社區(qū)大型集中供熱項目鍋爐安裝工程施工組織設計#黑龍江

1、哈爾濱市xx區(qū)集中供熱鍋爐安裝工程施工組織設計編 制：審 核：審 批：年 月 日目 錄第一章 工程概況.第一節(jié) 概述.第二節(jié) 工程特點及施工關鍵； .第三節(jié) 關鍵施工過程的劃分.第四節(jié) 施工規(guī)范及驗評標準.第二章 施工部署.第一節(jié) 施工目標.第二節(jié) 施工布置協(xié)調管理.第三節(jié) 項目組織機構.第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則： .第五節(jié) 施工階段平面布置.第六節(jié) 用電量計劃.第七節(jié) 人員的食宿的解決.第八節(jié) 人力資源使用計劃.第九節(jié) 材料、設備供應及進場計劃.第三章 施工進度計劃.第一節(jié) 進度計劃編制.第二節(jié) 施工進度計劃.第三節(jié) 施工進度計劃保證措施.第四章 鍋爐本體安裝的主要方法和技術措施.第一節(jié)

2、 鍋爐安裝施工工藝流程.第二節(jié) 施工準備.第三節(jié) 鍋爐基礎的檢查驗收工藝.第四節(jié) 鍋爐鋼結構爐架安裝工藝.第五節(jié) 鍋筒和集箱的安裝方法.第六節(jié) 燃燒室及裝置安裝方法.第七節(jié) 鍋爐附屬設備安裝方法.第八節(jié) 新技術、新工藝的推廣和應用.第九節(jié) 鍋爐烘爐和煮爐及負荷試運.第五章 質量保證計劃.第一節(jié) 工程質量目標.第二節(jié) 項目管理體系及質量保證措施.第三節(jié) 質量預控措施.第四節(jié) 質量檢驗.第六章 安全文明施工.117第一節(jié) 鍋爐安裝工程施工現(xiàn)場容易發(fā)生的安全事故及預防措施.117第二節(jié) 安全策劃.119第三節(jié) 安全管理.121第四節(jié) 培訓.126第五節(jié) 安全技術方案.132第六節(jié) 安全設施材料.13

3、5第七節(jié) 安全防護.136第八節(jié) 安全驗收.140第九節(jié) 安全獎罰.141第七章 環(huán)境保護管理方案.153第一節(jié) 環(huán)境管理方案.153第二節(jié) 環(huán)保分項方案及措施.157第三節(jié) 環(huán)境管理體系.162第八章 緊急事件管理.164第一節(jié) 管理原則.164第二節(jié) 項目傳染病防控預案.165第三節(jié) 項目安全、消防應急預案.169第四節(jié) 意外事件緊急處理.172第九章 雨季、冬季施工措施.176第一節(jié) 施工準備.177第二節(jié) 雨季施工保證措施.177第三節(jié) 冬季施工保證措施.179第一章 工程概況第一節(jié) 概述哈爾濱市xx區(qū)集中供熱工程大型集中供熱項目，位于道外區(qū)東北部。場區(qū)占地面積為11 萬m2.建成規(guī)模

4、為六臺116mw 循環(huán)硫化床熱水鍋爐，3 臺75t/h 循環(huán)硫化床熱水鍋爐。2 臺12mw 背壓式汽輪發(fā)電機組，場區(qū)內主要建筑物有：熱水鍋爐間、蒸汽鍋爐間、煤倉間、汽機間、主控引風機間、煙筒、運煤系統(tǒng)建筑物、除渣系統(tǒng)建筑物、除塵器控制室、機修間、材料庫、點火油泵房、空壓機房、辦公樓等。廠區(qū)南面臨街。交通便利。鍋爐為低壓、單鍋筒、強制循環(huán)熱水鍋爐，該爐采用循環(huán)硫化床燃燒技術。循環(huán)物料的分離采用高溫旋風分離器。鍋爐為室內布置，采用鋼結構架。鍋爐主要由燃燒室（爐膛）、高溫旋風分離器、自平衡“u”形回料閥和尾部對流煙道組成。燃燒室（爐膛）蒸發(fā)受熱面采用膜式水冷壁，采用水冷布風板，大直徑鐘罩式風帽，具有

