搖籃路2標(biāo)施工組織設(shè)計

1、 目 錄一、總述11編制說明111編制依據(jù)及范圍112指導(dǎo)思想113承諾214編制原則22本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3二、工程概況31設(shè)計概況311道路工程312給水工程413雨水工程414污水工程515交通工程及路燈基礎(chǔ)52工程施工條件621地形地貌及地質(zhì)概況622水文、氣象概況623交通運輸及場地條件624通訊條件及施工用水、用電條件725物資供應(yīng)條件73工程交通組織特點74工期及質(zhì)量要求7三、施工部署71現(xiàn)場組織管理機構(gòu)（見“十二”）72施工部署721總體施工安排722施工段及任務(wù)的劃分823施工順序824施工準(zhǔn)備9四、施工總進度計劃及保障措施111施工進度及計劃112工期保障措施1121組

2、織保障措施1222制度保障措施1223計劃保障措施1224經(jīng)濟手段保障措施1325作風(fēng)手段保障措施1326從技術(shù)措施上保證1327從機械配備、人員落實上保證1428從材料供應(yīng)上和時間上的保證1429從資金落實上的保證14210從試驗上的保證15211從質(zhì)量方面的保證15212從安全和后勤生活方面的保證15213從外部環(huán)境上的保證15214各季節(jié)的施工保證16五、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃161質(zhì)量方針及目標(biāo)162建立質(zhì)量管理體系1621成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組1622質(zhì)量管理職責(zé)分工173建立健全質(zhì)量保證體系2031建立健全質(zhì)量保證體系2032建立健全并全面推行質(zhì)量保證制度244質(zhì)量控制具體措施244

3、1文件資料的控制2442原材料質(zhì)量控制措施2543測量控制措施2644土方工程質(zhì)量保證措施2645回填土控制措施2746級配碎石基層工程質(zhì)量保證措施2747水泥碎石穩(wěn)定層工程質(zhì)量保證措施2848瀝青砼路面施工質(zhì)量保證措施2849管道安裝質(zhì)量控制措施29410檢查井質(zhì)量控制措施305質(zhì)量通病防治措施3051路基、基層工程常見質(zhì)量通病的措施3052瀝青砼路面工程常見質(zhì)量通病的措施3153管道工程常見質(zhì)量通病的防治措施3254土方回填工程常見質(zhì)量通病的防治措施3555箱涵砼工程常見質(zhì)量通病的防治措施356確保承諾質(zhì)量目標(biāo)的管理措施357創(chuàng)優(yōu)計劃3771成立創(chuàng)優(yōu)工作小組3772制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和指標(biāo)計

4、劃3773建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu)，確定人員職責(zé)3774建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度3775以技術(shù)措施保障創(chuàng)優(yōu)3876開展全面質(zhì)量管理工作（QC活動）39六、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施391測量定位(詳見“七”)392土石方工程3921路基填筑施工3922管道溝槽土方453排水箱涵工程4631施工準(zhǔn)備4632基槽開挖464道路工程5141級配碎石基層5142水泥穩(wěn)定碎石基層5343下封層工程5544瀝青砼路面面層5645路平石、路緣石及人行道鋪裝工程595道路排水工程616給水管道工程667路燈基礎(chǔ)工程678交通工程68七、定位和測量放線施工方案681主要使用的測量儀器682測量標(biāo)準(zhǔn)683原

5、地形復(fù)測694設(shè)置臨時水準(zhǔn)點715平面放樣716軸線放樣717測量放樣72八、冬季和雨季施工方案721冬季施工方案7211做好冬季施工的準(zhǔn)備工作7212路基施工技術(shù)措施7313基層施工技術(shù)措施7314冬季瀝青砼工程施工技術(shù)措施7315磚砌雨水井工程冬季施工措施7416回填土的技術(shù)措施742雨季施工方案7521雨季施工的準(zhǔn)備工作7522雨季施工具體措施76九、對總包管理的認識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案，承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計劃781對總包管理的認識782對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案813承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計劃84十、安全措施841安全生產(chǎn)方針852安

6、全目標(biāo)853建立安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)854建立安全生產(chǎn)保證體系8741組織上的保證8842思想上的保證8843制度上的保證8844物質(zhì)上的保證8845經(jīng)濟上的保證895 安全教育896安全檢查897現(xiàn)場安全措施8971施工用電安全措施9072機械設(shè)備安全措施9173溝槽土方開挖安全措施9274管道吊裝安全措施9375土方開挖施工安全措施9376土方回填施工安全措施9477路基和基層施工安全措施9478瀝青砼面層施工安全措施9479防火、防爆、防自然災(zāi)害的安全措施95十一、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案951現(xiàn)場文明施工9511文明施工管理目標(biāo)9512文明施工措施952消防方案9821施工現(xiàn)

