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文檔簡(jiǎn)介
1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SIYB)教學(xué)大綱一、教程的性質(zhì)和任務(wù)本課程是國(guó)際勞工組織為了促進(jìn)就業(yè),支持發(fā)展中國(guó)家微小企業(yè)的發(fā)展,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),專門組織專家開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)教材。通過(guò)本課程的教學(xué),使學(xué)習(xí)者建立起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下創(chuàng)業(yè)的正確理念和意識(shí),獲得創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本常識(shí)、方法和一些具體實(shí)用的操作技能二、課程的教學(xué)基本要求 認(rèn)清課程的性質(zhì)和任務(wù),注重從實(shí)用的意義上把握課程的內(nèi)容。避免純知識(shí)型傳授,強(qiáng)調(diào)理念的灌輸和技能的訓(xùn)練。 從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)闡述書中的基本原理,從中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范走向掌握課程的基本思想和操作性的內(nèi)容。 提高學(xué)員在教學(xué)中的參與程度,努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。使學(xué)生能夠結(jié)合實(shí)際、所學(xué)內(nèi)容和自身?xiàng)l件
2、編制科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)方案。 緊密呼應(yīng)思想道德教育,通過(guò)案例教學(xué)使學(xué)生真正意識(shí)到在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中“做事先做人”和加強(qiáng)道德修養(yǎng)的重要性和必要性。三、課程學(xué)時(shí)分配本課程120學(xué)時(shí),在多媒體環(huán)境下授課。授課學(xué)時(shí)的具體分配如下:序 號(hào)內(nèi) 容課 時(shí) 1 第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià) 6一、什么是企業(yè)二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨
3、的挑戰(zhàn)三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己四、增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力五、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況2第二步 為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)想8一、企業(yè)類型二、微小企業(yè)成功的要素三、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思四、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思 五、將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 3第三步 評(píng)估你的市場(chǎng) 10一、了解你顧客二、了解你的竟?fàn)帉?duì)手三、制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃四、預(yù)測(cè)你的銷售 4第四步 企業(yè)的人員組織6你的企業(yè)人員組成企業(yè)人員的招聘技巧(案例講解)5游戲模塊8 6第五步 選擇一種企業(yè)法律形態(tài)10一、企業(yè)的不同法律形態(tài)二、種類企
4、業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài) 7第六步 法律環(huán)境和你的責(zé)任12一、法律和責(zé)任二、工商行政登記三、依法納稅四、尊重職工的權(quán)益五、商業(yè)保險(xiǎn) 8第七步 預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求6一、啟動(dòng)資金的類型二、投資(固定資產(chǎn))預(yù)測(cè)三、流動(dòng)資金預(yù)測(cè) 9第八步 制定利潤(rùn)計(jì)劃12一、制定銷售價(jià)格二、預(yù)測(cè)銷售收入三、制定銷售和成本計(jì)劃四、資金來(lái)源五、申請(qǐng)企業(yè)貸款10游戲模塊II8 11第九步 判斷你的企業(yè)能否生存14一、完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃二、你可以開(kāi)辦企業(yè)嗎三、制定開(kāi)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃12第十步 開(kāi)辦企業(yè)8一、企業(yè)的日?;顒?dòng)二、下一步做什么
5、13指導(dǎo)寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、結(jié)業(yè)12 累計(jì)總課時(shí):
6、60;120四、本課程教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程的內(nèi)容分為兩個(gè)部分,共八步,步步相扣,逐漸深入,缺一不可。第一部分為創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn),共兩步(第一步至第二步):第一步告訴你什么是企業(yè),衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。第二步告訴構(gòu)思企業(yè)。第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn),共六步。指導(dǎo)你把創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí),將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,用系統(tǒng)的知識(shí)去計(jì)劃、演算、形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。第三步評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)。第四步預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售,怎樣組織人員去生產(chǎn)。組織學(xué)員進(jìn)行游戲模塊,完成前四步的互動(dòng)教學(xué)。第五步告訴你辦企業(yè)必須合法,要選擇一種法律形態(tài)。第六步是告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。第七步是預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金。第八步是制定利潤(rùn)計(jì)劃。告訴你辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 組織學(xué)員進(jìn)行游戲模塊,完成后四步的互動(dòng)教學(xué)。通過(guò)前八步的模擬練習(xí),把各步中
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