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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管 理 資 料 目 錄安1 平安生產(chǎn)管理職責 安2 目標管理 安3 施工組織設計 安4 平安技術(shù)交底 安5 檢查,檢驗 安6 平安教育與培訓 安7 平安活動 安8 特種作業(yè)管理 安9 工傷事故管理 安10 平安標志 安11 文明施工管理 安12 民工夜校、浴室 安13 揚塵治理 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料 平安生產(chǎn)管理職責安1XXXX建設集團 工程部平安生產(chǎn)管理職責目錄及訂立說明1.?四川省建筑業(yè)平安業(yè)績評價手冊?復印件2施工現(xiàn)場平安各項管理制度由本企業(yè)制定3工程慨況:五牌一圖4工程經(jīng)濟承包責任制,要由明確的平安指標和包括獎懲在內(nèi)的保證措施5平安生產(chǎn)目標管理責任書

2、,各級管理人員平安生產(chǎn)責任制企業(yè)自定,并將各級管理人員平安生產(chǎn)責任制上墻: 6工程工程平安生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)根據(jù)工程工程實際情況,自行設計,組建:平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組并加蓋公章7工程工程部平安保證體系要素及職能分配表按照工程工程部保證體系進行分配8平安生產(chǎn)保證體系文件包括為實施平安生產(chǎn)保證體系要素所涉及到各職能部門或個人的活動要求內(nèi)容,如國家,行業(yè),企業(yè)內(nèi)的平安方面需執(zhí)行的平安技術(shù)管理手冊,行業(yè)管理文件,匯編和各種平安技術(shù)操作規(guī)程等9分包管理,包括合格分包方名錄由上級部門頒發(fā)的文件,企業(yè)可以自定表示,假設自行使用的分包隊伍,應對分包方進行評價后,擇優(yōu)錄取,并附有評定資料及本工程分包方名錄附上每

3、支分包隊伍的分包合同及有關(guān)附件:分包協(xié)議和資質(zhì)證書10工程工程平安生產(chǎn)值班表及值班記錄11 工程工程平安生產(chǎn)獎、懲記錄12 平安生產(chǎn)責任制考核表13 內(nèi)部平安生產(chǎn)保證體系審核記錄。 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責企業(yè)資質(zhì)證書安1-1XXXX建設集團 工程部施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責企業(yè)平安文明生產(chǎn)管理制度安1-2XXXX建設集團 工程部施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責工程工程概況安1-3XXXX建設集團 工程部工 程 概 況 安13工程名稱工程地址所屬區(qū)、縣所屬街道建設單位負責人資質(zhì)等級 設計單位負責人資質(zhì)等級 監(jiān)理單位負責人資質(zhì)等級 總

4、承包單位負責人資質(zhì)等級 施工單位負責人資質(zhì)等級 施工單位負責人資質(zhì)等級 施工單位負責人資質(zhì)等級 施工單位負責人資質(zhì)等級 施工單位負責人資質(zhì)等級 施工單位負責人資質(zhì)等級 施工單位負責人資質(zhì)等級 建筑面積層次地上結(jié)構(gòu)地下工程總造價 萬元開工日期 年 月 日方案竣工日期 年 月 日工程平安管理目標受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責工程平安文明生產(chǎn)目標責任合同安1-4XXXX建設集團 工程部XXXX建設集團工程工程平安文明生產(chǎn)責任合同 合同編號: 甲 方: XXXX建設集團 以下簡稱甲方乙 方: 工程部 以下簡稱乙方為搞好平安生產(chǎn)、文明施工,貫徹國家“平安第一,預

5、防為主,綜合治理的平安生產(chǎn)方針,明確落實平安生產(chǎn)責任制,提高公司社會信譽和市場競爭力,根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建筑施工平安檢查標準?JGJ592022及?建設工程平安生產(chǎn)條例?等有關(guān)平安管理法規(guī)及公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,訂立本工程工程平安生產(chǎn)責任合同,雙方必須遵照執(zhí)行。一、工程工程概況和責任人、工程概況:工程名稱: 工程;建筑面積: 平方米;結(jié)構(gòu)類型及層數(shù): 工期及開竣工日期: 開工日期: 方案竣工日期: 、工程工程平安責任人本工程管理實行工程責任人負責制。公司法定代表人授權(quán)委托工程責任人 同志全權(quán)管理工程。整個施工過程中以 同志為工程工程平安生產(chǎn)的第一負責人,負責整個工程的平安

