頂崗實(shí)習(xí)周記100篇(共4篇)

1、篇一：實(shí)習(xí)周記通用版第三篇做宣傳策劃工作，對(duì)電腦操作也有一定要求，尤其是對(duì)photoshoppagemaker、illustrator、coredraw、indesign等平面設(shè)計(jì)軟件的掌握，否則，你就會(huì)延誤一份重要的任務(wù)。而且我們宣傳部對(duì)待工作向來強(qiáng)調(diào)效率。剛開始我并不適應(yīng)，但后來我憑借著在學(xué)校學(xué)到的一些軟件的基本操作技巧，和不斷向同事請(qǐng)教的過程，慢慢對(duì)這種工作方式開始適應(yīng)了。 我相信，真誠所至，金石為開。雖然現(xiàn)在對(duì)這些軟件的操作還不是很上手，但我相信我一定會(huì)慢慢學(xué)會(huì)這些軟件的，向周圍同事一樣熟練的。我會(huì)朝著自己的目標(biāo)，不斷努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足。而且我會(huì)好好把握這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在實(shí)習(xí)期間好好鍛

2、煉自己，成為一名適用型人才。第四篇我現(xiàn)在上班快一個(gè)月了，在這短短這幾周中，曾有幾次想過干完一個(gè)月就不干了。也許我是剛開始工作，有時(shí)受不了領(lǐng)導(dǎo)給的“氣”， 自己心里很不舒服，但又一想畢竟自己沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)在的工作不是很熟悉，不如趁這次機(jī)會(huì)從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會(huì)干不好的。慢慢的我也發(fā)現(xiàn)自己的工作也不是很難，還是很容易進(jìn)入工作的，其實(shí)關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊！單早晚要工作，早晚要步入社會(huì)，早晚要面對(duì)這些避免不了的事。第五篇每天朝九晚五的生活讓我漸漸的適應(yīng)了實(shí)習(xí)工作，慢慢的我覺得作為

3、一名宣傳文員文除了需要具備專業(yè)人員的基本條件外，還應(yīng)有自己特殊的知識(shí)修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。我總結(jié)了一下幾點(diǎn)1、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確，是對(duì)工作質(zhì)量的要求。自己的工作包括工作是自己的言行有分寸。2、要雷厲風(fēng)行。這是對(duì)工作效率的要求。任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開兩個(gè)因素，一是準(zhǔn)確，二是時(shí)限。3、嚴(yán)守紀(jì)律。在單位工作期間要服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，并且按照單位的規(guī)章制度做事，不得擅自行動(dòng)。第6篇?jiǎng)倓偟竭@個(gè)新的環(huán)境中的時(shí)候，真的很不適應(yīng)，每天的工作，真的覺得很累而且很無趣。可隨著時(shí)間慢慢的過去，我覺得如果要適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，必須要克服許許多多的困難，而且要試著改變自己，使自己能夠融入這個(gè)殘酷的社會(huì)中去。而且我慢慢

4、的發(fā)現(xiàn)其實(shí)超市的工作也不是那么無聊的。每當(dāng)想到這里，我就不斷的鼓勵(lì)自己，要好好在這里工作，好好學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。來到這里的前幾天，每次都會(huì)有一個(gè)師傅帶我，好多地方我都不會(huì)，我怕自己學(xué)不過來，我就把一些重要的知識(shí)記在本上，并時(shí)常的溫習(xí)?，F(xiàn)在經(jīng)過經(jīng)常的操作，并且好好的把理論的知識(shí)和實(shí)際的工作相互結(jié)合起來，其實(shí)發(fā)現(xiàn)也不算太難的。雖然實(shí)操的時(shí)候還會(huì)經(jīng)常的出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但師已經(jīng)慢慢的不在周圍盯著我了，讓我自己去處理一些策劃方案了，我感到很高興 ，我相信在我的努力下我會(huì)做的更好的！篇二：頂崗實(shí)習(xí)周記范文臨近畢業(yè)的最后半年，是我們真正實(shí)習(xí)生活的開始，是匯報(bào)我們這三年來在學(xué)校學(xué)習(xí)成果的開始，是步入社會(huì)大展宏圖的

