監(jiān)理技術(shù)交底正式

1、福州至泉州高速公路福州段擴建工程房建工程料編 制：審 核：審 批：廈門中平工程監(jiān)理咨詢有限公司2009年 8月 30日目錄1. 工程概況 (1)2. 監(jiān)理工作制度(2)3. 各級監(jiān)理人員工作內(nèi)容 (4)4. 監(jiān)理工作程序(8)5. 工程質(zhì)量控制點的設置(28)6. 施工階段監(jiān)理工作的基本表式 (28)本監(jiān)理交底資料是針對本工程建設項目而編寫的，主要使承包單位了解 項目監(jiān)理部的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施，以更好實現(xiàn)建設 單位投資目標和建設意圖，使實際投資不超過計劃投資值、實際工期不超過 計劃工期、實際質(zhì)量達到預期目標和標準。1、工程概況 本工程為福州至泉州高速公路福州段擴建工程房建工

2、程，由福建省交通 規(guī)劃設計院設計，福建省九龍建設集團有限公司承建，總建筑面積 11692 平 方米，施工合同質(zhì)量等級為合格工程。本工程包括福清收費站、大往服務區(qū)、 漁溪收費站。福清收費站建筑面積 6332平方米，包括生產(chǎn)管理樓（ 2層）、宿舍樓（ 3 層）、養(yǎng)護中隊綜合樓（ 2 層）、路政中隊綜合樓（ 2 層）、配電房（ 1 層）、收 費棚（1 層）等，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)；內(nèi)墻裝飾為乳膠漆、面磚等， 樓地面裝飾為花崗巖、釉面磚、?；u等，外墻裝飾為面磚、噴涂等。大往服務區(qū)建筑面積 2490平方米，包括服務樓（ 2 層）、配電房（ 1層）、 汽修（ 1 層）等，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)；內(nèi)

3、墻裝飾水泥漆、瓷磚等， 樓地面裝飾為花崗巖、?；u等，外墻裝飾為花崗巖、面磚、噴涂等。漁溪收費站建筑面積 2870平方米，包括 1#宿舍樓（ 3層）、2#宿舍樓（ 3 層）、配電房（ 1 層）、收費棚（ 1層）等，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)；內(nèi)墻 裝飾為乳膠漆、瓷磚等，樓地面裝飾為花崗巖、玻化磚等，外墻裝飾為氟碳 漆、鋁塑板等。2、監(jiān)理工作制度1）設計文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同建設單位、 承包單位及設計單位進行圖紙會審，避免圖紙中的差錯、遺漏。2）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位向承包單位進行施工設計圖紙的 全面技術(shù)交底（設計意圖、

4、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施） ，根據(jù)討論決定 的事項做出書面紀要，交設計、承包單位執(zhí)行，并督促承包單位對各班組進 行技術(shù)交底。3）施工組織設計審核制度開工前監(jiān)理工程師應督促承包單位編制施工組織設計， 施工組織設計要求技 術(shù)方案優(yōu)、措施可行、針對性強、可操作性強，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過總監(jiān)理 工程師審定后方可實施。對于重要、難度大、技術(shù)復雜的分部分項工程要求編制 專項作業(yè)設計，報監(jiān)理工程師審查。4）開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成，各項手續(xù)齊全時，承包單位可 提出工程開工報告書 ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報項目監(jiān)理部審批。5）材料、構(gòu)配件檢驗及復驗制度 分部工程施工前，監(jiān)理

5、人員應查驗進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證 明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)配件監(jiān)理合格證；對于有疑問的主要材料進行 復檢，不準使用不合格材料。6）見證制度對于混凝土、砂漿等現(xiàn)場成型材料，鋼材、水泥等重要材料，樁基檢測，以 及其它規(guī)定的環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)規(guī)定實行現(xiàn)場見證，見證、取樣、試驗、檢驗 人員必須持證上崗，見證員應監(jiān)督樣本的保護、養(yǎng)護和試驗數(shù)據(jù)的準確。7）設計變更處理制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計 申請，經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位三方會簽同意后進行變更設計，設計完 成后由設計單位填寫設計變更通知單，項目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)工程變更 單。8）隱蔽工程驗

6、收制度隱蔽工程驗收以前，承包單位應根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自 檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。承包單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知承包單位進行隱 蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。9）工程質(zhì)量驗收制度（1）監(jiān)理工程師對承包單位的施工質(zhì)量有檢驗的權(quán)力和責任；（2）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題， 應隨時通知承包單 位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知” ，限 期改正；（3）如承包單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，報建設單位同意，總監(jiān)理 工程師批準后，發(fā)出工程部分暫停指令 ，指令部