7、場義務(wù)消防組織系統(tǒng)9822防火管理措施993環(huán)保方案9931建筑施工現(xiàn)場防止大氣污染措施10032建筑施工現(xiàn)場防止水污染措施10033防止固體廢棄物污染措施10134防止噪聲污染措施10135施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施10236保護綠色植被措施10337土地資源保護措施1034保衛(wèi)方案10341施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)10342建立健全各項規(guī)章制度10443護衛(wèi)制度104十二、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)1051項目經(jīng)理部配備的管理組織機構(gòu)1052施工人員配備1063項目部各崗位的職責(zé)106十三、勞動力安排計劃112十四、工程投入的主要機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃1121主要施工機械的選擇1122工程

8、擬投入的主要施工設(shè)備表1123工程擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表1124主要施工機械進場計劃1135確保機械設(shè)備配備的措施114十五、主要材料構(gòu)件用量計劃1141材料用量計劃1142材料用量計劃保證措施115十六、成品保護及工程保修工作的管理措施和承諾1161成品保護1162工程保修工作的管理措施11721工程保修期限11722工程保修機構(gòu)11723保修責(zé)任1183承諾118十七、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施119十八、施工現(xiàn)場總平面布置1261 施工總平面布置12611施工總平面布置原則12612生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)置1272 施工便道1273 臨時用電1274 生產(chǎn)、生活用水1275

9、現(xiàn)場防護設(shè)置1286 防火與消防128十九、地下管線及地上設(shè)施的防護加固措施1281 施工前期準(zhǔn)備階段1282 施工階段1293 事故處理1294 宣傳教育129二十、農(nóng)民工工資保證措施1291 加強合同管理1292 工資支付1303 加大部門管理力度1304 規(guī)范項目部管理130附圖1：排水箱涵支模圖131附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表132附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表133附表三：勞動力計劃表134附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖135附表五：施工總平面圖136附表六：臨時用地表137127 / 133文檔可自由編輯打印一、總述1編制說明11編制依據(jù)及范圍

10、15;×市柳東新區(qū)新?lián)u籃路道路工程（標(biāo)段）招標(biāo)文件及其它有效補充文件。中國市政工程××設(shè)計研究總院<<××××新區(qū)搖籃路道路工程>>施工圖紙。現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料?，F(xiàn)行的國家及行業(yè)部門頒布的施工技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范、規(guī)程、工程預(yù)算定額、施工手冊，國家、地方及行業(yè)有關(guān)的其他現(xiàn)行的法律法規(guī)。本公司有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理體系的規(guī)定、制度及各項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司現(xiàn)有設(shè)備、施工技術(shù)力量狀況、往年對此類工程的施工經(jīng)驗及成果。12指導(dǎo)思想以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、環(huán)?！睘槭┕ぶ笇?dǎo)思想，嚴格管理，優(yōu)化資源配置

11、，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點難點，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。認真做好施工準(zhǔn)備，精心組織管理機構(gòu)，科學(xué)合理制訂進度計劃，在施工人員、材料和機械設(shè)備做充分準(zhǔn)備。建立健全ISO9001：2000、ISO14001：2004和OHSAS18001：1999“三合一”管理體系，嚴格按照“三合一”管理體系運行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。安全生產(chǎn)、文明施工、且不破壞生態(tài)平衡，現(xiàn)場做到整潔、有序。我們將盡快完善施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。建立項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的崗位責(zé)任制，通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處

12、置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能夠打硬仗，精干高效的項目經(jīng)理部。本公司將以先進的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。充分發(fā)揮機械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進的機械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序。以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。進一步推廣全面質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和嚴格監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。13承諾我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強將精

13、心組織施工，保證滿足招標(biāo)文件中各條款的要求，嚴格遵循文件中的各項條款。遵循設(shè)計文件，規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，根據(jù)施工要求需要投入足夠的人員、設(shè)備、材料和安全設(shè)施，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理性。實施項目法管理，嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。堅持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。14編制原則嚴格按照ISO9001：2000國際質(zhì)量認證標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001：2004環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制

14、度，確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進度。充分發(fā)揮整體實力，大量地使用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。加強工程管理的科學(xué)性、計劃性，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確保施工現(xiàn)場文明整潔。遵循國家及地方有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。嚴格遵守國家及地方有關(guān)消防要求，做好消防工作。保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進度計劃。確定施工所用的人力、物力、財力，確保施工合理化。制定可行的施工組織設(shè)計，確保施工實施方案可行性和合理性。避免或減少各區(qū)、各部位施工時相互干擾