5、布風均勻、防堵塞、防結焦和便于維修等優(yōu)點。鍋爐采用支吊架結合的固定方式，爐膛水冷壁、省煤器采用懸吊結構?？諝忸A熱器、分離器采用支撐結構。鍋爐點火方式為床下點火。鍋爐采用二個高溫旋風分離器，布置在燃燒室與對流煙道之間。高溫旋風分離器回料腿下布置一個非機械型回料閥，回料為自平衡式，硫化密封風用高壓風機單獨供給。回料閥外殼由鋼板制作，內襯絕熱材料和耐磨耐火材料。耐磨材料和保溫材料采用拉鉤、抓釘和支架固定。尾部對流煙道中依次 布置省煤器、空氣預熱器。省煤器、空氣預熱器煙道采用護板結構。鍋爐鋼架采用焊接鋼結構。爐膛截面積為長方形布置：具體尺寸為4210 ×8050 。鍋筒中心線標高36910

6、。鍋爐最重單件：鍋筒11000 （包括設備內部），最重頂板梁4512。本工程建設單位為哈爾濱市華能集中供熱有限公司，設計單位為中元國際工程設計研究院。本工程施工組織設計限于供熱廠6 臺熱水鍋爐本體及其輔助系統(tǒng)設備、工藝管道與主輔助設備的安裝。氣象條件：冬季大氣壓力：100.15kpa夏季大氣壓力：98.51kpa冬季室外風速：3.8m/s夏季室外風速：3.5m/s冬季采暖室外計算溫度：26冬季通風室外計算溫度：20冬季采暖天數(shù)：179 天夏季采暖室外計算溫度：27夏季空氣調節(jié)室外計算溫度：30.3夏季主導風向及頻率：c21 s 13冬季主導風向：ssw13 s 13極端最高氣溫：36.4極端最

7、低氣溫：38.1平均年降水量：523m最大積雪深度：41cm最大凍土深度：205cm基本風壓：0.55kn/m2基本雪壓：0.45kn/m2地震烈度：6 度1.1 鍋爐參數(shù)型號：hg116/130/70-l.ym1 型循環(huán)硫化床熱水鍋爐額定產熱量：116mw額定供水溫度：130額定回水溫度：70額定供水壓力：1.6mpa冷風溫度：20排煙溫度：150爐計算效率（回水溫度70時）：891.2 鍋爐熱力系統(tǒng)1 設備參數(shù)如下：熱力除氧器參數(shù)：75t/h，0.02mpa（表壓）除氧水箱容積：30m3安裝數(shù)量：2 套定期排污擴容器規(guī)格及參數(shù)：有效容積7.5m3安裝數(shù)量：1 套熱網(wǎng)排污器規(guī)格及參數(shù)：dn5

8、00pn1.0安裝數(shù)量：8 套熱網(wǎng)循環(huán)水泵型號：omega300-700a參數(shù)：1800m3/h 140m配用電動機：900kw 6000v安裝數(shù)量：8 套熱網(wǎng)補給水泵型號：100r-57參數(shù)：100.8m3/h 75m配用電動機：30kw 380v安裝數(shù)量：4 套廠區(qū)熱網(wǎng)循環(huán)水泵型號：100r-37a參數(shù)：91.8m3/h 29m配用電動機：15kw 380v安裝數(shù)量：2 套廠區(qū)熱網(wǎng)補給水泵型號：dg6-25*2參數(shù)：3.75m3/h 53m配用電動機：4kw 380v安裝數(shù)量：2 套廠區(qū)采暖熱交換器型號：fbr-0.5參數(shù)：換熱面積30m2安裝數(shù)量：2 套廠區(qū)熱網(wǎng)排污器規(guī)格及參數(shù)：dn15

9、0 pn1.0安裝數(shù)量：1 套電動葫蘆規(guī)格及參數(shù)：起重量2t安裝數(shù)量：2 套1.3 主要實物工程量儀表管及保溫、管道配件工程量不詳未計入。第二節(jié) 工程特點及施工關鍵；2.1 施工范圍：以21 軸為分界點，至西側1 軸范圍內的鍋爐間、煤倉間、引風機室內6臺熱水鍋爐及其輔助系統(tǒng)設備、工藝管道與主輔設備及工藝管道等有關的就地，熱工控制儀表，并將工藝管道施工至主廠房外2 米。2.2 工程特點（1） 本工程鍋爐為燒煤散裝熱水鍋爐，安裝量大且系統(tǒng)多、設備安裝工藝較復雜，吊裝、系統(tǒng)試運行、調試施工難度較大。（2） 本工程為新建工程，位于廠區(qū)內，施工現(xiàn)場符合作業(yè)要求，交通便利,可滿足大型機具的進場及工程所需的

