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1、2021轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃最新轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃模板第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬(wàn)、主材18萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬(wàn)一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千二月:農(nóng)歷過(guò)大年,抓緊剩余時(shí)間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。(目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3千三月:氣溫開始回暖,開始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時(shí)間。做好客戶滿意度。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)四月:裝修

2、旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)8千第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書)目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千八

3、月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶型客戶的服務(wù)工作。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材

4、8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千十二月:進(jìn)入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬(wàn),主材114萬(wàn),設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn),作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃最新20_年,我即將面臨一份新的工作車間綜合管理員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,特?cái)M定了這份工作計(jì)劃:一、進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié),為適應(yīng)這份新

5、的工作打好基礎(chǔ)在車間工作的六個(gè)月里,我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在接下來(lái)的日子里,我會(huì)去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算在新崗位上崗后,我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),努力提高自己的工作能力。三、做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),積極了解車間的現(xiàn)狀,并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,我會(huì)去車間巡視,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況

6、,為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ)車間工作計(jì)劃書及安排_(tái)精品范文車間工作計(jì)劃書及安排_(tái)精品范文。四、高效完成上級(jí)交代的工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針工作期間,我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實(shí)施到基層,從而提高公司和車間管理效率。在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深,我對(duì)車間和公司的了解也逐步深刻,并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開全體員工總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長(zhǎng)小結(jié)、操作技能的交流、

7、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,為員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。3、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正隨著車間新員工的增多,車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇,車間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,尤其是各位班長(zhǎng)。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。與此同時(shí),每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,并對(duì)他

8、們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。最后,在新的一年里,我會(huì)好好珍惜這次晉升的機(jī)會(huì),我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力,爭(zhēng)取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的人。轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃表很高興成為一名幼兒教師,成為金寶寶幼兒園教師團(tuán)體的一位老師。固然我剛進(jìn)幼兒園,毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。但是很榮幸的可以跟一名非常優(yōu)秀的老師一起搭檔,成為一名配班老師。雖然只是一周多的工作但是卻讓我明白了;幼師不是和小朋友玩游戲這么簡(jiǎn)單的。希望各位老師在以后的工作中看到我有那些不足的地方可以指出來(lái)并且能幫助我解決困難。下面是我對(duì)這學(xué)期自己的一個(gè)工作計(jì)劃:教學(xué)方面一.了解幼兒基

9、本情況和特點(diǎn)。1.跟幼兒多接觸溝通建立良好的關(guān)系。2.實(shí)習(xí)授課方式,教學(xué)計(jì)劃備。好自己的教案跟主班老師多交流經(jīng)驗(yàn)。二.配合主班老師工作。1.認(rèn)真配合主班老師把幼兒照顧好,不懂的事情就要問(wèn)。2.跟主班老師搞好關(guān)系,創(chuàng)建和諧平等的工作環(huán)境。三.與家長(zhǎng)進(jìn)行良好溝通。1.注意觀察孩子的一舉一動(dòng),如果孩子有什么異常行為,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通聯(lián)系。2.樂(lè)于和家長(zhǎng)溝通,家長(zhǎng)有什么意見或疑問(wèn)要及時(shí)上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)或主班老師并幫忙解決。個(gè)人努力方向1.盡快熟悉教學(xué)程序和計(jì)劃,多學(xué)多看多聽多問(wèn)。2.發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),盡可能用最通俗易懂的方式把知識(shí)傳授給他們3.踏實(shí)努力做好本職工作。以上是我對(duì)本學(xué)期工作和個(gè)人要求上的一個(gè)計(jì)劃和目

10、標(biāo),也希望各位老師和領(lǐng)導(dǎo)能加以監(jiān)督和指正。轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以素質(zhì)教育為中心,以教育局開展的常規(guī)教學(xué)管理"3+1"為主線,以學(xué)校的"三實(shí)、三精、三細(xì)、三化"理念為工作指南,真抓實(shí)干細(xì)管,使我校教育教學(xué)水平再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)1.常規(guī)管理求明求細(xì)。2.校本教研求真求實(shí)。3.師生賽事求精求簡(jiǎn)。4.辦學(xué)特色求質(zhì)求效。5.教學(xué)質(zhì)量求高求優(yōu)。三、具體措施(一)明確常規(guī)要求,細(xì)致常規(guī)管理。1.備課。集體備課要認(rèn)真落實(shí):首先,每位教師要根據(jù)備課組長(zhǎng)制定的備課計(jì)劃分工要求,按規(guī)定時(shí)間并且只可提前不可推后的上交教案,要保證教案的質(zhì)量,要