6、生產(chǎn)、文明施工及工程質(zhì)量。并向公司繳納 萬元的平安生產(chǎn)風險保證金。平安生產(chǎn)風險保證金從首筆工程款中扣留。二、乙方平安管理目標 1、“三無:無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、機械事故。2、“一控:控制輕傷事故年負傷頻率控制在5 以下。3、“三消滅:消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。三、甲方的責任和權(quán)利1、有責任提供平安知識的教育、培訓和平安技術(shù)措施審查、并監(jiān)督實施。、有責任協(xié)助乙方搞好平安文明生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,協(xié)辦有關(guān)手續(xù)。3、有權(quán)監(jiān)督檢查乙方施工現(xiàn)場的各項平安生產(chǎn)管理工作,監(jiān)督檢查平安資金投入落實情況,并有權(quán)依照公司的?平安文明生產(chǎn)獎懲暫行方法?進行教育處分。發(fā)生平安

7、事故后,公司有權(quán)視具體情況根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定扣罰或沒收平安生產(chǎn)風險保證金。4、有權(quán)對乙方的施工現(xiàn)場管理人員進行定期或不定期的業(yè)務責任考核。對不合格者有權(quán)進行調(diào)整或更換,以保證上崗人員的業(yè)務素質(zhì)。四、乙方的責任和權(quán)利、乙方必須嚴格按照?建筑安裝施工的平安技術(shù)操作規(guī)程?和?建筑施工平安檢查標準?JGJ59-2022的要求進行整個施工生產(chǎn)過程和施工現(xiàn)場的管理。依法為工程從業(yè)人員購置建筑意外傷害保險,保證平安生產(chǎn)資金的投入。乙方嚴禁挪用擠占工程平安生產(chǎn)文明施工費用,否那么甲方有權(quán)將本工程中的平安生產(chǎn)文明施工費用從工程款中扣除,由公司平安生產(chǎn)監(jiān)督部負責實施直接用于該工程的平安生產(chǎn)、文明施工投入。2、乙方要

8、遵守和服從政府部門和公司平安生產(chǎn)管理的制度及檢查,并按時按川建廳2006年10月20日印發(fā)的?四川省建筑施工現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查暫行方法?要求作好施工現(xiàn)場的平安檢查和平安評價工作。3、乙方切實抓好工程工程和作業(yè)班組或個人的三級平安教育和平安技術(shù)交底,編制平安施工方案;4、乙方必須每天要進行一次班前的平安教育,交待施工作業(yè)中的平安考前須知,同時進行巡回平安檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,并進行限期整改;5、乙方應執(zhí)行持證上崗作業(yè),并要正確使用平安防護用品用具和平安設施、設備,不盲目蠻干,不違章作業(yè)和違章指揮;6、乙方必須設置工程工程的專職或兼職平安員和作業(yè)班組的兼職平安檢查員,負責好工程工程和作業(yè)班在施工作

9、業(yè)中的平安檢查,并組織逐級簽訂平安生產(chǎn)責任書;乙方必須在施工人員入場前或調(diào)換工種時進行三級平安教育并經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)并報公司存檔;7、乙方有權(quán)對施工現(xiàn)場管理人員進行相應的工資分配及對違規(guī)違紀人員“按四不放過的原那么進行相應的教育、處理;8、乙方有責任搞好平安文明的生產(chǎn)和整理裝訂好施工過程中所有的平安技術(shù)資料,工程竣工后15天內(nèi)與技術(shù)保證竣工資料一同上交公司平安生產(chǎn)監(jiān)督部進行檔案備案管理;9、發(fā)生平安事故或重大未遂事故必須及時向公司平安生產(chǎn)監(jiān)督部報告,并保護好事故現(xiàn)場,積極配合事故調(diào)查人員的調(diào)查工作,并承當因發(fā)生平安事故所造成的經(jīng)濟賠償和經(jīng)濟損失。五、平安生產(chǎn)、文明施工的考核和獎懲1、甲