5、開始?參加了多場的招聘會(huì)、面試了多家的公司、衡量了多方面的因素，我選擇了這家公司開始我的實(shí)習(xí)生涯。懷著興奮、激動(dòng)地心情，早早的踏上上班的公車，呼吸著清晨新鮮的空氣，憧憬著新的一天。來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙。第一天并不像我想象的那樣，由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結(jié)識(shí)新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。實(shí)習(xí)的第一周，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手。我們只是簡單的分配到一些事務(wù)性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。然后利用中午休息的時(shí)間結(jié)識(shí)了一些新的同事，熟悉了公司的環(huán)境。實(shí)習(xí)的第二個(gè)星期小有收

6、獲經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)，對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。比如在接到一些投訴電話的時(shí)候，懂得如何安撫客戶的情緒，如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡單處理等等。而且從工作地過程中明白了主動(dòng)出擊的重要性，在你可以選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。相信大家剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”，因?yàn)閯傞_始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說事情是不分大小，只要積極學(xué)習(xí)積極辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。

7、實(shí)習(xí)的第三個(gè)星期初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作，讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解，因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化，除了進(jìn)行簡單的客戶資料整理，還開始負(fù)責(zé)對(duì)一些客戶的回訪工作，在這之前一直認(rèn)為這是一個(gè)很簡單的工作，因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細(xì)節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中，盡量不要拖太長時(shí)間，一般控制在3-5分鐘，就應(yīng)該結(jié)束談話，要不會(huì)讓客戶產(chǎn)生厭煩心理，同時(shí)在交談的過程中，如何自報(bào)家門，如何進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的推介等都是一個(gè)小技巧，因?yàn)橹挥心阏驹诳蛻舻慕嵌热ニ伎紗栴}的時(shí)候，客戶才會(huì)愿意繼續(xù)下次的談話，如應(yīng)明

8、確你為它帶來什么利益、做這件事對(duì)它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時(shí)間，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，很多問題通過見面的交談效果會(huì)比僅僅通過電話的交談會(huì)好的多，一個(gè)可以通過面談了解到客戶的一個(gè)真實(shí)的想法，在一些問題的說明上更具說服力。實(shí)習(xí)的第四個(gè)星期現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練，從一個(gè)電話到n個(gè)電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點(diǎn)客戶，要通知其他人員去實(shí)地拜訪的，接下來就要開始一個(gè)接一個(gè)不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結(jié)果是令人心寒的，也許你打了100個(gè)電話，只有一個(gè)客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是態(tài)度惡劣，

9、而那一個(gè)正面的客戶也可能隨時(shí)的泡湯。終于開始理解前輩們了。經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時(shí)對(duì)于電話產(chǎn)生了恐懼心理，相信這是每一個(gè)電話營銷人員在自己獨(dú)當(dāng)一面后，所要面臨的第一關(guān)吧！繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個(gè)經(jīng)歷后才有可能有更大的進(jìn)步。實(shí)習(xí)的第五個(gè)星期意外的收獲時(shí)間飛逝而過，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)多月了?；厥走^去的幾個(gè)星期，學(xué)到了很多，雖然中間有些小小的抱怨，但是功夫不負(fù)有心人，總算是沒有白白浪費(fèi)過去的光陰。這要感謝在我最困難的時(shí)候同事給予的鼓勵(lì)和幫助，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下，我學(xué)到了很多課本上所沒有知識(shí)，相信這會(huì)是我今后生活工作中的一

10、塊寶藏。有了這一個(gè)多月的業(yè)務(wù)接觸，感覺在拿起電話來也比較上手了，也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個(gè)月的工作任務(wù)，開始給自己制定周計(jì)劃，開始按章執(zhí)行，對(duì)于自己的每一步都做出了一個(gè)明確的規(guī)劃。看似簡單的工作計(jì)劃，卻涵蓋了很多內(nèi)容，一個(gè)工作計(jì)劃必須是可實(shí)施的，每一個(gè)工作目標(biāo)不是空話，必須是可實(shí)現(xiàn)的，這不僅僅是做給上級(jí)看的，更是做給自己看的，只有在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)目標(biāo)之后，工作才會(huì)更有動(dòng)力。實(shí)習(xí)的第六個(gè)星期新的鍛煉經(jīng)過將近一個(gè)月的電話回訪工作后，除了匯報(bào)之前的工作情況，以及對(duì)此的一些小結(jié)，這一周我們有更艱巨的任務(wù)跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個(gè)階段的工作重點(diǎn)了）。在實(shí)習(xí)的第七個(gè)星期小的進(jìn)步經(jīng)過一