11、尊重同組其他教師的認(rèn)真付出,也與同樣的態(tài)度認(rèn)真?zhèn)浜米约簯?yīng)備的每一課,教案與課件有關(guān)的,必須同時(shí)附上課件;其次,集體備課決不能起于組長(zhǎng)分工,止于個(gè)人備課,最關(guān)鍵的是要組織集體研討教案,集體敲定教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)設(shè)計(jì)及拓展,集體研討確定重難點(diǎn)的解決與突破辦法,研討前一定要認(rèn)真研讀他人教案,研討時(shí)不要怕得罪人,不要顧慮太多,切記研討只對(duì)教案的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)教案中的疑難點(diǎn)或覺(jué)得不理想的環(huán)節(jié),每位教師都要毫不保留地積極地出謀獻(xiàn)策,真正發(fā)揮集體的力量,確保集體備課的質(zhì)量,彰顯集體的智慧;最后,各位教師執(zhí)教后要及時(shí)記錄、反思與評(píng)價(jià)該教案的優(yōu)缺點(diǎn)(課課都要反思),備課組長(zhǎng)要利用教研時(shí)間組織教師們對(duì)上周備

12、課情況進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧與交流,共同肯定好的,指出不足或有爭(zhēng)議的地方,以提高之后同類問(wèn)題的設(shè)計(jì)與處理能力,不斷提升教學(xué)設(shè)計(jì)水平。綜合組同學(xué)科教師要互相學(xué)習(xí)檢查對(duì)方教案,有疑問(wèn)的要提出來(lái)共同商討解決辦法。2.上課。努力打造高效課堂,優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量:第一,每位教師應(yīng)嚴(yán)格遵照我校常規(guī)細(xì)則與教師績(jī)效考核細(xì)則關(guān)于上課的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不得違反;第二,要關(guān)注課堂常規(guī)的落實(shí),關(guān)注良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,如良好的坐姿、正確的寫姿、專注的學(xué)習(xí)、積極的思考、文明的發(fā)言與討論、勤學(xué)好問(wèn)等;第三,要關(guān)注人格培養(yǎng)。結(jié)合教學(xué)教育學(xué)生時(shí)刻關(guān)注社會(huì),關(guān)注生活,關(guān)注他人,做個(gè)管得住自己的人,做個(gè)有愛心的人,做

13、個(gè)有責(zé)任感的人,做個(gè)懂得感恩的人,做個(gè)文明的人。3.作業(yè)布置與批改。各師應(yīng)堅(jiān)決貫徹減負(fù)精神,精心布置作業(yè),認(rèn)真批改作業(yè)。第一,作業(yè)量適中,低年級(jí)語(yǔ)數(shù)1天的作業(yè)總量應(yīng)控制在1小時(shí)之內(nèi);第二,認(rèn)真批改規(guī)定的必改作業(yè),批改符號(hào)要統(tǒng)一規(guī)范,由備課組長(zhǎng)于期初第一次教研時(shí)間以書面稿形式做統(tǒng)一說(shuō)明與要求,各位教師應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,如迎檢過(guò)程中再次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將追究個(gè)人責(zé)任;第三,作業(yè)應(yīng)有二次批改,直至學(xué)生訂正過(guò)關(guān)為止。對(duì)于第一次批改發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)題以畫底線或圈出方式告知學(xué)生,一律不使用"x"。4.輔導(dǎo)學(xué)生。第一,要學(xué)會(huì)見縫插針,利用早讀、午讀、午寫等時(shí)間段進(jìn)行個(gè)別的培優(yōu)輔差;第二,既要關(guān)注知識(shí)與方