10、方每月對乙方進行一次施工作業(yè)和施工現(xiàn)場的平安檢查,每季度進行一次綜合檢查考核,并對檢查結(jié)果按照公司?平安文明生產(chǎn)獎懲暫行方法?進行相應的獎懲考核;2、乙方除搞好建筑施工平安生產(chǎn)外,還必須搞好施工現(xiàn)場內(nèi)的治安工作和方案生產(chǎn)工作,嚴禁拉幫結(jié)派,尋釁滋事,影響社會治安,否那么按法律法規(guī)追究責任外,公司還將給予一定的經(jīng)濟處分。六、違約責任:假設一方違約,違約金按工程造價的5%計算;七、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效,具有法律效力。有效期為工程開工至工程竣工驗收。甲方:XXXX建設集團 乙方: (公 章)法定代表人蓋章:或委托代理人簽字: 工程責任人簽字: 年 月 日施工現(xiàn)場平安生

11、產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責工程平安生產(chǎn)目標管理責任書安1-5-1XXXX建設集團 工程部平安生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?四川省平安生產(chǎn)條例?、?四川省經(jīng)營單位平安生產(chǎn)責任規(guī)定?省政府令第216號根據(jù) 與 簽訂的平安生產(chǎn)責任書的要求,強化我公司平安生產(chǎn)管理,落實工程經(jīng)理的平安生產(chǎn)責任制, 以下稱甲方與所屬工程經(jīng)理以下稱乙方簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書。 本工程乙方必須嚴格按照建設部頒發(fā)的?建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?、?建筑施工平安檢查標準?、?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?、?建筑施工模板平安技術(shù)標準?、?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準?、?建筑施工扣件式

12、鋼管腳手架平安技術(shù)標準?、?龍門架及井架物料提升機平安技術(shù)標準?、?塔式起重機平安規(guī)程?、?施工升降機平安規(guī)程?等編制各項平安技術(shù)措施,納入施工組織設計中且按此組織施工。配合公司對職工進行平安教育、宣傳,保證職工在生產(chǎn)過程中的平安和健康。根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,確保做到以下四項平安目標:1“三無:無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、機械事故。2“一控:控制輕傷事故年負傷頻率控制在5 以下。3“三消滅:消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。4確保平安生產(chǎn)、文明施工、爭創(chuàng)市級、省級平安文明標準化工地。工程經(jīng)理是工程部平安生產(chǎn)第一責任人,一旦發(fā)生平安事故由工程經(jīng)理部承當相關(guān)費用,公司協(xié)助處

13、理。生產(chǎn)過程中未按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設置防護設施或未按規(guī)定安裝、使用施工機械、機具和電氣設備,發(fā)現(xiàn)一次罰款100010000元,公司年終對乙方平安目標管理執(zhí)行情況進行考核獎懲。本責任書一式兩份甲乙雙方各持一份,由雙方負責人簽字生效。甲 方: 乙 方:簽字人: 簽字人:簽字時間: 年 月 日 簽字時間: 年 月 日施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責工程各級管理人員平安生產(chǎn)責任制安1-5-2XXXX建設集團 工程部工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實企業(yè)平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合工程工程的特點及施工生產(chǎn)全過程,組織制定本工程工程平安生產(chǎn)管理方法,并監(jiān)督實施

14、。作為工程工程平安生產(chǎn)第一責任者,對本工程工程的平安生產(chǎn)負全面管理責任。2、在組織工程工程管理體系時,建立工程工程平安生產(chǎn)保證體系并落實工程平安生產(chǎn)責任制。并按照?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?配備工程專職平安管理人員。3、在組織工程工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的平安生產(chǎn)責任考核指標和考核方法,每月組織實施考核,工程工程平安生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。4、健全完善用工管理制度,適時組織施工生產(chǎn)人員上崗前的平安生產(chǎn)教育,保證施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)教育不少于20學時,并保證施工人員的勞動防護用品的配備。5、組織落實施工組織設計或施工方案中的平安