11、個(gè)月的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的，這一周仍然做通過電話跟客戶溝通的事情。偶爾也出去跟客戶面談。由于自己向來比較內(nèi)斂的緣故，首次與客戶面談顯得比較緊張，也不大順利，不過有了一次經(jīng)歷之后，進(jìn)步了不少，再加上經(jīng)理和同事的鼓勵(lì)，自己嘗試大膽的去應(yīng)付，慢慢的好了許多。不再會(huì)在陌生的場合怯場。今天下來，面對(duì)經(jīng)驗(yàn)比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶，也能夠通過簡練清晰的表達(dá)讓對(duì)方熟悉我們的產(chǎn)品，讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生更濃厚的興趣。人往往都是這樣，沒有經(jīng)歷過的話，永遠(yuǎn)都不知道事情到底是怎么一個(gè)樣子，是真的那么難，還是并非如此，所以，不管怎么樣，即使是自己完全陌生的事情，只要有機(jī)會(huì)，都一定要去嘗試，努力去做好。因

12、為沒有經(jīng)驗(yàn)，那么就需要做更多的準(zhǔn)備工作。另外就是不要害怕失敗，只要用心去做就可以了。等到熟練了，那么成功將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶面談，雖然我做得不夠好，或者可以說失敗了，但通過這次的嘗試，卻令我獲益匪淺，對(duì)我之后的幾次任務(wù)的成功都起到了極大的推動(dòng)作用。自己也通過不斷的經(jīng)歷和嘗試檢驗(yàn)了自身的水平和適應(yīng)能力。只有通過不斷的努力，不斷的嘗試，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，然后在彌補(bǔ)不足的時(shí)候，我們便實(shí)實(shí)在在的提高了自己。所以，不管怎樣，努力去做吧，告訴自己，只要用心，就能做得更好！ 實(shí)習(xí)的第八個(gè)星期新的認(rèn)識(shí)在公司里和在學(xué)校里是完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時(shí)間考慮

13、其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的2個(gè)月的事情就快要過去了。學(xué)到的了不少的東西，比如如何快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團(tuán)體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來的。都需要一個(gè)逐步的從點(diǎn)到面的認(rèn)識(shí)。展覽是個(gè)很泛的概念，包含了很多很多的行業(yè)，展覽最直系關(guān)系的是主辦，承辦，搭建（分主場搭建和特裝搭建商）。旁系關(guān)系的有媒體，酒店，交通，飲食，醫(yī)療，農(nóng)業(yè)，旅游等等。展覽的承辦單位也是多得數(shù)不勝數(shù)的，搭建商更是多如牛毛。之間的關(guān)系也是相當(dāng)復(fù)雜的。承辦的和搭建的聯(lián)盟，和酒店，媒體，交通等合作，而搭建的和農(nóng)業(yè)（花卉），建材等行業(yè)合作。所以，在展覽中，有很多相關(guān)的行業(yè)，并不

14、是我們?cè)谡箷?huì)現(xiàn)場所看到的那一些相關(guān)的行業(yè)。在展覽現(xiàn)場看到的背后，還有很多的行業(yè)?實(shí)習(xí)的第九個(gè)星期回顧通過這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，并且把它結(jié)合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生活中。面對(duì)許多非常棘手又無奈的問題，通過過去大學(xué)里所積累知識(shí)的，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)槟侵皇抢碚摱?，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與所學(xué)知識(shí)是有一定距離的，與應(yīng)用知識(shí)的距離就更為遙遠(yuǎn)。今后需要針對(duì)處于實(shí)際環(huán)境進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。特別關(guān)注現(xiàn)在的趨勢，也許別人機(jī)會(huì)當(dāng)作陷阱，但是自己一定要理智。我感到對(duì)自己感觸最深的是，提高自己交際能力，跟別人合作。一支真正的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能夠真正為他人付出汗水的而不是虛偽在表面上做功夫。交往的目的是得

15、到他們的認(rèn)可與他們的信任。如何做到呢？這些完全取決于自己的言行之中需不偏不倚，需以身作則，需修身養(yǎng)性。因此待人要真誠，時(shí)時(shí)為人著想，處處為人行事。能夠把自己溶入群體，而不恥向工人群眾學(xué)習(xí)。要想立于不敗之地，要吸收新的思想與知識(shí)，不斷更新觀念，趨于完善。這樣才有利于思想與實(shí)際行動(dòng)真正地結(jié)合，只有在思想演練，才能在最短的時(shí)間里把自己要從事的行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位進(jìn)而起著不可替代的作用，因?yàn)槲覍?huì)為它比其他人付出更多創(chuàng)造更多價(jià)值。我也應(yīng)該得到我應(yīng)得到的報(bào)酬與珍貴的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)的第十個(gè)星期總結(jié)經(jīng)過了將近三個(gè)月的實(shí)習(xí)對(duì)于展覽會(huì)我認(rèn)為企業(yè)一般存在著兩種截然不同的觀點(diǎn)與做法：有的企業(yè)，包括國內(nèi)一些知名的大型企業(yè)