10、大型構件運轉要求.（3） 因施工質量要求高，因此如何采取先進的施工工藝及有效的組織管理手段，實現(xiàn)業(yè)主的竣工目標是本工程施工的首要關鍵。（4） 由于施工工期短質量要求高，因此如何制定和實施有效的質保措施，使每一個分項的質量都達到要求，將是本工程的另一個關鍵。（5） 本工程2004 年施工的5、6 號兩臺鍋爐，要實現(xiàn)當年開工、當年投運，根據(jù)目前圖紙和到貨計劃，勢必影響到安裝進度，在施工過程中科學安排各專業(yè)交叉作業(yè)時間并加班加點搶工也是關健。第三節(jié) 關鍵施工過程的劃分為保證整個施工任務的高質如期的完成，本工程關鍵施工過程包括：（1） 鍋爐本體焊接：為了保證鍋爐水循環(huán)系統(tǒng)的安裝質量，對全部水冷壁管、鍋

11、爐管采用氬弧焊打底，手工電弧焊蓋面。對省煤器管采用氬弧焊打底和蓋面，保證系統(tǒng)試壓一次成功。（2） 燃燒系統(tǒng)的安裝：主要指硫化床，布風板，風帽等安裝，既要保證嚴密性，又要保證耐磨，還要防止堵渣。加工的精度要保證，孔徑、孔距要精確，風箱、布風板要嚴密。（3） 分離及返料裝置安裝：分離器安裝的關鍵是密封和補償器伸縮預拉、安裝，連接嚴密。配合土建專業(yè)耐火澆筑料施工。（4） 鍋爐本體安裝及壓力管道焊接，施工前必須編制相應的施工方案來指導施工，從而保證質量和安全。第四節(jié) 施工規(guī)范及驗評標準dl5047-95電力建設施工及驗收技術規(guī)范（鍋爐機組篇）；dl5031-94電力建設施工及驗收技術規(guī)范（管道篇）；d

12、15007-92電力建設施工及驗收技術規(guī)范（火力發(fā)電廠焊接篇）；sdj279-90電力建設施工及驗收技術規(guī)范（熱工儀表及控制裝置篇）；dl5011-92電力建設施工及驗收技術規(guī)范（汽輪機機組篇）；dlj58-81電力建設施工及驗收技術規(guī)范（火力發(fā)電廠化學篇）；gb50205-2001鋼結構施工及驗收規(guī)范；電建199536 號電力建設工程質量監(jiān)督規(guī)定；勞部發(fā)1996276 號文：蒸氣鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程；sdj68-85火力發(fā)電廠熱力設備和管道保溫材料技術條件及檢驗方法；sdj66-82火力發(fā)電廠基本耐火材料技術條件及檢驗方法；電建1996159 號火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程。gb

13、50231-98機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范gb50278-98起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范gb50309-92電梯工程施工質量驗收規(guī)范gb50310-2002電梯安裝工程質量檢驗評定標準gb 50252-94工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準gb50184-93工業(yè)金屬管道工程質量檢驗標準gb50185-93工業(yè)設備及管道絕熱工程質量檢驗評定標準gbj131-90自動化儀表安裝工程質量檢驗評定標準gb50204-2002混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范第二章 施工部署第一節(jié) 施工目標1.1 質量目標。質量等級“優(yōu)良”。1.2 管理目標:我們將發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢，充分利用我們在生產經營、技術管理

14、中的各種優(yōu)勢，實行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質量、文明，作風上均創(chuàng)出一流水平。安裝生產，文明施工，實現(xiàn)管理一流，配合總包實現(xiàn)既定的質量目標。1.3 工期目標:5、6 號鍋爐計劃開工日期為2004 年3 月18 日，計劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時試運及消除設備缺陷）為2004 年9 月30 日，工期197 日歷天；3、4 號鍋爐計劃開工日期為2005 年3 月10 日，計劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時試運及消除設備缺陷）為2005 年9 月30 日，工期205 日歷天；1、2 號鍋爐計劃開工日期為2005 年6 月1 日，計劃竣工日期（熱水鍋爐96 小時試運及消除設備缺陷）為2005 年12

