河道堤防工程施工組織設(shè)計#江蘇#投標(biāo)文件

1、螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁

2、袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈

3、螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂

4、薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆

5、螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁

6、蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞

7、袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿

8、蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆

9、蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀

10、螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅

11、蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿

12、袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃

13、蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇

14、薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)

15、螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿

16、薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃

17、袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆

18、蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁

19、薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿肈薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿薅螂膇莁薁螁莀蚇衿螀聿蒀螅螀膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅蚄襖肀芇薀襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕肅節(jié)芀薆肂羂蒅蒁肂 南京六合區(qū)滁河右岸(新城段)堤防工程施工組織設(shè)計南京長城建設(shè)發(fā)展有限公司2011 年 4 月 18日目 錄第一章 編制說明1.1 編制總說明1.2 編制依

20、據(jù)及采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1.3施工目標(biāo)承諾第二章 工程概況2.1工程簡介2.2工程特點(diǎn)第三章 施工部署3.1施工總體設(shè)想3.2施工管理設(shè)想3.3施工協(xié)調(diào)管理3.4施工組織機(jī)構(gòu)3.5施工準(zhǔn)備工作第四章 施工現(xiàn)場總平面布置4.1施工總平面布置4.2臨時設(shè)施的建設(shè)4.3砼拌和點(diǎn)的布設(shè)4.4砂漿拌和點(diǎn)的布設(shè)4.5材料堆場4.6臨時供電系統(tǒng)的設(shè)置4.7臨時供水系統(tǒng)的設(shè)置4.8施工運(yùn)輸及交通便道的設(shè)置4.9施工圍護(hù)第五章 材料計劃、貨源組織第六章 勞動力安排計劃6.1各專業(yè)工種的配置6.2勞動力投入計劃6.3勞動力保證措施第七章 主要機(jī)械設(shè)備配備計劃7.1施工機(jī)械的選用及 配置7.2施工機(jī)械設(shè)備保證措施第

21、八章 主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案8.1施工測量方案8.2河道整治施工各分項(xiàng)工程技術(shù)方案 一、土石方工程 二、清淤工程 三、砌石工程 四、混凝土工程 五、其他工程第九章 工程進(jìn)度計劃及工期保證措施9.1施工進(jìn)度計劃9.2工期保證措施第十章 特殊季節(jié)施工措施10.1雨季施工技術(shù)措施10.2汛期、臺風(fēng)季節(jié)的施工安排10.3夏季施工技術(shù)措施第十一章 地下地上設(shè)施保護(hù)措施11.1組織管理措施11.2具體管線的保護(hù)方案11.3周邊建筑物及農(nóng)田的保護(hù)措施11.4發(fā)生意外情況的處置措施第十二章 工程質(zhì)量保證措施12.1工程質(zhì)量管理體系及保證措施12.2工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施12.3施工質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)12.4

22、清淤質(zhì)量控制措施及要點(diǎn)第十三章 安全生產(chǎn)措施13.1安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)13.2安全生產(chǎn)的措施13.3分項(xiàng)施工的安全要求13.4治安消防措施13.5安全生產(chǎn)制度13.6文物保護(hù)措施第十四章 文明施工措施14.1文明施工措施14.2環(huán)境保護(hù)措施第十五章 對突發(fā)事件的應(yīng)急措施一、編制目的二、應(yīng)急措施適用范圍三、突發(fā)事件的應(yīng)急措施組織機(jī)構(gòu)四、緊急事故處置原則五、緊急事故處理程序六、各類主要可能發(fā)生的緊急事件處理措施七、突發(fā)應(yīng)急事件的分析與報告附表、附圖第一章 編制說明1.1 編制總說明非常榮幸有機(jī)會參加南京六合區(qū)滁河右岸(新城段)堤防工程的投標(biāo)。我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文