7、分工程、單項工程或全部 工程暫停施工。 待承包單位改正后， 報項目監(jiān)理部進行復驗， 合格后發(fā)出 復 工指令；（4）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可 填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢 驗認可書或竣工證書 ；（5）承包單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表” ，項目監(jiān)理部填 寫“工程質(zhì)量月報表” ；（6）監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān) 理通知”，催促承包單位執(zhí)行。10）工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合設計 要求，或者超出施工驗收規(guī)范的允許偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱

8、工程質(zhì) 量事故；（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位必須用電話或書面形式逐級上報。 對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)理部應立即報送建設單位；（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié) 果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合 格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價；（4）承包單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單” ，并應抄報建設單位和項 目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由承包單位研究處理，填寫事 故報告一份報項目監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由承包單位填寫事故執(zhí)行一式兩 份，由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，承包單位填寫 事故報告一

9、式三份，報項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方 案，報建設單位批準后，承包單位方能進行事故處理，待事故處理后，經(jīng)項 目監(jiān)理部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。11）施工進度監(jiān)督及報告制度（1）監(jiān)督承包單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施， 項目監(jiān)理部 每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及對比和形象進度情 況；（2）審查承包單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單 位、各工序進度密切銜接。12）會議制度（1）監(jiān)理例會每周召開一次，由建設單位、承包單位、監(jiān)理單位代表參 加，必要時邀請有關(guān)人員參加，由監(jiān)理單位負責主持；（3）總監(jiān)理工程師和信息員參加承包單位的每月一次生產(chǎn)

10、例會；3、各級監(jiān)理人員工作內(nèi)容1）總監(jiān)理工程師工作內(nèi)容（1）以本監(jiān)理公司在本工程項目的代表身份，與建設單位、承包單位、政府部門和其他有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問題；（2）確定監(jiān)理工作人員的分工和崗位職責；（3）確定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序；（4）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；（5）負責管理項目監(jiān)理部的日常工作；（6）對監(jiān)理人員的工作進行督導， 并根據(jù)工程實施的變化進行人員調(diào)配， 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；（7）審核并確認分包單位；（8）主持協(xié)調(diào)建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作；（9）組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并形成圖紙自審紀要，參加設計交底 與圖紙會審會議，并對會議紀要進行簽

11、認；（10）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（11）定期和不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理；（12）審定承包單位提交的工程開工 / 復工報審表、施工組織設計、技術(shù) 方案、進度計劃；（13）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（14）審核和處理工程變更；（15）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（16）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議；（17）處理索賠、審批工程延期；（18）根據(jù)需要簽發(fā)工程暫停令；（19）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、監(jiān)理 工作總結(jié)；（20）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，簽發(fā)承包單 位的工程竣工報驗單，組

12、織監(jiān)理人員進行工程預驗收，參與工程項目的竣工驗收；（21）主持整理工程項目的監(jiān)理資料；（22）定期和不定期向本公司報告監(jiān)理情況。2）總監(jiān)理工程師代表工作內(nèi)容（1）與建設單位、承包單位、政府部門和其他有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方 面的問題；（2）確定監(jiān)理工作人員的分工和崗位職責；（3）確定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序；（4）負責管理項目監(jiān)理部的日常工作；（5）對監(jiān)理人員的工作進行督導；（6）審核并確認分包單位；（7）協(xié)助建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，負責信息溝通工作；（8）組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并形成圖紙自審紀要，參加設計交底 與圖紙會審會議，并對會議紀要進行簽認；（9）主持監(jiān)理工作會議；（10）定期和不定期巡

13、視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理；（11）審定承包單位提交的施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃；（12）審核簽署承包單位的申請；（13）審核和處理工程變更；（14）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（15）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、監(jiān)理 工作總結(jié)；（16）審核簽認分部工程的質(zhì)量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員進行工程 預驗收，參與工程項目的竣工驗收；（17）主持整理工程項目的監(jiān)理資料；（18）定期和不定期向本公司報告監(jiān)理情況；（19）總監(jiān)理工程師指定或交辦的其它監(jiān)理工作。3）專業(yè)監(jiān)理工程師工作內(nèi)容（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3