15、技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程工程中平安技術(shù)交底和設施設備驗收制度的實行。6、每月組織本工程二次的平安生產(chǎn)檢查,及時組織相關(guān)人員消除事故隱患,對上級平安生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理上存在的問題,定人、定時間、定措施予以解決,并按時將解決情況向上級反應。7、領(lǐng)導組織本工程文明施工管理,貫徹落實平安施工管理標準、集團VI標準和國家 有關(guān)環(huán)境保護工作規(guī)定。8、本工程發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查,認真落實防范措施。工程技術(shù)負責人平安生產(chǎn)責任制1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下, 執(zhí)行公司和工程部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督工程平安生產(chǎn)管理要求的實施

16、。對本工程平安生產(chǎn)負直接技術(shù)管理責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護的方針、政策法令、法規(guī)及上級的相關(guān)規(guī)定制度。3、組織編制施工組織設計方案時,必須同時編制切實可行的平安技術(shù)措施,并根據(jù)季節(jié)性的特點編制適合本地區(qū)的季節(jié)性平安技術(shù)措施,并催促實施。4、主持工程職工對平安技術(shù)操作規(guī)程的學習和考核工作。5、主持編制工程工程的平安技術(shù)措施和平安技術(shù)交底工作。6、參加本工程定期和不定期的平安檢查,及時解決施工中不平安的技術(shù)問題。7、主持編制工程季節(jié)性施工平安技術(shù)措施方案和改善勞動條件方案,并催促實施。8、主持編制施工設備施、臨時用電、腳手架以及危險性較大的分局部項工程專項平安施工方案的編制和審核。

17、9、參加傷亡事故的調(diào)查分析,并提出防范措施。施工員工長平安生產(chǎn)責任制1、在工程經(jīng)理和安監(jiān)部的領(lǐng)導下, 執(zhí)行公司和工程部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督工程平安生產(chǎn)管理要求的實施。對所負責的施工范圍的平安生產(chǎn)負直接管理責任;2、嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對所管轄工程工種范圍內(nèi)部的平安生產(chǎn)負直接管理責任。當遇到生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從平安;3、認真落實施工組織設計施工方案以及專項平安方案中平安技術(shù)措施,針對生產(chǎn)任務特點,在安排生產(chǎn)的同時必須向作業(yè)班組進行詳細平安技術(shù)交底,并隨檢查平安措施完備后,方可允許工人施工,并隨時檢查實施情況;4、隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設施、設備的完好使用情況,隨時

18、消除不平安因素,不違章指揮;5、配合工程平安員組織工人進行平安教育培訓,平安技術(shù)交底和平安生產(chǎn)檢查,及時實施平安生產(chǎn)獎懲;6、組織施工機具、腳手架、施工梯、塔機、施工臨時用電等檢查驗收,必須驗收合格前方可投入使用;7、發(fā)生工傷事故,要立即組織救援、上報,保護現(xiàn)場;參與本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。平安員平安生產(chǎn)責任制1、.在工程經(jīng)理和公司平安監(jiān)督部的領(lǐng)導下, 執(zhí)行公司和工程部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督工程平安生產(chǎn)管理要求的實施。對工程平安生產(chǎn)負直接管理責任。2、負責配合對入場工人進行上崗前換崗后三級平安教育工作及平安技術(shù)交底,并作好教育培訓記錄。3、參加平安生產(chǎn)、文明施工平安技術(shù)交底,并履行交

19、底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。4、負責實施工程部平安生產(chǎn)定期檢查和專項檢查和整改驗收,阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象,保證平安生產(chǎn)。5、負責各種施工機械、平安設施的檢查驗收,驗收合格前方可投入使用。6、負責實施工程工程施工的各階段平安生產(chǎn)評價并建立工程平安生產(chǎn)管理檔案。7、負責按照公司和工程部的規(guī)定,實施平安生產(chǎn)考核和獎懲。8、對工程危險點源和危險性較大分局部項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護或定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證平安生產(chǎn)。9、建立本工程的工傷事故檔案,施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故后,協(xié)助工程經(jīng)理立即組織救援、上報,保護現(xiàn)場;參與本工程工傷及其他事故的調(diào)查處理。10、定期向集團公司平安