15、 月31 日，工期214 日歷天；總工期494 日歷天。1.4 安全與文明施工目標：創(chuàng)哈爾濱市安全文明施工樣板工地。1.5 環(huán)保管理目標堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！1.6 協(xié)作目標:搶困難，讓方便，識大體，顧大局， 服從總包單位指揮，實現(xiàn)協(xié)作配合一流。第二節(jié) 施工布置協(xié)調管理2.1 施工區(qū)域的劃分根據(jù)本工程的實際情況，將工程劃分為三個施工區(qū)域，分別為1521 軸（5.6 號鍋爐） 814 軸（3.4 號鍋爐） 18 軸（1.2 號鍋爐）。整體施工部署按照區(qū)域和系統(tǒng)組合的方式組織人員進行管理。按照先地上，后地下；先預制，后安裝的總施工順序原則進行部署。2.2

16、施工場地的部署由于現(xiàn)場場地狹小，為了保證工程的正常實施，必須充分考慮材料加工場地、材料部件儲存、保管場地的布置，人員的辦公、食宿的解決。暫時按照現(xiàn)場平面布置圖布置臨時建筑，包括臨時辦公室、臨時材料堆放場地、管道加工場地、爐管預制場地、鋼結構預制場地。爐管預制場地（網(wǎng)格平臺）先布置在1415 軸4.5 鍋爐電除塵器中間，待5.6 號鍋爐完工，隨塔吊移位，移至7.8 軸2.3 鍋爐電除塵器中間直至施工完畢。具體布置參見施工現(xiàn)場平面布置圖：2.3 生產要素的配備（1） 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質相同得體工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確

17、保工程施工質量和施工進度。（2） 1518 軸（5.6 鍋爐）施工區(qū)域施工選用一支自身施工隊伍，包括鉚工施工班組，管道施工班組，設備施工班組，儀表施工班組，油工施工班組，（3） 814 軸（3.4 號鍋爐） 18 軸（1.2 號鍋爐）施工區(qū)初期選用一支自身施工隊伍，中期再增加施工班組，包括鉚工施工班組，管道施工班組，設備施工班組，儀表施工班組。通風施工班組，油工施工班組，保溫施工班組，所有施工由一支自身施工隊伍完成。（4） 該施工隊伍為我公司原有技術工人經過重組而成。包含本工程所需要的鉚工施工班組，管道施工班組，設備施工班組，儀表施工班組。通風施工班組，油工施工班組，保溫施工班組。每個班組均為

18、長期從事相關專業(yè)施工的技術工人組成，專業(yè)施工的熟練程度較高，且為公司的原有職工，其質量意識、安全意識較高。2.4 在時間上的部署原則（1） 2004 年3 月18 日開始5、6 號鍋爐施工，6 月3 日完成基礎中間驗收、下部鋼結構安裝、中部鋼結構安裝、上部鋼結構安裝、左右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達到水壓試壓條件。7 月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。8 月1 日完成分部試運。9 月13 日完成烘爐、煮爐。9月30 日達到鍋爐正常運行。（2） 2005 年3 月10 日開始3、4 號鍋爐施工，6 月3 日完成基礎中間驗收、下部鋼結構安裝、中部鋼結構安裝、上部鋼結構安裝、左

19、右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達到水壓試壓條件。7 月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。8 月1 日完成分部試運。9 月13 日完成烘爐、煮爐。9月30 日達到鍋爐正常運行。（3） 2005 年6 月1 日開始1.2 號鍋爐施工，9 月3 日完成基礎中間驗收、下部鋼結構安裝、中部鋼結構安裝、上部鋼結構安裝、左右水冷壁安裝、前后水冷壁安裝、鋼性梁安裝、鍋筒安裝等達到水壓試壓條件。10 月3 日配合完成爐墻砌筑、澆筑。11 月2 日完成分部試運。12 月13 日完成烘爐、煮爐。12 月31 日達到鍋爐正常運行。2.5 在資源上的部署機械設備的投入（1） 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場施工條

20、件投入機械施工設備。一臺25 噸吊車、一臺載重汽車、負責材料的倒運，小型設備的運輸，鍋爐本體小件的運輸。（2） 鍋爐本體及附屬設備、鋼結構采用一臺240 噸米塔吊進行吊裝。（3） 鍋爐安裝、鋼結構安裝、管道安裝、風管預制安裝、設備安裝、儀表配管、管道吹掃需用電焊機，氬弧焊機16 臺（高峰期再增加6 臺）。切割機4 臺，臺鉆2 臺，打壓泵2 臺，剪板機、空壓機、焊條烘干箱、煨彎機、經緯儀x 射線探傷機、腳焊縫探傷機各一臺。（4） 為防止現(xiàn)場停電配備發(fā)電機組一臺。2.6 與甲方的配合施工單位肩負著工程整體質量責任，所以需對工程各專業(yè)統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一管理。作為專業(yè)分包單位，應服從甲方單位的協(xié)調管理，執(zhí)