23、明施工及保修期的各項(xiàng)要求，并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施，與本工程建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工，為本工程早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。收到招標(biāo)文件后，我公司立即組織各方面的管理及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計圖紙資料及答疑會紀(jì)要文件，并多次對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘。分析了各種影響施工的因素。在積極響應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的前提下，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計的編制，力爭做到設(shè)計方案科學(xué)合理、利于操作；施工方案組織嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。如果我公司有幸中標(biāo)，一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施

24、工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我們將充分發(fā)揮我公司在河道整治、排水管道工程等方面的施工技術(shù)方面的優(yōu)勢，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家、行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及杭州市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。本工程質(zhì)量確保達(dá)到合格且滿足設(shè)計及使用功能。我們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則，精心施工、精心管理，并服從監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的各項(xiàng)具體要求。在本工程的施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。我公司將嚴(yán)格按照南京市有關(guān)市政工程施

25、工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定組織施工，爭取創(chuàng)建安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，配備足夠警衛(wèi)人員和安全員，以確保安全無傷亡事故，無重大設(shè)備事故、管線事故。我公司具有適用于本工程施工的各類型機(jī)械、設(shè)備，完全能滿足和確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。若我公司中標(biāo)承建本工程，將盡早創(chuàng)造條件開工，在施工過程中，綜合靈活采用流水作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè)等組織方法，盡可能地縮短工期，確保本項(xiàng)目在我們承諾的158日歷天內(nèi)全面竣工。施工組織設(shè)計的編制是在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹設(shè)計意圖及招標(biāo)文件對投標(biāo)施工組織設(shè)計的要求，針對本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在類似河道整治工程及截污管道工程上的技

26、術(shù)優(yōu)勢和總包管理方面施工經(jīng)驗(yàn)，我們本著實(shí)事求是、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度，編寫本工程技術(shù)投標(biāo)書。本技術(shù)標(biāo)書中的施工組織設(shè)計僅為投標(biāo)施工組織設(shè)計，如果我公司有幸中標(biāo)，將對現(xiàn)場進(jìn)行更詳盡的踏勘，并根據(jù)掌握的詳細(xì)的第一手資料在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和優(yōu)化施工方案，細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡易性的實(shí)施性施工組織設(shè)計，同時在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。針對本工程招標(biāo)文件中對于工程施工質(zhì)量要求的專項(xiàng)條款，我們在本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)確保工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。并且將在絕對保

27、證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案，加快施工速度。同時加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對本工程在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明”之宗旨。1.2 編制依據(jù)及采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1.2.1基礎(chǔ)資料（1）、南京六合區(qū)滁河右岸(新城段)堤防工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件；（2）、本工程施工圖紙；（3）、本工程地質(zhì)勘察資料；（4）、本工程的工程量清單。1.2.2 輔助資料（1）、施工現(xiàn)場調(diào)查資料；（2）、本公司現(xiàn)有的各類資源狀況；（3）、我們完成同類工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)；（4）、本公司質(zhì)量管理手

28、冊及其程序文件。1.3施工目標(biāo)承諾施工目標(biāo)的設(shè)置，對整個項(xiàng)目起著指導(dǎo)性的作用，并貫穿于整個施工過程，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行了本項(xiàng)目施工的目標(biāo)設(shè)置。本工程的招標(biāo)中，招標(biāo)文件中規(guī)定的承包人職責(zé)等條款，本公司承諾完全接受并認(rèn)真履行，同時本公司還將積極推進(jìn)工程目標(biāo)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，將目標(biāo)管理與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，確保實(shí)現(xiàn)本公司對業(yè)主的全部承諾，如達(dá)不到承諾的各項(xiàng)施工目標(biāo)要求，愿意接受業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的及本投標(biāo)書中我們承諾的懲罰，本工程的總體目標(biāo)如下：1.3.1 工期目標(biāo)如我公司有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作，同時做好各項(xiàng)施工方案

