材料價差調(diào)整方法

1、_材料價差調(diào)整方法某種材料單價價差=該種材料實際價格（或加權(quán)平均價格）定額中的該種材料價格注：工程材料實際價格的確定參照當?shù)卦靸r管理部門定期發(fā)布的全部材料信息價格建設(shè)單位指定或施工單位采購經(jīng)建設(shè)單位認可，由材料供應(yīng)部門提供的實際價格某種材料加權(quán)平均價=Xi ×Ji ÷Xi （ i=1 到 n）式中 Xi 材料不同渠道采購供應(yīng)的數(shù)量Ji 材料不同渠道采購供應(yīng)的價格某種材料價差調(diào)整額=該種材料在工程中合計耗用量×材料單價價差按實調(diào)差的優(yōu)點是補差準確，計算合理， 實事求是。 由于建筑工程材料存在品種多、渠道廣、規(guī)格全、數(shù)量大的特點，若全部采用抽量調(diào)差，則費時費力，繁瑣復

2、雜。2. 綜合系數(shù)調(diào)差法：此法是直接采用當?shù)毓こ淘靸r管理部門測算的綜合調(diào)差系數(shù)調(diào)整工程材料價差的一種方法，計算公式為：某種材料調(diào)差系數(shù)=×K1（各種材料價差）K2式中： K1 各種材料費占工程材料的比重K2 各類工程材料占直接費的比重單位工程材料價差調(diào)整金額=綜合價差系數(shù)×預算定額直接費綜合系數(shù)調(diào)差法的優(yōu)點是操作簡便，快速易行。 但這種方法過于依賴造價管理部門對綜合系數(shù)的測量工作。 實際中，常常會因項目選取的代表性，材料品種價格的真實性、準確性和短期價格波動的關(guān)系導致工程造價計算誤差。3. 按實調(diào)整與綜合系數(shù)相結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計，在材料費中三材價值占 68%左右，而數(shù)目眾多的地方

3、材料及其它材料僅占材料費 32%.而事實上，對子目中分布面廣的材料全面抽量，也無必要。在有些地方，根據(jù)數(shù)理精品資料_統(tǒng)計的 A、B、 C 分類法原理，抓住主要矛盾，對A 類材料重點控制，對B、 C類材料作次要處理，即對三材或主材（即A 類材料）進行抽量調(diào)整，其他材料（即B、 C 類材料）用輔材系數(shù)進行調(diào)整， 從而克服了以上兩種方法的缺點， 有效地提高工程造價準確性， 將預算編制人員從繁瑣的工作中解放出來。4. 價格指數(shù)調(diào)整法：它是按照當?shù)卦靸r管理部門公布的當期建筑材料價格或價差指數(shù)逐一調(diào)整工程材料價差的方法。 這種方法屬于抽量補差，計算量大且復雜，常需造價管理部門付出較多的人力和時間。具體做法

4、是先測算當?shù)馗鞣N建材的預算價格和市場價格， 然后進行綜合整理定期公布各種建材的價格指數(shù)和價差指數(shù)。計算公式為：某種材料的價格指數(shù)=該種材料當期預算價÷該種材料定額中的取定價某種材料的價差指數(shù)=該種材料的價格指數(shù)1價格指數(shù)調(diào)整辦法的優(yōu)點是能及時反映建材價格的變化，準確性好， 適應(yīng)建筑工程動態(tài)管理。上述四種調(diào)差辦法， 在實際工作運用中經(jīng)常遇到， 這就要求我們預算編制人員能熟練掌握并運用。在實際工作中，不論是在何處工作，收集哪個地方資料，都應(yīng)盡快了解、適應(yīng)、熟悉當?shù)氐木幹屏晳T與方法，堅持做到有章可循，有據(jù)可依。* 預算與概算有什么區(qū)別：1、所起的作用不同。 概算編制在初步設(shè)計階段，并作為向

5、國家或者地區(qū)報批投資的文件，經(jīng)過審查批準后，用以編制固定資產(chǎn)投資計劃，是控制建設(shè)項目投資的依據(jù)。預算編制是在施工圖設(shè)計階段，它起建筑產(chǎn)品價格的作用，是工程價款的標底。2、編制的依據(jù)不同。概算依據(jù)概算定額或概算指標進行編制，其內(nèi)容項目經(jīng)擴大而簡化，概括性大；而預售則依據(jù)預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。3、編制的內(nèi)容不同。概算包括工程建設(shè)的全部內(nèi)容，考慮從籌建到竣工交付使用的所有費用；而預算一般只包括單位工程預算和綜合預算書，它不包括準備階段的費用，如征地拆遷、勘察設(shè)計及職工培訓等費用。概算和預算還有范圍的區(qū)別概算除了建安工程之外還包括設(shè)備購置、其他費用、財務(wù)費用幾個部分。預

6、算僅僅包括建安工程。預算定額是在基礎(chǔ)定額（勞動定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額）的基礎(chǔ)上，將項目綜合后，按工程分部分項劃分，以單一的工程項目為單位計算的定額。一般是編制施工圖預算或甲乙雙方結(jié)算的依據(jù)。概算定額是在預算定額的基礎(chǔ)上，將項目再進一步綜合擴大后，按擴大后的工程項目為單位進行計算的定額。一般是編制初步設(shè)計概算或進行投資包干計算的依據(jù)。兩者相比，預算定額的工程項目劃分的較細，每一項目所包括的工程內(nèi)容較單一；概算定額的工程項目劃分的較粗，每一項目所包括的工程內(nèi)容較多，也就是把預算定額中的多項工程內(nèi)容合并到一項之中了。因此，概算定額中的工程項目較預算定額中的項目要少得多。精品資料_建設(shè)工

7、程周期長、 規(guī)模大、 造價高，管理起來困難是很大的，為了提高管理效率和成果，我們的老前輩們根據(jù)工程的特點，把工程造價計價分成幾個階段，現(xiàn)在我分別介紹一下，并談?wù)勊鼈兊膮^(qū)別和作用。1、從工程策劃開始到竣工交驗全過程中工程造價管理可分為投資估算、初步概算、修正概算、施工圖預算、合同價、結(jié)算價和竣工決算價。2、投資估算是指通過編制估算文件預先測算和確定建設(shè)項目投資額的過程。概算造價是指在初步設(shè)計階段， 根據(jù)設(shè)計意圖， 通過編制工程概算文件預先測算和限定的工程造價。與投資估算相比，概算造價的準確性有所提高，但受估算造價的控制。修正概算是指在三階段設(shè)計的技術(shù)設(shè)計階段，根據(jù)技術(shù)設(shè)計的要求，通過編制修正概算文件預先測算和限定的工程造價。施工圖預算是指在施工圖階段，根據(jù)施工圖紙，編制預算文件預先測算和限定的工程造價。他比概算造價和修正概算更為準確。合同價是指在工程招投標階段通過簽訂總承包合同、建筑安裝工程承包合同等合同所確定的價格。結(jié)算價是指在合同實施階段，在工程結(jié)算時按合同調(diào)價范圍和調(diào)價方法，對實際發(fā)生的工程量增減、設(shè)備和材料價差等進行調(diào)整后計算和確定的結(jié)算價和竣工決算價。這個是人們通常最容易理解成