14、法的輔導(dǎo),也要關(guān)注心理方面的疏導(dǎo);第三,科學(xué)安排輔導(dǎo)時(shí)間,除特殊情況外,輔導(dǎo)學(xué)生不得遲于清校時(shí)間,以確保學(xué)生安全;第四,要做好家校聯(lián)系,征得家長(zhǎng)的同意與支持,切忌引起家長(zhǎng)不滿,吃力不討好。5.考試。第一,單元考試盡量在同一天進(jìn)行;第二,嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律,重視良好考試習(xí)慣養(yǎng)成教育;第三,考后及時(shí)批改,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)盡量一致,由備課組長(zhǎng)確定;第四,改后及時(shí)交流考試情況,及時(shí)了解平行班的情況,及時(shí)尋找差距,及時(shí)反思教學(xué)得失,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法。6.評(píng)價(jià)。堅(jiān)持科學(xué)評(píng)價(jià)原則:第一,作業(yè)批改、計(jì)劃記錄使用等級(jí)評(píng)價(jià),單元考試、質(zhì)量檢測(cè)使用分?jǐn)?shù)加等級(jí)評(píng)價(jià);第二,評(píng)價(jià)方式要靈活多樣,以人為本,富有個(gè)性,敢于創(chuàng)新;第三,經(jīng)常

15、使用激勵(lì)性評(píng)價(jià)語(yǔ);第四,評(píng)估手冊(cè)中的等級(jí)評(píng)價(jià)要考慮學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)表現(xiàn),重結(jié)果更重過(guò)程,過(guò)程比例應(yīng)占60%以上,以引導(dǎo)學(xué)生正視平時(shí)的表現(xiàn),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好習(xí)慣。以上六方面的常規(guī)工作要求,各師要認(rèn)真落實(shí)。同時(shí),教學(xué)組人員自本學(xué)期起也將合理分工與合作,采取走廊巡視、定期檢查與隨機(jī)抽檢等方式進(jìn)行細(xì)致管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、整改與跟蹤,檢查情況如實(shí)記錄,作為期末各種無(wú)記名評(píng)選項(xiàng)目的參考依據(jù),最終以教師民主評(píng)選推薦與教學(xué)組集中推薦相結(jié)合方式評(píng)定結(jié)果,摒除一切均分評(píng)選項(xiàng)目你有我有大家都有的消極做法,真正發(fā)揮評(píng)選與考核的促進(jìn)作用,真正發(fā)揮優(yōu)秀、優(yōu)秀教師正能量的輻射、引領(lǐng)作用。(二)完善教研活動(dòng),提高教研

16、質(zhì)量。綜觀之前的教研,積極性、主動(dòng)性、嚴(yán)肅性、有效性等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為嚴(yán)肅教研活動(dòng),提高教研質(zhì)量,特對(duì)今后的教研活動(dòng)做如下要求和完善:1.制度重申。第一,行政人員以身作則制;第二,備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;第三,提前準(zhǔn)備制,第四,不遲到制;第五,點(diǎn)名與親筆簽名制(時(shí)間一到馬上點(diǎn)名);第六,積極研討學(xué)習(xí)制(不做與教研無(wú)關(guān)的事情);第七,如實(shí)記錄教研情況制;第八,不早退制;第九,集體備課研討為先制;第十,請(qǐng)假制(教學(xué)組批假后告知備課組長(zhǎng))。2.活動(dòng)完善。第一,集體備課活動(dòng)不變,且要保質(zhì)保量;第二,增加回顧、反饋、評(píng)價(jià)上周備課情況環(huán)節(jié);第三,單周增加同組教師圍繞一個(gè)小主題進(jìn)行開課、聽課、評(píng)課活動(dòng)每單周教研

17、時(shí)間前,由主備者執(zhí)教,同組教師自行調(diào)課到場(chǎng)聽課,教研時(shí)間再組織評(píng)課,每學(xué)期每位主備者各在組內(nèi)執(zhí)教一次,活動(dòng)由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織;第四,增加讀書交流研討活動(dòng)。今年是豐澤區(qū)開展"立足提升隊(duì)伍素質(zhì),深入開展讀書教研交流提升"活動(dòng)第一年,我校也已出臺(tái)相應(yīng)的活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)要求,每位教師每學(xué)年要閱讀3本書籍,其中由教育局指定的兩本分上、下學(xué)期讀完,另一本由學(xué)校指定,一年內(nèi)讀完,同時(shí)做不少于10000字的教學(xué)筆記,撰寫2篇以上的讀后感或教研論文。今年學(xué)校指定閱讀書籍是蘇霍姆林斯基的給教師的建議,其余兩本由各備課組商定。全體教師要充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí),各備課組要組織集中學(xué)習(xí)研討,每學(xué)期組