15、的原則，以便于各工序交叉作業(yè)。2本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1-20082)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTJ034-20003)公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范JTG F40-20044)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-19975)工程測量規(guī)范GB50026-20076)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20017)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59998)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20059)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004二、工程概況1設(shè)計概況本工程為××市××新區(qū)新?lián)u籃路道路

16、標(biāo)段工程。道路等級為城市主干道1級，設(shè)計時速50公里/小時，雙向六車道，瀝青砼路面。標(biāo)段道路樁號K1+074.884K2+260.000,本工程內(nèi)容包括道路工程、給水工程、雨水、污水工程，交通工程及路燈基礎(chǔ)等內(nèi)容。11道路工程本工程道路等級標(biāo)準(zhǔn)為城市主干道。設(shè)計行車速度50，道路紅線寬70m,70m12.5m（綠化帶）+4.5m(人行道)+3.5m(非機動車道)+1.5m(機非分隔帶)+11.5m（機動車道）+3m（中央分隔帶）+11.5m（機動車道）+1.5m(機非分隔帶) +3.5m(非機動車道)+4.5m(人行道) +12.5m（綠化帶）。機動車道路面結(jié)構(gòu)（從上至下）：4cm厚AC-13

17、C細粒式改性瀝青砼5cm厚AC-16C中粒式瀝青砼7cm厚AC-25C粗粒式瀝青砼下封1.0cm厚瀝青表處（透油層）30cm厚6水泥穩(wěn)定碎石25cm厚級配碎石底素土夯實。非機動車道路面結(jié)構(gòu)（從上至下）：4cm厚AC-13C細粒式改性瀝青砼下封1.0cm厚瀝青表處（透油層）15cm厚6水泥穩(wěn)定碎石素土夯實。人行道（從上至下）：6cm聯(lián)鎖型透水磚面層3cm厚M7.5砂漿聯(lián)結(jié)層15cm厚6水泥穩(wěn)定碎石素土夯實。中央分隔帶結(jié)構(gòu)：設(shè)置C35混凝土側(cè)石（12×30×99.5）。機非分隔帶結(jié)構(gòu)：設(shè)置C25混凝土側(cè)石（12×30×99.5）C25混凝土平石（30

18、5;12×99.5）。人行道兩側(cè)的綠化帶及樹池：設(shè)置C25混凝土側(cè)石（10×15×49.5）。12給水工程 給水主管布置在道路南側(cè)的非機動車道下，管中心距離路緣石3m，全線管徑DN200DN400，本次設(shè)計給水管道需要與現(xiàn)狀給水管道連通，不同管徑之間采用管中平接。給水管材采用球墨鑄鐵管（K9級），接口形式為承插口。管道挖槽后必須對槽底驗收，槽底地基承載力達到100KPa,管底鋪設(shè)中粗砂基，砂墊層為管徑每邊加0.2m，厚度200mm，局部覆土厚度小于70cm采用C25T砼200mm厚。每個100120m設(shè)置一組消火及每120m設(shè)置用戶井接出口DN200。在給水管交匯

19、處設(shè)置圓形磚砌閥門井直徑12001800。13雨水工程本標(biāo)段的雨水工程范圍從K1+074.884K2+260.000，排水主管采用B×H3200×1600的鋼筋砼排水箱涵和1350的鋼筋砼級排水管。3200×1600的鋼筋砼排水箱涵砼等級為C30，抗?jié)B等級為S6,箱涵底板400mm厚、頂板350mm、墻壁厚為350mm，鋼筋主要采用為二級鋼，箱涵總長約415m。該箱涵區(qū)段的雨水檢查井為鋼筋砼檢查井結(jié)配筋砼箱涵結(jié)構(gòu)。1350的鋼筋砼級排水管區(qū)段的雨水檢查井為矩形磚砌結(jié)構(gòu)檢查井。各檢查井內(nèi)均設(shè)置塑鋼爬梯。雨水口和雨水口連接管：為了快速排除路面雨水，雨水口間距為2040

20、，在道路直線段或交叉口路面最低處設(shè)置雨水口。雨水口采用磚砌偏溝式三箅雨水口（鑄鐵井圈），深0.9m，箅子采用球墨鑄鐵箅子，荷載等級為城-A級。雨水連接管為d300管，坡向檢查井。雨水用戶井設(shè)置在道路紅線內(nèi)2m處的綠化帶內(nèi)，每160120m一個。用戶井采用1000磚砌圓形雨水檢查井，接出管為d500管，坡向檢查井。14污水工程污水管設(shè)置在道路南側(cè)的非機動車道下，本標(biāo)段的污水管管d400d600,排水坡向由東向西。污水管采用機制鋼筋砼,當(dāng)覆土小4.5m采用級管；當(dāng)覆土大于4.5m采用級管，接口方式為承插口，“”型橡膠圈柔性接口。管道基礎(chǔ)的地基承載力不小150KPa。檢查井每3040m設(shè)置一個，檢查