20、生產(chǎn)管理機構(gòu)報告工程平安生產(chǎn)管理情況。工程材料員平安生產(chǎn)責任制1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下, 執(zhí)行公司和工程部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、材料管理制度和庫房管理制度,對工程部材料平安、庫房平安、平安用品和防護用品的采購負直接管理責任。2、確保庫房防潮、防火及防盜平安。經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆碼情況,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時告訴現(xiàn)場負責人進行處理,各類材料須按施工總平面所規(guī)定的場所堆碼整齊、牢固,符合文明施工的要求。3、庫房要經(jīng)常清掃衛(wèi)生,庫房內(nèi)材料堆放應符合平安要求,門前設防火標志并懸掛消防器材。保證庫房所有材料存放整齊有序。4、協(xié)助工程經(jīng)理購置平安防護器材,嚴格入庫驗收手續(xù),對不合格產(chǎn)品應及時退換。5、嚴格按文明工地要

21、求協(xié)助工程經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理。6、對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度,防止意外事故的發(fā)生。7、對購置的平安防護用品及施工電氣產(chǎn)品要堅持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準用證,對不合格的平安防護用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收。經(jīng)常檢查平安防護器材的使用情況,及時編制補充方案并報工程經(jīng)理給予解決。8、對平安防護用品及施工電氣產(chǎn)品,發(fā)放時必須符合平安要求,回收后必須檢修合格,對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理,并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。9、負責物資和設備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加

22、鎖及防盜工作。機械管理員平安生產(chǎn)職責1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下, 執(zhí)行公司和工程部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)機械設備平安的法律法規(guī)、標準標準以及企業(yè)制定的相關(guān)機械管理規(guī)章制度。對工程部機械設施設備管理負直接管理責任;2、參與施工組織設計的施工機械的配置方案編制,提出機械施工的平安措施;3、負責施工機械的安拆平安技術(shù)措施的監(jiān)督執(zhí)行,施工機械驗收合格前方可投入運行;4、指導、監(jiān)督工程部機械操作人員進行正確操作和維護保養(yǎng),并及時檢查判斷排除機械設備故障;5、進行機具設備出場合格證、技術(shù)資料,原始運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、維修記錄等資料的統(tǒng)計整理,建立的機械設備技術(shù)檔案,準確地填報各種機務報表;6、認真地建立機械、機具的

23、進、入庫臺帳。同時對不同機械均應做好標識;7、定期進行機電設備的平安大檢查、糾正違章行為,消除機電設備事故隱患,總結(jié)、交流機電設備平安使用經(jīng)驗。保衛(wèi)人員平安生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本工程經(jīng)理部制定的規(guī)章制度,努力作好本職工作。2、護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標,保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財物,按規(guī)定作好夜間值勤巡邏,防止施工場區(qū)財產(chǎn)被盜。3、堅持做好場區(qū)出入制度,禁止與施工無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場,4、主動配合施工現(xiàn)場專職平安員,開展好群眾性平安生產(chǎn)、文明施工活動,狠抓事故苗頭,消除治安災害事故隱患,重點抓好防火、防爆、防毒工作。5、每月對職

24、工進行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛(wèi)檢查,并建立保衛(wèi)消防工作檔案。食堂炊事人員平安生產(chǎn)責任制1、工地食堂在開業(yè)前必須領(lǐng)取衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,否那么不得開業(yè)。2、食堂炊事人員要經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查,身體健康,并持健康證上崗。3、工作期間要正確穿戴好工作服如白衣、白帽、白套袖。女同志要將長發(fā)綁扎起來戴好白衛(wèi)生帽。4、炊事人員必須做好個人衛(wèi)生,要堅持做到四勤勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。5、伙房衛(wèi)生要經(jīng)常進行清掃,保持伙房衛(wèi)生。對使用的所有炊具、餐具要定期消毒。并有防蠅滅鼠措施,做到食堂內(nèi)無蠅無鼠。6、食堂要買衛(wèi)生、新鮮的疏菜。食堂要到國營糧店購置合格衛(wèi)生的糧油