29、的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工，同時考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)各分部工程施工，確保在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)場，施工總工期:158日歷天，即2011年4月25日開工，2011年9月30日完工。具體開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。1.3.2 質(zhì)量目標(biāo)我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按招標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)國家、行業(yè)及南京市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其各項(xiàng)規(guī)定要求進(jìn)行施工。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，達(dá)到設(shè)計圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求，滿足招標(biāo)文件規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和杭州市頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量要求為根據(jù)中華人民共

30、和國建設(shè)部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到合格且滿足設(shè)計及使用功能。1.3.3 安全目標(biāo)安全目標(biāo)為：無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，管線事故。爭創(chuàng)“安全標(biāo)化工地”。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和南京市的有關(guān)規(guī)定要求，加強(qiáng)施工安全管理，配置足夠的警衛(wèi)及安全人員，確保無重大安全事故，杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機(jī)械設(shè)備、管線、消防、爆炸、中毒事故。1.3.4文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)“市文明工地、市標(biāo)化工地”。我們將按照南京市文明施工的有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。做到“二通、三無、五必須”的基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文明施工宣傳培訓(xùn)教育，100%

31、施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。爭創(chuàng)南京市文明施工標(biāo)化工地。第二章 工程概況 2.1工程簡介本提防位于三叉灣閘與紅山窯閘之間的滁河右岸的干堤上，六合城區(qū)下游，寧六公路橋與雍六公路橋之間，范圍為35+550-37+950，提防全長2.4km。2.2工程特點(diǎn)2.2.1按照招標(biāo)文件要求，本工程必須在158日歷天內(nèi)完成，而本工程有河道清淤、土方、生態(tài)護(hù)坡等的施工，由于存在施工條件和斷面結(jié)構(gòu)設(shè)計的差異，故存在相互制約，相互影響，無形中給施工安排帶來的大的困難和難度。為確保本工程的工期和質(zhì)量，必須投入足夠的機(jī)械設(shè)備和人力、物力、技術(shù)力量，進(jìn)行精心組織，科學(xué)安排，使整個工程的部位、分項(xiàng)、序間環(huán)環(huán)相扣，交叉進(jìn)行，

32、確保本工程按時優(yōu)質(zhì)完成。2.2.2本工程主要為現(xiàn)狀河道整治，施工時必須先圍堰將積水排除，并且清除河底淤泥后方可進(jìn)行施工，為施工帶來較大的不便，無形中延長了前期準(zhǔn)備工作的時間。第三章 施工部署3.1施工總體設(shè)想3.1.1本標(biāo)段工程線路全長約2400m，主要是河道清淤、土方、生態(tài)護(hù)坡等，總體而言，工程線路不長，但工程量較大，且施工周轉(zhuǎn)周期相對較長，同時按招標(biāo)文件要求，必須在158日歷天內(nèi)完成，工期非常緊，因此計劃本工程施工時安排一支專業(yè)施工隊(duì)伍分多個班組同時進(jìn)行施工。各個班組進(jìn)場施工后，雖然各自承擔(dān)的工程有所區(qū)別，工程量也所有不同，但必須做到相互配合，分工不分家，根據(jù)各自作業(yè)區(qū)內(nèi)的場地現(xiàn)狀和所承擔(dān)

33、工程的不同特點(diǎn)，進(jìn)行合理安排，按工序進(jìn)行流水作業(yè)，確保工程順利進(jìn)行，并按時完成。3.1.2根據(jù)本工程目前現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我們將采取“全面出擊，重點(diǎn)突擊，流水作業(yè)”的施工總體計劃，進(jìn)場后首先配合業(yè)主做好前期的拆遷工作，并同步做好施工準(zhǔn)備工作，搭建好臨時設(shè)施，并且做好施工用水、用電和施工便道修建工作。本公司很榮幸受邀參加本工程的投標(biāo)工作，并且為此做好了充分的準(zhǔn)備。本投標(biāo)人在投標(biāo)期間多次委派擬任項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員踏勘現(xiàn)場，調(diào)查地上、地下管線現(xiàn)狀的情況， 以及周圍的交通狀況等確立了本工程的總體施工方案。一旦中標(biāo)，立即按投標(biāo)文件所列入人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派現(xiàn)場項(xiàng)目主管，任命