16、，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應(yīng)戰(zhàn)，展會(huì)營銷工作缺乏針對(duì)性，組織策劃尚停留在模仿階段，缺乏對(duì)自身品牌獨(dú)特的風(fēng)格、獨(dú)特的銷售主張等方面的深入研發(fā)與創(chuàng)新。另一類企業(yè)則在參加展會(huì)前較早的時(shí)間內(nèi)就制定了嚴(yán)密甚至苛刻的展會(huì)營銷計(jì)劃指導(dǎo)其工作的開展。但在大多數(shù)情況下，原計(jì)劃工作與展會(huì)的實(shí)際情況、消費(fèi)需求、社會(huì)潮流脫節(jié)，因而，展會(huì)所產(chǎn)生的效果也就大大打了折扣，展會(huì)營銷沒有發(fā)揮應(yīng)有作用的原因反觀展會(huì)營銷工作做得比較出色的企業(yè)，總有一些共性存在：第一步就是根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及營銷目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢資源（產(chǎn)品、信息、技術(shù)、服務(wù)）或需求進(jìn)行分析，之后再斟選出適時(shí)對(duì)路的展會(huì)推廣，最后再從策劃的角度考慮資源如何

17、出奇制勝。其次，制定的展會(huì)計(jì)劃實(shí)施組織工作要有彈性，包括對(duì)未來變化與競爭的思考，有必要地反饋與調(diào)整機(jī)制。最后，展會(huì)組織以及展覽策劃應(yīng)有嚴(yán)格的流程與職責(zé)分工，并有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，企業(yè)與外協(xié)單位的協(xié)調(diào)作業(yè)。經(jīng)常聽到一些企業(yè)主這樣抱怨：本來的想法是這樣的，可外協(xié)公司給我的展位及活動(dòng)方案卻與品牌及產(chǎn)品脫節(jié)，而更改方案則由于時(shí)間的緊迫而變得不可能，讓企業(yè)主感到沮喪。部分企業(yè)內(nèi)部組織很松散，以致展會(huì)上該收集的信息沒有收集，該做的推廣沒有做好。篇三：頂崗實(shí)習(xí)周記圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看2014年12月1日頂崗實(shí)習(xí)的第一個(gè)星期，應(yīng)該會(huì)有很多話要說吧。其實(shí)不然，反而第一個(gè)星期沒什么事，不知道些

18、什么，盡量把字寫的好吧，也許字越往后寫越難看。最初到公司，普遍關(guān)心的都是薪資待遇，那么我來這，實(shí)習(xí)一個(gè)月兩千整，公司提供住宿，吃飯一天開銷7元左右，住宿條件與環(huán)境，真心不怎么樣2月20日才會(huì)發(fā)1月份的工資。調(diào)整休息幾日后，我跟著帶我來的科長一起去看設(shè)備，窯頭需要調(diào)整，一段時(shí)間測量下來，自己琢磨加上師傅的指點(diǎn)，我知道了測輪帶與托輪的關(guān)系，是威力進(jìn)行對(duì)應(yīng)的改進(jìn)，從而使設(shè)別完善，正常的運(yùn)作，不影響生產(chǎn)。兩軸運(yùn)動(dòng)應(yīng)該是對(duì)齊的，而現(xiàn)在生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中圖一，這種情況，同時(shí)軸之間h=0.50mm左右，俯視整個(gè)設(shè)備窯，共三個(gè)輪帶六個(gè)托輪。設(shè)備在 圖一 運(yùn)行過程中若一直進(jìn)行上述偏移，則會(huì)誤差達(dá)到極限，設(shè)備報(bào)警，停止工