25、,嚴禁腐爛變質(zhì)的食品出現(xiàn)。施工班組長平安生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般平安知識和本工種的平安技術(shù)操作要求。組織本班學習平安操作規(guī)程,認真遵守平安操作規(guī)程,對本班(組)工人的生產(chǎn)平安和健康負責直接管理責任。2、每天利用上班前半小時組織本班組人員開展班前平安活動,并作好記錄。認真做好工人上轉(zhuǎn)崗平安教育,并做好平安技術(shù)交底;3、指定班組平安協(xié)管員,每天對施工作業(yè)面的施工機具、平安設施、平安防護、勞保用品情況等進行檢查,檢查合格前方可施工作業(yè),否那么有權(quán)拒絕施工。4、負責檢查班組工人對平安管理制度和平安措施的落實情況,堅決制工人不顧平安冒險蠻干的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。5、

26、參加工程部平安檢查和平安例會,匯報本班組的平安生產(chǎn)情況負責班組平安獎懲,有權(quán)拒絕違章指揮。6、發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,并組織全班(組)人員對事故進行分析,吸取教訓,提出防范措施。工人平安生產(chǎn)責任制1、認真學習和遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程和平安文明施工規(guī)章制度,服從領(lǐng)導,聽從指揮,遵守平安生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度。2、積極參加各項平安活動,認真執(zhí)行平安交底,聽從施工人員、平安人員的指導,不違章冒險作業(yè)。3、保護和正確使用防護用品和平安設施,保持作業(yè)現(xiàn)場的文明施工,做到“堆碼整齊、工完料盡、場地整潔。4、正確穿戴個人的平安防護用品,維護好施工現(xiàn)場的平安設施。5、對不平安作業(yè)

27、要積極提出意見,對違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,對危害生命平安和健康的行為,有權(quán)提出批評和向上級舉報。 6、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要立即上報,要聽從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責施工現(xiàn)場平安保證體系圖安1-6-1XXXX建設集團 工程部最新 精品 Word 歡送下載 可修改施工現(xiàn)場平安保證體系安161操 作 安 全技 術(shù)、安 全項 目 經(jīng) 理思想政治工作群眾監(jiān)督平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組安 全 監(jiān) 督 崗平安班組活動平安監(jiān)督預控現(xiàn) 場 監(jiān) 控現(xiàn) 場 監(jiān) 控現(xiàn) 場 監(jiān) 控現(xiàn) 場 監(jiān) 控現(xiàn) 場 監(jiān) 控技 術(shù)

28、措 施勞 動 保 護班 組 班 前技術(shù)平安交底安 全 員責 任 制作業(yè)班組平安責任制人的意識與行為控制現(xiàn) 場 保 護現(xiàn) 場 作 業(yè) 說明:控制人在生產(chǎn)活動中的行為是平安管理的核心內(nèi)容,應在施工全過程中形成“橫向到邊;縱向到底的監(jiān)控網(wǎng)絡保證體系。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責工程工程平安管理體系圖安1-6-2XXXX建設集團 工程部XXXX建設集團 工程部平安生產(chǎn)管理機構(gòu)圖工程負責人工程經(jīng)理工程技術(shù)負責人工程副經(jīng)理工程平安員工程施工員工程質(zhì)量員工程機械管理員工程材料員、勞資員工程后勤管理、保衛(wèi)分包單位負責人分包單位平安員鋼筋班組長及平安協(xié)管員木工班組長及平安協(xié)管員泥工班組長及平

