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文檔簡介

1、 人力資源部 月招聘分析報告 擬制日期審核日期簽發(fā)日期目 錄 1、簡介1.1 目的1.2 范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析4.1 簡歷初選通過率4.2 有效簡歷率4.3 初試通過率4.4 復(fù)試通過率4.5 報到率4.6 招聘計劃完成率4.7 人均直接招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 錄用人員信息分布4.10 月招聘指標(biāo)匯總5、發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施5.1 問題一5.2 問題二 5.3 問題三 5.4 問題四 人力資源部 月招聘分析報告 關(guān)鍵詞:簡歷初選通過率、有效簡歷率、初試通過率、復(fù)試通過率、報到率、招聘計劃完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、錄用人員信息分布。摘要:本月人

2、力資源部共對 份簡歷進行了初步篩選,簡歷初選通過率為 ,有效簡歷率為 ,初試通過率為 ,復(fù)試合格率為 ,報到率為 ,招聘計劃完成率為 ,最終錄用 人,人均直接招聘成本為 元??s略語清單: 1 簡介 1.1目的本報告是對各部門及各子公司招聘工作的衡量和分析,適用對象為公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、招聘專業(yè)人員等1.2 范圍本報告衡量和分析的范圍為 年 月及各子公司招聘計劃完成率,并通過簡歷初選通過率、有效簡歷率、筆試通過率、復(fù)試通過率、報到率、招聘計劃完成率、人均直接招聘費用、錄用人員信息渠道分布等指標(biāo)進行說明。2 衡量指標(biāo)定義 本報告使用的衡量指標(biāo)的定義可見各表標(biāo)題3 數(shù)據(jù)源 本報告計算使用的原始

3、數(shù)據(jù)來源為由 擬制,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的 月招聘計劃、 月份招聘工作總結(jié)。4 衡量指標(biāo)分析 4.1簡歷初選通過率=人力資源部初選合格簡歷數(shù)/收到的簡歷總數(shù)自 月 日 月 日部門職位收到簡歷數(shù)HR初選合格簡歷數(shù)簡歷初選通過率小計圖表1:簡歷初選通過率4.2有效簡歷率=部門選擇合格通知面試的人數(shù)/HR初選合格簡歷數(shù)自 月 日 月 日部門職位HR初選簡歷數(shù)部門篩選合格簡歷數(shù)有效簡歷率小計圖表2 有效簡歷率4.3 筆試(初試)通過率=筆試(初試)通過人數(shù)/面試總?cè)藬?shù)自 月 日 月 日部門職位通知面試人數(shù)筆試(初試)通過人數(shù)筆試(初試)通過率小計圖表3 初試通過率4.4復(fù)試(錄用)合格率錄用人數(shù)/初試通

4、過人數(shù)自 月 日 月 日部門職位復(fù)試人數(shù)錄用人數(shù)復(fù)試錄用合格率小計圖表4 復(fù)試合格率4.5 報到率(結(jié)果指標(biāo))= 實際報到人數(shù)/發(fā)出錄取通知人數(shù)自 月 日 月 日部門職位實際報到人數(shù)發(fā)出錄取通知人數(shù)報到率小計圖表5 報到率4.6 招聘計劃完成率(結(jié)果指標(biāo))= 實際報到人數(shù)/該月需求人數(shù) 自 月 日 月 日部門職位實際報到人數(shù)月需求人數(shù)招聘計劃完成率小計圖表6招聘計劃完成率4.7人均直接招聘成本 = 總招聘成本/實際報到人數(shù)自 月 日 月 日部門職位錄用人數(shù)錄用人員部門比率總費用招聘費用分?jǐn)偤嫌嬃恚?圖表6 人均招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 錄用人選信息分布4.10 月招聘指標(biāo)匯總表指標(biāo)本月比例上月基線增減變化偏差原因備注簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復(fù)試合格率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘費用備注指標(biāo)說明:簡歷初選通過率=人力資源部初選合格簡歷數(shù)/收到的簡歷總數(shù)有效簡歷率=部門選擇合格通知面試的人數(shù)/人力資源部初選合格簡歷數(shù)筆試(初試)通過率=筆試(初試)通過人數(shù)/面試總?cè)藬?shù)復(fù)試(錄用)合格率錄用人數(shù)/初試通過人數(shù)報到率(結(jié)果指標(biāo))= 實際報到人數(shù)/發(fā)出錄取通知人數(shù)招聘計劃完成率(結(jié)果指標(biāo))= 實際報到人

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