34、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員，并把本工程列入本公司的重點(diǎn)工程。我方已準(zhǔn)備足夠的資金用于本工程前期準(zhǔn)備和施工期間的資金保障，確保按照工程目標(biāo)計劃在總工期189日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格且滿足設(shè)計及使用功能。3.2施工管理設(shè)想根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實(shí)際情況，一旦中標(biāo)，立即組建本工程項(xiàng)目部，按項(xiàng)目法施工，受本公司法人委任的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師各一名，下設(shè)各職能部門，具體實(shí)施本項(xiàng)目的工程管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)二個作業(yè)組。在施工管理中，我方將嚴(yán)格按照本公司的iso9001質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行系統(tǒng)管理，做

35、到管理職責(zé)明確，落實(shí)到人。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行全過程的控制，工程檢驗(yàn)按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行，控制好測量和施工試驗(yàn)，合理組織機(jī)械、設(shè)備和勞動力并嚴(yán)格管理，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、創(chuàng)效益，使管理促成效。3.3施工協(xié)調(diào)管理3.3.1與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。、在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。、在工程施工中，如遇拆遷遺留問題及管線保護(hù)等問題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方首先是充分的理解，并給予支持，積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計劃進(jìn)行。3

36、.3.2與設(shè)計單位之間的工作協(xié)商、我方與設(shè)計單位的工作協(xié)商,首先需取得業(yè)主的同意和配合。、積極與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖和要求，確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。、認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計聯(lián)系，溝通。、施工過程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時與設(shè)計聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設(shè)計要求實(shí)施。3.3.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。、對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。、在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一工序的施工。、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)為對正在實(shí)施或覆

37、蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。3.3.4對施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實(shí)施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計劃。、項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。3.4施工組織機(jī)構(gòu)3.4.1施工總體思想和目標(biāo)我方本著“科學(xué)組織，確保優(yōu)良，安全高效，確保工期，文明施工”的原則，抽調(diào)公司具有類似工程經(jīng)驗(yàn)和南京市施工狀況熟悉的施工管理人員組成本工程項(xiàng)目部，完成本工程施工的下述目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格且滿足設(shè)計及使用功能。安全目標(biāo)：確保無重大傷亡事故，無等級火警事故，無重大管線事故。工期目標(biāo)：按業(yè)主要求于158個日歷天內(nèi)完成該工

38、程全部任務(wù)，開工日期為2011年4月25日開工，2011年9月30日完工，具體開工時間以業(yè)主及監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)。文明施工目標(biāo)：按南京市有關(guān)文件的文明施工要求執(zhí)行，文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)化工地。 3.4.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程線型彎曲多，相互間施工干擾大，施工難度大，因此本工程質(zhì)量進(jìn)度和耐久性，內(nèi)、外協(xié)調(diào)能力，將充分體現(xiàn)一個施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢和實(shí)力。為此一旦有幸中標(biāo)，我公司將針對本工程的特點(diǎn)按排最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員及最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和熟練的優(yōu)秀職工組成本次施工的項(xiàng)目經(jīng)理部。同時公司賦予項(xiàng)目經(jīng)理人事、財務(wù)、物資、設(shè)備的調(diào)配權(quán)。對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明等都按公司各有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行全方

39、位管理。計劃本工程項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、總工室、質(zhì)監(jiān)室、施工處、計劃處、綜合處等，同時組織現(xiàn)場管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照組織網(wǎng)絡(luò)分層進(jìn)行管理，組織網(wǎng)絡(luò)如下：、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)公 司 主 管 經(jīng) 理項(xiàng) 目 經(jīng) 理總工室經(jīng)理室質(zhì)監(jiān)室施工處主管施工技術(shù)施工質(zhì)量施工聯(lián)系施工測試施工資料計劃處主管施工計劃施工調(diào)度預(yù)算合同承包核算財務(wù)出納綜合處主管材料供應(yīng)安全文明勞動競賽福利衛(wèi)生保衛(wèi)值勤第一作業(yè)組第二作業(yè)組、項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司質(zhì)量處現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)室質(zhì)量員石工班砼班清淤班木工班、項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)公司安全處綜合處安全員石工班木工班砼班清淤班機(jī)械設(shè)備班電工班、項(xiàng)目部文明施工管理網(wǎng)絡(luò)公司安全處綜合處文明施工員石工班木工

