
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1、2019最新房地 產(chǎn)采購(gòu)部年終工作報(bào)告總結(jié)必備范文4篇2019年的腳步即將 邁向身后,回想走 過(guò)的腳印,深深淺淺一年 時(shí)間,有 歡笑,有淚 水,有小小的成功,也有淡淡的失落。下面 這些房地 產(chǎn)采購(gòu)部年終工作 報(bào)告總結(jié),千萬(wàn)不 要錯(cuò)過(guò) 哦。下面是由 資料庫(kù)小編整理而成的, 謝謝你的 閱讀 。2019年這一年總的來(lái)說(shuō)是有意義的、有價(jià) 值的、有收 獲的。在工作上勤勤 懇懇、任 勞任怨,在作 風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分 錢(qián)”的觀念,主動(dòng)落 實(shí)采供和年初制定的。 堅(jiān)持“同等 質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比 質(zhì)量,最大限度 為公司節(jié)約成 本”的工作原 則。現(xiàn)將主要工作情況 總結(jié) 如下:一、
2、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略“,透明的按采 購(gòu)制度程序 辦事,在采 購(gòu)前、采購(gòu)中、采 購(gòu)后的各個(gè) 環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部 門(mén)監(jiān)督。我們進(jìn)一步 強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采 購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不 論是大宗材 料、設(shè)備還是小型材料的零星采 購(gòu),都盡量多的邀 請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在 時(shí)間緊 , 任務(wù)重的時(shí)候,也始 終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人 員一起詢比價(jià),采 購(gòu)前、采 購(gòu)中、 采購(gòu)后的各個(gè) 環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān) 督。即確保工作的透明,同 時(shí)保證了工程進(jìn)度。1、完善制度, 職責(zé) 明確,按章 辦事通過(guò)組織 學(xué)習(xí)公司采 購(gòu)等體系文件,制度清楚,操作有據(jù)可 查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理 論基礎(chǔ)。2、
3、公開(kāi)公正透明, 實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招 標(biāo)采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工 單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招 標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的 多達(dá)十余家,并且邀 標(biāo)談質(zhì)論 價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、 審計(jì)部、采 購(gòu)部都參與,增加采 購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、?護(hù) 公司利益。3、 監(jiān) 督機(jī)制基本 產(chǎn)生做好價(jià)格和技 術(shù)規(guī)格分離和 職能定位工作,價(jià)格必 須經(jīng)采供部和 審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng) 工程部和 總工 辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐 敗。建立材料價(jià)格信息 庫(kù)和材料 價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采 購(gòu)人員的自身素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家, 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材 料,減少工程成本,提高采 購(gòu)效率,提高企 業(yè) 利 潤(rùn)。二、圍繞控制成本