19、作，從而影響生產(chǎn)。2014年12月17日個(gè)人認(rèn)為：不必每周都記，有意義的事發(fā)生了再記。 好吧冠冕堂皇地把我半個(gè)月才寫一次日記這事搪塞過去。從測量窯的軸數(shù)據(jù)到現(xiàn)在，半個(gè)月左右的我每天的工作規(guī)律就是看從學(xué)校帶來的autocad2008、機(jī)械制圖，這兩本書，把書中涉及的圖，全都用cad畫出來，在特定的時(shí)間段配合師傅測量設(shè)備，需測量上行、下行、中心軸，三個(gè)時(shí)間段時(shí)三個(gè)軸下的兩個(gè)托輪分別的東西兩個(gè)數(shù)據(jù)，這樣下來就是一個(gè)周期需要測出36個(gè)數(shù)據(jù)。用保險(xiǎn)絲伸入 圖 輪帶與托輪之間，待其滾過去好之后，用千分尺測被壓保險(xiǎn)絲的厚度，測5個(gè)點(diǎn)取平均值，h控制在（0.幾mm）之間，托輪與輪帶東西差距圖 在幾十毫米之間精

20、確到忽米，期間上行，下行，中心軸，設(shè)備運(yùn)動(dòng)時(shí)，無法判斷其確定的時(shí)間，上下行不同（就好像人騎自行車，向下蹬省力，快，）過渡期慢，加上潤滑油密度受溫度影響較大，致使任務(wù)進(jìn)行緩慢但是能每天根據(jù)所測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這就是進(jìn)步。期間幫安全科科長判了份全員安全考試卷，從卷子上的信息我基本了解到本公司有黑區(qū)、后處理、化驗(yàn)室、維修、配電室、白區(qū)、叉車、水處理、鍋爐、裝卸隊(duì)，等10個(gè)以上部門全員230人左右，其中黑區(qū)及后處理分配的崗位及人員最多，推斷是這個(gè)廠子最重要的部門，一個(gè)管頭，一個(gè)顧尾。最后調(diào)設(shè)備的時(shí)候兩個(gè)工人，一個(gè)工具，10分鐘左右就搞定了，這是我來實(shí)習(xí)公司第一次的參與任務(wù)，其結(jié)果好不理想，用70mm的六

21、角扳手（工人自己造的）手柄部位按一個(gè)套管起杠桿作用，將最西邊的軸帶北部的托輪下兩個(gè)70mm的螺絲，采用東順緊，西逆松的方法，調(diào)的感覺好隨意??！突然讓我認(rèn)為調(diào)設(shè)備知識(shí)應(yīng)廠長要求，而不是他們真心想弄好。2014年12月26日調(diào)窯告一段落后，張經(jīng)理給我安排了一個(gè)任務(wù)，內(nèi)心突然產(chǎn)生了一種“重于被排上用場”的感覺，沒腦子的果斷答應(yīng)之后，才知道知己有多完蛋拿到泵圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看蓋工廠王師傅給我提供了兩把游標(biāo)卡尺，一個(gè)圓規(guī)，就忙別的去了，一個(gè)人悶頭了一下午，卻畫了幾個(gè)圓（三視圖），第二天王師傅找我問情況，給他看完我的圖之后，搞得他好無語，最后在王師傅的大力幫助下，我總算完成了

22、任務(wù)，共20圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看個(gè)泵蓋、泵殼期間王師傅客氣地說他先手繪，然后我照著畫電腦上，精確下，標(biāo)注尺寸，至于經(jīng)理讓這么做的原因：由于工作原因，粗糙的料對(duì)泵的磨損很大，而換一套泵余姚幾千元，所以把廠區(qū)內(nèi)所有用到的泵的型號(hào)尺寸記錄下來，日后磨損泵將按標(biāo)準(zhǔn)尺寸重新修補(bǔ)繼續(xù)使用。節(jié)約資源，降低成本。在一周左右的時(shí)間里，可以說把我大學(xué)所學(xué)有關(guān)畫圖的知識(shí)又重新溫習(xí)和拓展了很多，用兩個(gè)不同大小的卡尺相互配合，可以測高度，錐面，直徑，厚度等等，這是在實(shí)際動(dòng)手操作方面，而在電腦繪圖方面，我邊制圖，邊參考auotcad2008及機(jī)械制圖這昂本書，隨我?guī)椭艽?，張科長重新教會(huì)我剖面圖如何畫，書中教會(huì)我螺紋