21、井為磚砌1000、1250圓形檢查井井蓋及支座選用700高強度樹脂復(fù)合材料及支座，車型道下選用重型井蓋；人行及綠化帶下用，選用輕型井蓋。15交通工程及路燈基礎(chǔ) 本標(biāo)段的交通工程包括交通標(biāo)志、交通標(biāo)線、信號燈等設(shè)置。交通標(biāo)志分為警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志、指示標(biāo)志、指路標(biāo)志，標(biāo)志牌采用反光膜二級反光膜，支撐形式有單柱、F桿雙懸臂等。 交通標(biāo)線包括在路口渠化標(biāo)線、指示方向箭頭、車行道分界線、車道邊緣線、人行道班馬線等，標(biāo)線采用雨夜型熱熔漆。 信號燈：道口處設(shè)置交通信號燈，車道燈采用懸臂式，人行道采用立柱式，路口預(yù)埋信號燈過街管。 標(biāo)志結(jié)構(gòu)主要設(shè)計基準(zhǔn)期為30年，道路交通標(biāo)志采用鋼結(jié)構(gòu)。立柱、橫梁采用高頻焊

22、接鋼管?；A(chǔ)為C25鋼筋砼，預(yù)埋鋼板及型鋼。 路燈基礎(chǔ)：包括12米路燈基礎(chǔ)和14米中桿燈基礎(chǔ)。12米路燈基礎(chǔ)為1.2m×1.2m×1.4m的C20砼，預(yù)埋4M24螺桿，地基承載力要求為不小于200KPa；14米路燈基礎(chǔ)為2m×2m×2m的C20砼，預(yù)埋8M32螺桿，地基承載力要求不小于200KPa。2工程施工條件21地形地貌及地質(zhì)概況1）地形、地貌：搖籃路東西走向，西起于平地村，東至雙仁村，沿線現(xiàn)狀均為甘蔗地，農(nóng)作物地，地形東高西低，地貌屬柳東山前溶蝕準(zhǔn)平原。2）場區(qū)各土層地質(zhì)情況：場區(qū)內(nèi)土層自上而下可分為層耕土；層表層紅粘土；層紅粘土；層基巖；道路沿線

23、挖方區(qū)可將標(biāo)層清除后利用段可將層或?qū)幼鳛槁坊至樱惶罘絽^(qū)可將層土進行碾壓夯實后作回填處理。3）巖溶發(fā)育特征：擬建道路沿線巖石面為南低北高，起伏平緩，未發(fā)現(xiàn)大規(guī)模溶洞及溶槽，巖溶發(fā)育不明顯。22水文、氣象概況水文：××市是國家重點防洪城市,其防洪標(biāo)準(zhǔn)近期為50年一遇，遠期為100年一遇,以××水文站斷面水位為基準(zhǔn),50年一遇洪水位為91.32米,100年一遇為92.62米，歷史最高水位92.62米(1996年7月19日)，年最高水位大部分在84.00米以下，水位超84.00米約占28%。據(jù)野外調(diào)查，本地段無地下水活動。氣象：柳州市地處桂中，屬亞熱帶北緣氣

24、候，炎熱多雨，年間氣溫從零下2度至39度，年平均無霜期332天，平均降雨量1453.8毫米，雨季集中在48月,5-8月以南北或偏南風(fēng)為主,其余月份則以北風(fēng)或偏北風(fēng)為主,最大風(fēng)速達24.3米/秒，年平均風(fēng)速2.5米/秒。23交通運輸及場地條件本工程位于××新區(qū)，進、出場交通便利。新區(qū)的道路可到達施工場區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)及生活設(shè)施：在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時基地作為生產(chǎn)、生活用房；根據(jù)現(xiàn)場情況，在K1+420K1+460附近設(shè)置級配碎石及水穩(wěn)定碎石悶料場。24通訊條件及施工用水、用電條件本工程位于××市××新區(qū)，通訊便利，工地現(xiàn)場可以采用移動電話、對講機

25、等，加強對施工現(xiàn)場的聯(lián)系、指揮。施工用水、用電根據(jù)工程線路沿線實際情況選擇駁接點，分別從東城區(qū)供水、供電系統(tǒng)接入，水、電路暢通，滿足現(xiàn)場施工要求；配備一臺250KW的發(fā)電機，以備突然停電或是用電高峰期的不時之需，以保證施工用電。25物資供應(yīng)條件工程位于××市××新區(qū)，交通便利，材料運輸方便。機械設(shè)備已有公司儲備。砂、石、瀝青砼及商品砼、路緣石及路平石等材料地方均可足夠供應(yīng)。3工程交通組織特點該工程沿線為農(nóng)作物耕地，局部位置距離廠房及居住地邊緣。整體不受交通的干擾無大的障礙，便于組織施工。4工期及質(zhì)量要求質(zhì)量要求：合格。工期要求：施工工期110日歷天。三、