40、班清淤班砼班機(jī)械設(shè)備班電工班項(xiàng)目部直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，并在主管經(jīng)理的支持下，現(xiàn)場項(xiàng)目部作為工程專職負(fù)責(zé)的一個集體機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的責(zé)任制全權(quán)部門。主管經(jīng)理能根據(jù)本工程的需要，在技術(shù)人員、職工、機(jī)械設(shè)備、資金等方面，在必須補(bǔ)充和提供的情況下作出決策，并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動，以確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面得以保證。3.4.3項(xiàng)目管理、技術(shù)管理措施 （1）、所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計文件和圖紙，對設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了如指撐。 （2）、編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計。 （3）、擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。 （4）、組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻

41、關(guān)活動。 （5）、搞好計量、測量工作并作好原始記錄。 （6）、做好施工日志及工作日記。 （7）、實(shí)行技術(shù)交底單制度，總工室現(xiàn)場施工員施工班組長實(shí)際操作工人。 貫徹落實(shí)iso9001標(biāo)準(zhǔn)中對技術(shù)管理的要求，做好各項(xiàng)技術(shù)管理與總結(jié)，并為工程交竣工整理好各種文件及資料。 、質(zhì)量管理 （1）、建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施，并對每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢“制度。 （2）、各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。 （3）、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。 （4）、定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班

42、組提出質(zhì)量保證措施。 （5）、對檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會討論解決。 （6）、提名表彰和獎勵質(zhì)量有功人員。 （7）、在施工班組中全面推行iso質(zhì)量管理活動，推動整個工程的質(zhì)量管理，力爭做出精品工程、樣板工程。 、安全管理 （1）、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。 （2）、設(shè)立專職安全檢查員。 （3）、做好安全技術(shù)交底工作，交底應(yīng)到每個操作工人。 （4）、安檢員實(shí)行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。 （5）、實(shí)行專職安全檢查員巡檢制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。 （6）、定期舉辦安全知識講座，樹立“安全第一“的意識。 （7）、安

43、全員的獎罰和工程安全直接掛鉤。 （8）、安全員隨時向經(jīng)理提交安全隱患的通知，并提請生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重視及杜絕安全事故的發(fā)生。 、生產(chǎn)調(diào)度 （1）、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制，每周六項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 （2）、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進(jìn)展情況，提出合理化建議。 （3）、項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單時，在任務(wù)單中明確任務(wù)名稱、責(zé)任人、完成指標(biāo)、時限要求、配合班組及人員、完成結(jié)果、未完原因等內(nèi)容。 （4）、項(xiàng)目經(jīng)理將具體工作落實(shí)到人、責(zé)任到人，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上檢查落實(shí)情況，作為考核業(yè)績的指標(biāo)。 （5）、項(xiàng)目經(jīng)理部通過有效管理，控制整體進(jìn)度的質(zhì)量，協(xié)調(diào)和各方面因素，使工程建設(shè)按既定目標(biāo)推進(jìn)。3.5施工準(zhǔn)備工

44、作為保證工程能順利進(jìn)行，一旦有幸中標(biāo)，必須做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量工作計劃，對施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時布置的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成，落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時間，并認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。 3.5.1現(xiàn)場準(zhǔn)備 、根據(jù)業(yè)主要求的施工進(jìn)度總工期，我公司能夠發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，竭力為業(yè)主創(chuàng)造各方面的條件，積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作，促使工程早日開工，正常施工。 、若中標(biāo)，我公司在接到中標(biāo)通知書后三天內(nèi)（或業(yè)主進(jìn)場指令的當(dāng)天內(nèi)）進(jìn)場，進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作，前期臨時設(shè)施的搭設(shè)及租房工作，設(shè)備進(jìn)場，具備辦公條件等工作在7天內(nèi)全部完成。