18、織一次組內(nèi)的讀書心得交流活動(dòng)。學(xué)校網(wǎng)站將開設(shè)讀書論壇,提供學(xué)習(xí)資料,同時(shí),每學(xué)期舉辦一次全校性的讀書交流評(píng)比活動(dòng),表彰讀書活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人和備課組,并選派表現(xiàn)突出的教師參加區(qū)讀書交流研討活動(dòng);第五,其余教研時(shí)間增加觀看課例活動(dòng),觀看要有主題、有交流、有研討。第六,增強(qiáng)課題研究融入研討活動(dòng)意識(shí)。每一次、每一周的研討都要有意識(shí)地圍繞我校課題"服務(wù)型的教師行為和個(gè)性化的學(xué)習(xí)方式"開展相關(guān)的微型課題研究,使研究落于實(shí)處,以有意識(shí)地研究引領(lǐng)我們的智慧教學(xué),以教帶研,以研促教。以上活動(dòng),各備課組長(zhǎng)制定計(jì)劃時(shí)都要按要求安排,并精心組織與開展,確保每一次教研真實(shí)有效,逐漸提高教研質(zhì)量。(三)精

19、簡(jiǎn)師生賽事,有效促進(jìn)成長(zhǎng)。經(jīng)常聽老師們說(shuō)我校的賽事特多,正常教學(xué)秩序無(wú)法得到保證。細(xì)細(xì)反思有多方面的原因:一是學(xué)校各職能組組織的賽事綜合起來(lái)看顯得多了;二是教師們對(duì)每學(xué)期要舉行的賽事心中無(wú)底,臨時(shí)匆忙準(zhǔn)備,也就感覺(jué)多了,三是賽事沒(méi)有規(guī)律,顯得繁雜,也令人感覺(jué)多了。為此,特附上經(jīng)過(guò)研究與精簡(jiǎn)的常規(guī)賽事一覽表(教學(xué)組),以供全體教師參考。轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)區(qū)教體局的有關(guān)"加強(qiáng)留守兒童工作"的文件和會(huì)議精神指導(dǎo),結(jié)合我校留守兒童成長(zhǎng)狀況及實(shí)際需求,更好地發(fā)揮少先隊(duì)和學(xué)校關(guān)工委等組織的實(shí)踐育人功能,更好地開展關(guān)愛留守兒童工作,關(guān)注留守兒童的健康成長(zhǎng),深入推進(jìn)留守兒童心理

20、健康教育,特制定本計(jì)劃。二、工作目標(biāo)在總結(jié)以往我校留守兒童工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,大力宣傳,不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì),為留守兒童營(yíng)造健康、快樂(lè)、平等、和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。1、按要求建設(shè)和管理好學(xué)校留守兒童之家,確定專人進(jìn)行日常值班,并每天安排行政人員不定時(shí)地督查活動(dòng)開展情況。2、繼續(xù)實(shí)施"結(jié)對(duì)幫扶"活動(dòng),指導(dǎo)老師進(jìn)行有關(guān)結(jié)對(duì)幫扶的資料建設(shè)。3、結(jié)合學(xué)校德育教育主題活動(dòng),開展各項(xiàng)留守兒童關(guān)愛活動(dòng),提高留守兒童綜合素質(zhì)。三、主要措施(一)健全機(jī)制,加強(qiáng)關(guān)愛工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本學(xué)期實(shí)際情況,調(diào)整關(guān)愛留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),制訂具體工作計(jì)劃,并努力實(shí)施"關(guān)愛留守兒童"工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證各項(xiàng)工作要求全面認(rèn)真落實(shí)到位。調(diào)整后組織機(jī)構(gòu)如下:組長(zhǎng):劉高潮副組長(zhǎng):徐抗震、王勝會(huì)組員

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