14、）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當人員需要調(diào)整 時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預測工程問題， 并采取措施妥善處理；（5）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報告；（6）參加有關(guān)工程會議并做好會前準備；（7）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（8）對所負責控制的目標進行規(guī)劃；（9）及時、準確做好本專業(yè)的信息管理工作；（10）定時向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大 問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（11）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（12）參與編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理

15、工作階段報告、專題報告、監(jiān)理工作總 結(jié)；（13）核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明 文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對其進行平行檢查，合格時予 以簽認；（14）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（15）參與工程預驗收及竣工驗收；（16）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（17）協(xié)助總監(jiān)理工程師審查工程變更，確定工程變更項目的工程量和 單價（或總價）；（18）協(xié)助審查分包單位資質(zhì)。4）監(jiān)理員工作內(nèi)容（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）協(xié)助檢查材料、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量；（3）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設配及其使用、運 行狀

16、況，并做好檢查記錄；（4）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（5）按設計圖和有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查 和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（6）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告；（7）檢查承包單位是否按進度計劃施工；（8）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理紀錄；（9）負責信息管理的監(jiān)理人員尚應做好信息、檔案管理，做好收發(fā)文登 記等。4、監(jiān)理工作程序項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理程序通知使用表報通知施工組織設計審批圖紙會審投 資 控 制審核工程量；審核預算；審核簽發(fā)工程付款單； 處理索賠上崗人員資

17、格審核； 原材料預控；構(gòu)配件預控； 設備預控； 分項分部單位工程質(zhì)量控制及驗收；分包單位資檢查施 工現(xiàn)場 的安全 防護衛(wèi) 生設施實施監(jiān)督與織竣工驗收參加建設單位組織的竣工驗收 參與簽署工程竣工驗收意見紙及工藝標準施工，按規(guī)定及 要求報算簽署工程竣工報告 提出質(zhì)量評估報告審核總進度計劃； 審核年、季、月施工進 度計劃；實際進度與計劃進度 對比風析承包單位填報：“建筑材料報驗單”圖2 原材料、構(gòu)配件及設備質(zhì)量控制程序圖總監(jiān)理工程師征得建設單位同意后簽 發(fā)“工程部分暫停指令”承包單位根據(jù)指令進行整改承包單位填寫“復工申請”監(jiān)理工程師審查承包單位整改情況總監(jiān)理工程師認可 簽認“復工指令”圖3工程停工、

18、復工程序圖現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬訂會議紀要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程修改查、核定征求有關(guān)萬面 包括建設單位意見否總監(jiān)理工程師簽章、行文外發(fā)圖4協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)程序圖圖6 設計變更監(jiān)理工作程序各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)理工程師主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核清單問題補充圖8圖紙會審程序施工組織設計申報修改補充承包單位各專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位詢問和落實 主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部會審項目總監(jiān)理工程師主持、 提出修改意見 各專業(yè)組織設計師參加項目總監(jiān)理工程師將批件返回承包單位并送建設單位施工組織設計付諸實施圖9施工組織設計（方案

19、）審批程序施工現(xiàn)場檢查驗收下達監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師合格隱蔽記錄單上簽字認可監(jiān)理工程師承包單位進入一道工序施工承包單位發(fā)監(jiān)理通知發(fā)監(jiān)理通知不合格合格合格監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位再次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格下達不合格項目整改通知監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位第三次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格圖10隱蔽工程質(zhì)量控制程序復查理工程標高 復查結(jié)果 合格承包單位重新放樣存在問題地基處理施工填報地基處理竣工報驗單現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師存在問題承包單位現(xiàn)場抽樣檢查檢查結(jié)果格理不合格監(jiān)理工程師簽認基礎工程施工填報基礎分監(jiān)現(xiàn)檢查結(jié)果格現(xiàn)場格程承包單位根據(jù)設計和 規(guī)范要求自檢合格，并 報有關(guān)資料

20、承包單位返工承包單位根據(jù)設 計 和規(guī)范要求自檢 合 格,并報有關(guān)資料F"承包單位返工圖11地基與師簽工稈質(zhì)量控制稈序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師施工機具、施工人員、原材料、砼配合比等準備、檢驗承包單位、監(jiān)理工程師申請砼澆搗令一合格承包單合格簽署混凝土澆筑令模板、鋼筋等施工承包單位模板、鋼筋等隱蔽工程驗收承包單位、監(jiān)理工程師 不合格整改承包單位監(jiān)理工程師混凝土缺陷修補簽署檢驗®明1進入下道工序施工V承包單位、監(jiān)理工程師J有有無缺陷 承包單位I承包單位圖12混凝土工程質(zhì)量扌單制程序基層處理、材料準備承包單位圖13 模板工程質(zhì)量控制程序熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位材監(jiān)場檢驗師