23、孔如何畫。又通過百度學(xué)到了很多cad的指令及操作快捷鍵。在畫圖時(shí)，一個(gè)熟練是必須的，多畫就會(huì)熟，同時(shí)一定要掌握快捷鍵。，我現(xiàn)在用的是cad2004版本低功能能少，但是夠用而且不卡?別的版本電腦都裝不下，這幾天我還在尋找其他不卡的版本。對(duì)了，最后是用剖視圖畫的，在王師傅的指導(dǎo)，起初的幾張圖改了很多次，最后的成本還是不錯(cuò)的（怎么日記本上這句話這么不通順？現(xiàn)在也想不起來當(dāng)初想表達(dá)什么了）。有幾個(gè)命令沒有找到，就在網(wǎng)上直接搜的快捷鍵“h”圖案填充“f,r”倒角。2015年1月13日時(shí)間總是過得很快，2015年已經(jīng)過去半個(gè)月了，來到這個(gè)企業(yè)也快兩個(gè)月了，我也從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目，過度到合理主動(dòng)地安

24、排自己的時(shí)間和配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)們完成各項(xiàng)工作，感覺自己比以前理性了，更重要的是在張科長和李老師的幫助下學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處事的道理。這算是一次小總結(jié)吧，與其說比以前理性了，不如說自記變懶了?.。前些日子請(qǐng)了三天假回家，每天都有事要忙，也是挺累的，來回坐車?yán)塾?jì)八個(gè)小時(shí)也沒有休息好，上班還遲到了，弄得一月只能能休息一天了，還有12天，怎么整啊?；貋硪院螅瑤耶嫳蒙w的王師傅工作受了挺嚴(yán)重的傷，6號(hào)又是他兒子結(jié)婚，唉！去給人上禮，還就沒喝酒了，到了酒桌上都不認(rèn)識(shí)?！耙娒婧纫粋€(gè)”整得不少，一個(gè)人出門在外，就這么身不由己了，畢竟是新人，畢竟這也是一個(gè)認(rèn)識(shí)各層領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，下午辦公室沒什么人了，這些日子在工

25、作上是在沒什么可說的，因?yàn)闆]有設(shè)備改進(jìn)之類的東西，我就在網(wǎng)上加了一個(gè)cad貼吧，和里面的人交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，托別人給我發(fā)了一套iphone產(chǎn)品的外形1:1尺寸圖，在模仿著畫，一個(gè)下午畫了一個(gè)標(biāo)志，也是夠無語的，以后沒事就畫那個(gè)圖。把立柜放到當(dāng)桌子用，一個(gè)人做飯炒菜的日子沒有幾天了，目測15號(hào)要來一個(gè)大學(xué)生和我一起住一個(gè)宿舍，我還是喜歡一個(gè)人住。李老師要我跟他下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)抓安全（也是看我這幾天無聊沒事做，他看不下去了吧）“我發(fā)現(xiàn)我主動(dòng)學(xué)習(xí)的時(shí)候很少，都是有任務(wù)的時(shí)候才干活，對(duì)待工作不是那么積極主動(dòng)，但還好也不抵觸?！碑?dāng)我從一個(gè)新人的姿態(tài)出現(xiàn)時(shí)，有些人出于禮貌的關(guān)心或者滿足他的好奇心，會(huì)問問我“從哪里來

26、”“要干嘛”，而當(dāng)我拿著夾板跟在李老師后面的時(shí)候，談不上愛屋及烏，但也讓我狐假虎威了一把，處事道理就不寫了。整點(diǎn)有用的吧。首先李老師帶我去黑區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，第一個(gè)球磨車間噪聲真大，感覺廠房無時(shí)不刻都在震動(dòng)，感覺耳膜都在往里拼命落水一樣，磨出的粉塵也會(huì)吸入呼吸道給人體造成傷害，個(gè)人目前認(rèn)為這是可觀測物理危害最大的一個(gè)車間，在那的車間都張貼“噪聲有害”“注意防塵”。工人在車間必須戴隔音耳塞和耳帽，球磨車間主要負(fù)責(zé)將鈦鐵礦磨成細(xì)粉，再經(jīng)酸解車間圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看fetio3+3h2so ti(so4)2+feso4+3h2o (1)fetio3+2h2tioso4+feso4+2h2o （2）鈦鐵

27、礦經(jīng)硫酸分解生成ti(so4)2、tioso4、feso4、fe2（so4）3 水硫酸鈦、硫酸氧鈦、硫酸亞鐵、硫酸高鐵沉降：沒有化學(xué)反應(yīng)，單純的經(jīng)過一段時(shí)間之后，將“液體”分離成兩層，上層仍為硫酸鈦、硫酸氧鈦，下層為廢渣，主要成分是未分解的鈦鐵礦、金紅石、脈石、泥砂、硫酸亞鐵、游離硫酸和部分可溶性鈦。水解：水解成偏鈦酸。水解是硫酸法鈦白粉生產(chǎn)至關(guān)重要的一步，此環(huán)節(jié)避免出現(xiàn)fe3+ 是關(guān)鍵，為控制水解速度，水解物的過濾洗滌性能和最終產(chǎn)品的細(xì)度及質(zhì)量指標(biāo)，需在水解時(shí)加入晶種，其方式有自身晶種、外加晶種兩種，本廠所用為外加晶種：“向鈦液加入經(jīng)別處制備銳鈦型晶種（加堿自己制備），以控制水解速度和鈦白粉