21、行甲方方的統(tǒng)一進度安排，配合甲方完成預期質量目標、進度目標及安全文明生產目標。同時，甲方單位的各種技術服務與現(xiàn)場提供的生產條件完備是各分包單位順利施工的前提條件。我們的配合原則是： 服從統(tǒng)一管理施工相對獨立配合主動密切反饋準確及時2.7 甲方應提供的服務（1） 提供滿足施工生產的基本條件，例如，靠近工作面的臨時用水、用電接口，垂直運輸設備、腳手架及配套安全設施，材料堆放場地，臨時道路、通道、辦公及保衛(wèi)管理。（2） 甲方單位應及時提供必要的技術服務，如提供總進度計劃，現(xiàn)場軸線測量資料及每層規(guī)定的設置標高點。（3） 甲方單位應提供施工現(xiàn)場基本的后勤服務，指定若干方便工作的垃圾堆放處并及時清運。（4

22、） 甲方單位須及時向分包單位提供由建設單位撥付的工程進度款，以保證施工順利進行。（5） 甲方單位應積極配合由于建設單位變更所引起的開槽、開洞等工作，并積極協(xié)商，為施工創(chuàng)造條件。（6） 甲方單位應為分包單位提供足夠的施工作業(yè)面及施工條件，并有專人負責協(xié)調工作。（7） 甲方有義務派專人協(xié)調各分包單位的交叉作業(yè)施工進度，施工順序等矛盾，保證施工能連續(xù)進行。（8） 甲方單位有義務在接到分包單位書面通知后，組織各方進行竣工驗收。2.8 與甲方配合三要素（1） 質量 詳細了解甲方單位的總體質量目標及具體質量要求，并認真貫徹執(zhí)行。 在編制主要技術方案及工藝要求時，主動征求甲方單位的意見，統(tǒng)一標準，統(tǒng)籌安排。

23、 材料、設備進廠前，提前通知甲方單位，清理運輸通道，安排臨時料場。材料進場后，主動接受甲方單位的監(jiān)督檢查。 合理安排施工工序，提前與甲方單位協(xié)調穿插作業(yè)程序。 已完工程自檢后，主動接受甲方單位的復檢。 配合甲方單位做好本專業(yè)與其它專業(yè)的成品保護工作。 設備基礎交接時，認真審查中間資料記錄，協(xié)同監(jiān)理工程師與甲方單位聯(lián)合驗收。 完成施工過程形成產品后，邀請甲方單位技術人員，按規(guī)定的施工及驗收規(guī)范和質量評定標準，對已完成的分項、分部工程進行檢查驗收。 工程竣工后，整理施工管理資料、質量評定記錄、竣工圖等交工資料，整編、組卷、成冊提交甲方單位。（2） 進度 根據(jù)甲方單位編制的工程進度計劃及月、周計劃，

24、編制本專業(yè)的總進度計劃和月、周、日計劃。 積極參加現(xiàn)場工程協(xié)調會，及時提供本專業(yè)的進度和下一步的工作安排，與其它各專業(yè)取得統(tǒng)一步調。 提前以書面形式提供各部位工作要求及施工時間，以便于甲方單位統(tǒng)一協(xié)調安排。 合理使用甲方單位提供的現(xiàn)場運輸設備，努力減少甲方單位的管理負擔。 如果發(fā)生設計變更、人員增減等情況，及時與甲方單位溝通，以便于統(tǒng)籌考慮，綜合平衡。（3） 安全文明生產及環(huán)保 自覺遵守甲方單位的文明安全管理制度，履行甲方單位的文明安全生產承諾。 進入現(xiàn)場人員配帶胸卡，便于甲方單位管理。 進入現(xiàn)場的材料按甲方指定位置堆放整齊，標識準確。 現(xiàn)場施工過程中產生的垃圾，及時清掃整理，并運輸至甲方指定