4、、采 購(gòu)性價(jià)比最 優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作采供部繼續(xù)圍繞 “控制成本、采 購(gòu)性價(jià)比最 優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目 標(biāo),要求采 購(gòu)人員在充 分了解市 場(chǎng)信息的基 礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和 談判策略。同 時(shí)調(diào) 整了部份工作程 序,增加了采 購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副 經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基 礎(chǔ)上 進(jìn)行復(fù)核,再由采供部 經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核, 實(shí)行了“采購(gòu)部的兩 級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制 ”,然后再 傳 送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本, 為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人 員也在每一 項(xiàng)具 體工作和每一個(gè)工作 細(xì)節(jié)中得到煅 練。三、 進(jìn)一步加 強(qiáng)對(duì) 供 應(yīng) 商的管理 協(xié)調(diào)采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著
5、 對(duì)每一位來(lái) 訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了 采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表, 對(duì)每一位來(lái) 訪的供應(yīng)商進(jìn)行分 類登記,確保了每一個(gè)供 應(yīng)商資料 不會(huì)流失。同 時(shí)也利于采供 對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而 進(jìn)一步擴(kuò)大了市 場(chǎng)信息空間。建立 了合格供方名 錄,在進(jìn)行邀 標(biāo)報(bào)價(jià)之前, 對(duì)商家 進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能 進(jìn)入合格供 方名 錄、才具有 報(bào)價(jià)資格。四、加強(qiáng)對(duì)材料、 設(shè)備價(jià)格信息的管理采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料 設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都 進(jìn) 行了復(fù)印留底,保持了信息 資料的完整,同 時(shí)輸 入計(jì)算機(jī)保存,建立采供部材料、 設(shè)備信 息庫(kù),以備隨時(shí)查閱 、對(duì)比。五、提高部 門(mén)工作 員工的業(yè)務(wù)
6、素質(zhì)和責(zé)任感采供部特 別注重除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平 時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工 作細(xì)節(jié)中不斷的提高 業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采 購(gòu) 的材料 設(shè)備負(fù)責(zé) 到底,保 證了對(duì)材料、 設(shè)備有效的追蹤。在2019年的工作中,我 們部門(mén)要虛心向其它部 門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理 經(jīng)驗(yàn) ,參考好的工 作方法,努力學(xué) 習(xí)業(yè)務(wù) 理論知識(shí),不斷提高自身的 業(yè)務(wù) 素質(zhì)和管理水平。2019年即將 過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始, 總的來(lái)說(shuō)這 一年是有意 義的、有價(jià) 值的、有 收獲的。我心里始 終樹(shù)立著“為公司節(jié)約每一分 錢(qián)“的觀念,在工作上勤勤 懇懇、任勞任怨, 在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。積
7、極落實(shí)材料采購(gòu)的工作要點(diǎn)和平 時(shí)制定的工作 計(jì)劃。堅(jiān) 持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比 質(zhì)量,貨比三家不吃 虧為最大限度 為公司節(jié)約成本的工作 原則。在公司 領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指 導(dǎo)幫助下, 圓滿了完成了今年的工作任 務(wù)?,F(xiàn) 把一年以來(lái)的工作 總結(jié) 如下:一、加 強(qiáng)業(yè)務(wù) 知識(shí)的學(xué) 習(xí)為了提高自已的 專業(yè) 水平和工作能力,自已制定了學(xué) 習(xí)計(jì) 劃。查資 料學(xué)習(xí)了建筑材料 采購(gòu)方法和采 購(gòu)流程,使自已的 專業(yè) 水平和工作能力得到了提高。二、加 強(qiáng)對(duì) 供 應(yīng)商的管理和 協(xié)調(diào)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,對(duì)商家 進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能 進(jìn)入合格名 單,在各材 料、 設(shè)備性價(jià)比的基 礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核。三、提高