29、安協(xié)管員架工班組長及平安協(xié)管員安裝班組長及平安協(xié)管員裝飾班組長及平安協(xié)管員機械操作及指揮人員分包班組長及平安協(xié)管員操作工人施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責工程工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組名單安1-6-3XXXX建設集團 工程部XXXX建設集團 工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員名單組長:副組長:組員: 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系管理資料平安生產(chǎn)管理職責工程工程平安管理措施安1-6-4XXXX建設集團 工程部施工現(xiàn)場的平安管理措施 平安管理是為施工工程實現(xiàn)平安生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的平安管理,重點是進行人的不平安行為與物的不平安狀態(tài)的控制,落實平安管理決策與目標,以消除一切事故,防止事故傷害

30、,減少事故損失為管理目的。 控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要局部。 平安管理措施是平安管理的方法與手段,管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點,平安管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。 一、落實平安責任、實施責任管理 施工工程經(jīng)理部承當控制、管理施工生產(chǎn)進度、本錢、質(zhì)量、平安等目標的責任。因此,必須同時承當進行平安管理、實現(xiàn)平安生產(chǎn)的責任。 1、建立、完善以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開展平安管理活動。承當組織、領(lǐng)導平安生產(chǎn)的責任。2、建立各級人員平安生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的平安責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查平安責任落實情況,

31、及時報告。 1工程經(jīng)理是施工工程平安管理第一責任人。 2各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負責。 3全員承當平安生產(chǎn)責任,建立平安生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的平安生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。3、施工工程應通過監(jiān)察部門的平安生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工工程的平安審查,取得平安操作認可證,持證上崗。 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的平安審查,還需按規(guī)定參加平安操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的?平安操作合格證?,堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作

32、業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時,施工工程經(jīng)理必須承當管理責任。4、施工工程經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承當物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。5、一切管理、操作人員均需與施工工程經(jīng)理部簽定平安協(xié)議,向施工工程經(jīng)理部做出平安保證。6、平安生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。 二、平安教育與訓練 進行平安教育與訓練,能增強人的平安生產(chǎn)意識,提高平安生產(chǎn)知識,有效的防止人的不平安行為,減少人的失誤。平安教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行平安教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織平安教育、訓練做到嚴肅

33、、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。 1、一切管理、操作人員應具有根本條件與較高的素質(zhì) 1具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 2沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。 3沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反應信息的能力。 4具有適于不同層次操作所必須的文化。 5輸入的勞務,必須具有根本的平安操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。 2、平安教育、訓練的目的與方式。平安教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行平安教育、訓練,不僅要使操作者掌握平安生產(chǎn)知識,而且能正確、

34、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出平安的行為。 平安知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。 平安技能訓練。使操作者逐漸掌握平安生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。 平安意識教育。在于鼓勵操作者自覺堅持實行平安技能。 3、平安教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 1新工人入場前應完成三級平安教育。對學徒工、實習生的入場三級平安教育,重點偏重一般平安知識、生產(chǎn)組織原那么、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級平安教育,以生產(chǎn)組織原那么、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)平安技能不能到達熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。 2結(jié)合

35、施工生產(chǎn)的變化、適時進行平安知識教育。一般每10天組織一次較適宜。 3結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以到達出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。 4平安意識教育的內(nèi)容不易確定,應隨平安生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容??山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強平安意識,堅決掌握平安知識與技能的信心,接受事故教訓教育。 5受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強平安意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。 6采用新技術(shù),使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進行平安知識、技能、意識的全面平安教育

36、,鼓勵操作者實行平安技能的自覺性。 4、加強教育管理,增強平安教育效果 1教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復教育。 2反復實踐。養(yǎng)成自覺采用平安的操作方法的習慣。 3使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持平安操作方法的信心,養(yǎng)成平安操作的良好習慣。 4告訴受教者怎樣做才能保證平安,而不是不應該做什么。 5獎勵促進,穩(wěn)固學習成果。 5、進行各種形式、不同內(nèi)容的平安教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在平安教育記錄本或記錄卡上。 三、平安檢查 平安檢查是發(fā)現(xiàn)不平安行為和不平安狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

37、平安檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。 1、平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 1施工工程的平安檢查以自檢形式為主,是對工程經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面平安狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的平安因素時,必須果斷的消除。 2各級生產(chǎn)組織者,應在全面平安檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照平安生產(chǎn)方針、政策,檢查對平安生產(chǎn)認識的差距。 3對平安管理的檢查,主要是: 平安生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級平安責任人是否堅持 "五同時"。 業(yè)務職能部門、人員,