28、產(chǎn)品的最終晶體類型。水解后便成偏鈦酸（白色）2015年1月23日前幾天廠子來了四個(gè)大學(xué)生，心情就爽朗了，孤獨(dú)了一個(gè)多月，終于有做伴的了。這幾天每天都是畫書中的圖，偷了幾天懶才知道cad快捷鍵這東西，一天不練手就生，所以每天都需要畫幾個(gè)圖。借這幾個(gè)大學(xué)生的光，我的工作也基本步入正軌，先是人資給培訓(xùn)了主要講違反規(guī)定扣錢，再是李老師給他們培訓(xùn)也帶上我，聽了聽安全方面的知識(shí)及從業(yè)人員的十大權(quán)力，五項(xiàng)義務(wù)。一些處事方法和心理戰(zhàn)，就看透不說透，不在紙上題了。恰好這幾天老板要引進(jìn)一項(xiàng)目前全國只有三家，而我們廠拿下就是第四家的“連續(xù)酸解“法，李老師所以傳達(dá)的精神是，爭取讓我們這幾個(gè)大學(xué)生參與進(jìn)去，這樣的話，我

29、們這幾個(gè)人就要簽訂保密協(xié)議各種各種?初步的理想計(jì)劃是我負(fù)責(zé)配合制圖，三人配合檢測一人配合操作，如果真的談定了，目測我的論文就不好辦了，時(shí)間越來越少，廠子其他崗位我還沒有具體了解，我自己的計(jì)劃是先把廠子的其他崗位宏觀了解后，再針對(duì)自己的特長或者感興趣的方面進(jìn)行”研究“，不是我不在制圖方面寫論文，師傅也不怎么帶我，有圖交給我畫，然后他再改改，就沒了?眼前正忙“連續(xù)酸解”我這里有個(gè)數(shù)據(jù)：2011年中國鈦白粉產(chǎn)量150萬噸以上，98%以上采用硫酸法生產(chǎn)，我認(rèn)為遠(yuǎn)比這個(gè)多。這個(gè)廠子每天產(chǎn)量不能說，但是據(jù)我推算，中國一年鈦白粉產(chǎn)量絕對(duì)遠(yuǎn)比150萬噸多的多，有些事不能說那么多。2015年2月8日前幾天請(qǐng)了三

30、天假回邢臺(tái)，以后不出意外，就是上二十大幾天的班，然后連請(qǐng)三天假。畫cad圖的初期，要每天都畫，幾天不畫手就生了，尤其是操作快捷鍵，電腦上裝著cad2004，cad2007,2008,2014，還有浩辰cad2013，最早用04因?yàn)?4里沒有修改“直徑”需要打入“%c”特別不方便，后來從科長那拷來了07版?！搬槍?duì)電腦有cad軟件后來又安裝新版cad使用時(shí)出現(xiàn)（輸入文字時(shí)提示記事本窗口）解決方法：cad命令輸入mtexted再輸入internal工具?選項(xiàng)?文件?文本編輯器應(yīng)用程序?刪除”之后又遇到一個(gè)問題就是從我一下子通過07版打印出幾十張圖紙之后不知道哪的文件損壞了，再按打印，07就會(huì)崩潰。沒

31、法，又下載了經(jīng)典08版，同時(shí)下載了浩辰，但是師傅電腦是14版的他的圖過來了我看不了，又下載了14版，現(xiàn)在電腦慢的不行。減速機(jī)的選用：一、選速比 輸入轉(zhuǎn)速/輸出轉(zhuǎn)速二、根據(jù)用戶提供輸入功率以及輸出轉(zhuǎn)速選擇機(jī)型。三、選減速機(jī)裝配形式四、計(jì)算軸向推力fa=*ds*ps/（4*1000）螺桿直徑ds=75mm，螺桿壓強(qiáng)ps=26mpa推力fa=*75*26/(4*1000)五、確定連接尺寸1. 核對(duì)空心輸出輸入的孔徑，鍵寬或花鍵參數(shù)，軸孔深，2. 核對(duì)地腳安裝孔尺寸以及推力 螺紋孔大小六、確定冷卻方式小規(guī)格減速機(jī)一般采用飛劍潤滑自然冷卻大規(guī)格減速機(jī)采用強(qiáng)制潤滑冷卻器冷卻這幾天畫書中的圖，發(fā)現(xiàn)cad20

