生產(chǎn)一線員工崗位等級評定及薪資管理

1、-作者xxxx-日期xxxx生產(chǎn)一線員工崗位等級評定及薪資管理【精品文檔】生產(chǎn)一線員工崗位級別評定及薪資管理建議一、目的 為吸引、留住、激勵企業(yè)發(fā)展所需要的基層員工，規(guī)范薪資管理，合理分配勞動報酬，保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化。二、范圍生產(chǎn)部一線員工及檢驗員。三、生產(chǎn)一線員工崗位等級序列及評定（一）、等級分類：員工按照崗位技能、績效、勞動態(tài)度、創(chuàng)新等評價標準由高到低劃分為五個等級，等級員一員二員三員四員五名稱試用期員工半熟練工熟練工中級工高級工技師（二）、員工招聘要求：1、 大專以上相關(guān)專業(yè)學歷（應屆）；2、 高中以上學歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；（三）、員工定級：試用期滿，考核合格后。1、

2、定級為員一（半熟練工）：普通員工考核合格后；2、 定級為員二（熟練工）： a、大專以上相關(guān)專業(yè)學歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗； b、高中以上學歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；3、 定級為員三（中級工）：大專以上相關(guān)專業(yè)學歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗； 4、定級為員四（高級工）：特殊人才，需部門申報，主管副總審批；5、 定級為員五（技師）：特殊人才，需部門申報，主管副總及總經(jīng)理審批；（四）、級別晉升：要求每月績效考核均合格，沒有受過書面警告以上處分。1、 員一晉升員二：員一級別滿一年后，經(jīng)生產(chǎn)主管組織考試合格，方可晉升；2、 員二晉升員三：員二級別滿一年后，經(jīng)生產(chǎn)主管及經(jīng)理組織考試合格，方可晉升；3、 員三晉

3、升員四：員三級別滿兩年后，經(jīng)生產(chǎn)主管及經(jīng)理組織考試合格，主管副總批準后，方可晉升；4、 員四晉升員五：員四級別滿兩年后，經(jīng)生產(chǎn)主管及經(jīng)理組織考試合格，主管副總及總經(jīng)理批準后，方可晉升；（五）、晉升待遇：1、試用期：基本工資2300；2、試用期轉(zhuǎn)員一：基本工資+200+25%績效獎金；3、員一晉升員二：當時基本工資+（100300）+25%績效獎金；4、員二晉升員三：當時基本工資+（200400）+25%績效獎金； 5、員三晉升員四：當時基本工資+（300500）+25%績效獎金； 6、員四晉升員五：當時基本工資+（400600）+25%績效獎金；（六）、薪資結(jié)構(gòu)：直接薪資（貨幣化的）、間接薪資（非貨幣化的）薪資結(jié)構(gòu)直接薪酬（貨幣化的）固定工資崗位+技能+其他綜合指數(shù)評價津貼伙食、通訊、生日、節(jié)假日津貼等獎金月（季）績效獎、年終獎加班費加點、節(jié)假日加班間接薪酬（非貨幣化的）福利待遇五險一金，商業(yè)險等教育培訓入職培訓、在職培訓、資格培訓其他工作用品的補貼、晉升發(fā)展機會等（七）、級別分布比例（不公布）：1、員五不得超過生產(chǎn)一線員工人數(shù)5%；（目前沒有）2、員四不得超過生產(chǎn)一線員工人數(shù)10%；（目前沒有或1個）3、員三不得超過生產(chǎn)一線員工人數(shù)25%；4、員一、員二沒有要求；注：1、 其他部門平行崗位調(diào)用，優(yōu)先考慮員二