8、對(duì)材料、 設(shè)備 價(jià)格的管理建立信息材料 資料庫(kù),保證信息的完整性,以 備后期 查 看。四、參與大型 設(shè)備 的選型、定性 審核保證貨比三家, 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采 購(gòu)效率,提高企 業(yè)利潤(rùn)五、未來(lái) 計(jì)劃經(jīng)過(guò)這一年的工作 時(shí)間,我認(rèn)識(shí)到了很多不足之 處,比如在 詢價(jià)工作方面,不能有效 的利用時(shí)間,導(dǎo)致詢價(jià)周期 過(guò)長(zhǎng);不能及 時(shí)準(zhǔn)確的了解每份合同 審批到哪個(gè) 過(guò)程。因此, 對(duì) 于2019年的工作 對(duì)自己提出新的要求:1、提高自己的工作 標(biāo)準(zhǔn),加 強(qiáng)部門(mén)間 的工作溝通,要求自己高 質(zhì)量、高效率的完成 任務(wù);2、增加自己的 專業(yè)知識(shí),提高自己的 業(yè)務(wù)水平,充分利用 業(yè)余時(shí)間進(jìn) 行學(xué)習(xí)提
9、高;3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 吃苦耐 勞的精神,不局限于坐在 辦公桌旁完成工作,要 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn) 狀, 多跑工地,了解市 場(chǎng)材料價(jià)格;4、進(jìn)一步完善商家材料信息 資料庫(kù),以保 證信息的及 時(shí)性、真 實(shí)性;5、嚴(yán)格跟蹤合同的 審批流程, 對(duì)于合同的 簽訂、執(zhí)行、付款、 驗(yàn)收工作 嚴(yán)格把關(guān)。轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司工作已 經(jīng)一年了,我在2019年這一年的 時(shí)間里,學(xué) 習(xí)到了很多有關(guān) 資 料管理及 詢價(jià)的知 識(shí),為了更好地完成工作, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的 業(yè)務(wù) 技能, 現(xiàn)將工作情況 總結(jié) 如下:一、 對(duì)于 崗位職責(zé) 的認(rèn)知1、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度;2、嚴(yán)格檔案入 庫(kù)制度,認(rèn)真做好分 類登記,對(duì)檔案的分 類應(yīng)做
10、到科學(xué)合理,便于 查 找;3、檔案借 閱應(yīng)按規(guī)定辦理登 記手續(xù),認(rèn)真檢查到期 歸還的資料是否完整無(wú)缺, 發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題 及時(shí)報(bào)告和 處理;4、按有關(guān) 規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或 銷毀;5、往來(lái)文件的 傳遞過(guò)程要做好登 記工作、隨 時(shí)了解文件的 傳遞審批進(jìn)程;6、與各部 門(mén)溝通確 認(rèn)需要詢價(jià)的材料 規(guī)格要求;7、尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價(jià),并做好比價(jià)表提供 給領(lǐng)導(dǎo) 確認(rèn);8、做好合同的起草、跟蹤工作;8、搜集 項(xiàng)目所需材料、 設(shè)備 的價(jià)格信息,建立相 對(duì)應(yīng)的資料庫(kù)。二、工作內(nèi)容 匯報(bào)1、工程物 資采 購(gòu)工程材料定價(jià)、玻璃 欄 桿樓梯扶手,復(fù)合 樹(shù)脂地溝蓋板、溝槽管件、防火憎水巖棉板 等。2、工程材
11、料采 購(gòu)主要有玻璃 鋼消防水箱, 電梯應(yīng) 急平 層裝置,消防樓梯靠 墻扶手,物 業(yè)配電房 電纜 溝 蓋板等。3、營(yíng)銷采購(gòu)日常廣告宣 傳零星物料,如易拉寶、桁架 噴繪 等;日常印刷,如海 報(bào)、宣傳單頁(yè) 等。4、合同 匯總工程合同、 營(yíng)銷 合同。5、文件管理(1)部門(mén)文件的 傳遞自成立了成本控制部后,我 對(duì)于成本 資料做了相 應(yīng)的電子臺(tái)賬登記,針對(duì)日常的 總包 來(lái)件,如工程量確 認(rèn)單、簽證單、工程 結(jié)算資料等,會(huì)根據(jù) 專業(yè)分類進(jìn)行傳遞登記,包括 文件內(nèi)容, 預(yù)算師收件時(shí)間,完成時(shí)間,總部確簽時(shí)間 及存檔 時(shí)間。針對(duì)于本部 門(mén)產(chǎn)生的 文件,如工作 聯(lián)系單、合同等,也會(huì)做好相 應(yīng)的登記及傳遞過(guò) 程的跟