38、是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了平安生產(chǎn)責任。專職平安人員是否在位、在崗。 平安教育是否落實,教育是否到位。 工程技術(shù)、平安技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。 作業(yè)標準化實施情況。 平安控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。 事故處理是否符合規(guī)那么,是否堅持 "四不放過"的原那么。 2、平安檢查的組織 1建立平安檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原那么、處理、報償全面落實。 2成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的平安檢查組織。 3平安檢查必須做到有方案,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。 3、平安檢查的準備 1思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,

39、形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從平安檢查中受到鍛練。 2業(yè)務準備。確定平安檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 標準檢查記錄用表,使平安檢查逐步納入科學化、標準化軌道。 4、平安檢查方法。常用的有一般檢查方法和平安檢查表法。 1一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。 看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。 聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。 嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進

40、行區(qū)分。 問:評影響平安問題,詳細詢問,尋根究底。 查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。 測:測量、測試、監(jiān)測。 驗:進行必要的試驗或化驗。 析:分析平安事故的隱患、原因。 2平安檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的平安檢查明細表或清單,對平安生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。 平安檢查表通常包括檢查工程、內(nèi)容、答復以下問題、存在間題、改良措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。 5、平安檢查的形式 1定期平安檢查。指列入平安管理活動方案,有較一致時間間隔的平安檢查。定期平安檢查的周期,施工工程自檢宜控制在1015天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性平安檢查,按規(guī)定要求確定日程。

41、2突擊性平安檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的平安檢查,屬于突擊性平安檢查。3特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程工程,投入使用前,以"發(fā)現(xiàn)危險因素"為專題的平安檢查,叫特殊平安檢查。特殊平安檢查還包括,對有特殊平安要求的手持電開工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的平安檢查。6、消除危險因素的關(guān)鍵。平安檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,防止事故傷害,實現(xiàn)平安生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素

42、,應逐項分析,尋求解決方法,安排整改方案,盡快予以消除。 平安檢查后的整改,必須堅持"三定"和"不推不拖",不使危險因素長期存在而危及人的平安。 “三定指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的方法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。 四、作業(yè)標準化 在操作者產(chǎn)生的不平安行為中,由于不知正確的操作

43、方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準標準人的行為,有利于控制人的不平安行為,減少人失誤。 1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件 1采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原那么。2作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。3盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。4作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情

44、況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。 1人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。2作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求: 1人力移動物體,盡量限于水平移動; 2 把機械的操作局部,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負擔;3 盡量利用重力作用移動物體;4操作臺、座椅的高度從與

45、操作要求、人的身體條件匹配。 3使用工具與設備 1 盡可能使用專用工具代替徒手操作; 2 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。 3、反復訓練,達標報償 1訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。 2邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。 3先達標、先評價、先報償,不強求一致。屢次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。 五、生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)的統(tǒng)一 生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、標準工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。包含了平安技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的

46、實施目標雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)的統(tǒng)一,表達了平安生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實"管生產(chǎn)同時管平安"的管理原那么。具體表現(xiàn)在: 1、施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供給、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設計和現(xiàn)場布置。 施工設計和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準,即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。 2、施工工程中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情

47、況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作標準。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,防止操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。 交底既是平安知識教育的過程,同時,也確定了平安技能訓練的時機和目標。 3、從控制人的不平安行為、物的不平安狀態(tài),預防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應納入如下的平安管理職責: 1進行平安知識、平安技能的教育,標準人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。 2參加平安檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)

48、過程中,物的不平安狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與開展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不平安狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不平安狀態(tài)的控制能力。 3嚴把設備、設施用前驗收關(guān),不準有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。 六、正確對待事故的調(diào)查與處理 事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否認。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,防止同類事故重復發(fā)生。 1、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。 2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。 3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的平安責任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓。 4、以事故為例、召開事故分析會進行平安教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,鼓勵他們的平安生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行平安行為,主動的消除物的不平安狀態(tài)。 5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再

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