25、的臨時存放點，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 與當?shù)鼐游瘯?、派出所建立?lián)系，協(xié)助甲方單位協(xié)調擾民、民擾等問題。 合理安排施工時間，減少夜間施工，施工中盡量降低噪音，杜絕因本專業(yè)造成的擾民現(xiàn)象。 管路試壓、沖洗時，嚴禁隨意排放。 協(xié)助甲方單位檢查好現(xiàn)場的配電箱、敷設電纜等臨時用電設施，確保安全用電。2.9 與其他分包單位的配合隨著鍋爐技術的發(fā)展，施工中牽涉的各種專業(yè)工種越來越多，專業(yè)之間交叉作業(yè)，互相聯(lián)動的復雜程度也越來越大，許多問題在設計階段不能明顯反映出來，而施工中如考慮不周全，則可能出現(xiàn)大量返工，變更等現(xiàn)象，給建設單位與施工單位均造成經濟上的巨大損失，而最終使工程進度與質量失去保障。根據(jù)我公司以往的施

26、工經驗及本工程特點，歸結七大配合要素，并針對性制定配合措施和配合標準。相關專業(yè)配合要素2.9.1 配合參數(shù)提供（1） 所有電動設備到貨后，以最快時間向電氣安裝單位書面提供電源要求，功率及接線位置等電氣參數(shù)及現(xiàn)場安裝位置（2） 下水冷布風板處旋風分離器澆注時及時向土建單位提供可澆注部位的范圍2.9.2 施工工藝順序（1） 按照先里后外，先上后下的原則進行（2） 因本工程工期緊，各承包單位會出現(xiàn)加班搶工現(xiàn)象，尤其與土建的交叉施工，本工程尤其密切。必須考慮交叉施工過程中的順序問題，因此在施工前提前與土建溝通，互相預留時間和操作空間（3） 委派專人負責，在施工至相應部位時，提前提出配合要求，取得統(tǒng)一后

27、再進行施工2.9.3 土建成品保護配合（1） 施工中如果需要剔鑿，如基礎超高，管線重新穿孔等，要先同土建單位協(xié)商，經監(jiān)理工程師同意后方可進行。（2） 因施工需要，需拆除以建的土建設施或如屋架時要經土建同意。（3） 在已澆注面或已砌筑面上安裝時，要采取措施如搭設腳手架隔離或鋪跳板進行隔離成品施工。2.9.4 各專業(yè)成品保護配合（1） 以完成的部分工程保護要落實具體負責人，主動提醒其它專業(yè)施工人員。（2） 中間程序停頓時，對已完成工序必須采取保護措施如臨時加固，管口封堵，設備封存，電器，儀表件防雜措施。（3） 各專業(yè)進行工序交按時，要按交按規(guī)定辦理交按手續(xù)2.9.5 與土建專業(yè)的施工配合（1） 點

28、火風道，轉向風道，旋風分離器，回料管，排渣管組隊安裝完畢后，根據(jù)吊裝設備的起重能力，現(xiàn)場施工內襯交叉配合，創(chuàng)造條件從時間和空間上派專人配合，確保工程質量，最后再處理接口部分。（2） 布風管內襯時，配合土建用膠帶把風帽裹住防止襯料堵塞風口，并做出內襯厚度標記。（3） 旋風分離器施工時要與土建事先協(xié)商施工程序，邊安裝，邊砌筑，即安裝到一定部位后，進行砌筑，砌筑后在進行安裝，在進行砌筑到頂部時，進行澆筑。2.9.6 各專業(yè)的交叉施工（1） 結構專業(yè)與管道專業(yè)交叉時，要選確定施工程序，排出計劃，待結構施工到頂部時，且全部可承重時，再懸掛受熱面，創(chuàng)造條件，使結構專業(yè)完善平臺，扶梯，再進行本體的安裝工作。

29、（2） 設備，儀表，電氣待本體主要部件就位后，鍋爐范圍內管道安裝到80%左右，可進行安裝工作。（3） 交叉配合時，一定要步調一致，先定主次，先里后外，統(tǒng)一行動。2.9.7 多專業(yè)聯(lián)動運行（1） 各專業(yè)聯(lián)動調試時，安排專業(yè)負責人，配備必要的人員與工具。（2） 烘爐過程中，配合土建，檢查砌筑情況，并配合處理。（3） 電器就地，儀表，調試，聯(lián)校工作，積極提供安裝情況，并配合調試。（4） 配合其他單位檢查廠房對2 米處甩口處的情況進行配合處理。試運行時，各專業(yè)統(tǒng)一組成試運小組，保證96 小時正常運行 并及時清除缺陷。第三節(jié) 項目組織機構3.1 項目組織機構我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項目成立工程項目經