12、蹤工作。(2)資料的歸檔對(duì)于簽證單 、結(jié)算資料等成本 資料的原件會(huì)根據(jù) 專業(yè) 分 為土建、安裝水 電暖、裝修等 進(jìn)行編號(hào)、存檔,以保 證資 料的準(zhǔn)確性、安全性、全面性。2019年,我將 繼續(xù)在這崗位上發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,共同 奮斗,創(chuàng)造更美好的明天轉(zhuǎn)眼間進(jìn)公司工作已 經(jīng)兩年多,我在20 xx年這一年的 時(shí)間里,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān) 資 料管理及 詢價(jià)的知 識(shí),為了更好地完成工作, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的 業(yè)務(wù) 技能, 現(xiàn)將工作情況 總結(jié) 如下:一、 對(duì)于 崗位職責(zé) 的認(rèn)知:1、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度;2、嚴(yán)格檔案入 庫(kù)制度,認(rèn)真做好分類登記,對(duì)檔案的分 類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于 查 找。3、檔案借
13、 閱應(yīng)按規(guī)定辦-理登記手續(xù),認(rèn)真檢查 到期歸還的資料是否完整無(wú)缺, 發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題 及時(shí)報(bào)告和 處理。4、按有關(guān) 規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或 銷毀 。5、往來(lái)文件的 傳遞過(guò)程要做好登 記工作、隨 時(shí)了解文件的 傳遞審批進(jìn)程。6、與各部 門(mén)溝通確 認(rèn)需要 詢價(jià)的材料 規(guī)格要求。7、尋找供應(yīng)商詢出高質(zhì)低價(jià),并做好比價(jià)表提供 給領(lǐng)導(dǎo) 確認(rèn)。8、做好合同的起草、跟蹤工作。8、搜集 項(xiàng)目所需材料、 設(shè)備 的價(jià)格信息,建立相 對(duì)應(yīng)的資料庫(kù)。二、工作內(nèi)容 匯報(bào) :1、工程物 資采 購(gòu):(1)工程采 購(gòu):1工程材料定價(jià):C棟玻璃欄桿樓梯扶手,復(fù)合 樹(shù)脂地溝蓋板、溝槽管件、防火憎 水巖棉板等。2工程材料采 購(gòu)
14、:主要有玻璃 鋼消防水箱,B1單元電梯應(yīng)急平層裝置,AB棟消防樓 梯靠墻扶手,物 業(yè)配電房電纜溝蓋板等。(2)營(yíng)銷 采購(gòu):1日常廣告宣 傳零星物料 總費(fèi)為6萬(wàn)元左右,如易拉寶、桁架 噴繪等;日常印刷 費(fèi)用 為3.8萬(wàn)元左右,如海 報(bào) 、宣 傳單頁(yè) 等。2營(yíng)銷 部日常宣 傳活動(dòng)(自7月份起)共計(jì)19次, 總費(fèi) 用為30萬(wàn)元左右。2、合同 匯總:(1)工程合同:本年度(截止到20 xx年12月19日)簽訂的工程合同共 計(jì)44份,工程 總造價(jià)為36582298元。其中安裝&水電暖類合同共 計(jì)23份,總造價(jià)為8387099元;裝修 類合同共 計(jì)8份,總造價(jià)為16532011元;消防類合同共 計(jì)
15、3份, 總造價(jià)為7860000元;土 建類合同共計(jì)3份, 總造價(jià)為3515680元;其他類合同共計(jì)7份,總造價(jià)為287508元。(2)營(yíng)銷合同:本年度由成本部 擬定的營(yíng)銷合同共計(jì)7份,總費(fèi)用為186356元。其 中包括B棟墻體發(fā)光字總造價(jià)131950元,售樓 處視聽(tīng)室的音響投影 設(shè)備總 價(jià)為28700元。3、文件管理:(1)部門(mén)文件的 傳遞:自成立了成本控制部后,我 對(duì)于成本資料做了相 應(yīng)的電子臺(tái)賬 登記,針對(duì)日常的 總包來(lái)件,如工程量確 認(rèn)單、簽證單 、工程 結(jié)算資料等,會(huì)根據(jù) 專業(yè)分 類進(jìn)行傳遞登記,包括文件內(nèi)容, 預(yù)算師收件時(shí)間,完成 時(shí)間,總部確 簽時(shí)間及存檔 時(shí)間 針對(duì)于本部門(mén)產(chǎn)生的文件,如工作 聯(lián)系單、合同等,也會(huì)做好相 應(yīng)的登記及傳遞過(guò) 程的跟 蹤工作。(2)資料的歸檔:對(duì)于簽證單 、結(jié)算資料等成本 資料的原件會(huì)根據(jù) 專業(yè)分為土建、安 裝&水電暖、裝修等 進(jìn)行編號(hào)、存檔,以保 證資料的準(zhǔn)確性、安全性、全面性。同 時(shí)對(duì) 于 成本資料及工作 聯(lián)系單、合同等相關(guān) 資料形成復(fù)印件的 資料柜,以便于成本部日常的 資料 翻查,這樣 既有利于原件 資料的保存,也利于提高工作的效率。三、工作 總結(jié)及未來(lái) 計(jì)劃:經(jīng)過(guò)這一年的工作 時(shí)間,我認(rèn)識(shí)到了很多不足之 處,比如在 詢價(jià)工作方面,不能有效 的利用 時(shí)間,導(dǎo)致詢價(jià)周期 過(guò)長(zhǎng);不能及 時(shí)準(zhǔn)確的了解每份合同 審批到哪個(gè) 過(guò)程。因
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