó)塑料制品行業(yè)利潤(rùn)總額呈波動(dòng)上升的趨勢(shì)。2017年行業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)1,255.48億元，2018年行業(yè)利潤(rùn)總額驟跌至853.61億元，同比上年下降至32.01%。具體來看，行業(yè)利潤(rùn)總額構(gòu)成情況，據(jù)2018年中國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)年鑒統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年行業(yè)利潤(rùn)總額占比最高的是“塑料板、管、型材的制造”業(yè)務(wù)，利潤(rùn)總額為325.08億元，占規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)總額的24%；其次是其他塑料制品制造，利潤(rùn)總額為252.96億元，占規(guī)模以上企業(yè)利潤(rùn)總額的18.67%。增速最高的是塑料薄膜制造，同比增長(zhǎng)12.71%；其次是塑料零件制造，同比

36、增長(zhǎng)12.06%；日用塑料制造利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)8.79%。分地區(qū)來看，塑料制品產(chǎn)量主要集中在浙江省、廣東省、河南省、江蘇省、四川省、山東省、福建省、湖北省、安徽省等地區(qū)，其中浙江省和廣東省兩地穩(wěn)站第一梯隊(duì)。據(jù)2018年中國(guó)塑料機(jī)械工業(yè)年鑒數(shù)據(jù)顯示，2017年，浙江省產(chǎn)量占比為13.78%，產(chǎn)量同比上年增長(zhǎng)3.88%；廣東省產(chǎn)量占比為13.51%，產(chǎn)量同比上年下降1.22%；河南省產(chǎn)量占比為9.59%，產(chǎn)量同比上年增長(zhǎng)7.18%；江蘇省產(chǎn)量占比為8.01%，產(chǎn)量同比上年增長(zhǎng)4.40%；四川省產(chǎn)量占比為6.55%，產(chǎn)量同比上年增長(zhǎng)9.92%。我國(guó)塑料加工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)由2011年的12,963家增

37、加到2017年的15,350家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)，行業(yè)集中度得到進(jìn)一步提升；同期，規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從15,583.74億元增長(zhǎng)至22,808.36億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.93%。2017年，全國(guó)塑料制品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入22,808億元，同比增長(zhǎng)6.74%，增速比上年同期提高0.63個(gè)百分點(diǎn)。其中，總量最大的是塑料板、管、型材的制造，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5,045億元，占22.12%，其次是其他塑料制品制造，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4,180億元，占18.33%。增速最高的是其他塑料制品制造，增幅為10.57%。增長(zhǎng)率較高的行業(yè)還有塑料薄膜制造、日用塑料制造、塑料零件制造，增幅分別為9

38、.96%、9.84%、8.43%；增速最低的是塑料人造革、合成革制造，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1,073億元，增幅為-4.11%。我國(guó)塑料制品行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型和升級(jí)中不斷發(fā)展。近年來，我國(guó)塑料制品行業(yè)保持快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，產(chǎn)銷量都位居全球首位，其中塑料制品產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的比重約為20%。我國(guó)塑料加工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)由2011年的12,963個(gè)增加到2015年的14,763個(gè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí)，行業(yè)集中度得到進(jìn)一步提升；同期，規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從15,583.74億元增長(zhǎng)至21,466.10億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.34%。目前，我國(guó)合成樹脂產(chǎn)量仍然保持著較快的增長(zhǎng)速度。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯

39、示，2013年，我國(guó)合成樹脂整體產(chǎn)量達(dá)6,303.5萬噸，至2018年，合成樹脂產(chǎn)量上升至8,558萬噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)6.31%。在出口方面，近幾年來，中國(guó)塑料制品行業(yè)出口數(shù)量呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)塑料制品行業(yè)出口數(shù)量從2013年的851萬噸，上升至2018年的1,312萬噸，其年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9.04%。截至2019年1-11月，中國(guó)塑料制品行業(yè)出口數(shù)量共計(jì)1,284萬噸。出口數(shù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)反映了我國(guó)塑料制品行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，中國(guó)城市化率的提高，對(duì)塑料管道、異型材、人造革、合成革等一系列塑料制品的快速需求增長(zhǎng)的

40、拉動(dòng)作用，技術(shù)創(chuàng)新能力的提升將推動(dòng)通用塑料制造業(yè)的發(fā)展，科技創(chuàng)新和制度管理創(chuàng)新將大大激發(fā)市場(chǎng)活力；國(guó)有股份制改造，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)崛起，通過新的資本運(yùn)行和資源配置的調(diào)整將形成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力；內(nèi)需對(duì)塑料經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用在加大，為中國(guó)通用塑料發(fā)展新增了市場(chǎng)空間；國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的決定，加強(qiáng)城市化進(jìn)程、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)西部地區(qū)等戰(zhàn)略，促使塑料工業(yè)將隨著整個(gè)工業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，未來逐步由兩個(gè)三角洲地區(qū)向中部地區(qū)發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)域性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，推動(dòng)通用塑料的大發(fā)展。2017年中國(guó)塑料制品制造市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模達(dá)到2.44萬億元，隨著塑料行業(yè)逐漸成熟，塑料制品精度提高，預(yù)計(jì)2023年中國(guó)塑料制品制造市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模將達(dá)到3

41、.29萬億元。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策風(fēng)險(xiǎn)日用塑料制品行業(yè)目前還處于快速發(fā)展過程中，需要國(guó)家和政府的產(chǎn)業(yè)政策支持和扶持。近年來，低碳環(huán)保、綠色環(huán)保等生活理念越來越受到人們重視，國(guó)家和社會(huì)各界的環(huán)保意識(shí)不斷加強(qiáng)，國(guó)家和各地政府亦推出一系列產(chǎn)業(yè)政策支持鼓勵(lì)和推動(dòng)環(huán)保型日用塑料制品行業(yè)發(fā)展，行業(yè)發(fā)展前景良好。如果未來相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生不利變化，將會(huì)在很大程度上影響該行業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)發(fā)展造成不利影響。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)階段，低端日用塑料制品行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，整體集中度差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。低價(jià)、低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)是該行業(yè)內(nèi)許多中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀，容易引起后續(xù)進(jìn)入企業(yè)的低價(jià)無序競(jìng)爭(zhēng)。行

42、業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，長(zhǎng)期處于“相互模仿”狀態(tài)，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為普遍。若不能突出企業(yè)自身的品牌優(yōu)勢(shì)，不斷根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)，保持市場(chǎng)占有率，則可能在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度

43、創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料用品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工

44、作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資867.00萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx有限公司出資153萬元，占xx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立

45、各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)

46、質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的

47、外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證

48、的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制

49、指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)

50、行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任

51、公司獨(dú)立董事。2、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、黃xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003

52、年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、賀xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2

53、004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款

54、規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資

55、本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。

56、公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表