30、理部進行管理和施工，經理部領導層由項目經理、執(zhí)行經理、項目總工、商務經理組成，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜，對工程的進度、成本、質量、安全和現(xiàn)場文明等負全部責任。其中項目經理對公司負責，其余人員對項目經理負責。同時公司總部為項目的實施和管理提供全方位的技術支持和監(jiān)督管理工作。項目組織機構圖見下圖：3.2 項目經理部主要成員及各部門主要職責3.2.1 項目經理的職責：（1） 按授權范圍負責項目合同的全面履約；（2） 參與業(yè)主的合同談判，并認真履行與業(yè)主簽定的合同；（3） 組織編寫工程總結，參與局總部組織召開的項目制造成本測算會議；（4） 根據(jù)總部下達的制造成本，領導編制并保證項目

31、制造成本計劃的實施；（5） 主持編制項目質量計劃和施工組織設計；（6） 指導商務經理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作；（7） 是項目安全管理的第一責任者，工程質量的第一責任人；3.2.2 項目執(zhí)行經理職責：（1） 是施工現(xiàn)場全面生產管理工作，組織與指揮者；（2） 領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周），并組織貫徹實施；（3） 領導項目質量目標及質量計劃的貫徹實施；（4） 對施工組織設計、施工技術方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查；（5） 主管項目工程質量管理工作，領導組織有關工程質量問題和質量事故的調查與處理工作；（6） 對項目安全生產負責；（7） 領導做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場ci 形象管理；（8

32、） 領導組織結構驗收與竣工驗收工作；（9） 領導與組織編寫工程施工總結工作；（10） 領導并做好現(xiàn)場機械設備的管理工作；3.2.3 項目總工程師職責：（1） 是施工現(xiàn)場工程技術管理工作的組織和指揮者；（2） 協(xié)助項目經理做好質量管理工作；（3） 組織編制項目施工組織設計、施工技術方案、專業(yè)施工技術方案和工序設計；（4） 組織編制項目質量計劃；（5） 領導做好施工詳圖設計和安裝綜合布線圖紙設計工作；（6） 領導技術交底工作；（7） 領導項目計量設備管理及試驗工作；（8） 負責引進有實用價值的新工藝、新技術、新材料；（9） 負責項目質量保證體系的運行管理工作；（10） 參與重大質量事故與安全事故的

33、處理；（11） 參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；（12） 參與項目結構驗收與竣工驗收工作；（13） 領導做好各項施工技術總結工作。3.2.4 商務經理（1） 貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設單位對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。（2） 負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。（3） 具體領導項目各類經濟合同的起草、確定、評審。（4） 負責項目經營報價、進度款結算及工程結算，負責編制對建設單位的清款單、結算單。（5） 負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。（6） 負責項目的成本管理工作。（7） 負責組織編制和辦理工程款結算，經濟索賠等工作。3.2.5 工程管

34、理部（1） 按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準。（2） 按照國家有關規(guī)定對現(xiàn)場進行安全文明施工管理。（3） 負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協(xié)調管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。（4） 負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。（5） 負責施工過程質量控制管理、檢驗和試驗管理。（6） 負責對工程質量及安全事故進行調查，并向現(xiàn)場經理及總工程師提交調查結果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責任單位的整改工作。（7） 及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。3.2.6 質量安全部（1） 貫徹國

35、家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準。（2） 嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)。（3） 執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。（4） 貫徹安全生產法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄。（5） 參與工程施工組織施工圖紙會審工作。（6） 負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預控管理。（7） 協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。（8） 定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行。（9） 做好安全生產方面的

36、內業(yè)資料及本部門的各種臺帳。（10） 對安全隱患下達整改通知單并進行復查。（11） 編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。（12） 負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。（13） 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收，同時進行標識管理。（14） 不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。（15） 組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。（16） 參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。（17） 按iso9001 標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。3.2.7 技術部（1）

37、 編制施工組織總設計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。（2） 編制各項施工準備計劃（年、季、月、周配套計劃）。（3） 組織施工方案和重要部位施工的技術交底。（4） 負責施工技術保證資料的匯總及管理。（5） 對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。（6） 負責編制工程質量計劃。（7） 負責日常施工過程中技術問題的處理。（8） 負責計算機推廣應用工作。（9） 負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。3.2.8 物資部（1） 負責技術部提出的材料計劃接收、傳遞。（2） 掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資