45、、及時提前辦理接水、接電工作，對現(xiàn)場用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查，作出正確布置。、對施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)進(jìn)行周密詳實(shí)的調(diào)查，作出合理的臨時排水方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見及現(xiàn)場條件進(jìn)行正確、合理調(diào)整，減少由于施工引起的對施工區(qū)域內(nèi)的原有各排水系統(tǒng)的影響。 3.5.2技術(shù)準(zhǔn)備 我方中標(biāo)后，立即組織專業(yè)工程測量組，根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)資料進(jìn)行復(fù)測，并將測量結(jié)果交監(jiān)理工程師審查。由具有專業(yè)知識，經(jīng)驗(yàn)豐富的有資格的技術(shù)人員擔(dān)任測量工作，并配備符合精度要求的測量儀器。 迅速組織參與本工程的工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，掌握設(shè)計要求，據(jù)此制訂工作計劃和工

46、作標(biāo)準(zhǔn)。 編制本合同質(zhì)量計劃，對特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)控制，制訂過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃，嚴(yán)格按計劃實(shí)施。 配備各種施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，配備各種工程報告單和各種選題評定表，檢查證等施工所需表格，建立技術(shù)檔案，專人負(fù)責(zé)，滿足駐地監(jiān)理工程師的要求。 3.5.3物資和設(shè)備準(zhǔn)備 計劃投入本工程的主要設(shè)備及物資見詳見后附表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表，物資和設(shè)備根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求提前安排，并陸續(xù)進(jìn)場。為了保證前期施工之急需，安排首批主要設(shè)備和物資進(jìn)場，包括挖掘機(jī)及活動房等，當(dāng)業(yè)主指令發(fā)出之后，立即運(yùn)抵工地。本工程除鋼筋、水泥甲供，其他自行采購。若中標(biāo)，在工程開工前對各進(jìn)場前的材料需對材料進(jìn)行樣品比較，

47、在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的同意下才可采購，并且對材料進(jìn)行測試、強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求（或規(guī)范要求）的前提下才進(jìn)場使用。并且和供貨單位簽訂正式的供貨合同。對主材必須按計劃進(jìn)行提前采購，并且在現(xiàn)場堆場中備貨充足，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工，誤計劃情況。3.5.4資金準(zhǔn)備我單位將自備足夠的資金用于本工程的施工準(zhǔn)備。3.5.5施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場本合同的施工隊(duì)伍，按任務(wù)劃分和施工進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場。在接到業(yè)主允許進(jìn)場通知書當(dāng)日內(nèi)，我單位即組織用汽車將先遣人員送至現(xiàn)場，迅即安排臨時工程施工，為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 4.1施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地踏勘的實(shí)際情況，結(jié)合本工程的特點(diǎn)

48、，施工場地用地范圍狹小，且又有現(xiàn)狀河道，故場地內(nèi)不宜搭設(shè)臨時設(shè)施，故總平面布置的原則是在施工現(xiàn)場南側(cè)租用現(xiàn)有民房設(shè)立項(xiàng)目部，在南側(cè)空地上借地搭設(shè)施工作業(yè)組駐地、加工間等臨設(shè)，以方便本工程的施工進(jìn)行布置，具體布置情況詳見附后的施工總平面布置圖。4.2臨時設(shè)施的建設(shè)為了滿足施工現(xiàn)場管理，按招標(biāo)文件要求并經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地踏勘的實(shí)際情況，項(xiàng)目部管理人員和駐地監(jiān)理在本工程河道南側(cè)租用現(xiàn)有民房作為項(xiàng)目部辦公用房及管理人員宿舍用房。在河道南側(cè)借地搭設(shè)活動板房做為作業(yè)隊(duì)施工人員的宿舍用房、加工用房等。項(xiàng)目部及職工宿舍的布置均按杭州市文明要求進(jìn)行布置。4.3材料堆場原則上在現(xiàn)場設(shè)立堆場，砂石子采用在各拌和點(diǎn)集中堆放，