26、施工部署1現(xiàn)場組織管理機構(gòu)（見“十二”）2施工部署為確保合同工期的實現(xiàn)，擬采用“機械化施工、分段、路面分幅有節(jié)奏流水作業(yè)”的總體施工部署。21總體施工安排根據(jù)本工程的特點及標(biāo)書要求，總體施工做如下安排：根據(jù)本工程特點，本標(biāo)段分兩段施工，第一段K1+074.884K1+680，第二段K1+680K2+260（本標(biāo)段終點）；該路段大部分為甘蔗地及農(nóng)作物地，挖方量大于填方量，除表土外，均能利用，可用于道路填方，因此施工方法為全封閉施工，分兩段同時施工。道路施工是整個標(biāo)段的關(guān)鍵工序。在現(xiàn)場附近租場地作為臨時場地，設(shè)置辦公室、工人宿舍、材料設(shè)備堆場、鋼筋加工場、模板加工場及拌和場等。給、排水管道根據(jù)設(shè)計

27、圖紙與生產(chǎn)廠家預(yù)訂，按計劃進場使用。本標(biāo)段的排水涵渠采用商品砼，路面瀝青砼也采用專業(yè)的商品瀝青砼,由其配備專業(yè)瀝青攤鋪設(shè)備。22施工段及任務(wù)的劃分2.2.1施工段的劃分根據(jù)本工程的實際情況，該工程劃分兩大施工段,每個施工段分成2個流水作業(yè)面進行流水施工。第一段K1+074.884K1+680，第二段K1+680K2+260（本標(biāo)段終點），兩大施工段同時施工。2.2.2施工任務(wù)分工根據(jù)本工程的特點及施工段的劃分，共分為五個綜合施工隊，其中1個土方施工隊、1個排水涵渠施工隊、1個管道施工隊、1個路基基層施工隊、1個瀝青路面綜合施工隊，瀝青砼路面由瀝青砼生產(chǎn)廠家提供。路基施工隊負責(zé)土石方挖填施工、零

28、星回填；排水涵渠施工隊負責(zé)縱向鋼筋砼箱涵結(jié)構(gòu)施工；路基基層施工隊道路基層、路緣石、路平石的砌筑、人行道磚鋪貼；管道施工隊負責(zé)給、排水管管道施工。瀝青路面綜合施工隊負責(zé)瀝青路面施工。23施工順序2.3.1施工程序總體程序為：簽訂工程合同施工準(zhǔn)備全面施工竣工驗收。2.3.2施工順序2.3.2.1施工總體順序施工總體順序：2.3.2.2排水箱涵施工順序：排水溝導(dǎo)流及設(shè)置臨時道路基槽開挖、處理墊層箱涵底板結(jié)構(gòu)箱涵墻、頂板砼結(jié)構(gòu)臺背回填2.3.2.3道路工程的施工順序施工準(zhǔn)備路基填筑橫向排水管、給水管路面基層、路緣石（平石）瀝青砼路面。2.3.2.4人行道的施工順序施工準(zhǔn)備156%水泥穩(wěn)定碎石基層施工3

29、M7.5水泥砂漿聯(lián)結(jié)層施工彩色聯(lián)鎖型透水磚施工。2.3.2.5排水管道施工順序施工準(zhǔn)備土方開挖管道基礎(chǔ)管道敷設(shè)檢查井閉水試驗回填。2.3.2.6給水管道施工順序施工準(zhǔn)備土方開挖管道基礎(chǔ)管道敷設(shè)檢查井管道試壓試驗回填。24施工準(zhǔn)備2.4.1技術(shù)準(zhǔn)備施工前全線復(fù)測原地面及控制樁的高程和坐標(biāo)，向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提出書面報告，為工程施工提供依據(jù)。熟悉與會審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙，及時組織有關(guān)人員熟悉圖紙，對圖中不明白、不清楚地方提出問題，并進行圖紙會審工作。原始資料調(diào)查分析：通過對柳州市的氣象、工程所在地段的原地貌、交通、住宅及建材市場供應(yīng)狀況等進行調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。編