38、公司及時供應。（3） 嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。（4） 材料進場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標識。（5） 負責料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。（6） 進場鋼材、原材及有特殊要求的材料復驗委托。（7） 按物資公司授權負責現(xiàn)場急需物資采購。3.2.9 商務部（1） 負責編制工程概算、結算書，保證工程收入。（2） 參與投標報價與合同簽定工作。（3） 辦理預算外簽證，落實索賠款項。（4） 定期盤點，協(xié)助做內部成本核算。（5） 協(xié)調公司內部專業(yè)分公司施工，為上級領導部門提供各類經濟信息。（6） 有效控制成本費用的開支，做好成本分析。（7） 建立、健全各類臺帳、報

39、表等內業(yè)資料管理。（8） 合同管理。3.2.10 綜合行政部負責后勤供應，生活保障。3.2.11 項目施工組織管理方法我公司已經通過國際標準iso-9001質量體系認證，并制訂出質量手冊和體系運行程序文件，經過幾年的運行并不斷改進，質量管理及保證能力有了很大的提高。我們有手段，有能力對從材料采購直至工程交工采用全過程的質量控制。具體方法是：（1） 針對該項目的特點編制“工程項目質量計劃書”，將程序文件規(guī)定的要素職能分解到每一個工作崗位（2） 強調對工程項目的施工過程（工序）質量控制，嚴格執(zhí)行三檢制。施工過程中對施工所需的人員、材料、機具、環(huán)境、施工方法等進行連續(xù)的監(jiān)控和評價并作好有關記錄,發(fā)現(xiàn)

40、問題立即報經理部有關領導同時執(zhí)行相應的程序，從而保證所有的質量及管理活動均在有效的控制范圍之內。（3） 根據(jù)我公司制訂的工作標準、在項目上建立文件化的管理模式。以工作考評為龍頭的人員管理，以項目成本為核心的成本管理，以質量體系為主線的質量管理模式。根據(jù)管理標準進行具體工作控制，實行目標管理，根據(jù)管理工作要求設定的崗位，明確責權范圍并確定考核內容、評價標準，獎懲標準。（4） 在工程項目上實行項目法施工管理。根據(jù)不同的工程項目組建相適應的項目經理部，項目管理人員實行優(yōu)化組合上崗，將最好的資源動態(tài)配置到工程項目中，實行動態(tài)管理，使得項目管理符合項目法施工原理的要求，最終目的是使工程項目在工期、質量、

41、成本、安全、文明施工上獲得最佳的績效。（5） 統(tǒng)一在工程項目上實行企業(yè)ci 戰(zhàn)略，即企業(yè)形象視覺識別戰(zhàn)略，增加競爭能力，創(chuàng)名牌工程。公司總部以及各專業(yè)系統(tǒng)嚴格按照管理規(guī)定定期組織對工程項目在質量、工期、安全、文明施工、物資供應、后勤等方面進行巡回檢查，同時結合哈爾濱市考評辦法進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出整改通知單予以糾正。充分發(fā)揮公司總部對工程項目的監(jiān)督、檢查、幫助職能。施工現(xiàn)場平面布置：由于現(xiàn)場場地狹窄，為了保證工程的正常實施，必須充分考慮設備堆放，材料加工場地、材料部件儲存、保管場地的布置，人員的辦公、食宿的解決。第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則：（1） 階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。

42、（2） 施工材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運為原則。（3） 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。（4） 臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照項目安全管理手冊要求進行管理。第五節(jié) 施工階段平面布置現(xiàn)場條件目前渣土過多，水、電、路待甲方確定后，我單位按施工平面圖布置。根據(jù)鋼結構及砼框架結構施工的特點和現(xiàn)場實際情況，以及每批機組安裝時的現(xiàn)場的布局，各施工臨時場地的平面布置分三個施工階段進行考慮。施工現(xiàn)場平面詳細布置見附圖：5、6 號鍋爐

43、安裝現(xiàn)場平面布置圖3、4 號鍋爐安裝現(xiàn)場平面布置圖1、2 號鍋爐安裝現(xiàn)場平面布置圖根據(jù)平面布置圖匯總第六節(jié) 用電量計劃6.1 主要施工機械設備表：第七節(jié) 人員的食宿的解決人員的食宿不占用現(xiàn)場場地。施工人員的住宿一部分安排在公司基地，另一部分在現(xiàn)場附近租一樓層，并設置食堂用于解決食宿。第八節(jié) 人力資源使用計劃對勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。勞動力選擇操作技術高，人員素質好的施工隊伍。施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產情況及時調配相應專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。根據(jù)施工進度及實物工程量安排，本工程施工期間擬投入的各種