49、堆場隨拌和點(diǎn)的移動而移動，水泥采用包裝水泥，并且隨拌和機(jī)的移動而移動。材料堆場設(shè)置在河道邊的施工便道旁邊。塊石、料石沿線堆放，但必須精確估計使用方量，盡量減少二次搬運(yùn)，沿線配備5m3裝載車2輛，以作短駁之用。塊石堆放在駁坎開挖線外。漿砌塊石所用的水泥采用包裝水泥為主，包裝水泥采用拖拉機(jī)運(yùn)輸至各使用點(diǎn)，并且設(shè)置專用水泥倉庫，以作為貯存?zhèn)淞希苑乐褂捎谌绷隙９さ却那闆r產(chǎn)生。4.4臨時供電系統(tǒng)的設(shè)置施工用電從業(yè)主提供的變壓器接出，施工中將根據(jù)就近用電的原則，在全線沿河道開挖線以外10-15米處設(shè)置三相五線架空線，采用杉木電桿架空設(shè)置。線徑采用2*（3*70mm2+2*50mm2）鋁芯塑料外包線，

50、并且沿線每隔50米設(shè)置鐵制配電箱（均帶鎖）。為防止停電，特配備120kw發(fā)電機(jī)組2臺。4.5臨時供水系統(tǒng)的設(shè)置施工用水由業(yè)主提供的水表接出，沿采用50水管接至臨設(shè)及施工點(diǎn)，供水管線設(shè)置在架空線下，沿線每隔30米設(shè)置一只水籠頭，每隔60米左右設(shè)置一只控制閥門及活動聯(lián)接頭，以防止水資源的浪費(fèi)。施工時也可以考慮采用河水作為施工用水，但水質(zhì)須經(jīng)化驗(yàn)合格。項(xiàng)目部、駐地監(jiān)理，各施工隊(duì)生活用水采用25鍍鋅鋼管接入。4.6施工運(yùn)輸及交通便道的設(shè)置外部交通主要通過現(xiàn)有道路進(jìn)出，施工時擬在河道南側(cè)無法通行處在開挖線外側(cè)修筑臨時便道一條以供施工車輛進(jìn)出，在房屋處饒行。施工便道結(jié)構(gòu)為：原狀土平整夯實(shí)，鋪設(shè)40cm厚塘

51、渣壓實(shí)，上覆5cm瓜子片加石粉混合料壓實(shí)，便道寬度5米。施工便道橫向坡度不小于8%，兩側(cè)分別設(shè)置臨時排水溝。4.7施工圍護(hù)施工時擬采用封閉圍護(hù)施工，圍護(hù)平面及斷面圖詳見后附圖。第五章 材料計劃、貨源組織 1、貨源組織運(yùn)輸砂、石子、塊石等地方性材料選擇附近產(chǎn)量穩(wěn)定且規(guī)模較大的砂、石料點(diǎn)及石礦進(jìn)行供貨，滿足供貨要求。材料的運(yùn)輸盡可能采用車運(yùn)，應(yīng)避免對交通造成干擾，可選擇在夜間或交通量較小的時段運(yùn)輸材料。2、本工程所需材料在編制工程預(yù)算時，在分項(xiàng)工程明細(xì)表中已分析出主要材料數(shù)量。施工工作組根據(jù)施工進(jìn)度計劃計算出各時期所需的材料，每月月底前上報項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部材料科統(tǒng)一采購以確保質(zhì)量。 3、質(zhì)量控制