30、制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為編制施工進度計劃提供依據(jù)。分別作好技術(shù)交底和安全交底工作，實行層層交底，并書面存檔的準(zhǔn)備。做好工程技術(shù)資料質(zhì)量評定、檢查資料施工管理資料等的準(zhǔn)備，各種所需的表格齊備。2.4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)實際需要，做好租用臨時場地的工作。修建臨時施工道路。設(shè)置臨時排水設(shè)施，施工區(qū)域內(nèi)開挖排水明溝，將施工用水和地表水就近環(huán)保排放。布置水電管網(wǎng)，接通電源和水源。建立測量網(wǎng)點，做好定位放樣準(zhǔn)備。修建辦公室、值班室，設(shè)置保安消防設(shè)施。選好拌和場、鋼筋加工棚及木工棚等施工場地，做好機械進場準(zhǔn)備工作。2.4.3材料準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設(shè)，原則上方便施工，避

31、免和減少場內(nèi)二次運輸。在材料進場時，根據(jù)需用計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)證書、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收。材料的驗收工作要按照公司質(zhì)量體系有關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行。嚴格要求驗收，實行驗品種、驗規(guī)格、驗數(shù)量、驗質(zhì)量的“四驗”制度，驗收時做好記錄，辦理入庫手續(xù)，堅決杜絕不合格材料進場。根據(jù)施工圖的工程量及施工進度安排，擬定材料施工機具需用量計劃。根據(jù)需用量計劃，組織貨源，確定加工、供貨地點及供貨方式，簽訂物資供貨合同，擬定運輸計劃和運輸方案。按照施工平面布置圖，組織物資按計劃進場，在堆放場地按指定方式儲放或堆放。2.4.4施工機械設(shè)備管理施工機械設(shè)備管理，要針對施工項目的特點運用科學(xué)方法，優(yōu)化

32、選擇和配備施工機械設(shè)備，并在生產(chǎn)中合理使用，同時加強維修保養(yǎng)等各項管理工作。2.4.5施工測量準(zhǔn)備由測量專業(yè)技術(shù)人員和測量技術(shù)工人，組成測量班組，配置全站儀、水準(zhǔn)儀以及鋼尺等測量工具和所需用品。做好交接測量控制樁和測量資料的工作，通過檢測驗收，如有與實地不符的，應(yīng)詳細做好測量資料，上報監(jiān)理審核、批復(fù)。認真分析和研究測量成果資料，做好測量儀器校核工作，為施工放線做好各項準(zhǔn)備工作。2.4.6勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，遵守合理分工和密切協(xié)作原則，科學(xué)調(diào)配、征用勞動力，組織高效率的施工隊伍。做好職工進場前教育工作，按照開工日期和勞動力需用量計劃，分別組織多工種分批進場，并進行安全、防

33、火、文明施工和遵紀守法教育。特殊工種實行上崗培訓(xùn)，持證上崗。2.4.7運輸方式由于交通便利，各種材料及構(gòu)件主要通過載重汽車運送到施工現(xiàn)場指定的堆放位置，土方運輸利用自卸汽車，瀝青砼的運輸主要通過分包單位的運輸車運送到施工點。2.4.8地下管線確認由于沿地隱蔽情況不清，溝槽開挖前，必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表，設(shè)計單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門人員對地下管線進行確認，調(diào)查清楚有無地下障礙物后方可開挖施工。如遇地下障礙需會同有關(guān)部門共同協(xié)商處理好再施工。四、施工總進度計劃及保障措施1施工進度及計劃為保證工程施工滿足招標(biāo)文件的要求，我公司對施工現(xiàn)場、材料供應(yīng)市場、勞動力市場已做詳細考察和分析，根據(jù)本工程的特點

34、，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗和實力，對本工程的施工進度計劃作了周密安排，我公司對本標(biāo)段工程的計劃施工工期為110天。各階段的具體施工進度計劃詳見附表四：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。2工期保障措施我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采用快速施工法，科學(xué)安排工序，分區(qū)域分施工段，采取多工作面同步平行作業(yè)，進行流水施工，保證工期。21組織保障措施本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型市政工程業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)隊，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地

35、組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分、緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔(dān)任本工程的負責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場工作。決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的、技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)班子參加該工程的施工任務(wù)，公司密切配合業(yè)主、監(jiān)理抓好施工進度。加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、教育工作，提高工程質(zhì)量、保證工期。22制度保障措施建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行周滾動計

36、劃，每星期開一次工地例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，找出拖延進度計劃的原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。23計劃保障措施采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工作、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工工序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)重點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點目標(biāo)的實現(xiàn)，來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。倒排施工進度計劃，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計

37、劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實形成整體工程計劃的順利完成。在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工程也編制施工組織和方案，并力求工程施工科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性、合理性及適用性。在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認真做好圖紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。公司各職能部室對工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。24經(jīng)濟手段保障措施實行合理的工期

38、目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時一班連續(xù)作業(yè)。整個工程層實行班組競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。25作風(fēng)手段保障措施做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬不定期施工準(zhǔn)備計劃專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。保持和發(fā)揚我公司歷年來重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)