21、承包單位、監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果格不合格鋼材退場換料承包單位進場、掛牌堆放承包'單位檢查焊工上崗證監(jiān)理工程斗試焊并檢驗承包單位、監(jiān)理工程師 鋼筋下料、加工檢查鋼筋包形單位旱接質(zhì)量安裝前的準監(jiān)理工程理基層、劃線承包單位 鋼筋安裝承包單位鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗鋼筋安裝、預埋件、預留孔洞并自檢A整改承包單位不合格承包單位報驗申請驗收簽署隱蔽驗收記錄承包單位監(jiān)理工程師-合格監(jiān)理工程師焊接返工合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗合格圖15門窗工程質(zhì)量控制程序申報施工方案不同意修改后重報審批承包單位監(jiān)理工程師、不合格清退另進進場原材料檢驗監(jiān)理工程師、包單位修整按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工不合格按工序自檢、填

22、報驗單承包單位合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗 合格1監(jiān)理工程師簽認下一道工序施工承包單位、監(jiān)理工程師不合格圖14鋼筋工程質(zhì)量控制程序合格圖16裝飾工程質(zhì)量控制程序申報施工方案承包單位意不同意，修改后重報審批施工方案不合格清退另進監(jiān)理工程師 原材料報驗承包單位找平層施工保溫層施工防水層施工不合格返修分工序自檢、報驗承包單位!合格合格不合格返修監(jiān)理工程師現(xiàn)場僉驗應附：材料質(zhì)量合格證、 防偽標志復試報告等面層施工其它監(jiān)理工程師簽認進行下一道工序施工圖17屋面工程質(zhì)量控制程序提出修改意見監(jiān)理承程師位核同意修改后申報樓面、地面施工方案返修基層施工不合格自檢，填報基層報驗單監(jiān)理工程師檢驗 合格附：各項材料合

23、格證 各項材料復試報告 自檢評定表返修監(jiān)理工程師簽認面層施工自檢后，填報面層報驗單不合格監(jiān)單師合格附：各項材料合格證 各項材料復試報告 自檢評定表監(jiān)理工程師簽認評定樓面，地面分部工程質(zhì)量圖18 地面與樓面工程質(zhì)量控制程序申報施工方案熟悉和審查圖紙承包單位監(jiān)理工程師修改建議總監(jiān)理工程師審批同意報工程材料報驗單不合格清退承包單位監(jiān)理工程師核驗材料進場返工制作零部件、預埋包單位現(xiàn)場預埋件承包單位不合格現(xiàn)場驗收零部件、預埋件及現(xiàn)場預埋監(jiān)理工程合格圖19建筑設備安裝監(jiān)理工程師簽認工程中隱蔽工程質(zhì)量控制程序'施工測量放線報驗機械設備到場情況及質(zhì)量 單位檢查檢查結(jié)果質(zhì)呆資料不合格合格整改承包單位根據(jù)

24、規(guī)范自檢后填寫并附質(zhì)量保證資料圖纟紙會審和設計交底批施工組織設計 原材料到場情況原材料質(zhì)量及檢驗報告監(jiān)理單位審査開工報告開 工 承包單位填寫每道工序質(zhì)量驗收申報表分部工程完成I整改單位申報核驗 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 附質(zhì)量保證資料 監(jiān)理單位組織竣工初驗竣工驗收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證”圖20 序?qū)嶋H值一有.無分析產(chǎn)生偏差的原因,收集投資實際支采取糾偏措程進展出數(shù)據(jù)人力、財力、物力、投入干擾事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性圖21決策：采取預防措施投資動態(tài)控制監(jiān)理工作程序*承包單位提交進度計劃監(jiān)理下達開工令監(jiān)理審扌:匕延期監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會議與指令影響工期承包單位提出延期正常有承包單位責任?監(jiān)干 擾4要求整改監(jiān)督計劃實施是不同意一監(jiān)理審核 工程竣工驗收同意承包單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫工程款支付申報表和合同項丄程付款甲請 根據(jù)“分部分項工程檢驗認可書” 現(xiàn)場計量監(jiān)理工程師審核“ 十工口 壬匚一1 Z L .-I亥工程量清單和總監(jiān)理丄程支付申認丄