52、為了保證所采購的工程物資符合設(shè)計及規(guī)范要求，滿足最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求，因此物資的采購嚴(yán)格按質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行采購、供應(yīng)。材料采購必須按照批準(zhǔn)的計劃到合格分承包方處采購。同時加強(qiáng)對原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對每批進(jìn)場材料都要試驗(yàn)檢測，嚴(yán)禁不合格材料和中間產(chǎn)品進(jìn)場使用。第六章 勞動力安排計劃根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)管理人員進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理。6.1各專業(yè)工種的配置6.1.1組織和人力資源規(guī)劃是識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報告關(guān)系的過程。根據(jù)項(xiàng)目對人力資源的需求，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子。

53、6.1.2嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率。明確每個項(xiàng)目管理班子的成員的職責(zé)、權(quán)限和個人業(yè)績測量標(biāo)準(zhǔn)，以確保項(xiàng)目管理班子成員對工作的正確理解。6.1.3形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，以提高項(xiàng)目管理班子的成員和項(xiàng)目管理的工作效率。分析影響項(xiàng)目管理班子的成員和團(tuán)隊(duì)業(yè)績與士氣的因素，并采取措施調(diào)動積極因素，減少消極影響。6.1.4建立項(xiàng)目管理班子的成員之間進(jìn)行溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍。6.1.5及時識別和分析人力資源偏離計劃的情況，并采取相應(yīng)措施充實(shí)和健全項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。6.1.6根據(jù)本工程項(xiàng)目多、路線長、范圍廣、施工技術(shù)難度高，現(xiàn)場地質(zhì)條件差，交通組織復(fù)雜的特點(diǎn)。6.2勞動力投

54、入計劃根據(jù)本工程場地條件復(fù)雜，路線長等實(shí)際情況，在考慮本工程的勞動力投入時，需在按常規(guī)滿足施工質(zhì)量及進(jìn)度要求的同時，還需考慮到場地對施工總體布置帶來的不利影響。即在布置人員時，需比常規(guī)多考慮施工技術(shù)管理人員及施工班組的配備，特別是專業(yè)工程人員的配置。在安排本工程施工人員計劃時，除按常規(guī)滿足各單項(xiàng)工程的施工需要外，還需結(jié)合本工程實(shí)際的整體環(huán)境和整體條件，確保施工現(xiàn)場有良好的施工技術(shù)及管理環(huán)境，還需在各個不同節(jié)點(diǎn)不同季節(jié)中在各個單項(xiàng)工程上有充足的勞動力以確?，F(xiàn)場有個熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。為適應(yīng)本工程施工特點(diǎn)，將安排一支專業(yè)施工隊(duì)伍分多個班組進(jìn)行本工程施工。力求做到以最優(yōu)的質(zhì)量和最快的速度完

55、成本工程。在人員上我們將安排有多年施工和管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對工程的施工、安全、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。并建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，各專業(yè)隊(duì)長參加的與組成的“qc小組”。努力實(shí)現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理。勞動力投入計劃按施工高峰期安排195人，其他施工時段，勞動力根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。6.3勞動力保證措施6.3.1技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通工人調(diào)配，必須具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。6.3.2本投標(biāo)人管理人員做到提前進(jìn)入施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。6.3.3本工程施工在必要時采取晝夜施工，確保按期完成。6.3.4本投標(biāo)人用周計劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，用節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度，確保工程按計劃完成。6.3.5根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動力，當(dāng)工程進(jìn)入高潮時，本投標(biāo)人可在3天內(nèi)調(diào)集需要的勞動力。6.3.6充分發(fā)揮本投標(biāo)人施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織多支作業(yè)組同步施工，交叉施工，確保目標(biāo)工期。6.3.7本投標(biāo)人根據(jù)施工隊(duì)人員情況，合理進(jìn)行勞動力的調(diào)配以保證勞動力的安排能滿足工期要求。勞動力具體配備情況詳見后附表。第七章 主要機(jī)械設(shè)備配備計劃7.1施工機(jī)械的選用及配置7.1