39、，做到一次性檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。26從技術(shù)措施上保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。由項目總工負責(zé)組織制定實施階段的施工方案、編制施工工藝，優(yōu)化施工組織設(shè)計，以方案指導(dǎo)施工，確保施工順利進行。實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在各分項工序開工前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，經(jīng)常到現(xiàn)場，對各個施工過程做好技術(shù)跟蹤和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，施工時制定周密、詳細的網(wǎng)絡(luò)計劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循

40、環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和地方政府聯(lián)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻計獻策。27從機械配備、人員落實上保證工程中標(biāo)后，即組織強有力的項目經(jīng)理部并開展工作，落實工程所需機械及人員，做到邊搭設(shè)臨時設(shè)施邊進場施工，本工程分五支施工隊投入施工，項目部統(tǒng)一指揮，安排施工，并根據(jù)總體施工進度計劃，合理布置機械和勞動力需求量，對每周的施工機械和勞動力平穩(wěn)情況及時進行調(diào)度，確保投入的施工機具能滿

41、足施工需要及勞動力的平穩(wěn)。28從材料供應(yīng)上和時間上的保證加強與瀝青、砂、石料、水泥、鋼筋、管道及外購件等材料供應(yīng)商及施工隊的聯(lián)系，提前編制材料需用計劃，保證不誤工期。按時收聽天氣預(yù)報，搶晴天，抓住有利時機，加快施工進度。雨季施工適當(dāng)調(diào)整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進度的影響。29從資金落實上的保證在工程開工前，本公司將投入足夠的資金，保證本工程前期所需人員、材料、設(shè)備及時到位，確保本工程的施工能順利開展；對施工過程中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?，合理安排資金。210從試驗上的保證本公司為了加快本工程的施工進度，將投入一定數(shù)量小型試驗設(shè)備，施工時小型試驗請監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單

42、位的有關(guān)試驗人員進行現(xiàn)場試驗。211從質(zhì)量方面的保證加強施工質(zhì)量監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期。212從安全和后勤生活方面的保證根據(jù)本工程特點，制定專門安全技術(shù)措施，完善安全保障設(shè)施，并組織專門安全管理小組負責(zé)日常的安全檢查，并嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)交底”的制度。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工法制觀念，嚴格按操作規(guī)程施工，特別注意機械作業(yè)，持證上崗，設(shè)立安全小組，加強施工安全監(jiān)督工作，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，避免發(fā)生安全事故而影響施工的進行，確保工期。成立后勤組，設(shè)立專職后勤管理人員，配備專車進行采購工作。后勤組負責(zé)經(jīng)理部各項后勤保障工作，除了解決好職工的吃、住、行問題外，還解

43、決好辦公用品，各種小型機具的采購。堅持服務(wù)保證的工作方針，為施工第一線創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。加強職工安全法規(guī)的教育，增強安全生產(chǎn)觀念，項目部及施工隊成立安全小組，設(shè)專職人員負責(zé)安全生的日常檢查、督促，保證施工的順利進行，加強對施工機械的維修保養(yǎng)，保障施工的機械的正常動轉(zhuǎn)，對食堂、宿舍加強衛(wèi)生管理，讓施工人員吃好、睡好，使工程施工順利進展。213從外部環(huán)境上的保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、沿線群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，保證工程能順利進行。真誠尊重業(yè)主及監(jiān)理單位的意見，隱蔽工程驗收及工程中間驗收等必須有業(yè)主、監(jiān)理代表以及設(shè)計代表等人參加。施工前及時向業(yè)主、監(jiān)理提供一套完

44、整的實施性施工方案。工程變更必須得到業(yè)主及監(jiān)理的同意。遇到圖紙疑問及施工難題時，及時向設(shè)計、監(jiān)理請教。所有的材料復(fù)試必須由監(jiān)理工程師見證取樣并送樣試驗?？傊夜緦⒃谌肆?、財力、機械等各方面，以有效的安全措施、可靠的質(zhì)量和科學(xué)的施工方法保證工期。214各季節(jié)的施工保證詳見“季節(jié)性施工措施”。五、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1質(zhì)量方針及目標(biāo)11質(zhì)量方針貫徹公司的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，消滅通病，提高質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程，以質(zhì)量誠報業(yè)主，讓業(yè)主都能從我單位得到最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。建立和實施符合ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，持續(xù)地滿足業(yè)主要求和社會需求。12質(zhì)量目標(biāo)

45、合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖要求。全段工程質(zhì)量合格，絕次品；各類原材料符合設(shè)計要求，合格率100%；各類檢測資料齊全，壓實度合格率100%；檢驗批合格率為100%；分項工程合格率100%；分部（子分部）工程：合格率100%；單位工程合格。質(zhì)量控制資料完整；工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量好；杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，消除隱患，嚴格控制各類事故的發(fā)生。2建立質(zhì)量管理體系21成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴格的考核制度，將

