廈門鴻星爾克調研

1、廈門鴻星爾克調研報告廈門鴻星爾克調研報告小組成員：魏翠燕，陳軍，邢偉小組成員：魏翠燕，陳軍，邢偉ContentsContentsContentsContents全國門店數(shù)5000家左右05年新加坡上市，首家在海外上市的國產(chǎn)運動品牌成立于2000年福建廈門倉庫有兩個工廠兩家國外運動品牌對國內運動品牌強有力的沖擊（耐克，adidas）鴻星爾克岌岌可危的發(fā)展環(huán)境國外運動品牌對國內運動品牌強有力的沖擊（耐克，adidas）鴻星爾克岌岌可危的發(fā)展環(huán)境國內運動品牌競爭出現(xiàn)兩極分化，競爭出現(xiàn)不平衡透過數(shù)據(jù)看世界鴻星爾克翔安倉庫調查情況（總體印象）0101遠：土地成本，方便遠：土地成本，方便0202大：戰(zhàn)略目

2、的大：戰(zhàn)略目的0303冷：反應企業(yè)現(xiàn)狀冷：反應企業(yè)現(xiàn)狀鴻星爾克翔安倉庫調查情況倉庫主要存儲衣物與鞋類產(chǎn)品（該類產(chǎn)品具有很強的季節(jié)性，制造和銷售的延時性，冬夏裝體積的差異性）該倉庫主要起到了銜接工廠與實體店之間的流通與存儲的作用，為全國5000家實體店提供退貨和供貨配送服務。整個倉庫分為1，2，3層倉庫第層：工作最多，最復雜的一層（注重:出入庫操作的預處理功能）出入庫掃碼揀選搬運包裝備貨裝卸播種式揀選方法越庫播種式分揀形似于田野中的播種操作。其具體做法是：將數(shù)量較多的同種貨物集中運到發(fā)貨場，然后根據(jù)每個貨物的發(fā)送量分別取出貨物，并分別投放到每個代表用戶的貨位上，直至配貨完畢同供應商的各種貨物到達

3、倉庫后，對貨物加以分揀與組配后，直接送至貨車裝載區(qū)，省去其問上架入儲位、存儲等物流程序，立刻把貨物轉運至下游的不同消費點，如零售商、大賣場，如此可縮短前置時間及減少貨物流通成本，降低庫存量鴻星爾克翔安倉庫樓拍照倉庫第層：主要是衣服的存儲和退貨商品的處理（注重：服裝產(chǎn)品的存儲功能,新產(chǎn)品和退貨產(chǎn)品）鴻星爾克翔安倉庫樓拍照倉庫第層：主要是鞋類商品存儲（注重：鞋類產(chǎn)品的存儲功能）鴻星爾克翔安倉庫樓拍照倉庫總的流程示意圖Contents問題總結QUESTION倉庫利用率倉庫利用率太低太低Research Background1縱向結構縱向結構缺點多缺點多Basic Conception2退貨流程繁瑣退貨流程繁瑣產(chǎn)品積壓產(chǎn)品積壓Practical Application5消防設施消防設施不齊全不齊全Future Prospect6機械化水平機械化水平幾乎為零幾乎為零Theoretical Research3進出貨唯一通進出貨唯一通道，混亂道，混亂Experimental Method4改進的方法與建議改進的方法與建議22一方面開通新的出入庫通道另一方面增加倉庫上方利用率對倉庫布局進行微整建議建議建議建議建議建議建議建議如叉車，自動掃碼機購入一些物流機械設備進行防火安全教育，完善防火設施建設提高倉庫的防火意識用于