46、經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤，具體質(zhì)量組織機構(gòu)見下圖：質(zhì) 量 組 織 機 構(gòu)技 術(shù) 負 責(zé) 人施工技術(shù)組質(zhì)量安全組物資設(shè)備組各專業(yè)施工隊質(zhì)檢員專職質(zhì)量負責(zé)人試驗組財務(wù)綜合組項目副經(jīng)理計劃資料組項目經(jīng)理確 保 工 程 質(zhì) 量22質(zhì)量管理職責(zé)分工明確工程質(zhì)量職責(zé)，建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、施工員、試驗工程師、測量隊、質(zhì)量檢查工程師、施工隊隊長等按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保質(zhì)量措施能得到層層落實。管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴格的考核制度，以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤，質(zhì)量管理具體職責(zé)分工如下：2.2.1項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人，對本項目工

47、程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：認真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)本項目質(zhì)量體系有效運行。制定項目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，聽取工程質(zhì)量評定，負責(zé)本項目全體職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，積極支持質(zhì)監(jiān)人員的工作，堅決制止一切不重視質(zhì)量的行為，負責(zé)本項目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，正確處理工程質(zhì)量和施工進度的關(guān)系，對因搶進度而造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。2.2.2項目副經(jīng)理職責(zé)受項目經(jīng)理委派負責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量安全及施工現(xiàn)場管理。按審定的施工組織設(shè)計組織施工；按ISO9001系列抓好質(zhì)量管理，認真組織QC小組活動；認真落實安全措施，按主管要求抓好安全生產(chǎn)；積

48、極推廣新技術(shù)、新工藝、結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新，遵守測量、試驗等專項工作規(guī)范；根據(jù)建設(shè)單位的工期要求組織施工，工期、形象進度滿足建設(shè)單位的要求；管好用好機械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動；不折不扣地貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。2.2.3技術(shù)負責(zé)人職責(zé)項目技術(shù)負責(zé)人對項目工程質(zhì)量負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：貫徹落實工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。主持編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員公關(guān)，分析原因，制

49、定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。主持并參加質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QC小組公關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。對因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.4施工員職責(zé)負責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷等工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進行技

50、術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用。負責(zé)驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。負責(zé)對試驗室、測量隊進行管理。2.2.5試驗員職責(zé)負責(zé)工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責(zé)。負責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和試塊的樣品采集和送檢、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場資料，提出各種施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。負責(zé)工程項目的計量測試工作，并負責(zé)工程項目檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。2.2.6測量員職責(zé) 負責(zé)工程項目的現(xiàn)場交接樁、施工

51、放樣、施工測量、控制測量及竣工測量工作。2.2.7質(zhì)量員職責(zé)質(zhì)量員對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負責(zé)。其主要職責(zé)是：宣傳貫徹上級質(zhì)量管理工作的方針、政策，落實公司質(zhì)量目標(biāo)和措施，檢查督促施工單位抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作和對各項規(guī)章制度的落實，在業(yè)務(wù)上接受本企業(yè)質(zhì)量管理部門的具體指導(dǎo)。協(xié)助負責(zé)人制定審查、修訂本單位的質(zhì)量管理制度和措施，并督促有關(guān)人員嚴格執(zhí)行。對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價并負責(zé)質(zhì)量等級，竣工預(yù)驗及驗收交接工作。對工程質(zhì)量及管理工作取得突出成績的單位有權(quán)提請獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，遇有嚴重影響質(zhì)量情況，有權(quán)令其停工整頓，并報領(lǐng)導(dǎo)處理；有權(quán)越級向上反映工程質(zhì)量情況。對因不

52、堅持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任，對弄虛作假、隱瞞事故的行為追究其責(zé)任。總結(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗。按規(guī)定報送質(zhì)量報表及總結(jié)分析報告。2.2.8施工隊隊長職責(zé)工程隊長對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。其只要職責(zé)是：貫徹上級指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行施工，并檢查監(jiān)督。積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工。主持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。對上級技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問題認真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅決予以糾

53、正。對因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。3建立健全質(zhì)量保證體系31建立健全質(zhì)量保證體系3.1.1組織保證健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理。詳見下表“施工質(zhì)量保證體系”：質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落在實處。調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔(dān)任項目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心

54、較強的專職質(zhì)量檢驗工程師。3.1.2思想保證全體施工人員認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。把思想政治工作作為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經(jīng)常進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建立良好信譽的道德風(fēng)尚。3.1.3制度保證嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報經(jīng)理部復(fù)檢。嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師,積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序

55、。嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰。認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。實行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時