32、08中有此處錯(cuò)誤。之前擔(dān)心進(jìn)入機(jī)密任務(wù)，完不成論文，現(xiàn)在看來這么想是多余了，聽說“連續(xù)酸解”這茬子事，議論了兩年了。師傅在畫圖的時(shí)候湊上去別多嘴問，可能會(huì)打斷思路，就自己悟。鄧師傅不忙了，再去問。安監(jiān)局來人查企業(yè)廠子，李老師讓我?guī)退麥?zhǔn)備相關(guān)資料，每天都過得特別充實(shí)，但越來越偏離我最初的工作目的畫圖。相關(guān)資料方面設(shè)計(jì)到“緊急疏散圖”我卻用了三天的時(shí)間畫出來，先把.dwg文件從師父那傳過來，然后把相應(yīng)的設(shè)備圖都刪了，最后就基本有了廠區(qū)平面圖的輪廓（師父那的圖可以說是廠子的縮小版吧，廠子有的設(shè)備圖上都有詳細(xì)的圖，具體到設(shè)備的形狀，不會(huì)形容，）剩下就是在每個(gè)位置填上相應(yīng)的名字在此過程中，我又小總結(jié)了一

33、下“畫cad圖，cad操作時(shí)一個(gè)小基礎(chǔ)，重要的是識(shí)圖及理解的能力和積累經(jīng)驗(yàn)?！币院竽玫揭粋€(gè)圖要先分析，不要急于求成，急著表現(xiàn)自己地去干。這次把圖中挺重要的線刪了，最后畫疏散箭頭的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)那條線就是路徑，可以用箭頭附上去，會(huì)節(jié)約很大一部分時(shí)間，以后還是要多動(dòng)腦子不要馬虎。期間幫了事看著技工安裝風(fēng)向標(biāo)，這活我懂得了一個(gè)道理：各司其職。你是領(lǐng)導(dǎo)就不要干活，你是執(zhí)行者就服從。話雖然說得難聽絕對(duì)，但絕大部分是這個(gè)理。幫李老師盯著裝co報(bào)警器，從中學(xué)到有些事情不要當(dāng)面拆穿，總要保持自己的風(fēng)度，別人不吃你那一套（我沒有自大，一直很謙卑）但是我的學(xué)歷在這里2 2竟然是最高的一層，我經(jīng)常接觸的不是工人，更多的

34、是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，所以要切換一個(gè)高姿態(tài)。很不習(xí)慣，說起來有些自大。工人說用了100米的線，李老師沒多說什么，扭頭告訴我：去庫里看看他們領(lǐng)了多少根管，就指導(dǎo)他們用了多少米線，我還是不夠成熟，不會(huì)說假話，不會(huì)說應(yīng)付的話，以后多練。工作忙，那時(shí)充實(shí)，但是不要亂，幫李科長畫好“窯”的相對(duì)位置圖之后，他在宿舍給我講了好多事，告訴了我很多道理。找人辦事，別人給你擺臉色，你再怎么也要受著，把事完成才是目的， 有一天他們也會(huì)找你辦事，你也可以“這樣”。“這樣”這兩個(gè)字很有學(xué)問，意會(huì)。 2月14日放假，2月25上班。新年快樂！2015年2月27日今天是周五，也是正式上班的第一天，最早定的是25號(hào)上班，我24號(hào)往

35、寧晉走的路上有人打電話通知我說27上班，結(jié)果我又從縣里下車，回邢臺(tái)市，等26日下午才返廠，但為什么26日李老師給我打電話問我25號(hào)沒有去上班呢？到底是改成27日沒通知到，還是有人故意給我下套？郁悶。計(jì)劃回來收收心開始工作什么的，原來再也不會(huì)像上學(xué)那時(shí)，開學(xué)一個(gè)星期還在收心，沒進(jìn)入狀態(tài)。說上班，就要立刻進(jìn)入狀態(tài)，每人等你調(diào)整，干不好工作就遭嫌棄。（以后再看自己的日記可能會(huì)感覺幼稚吧）過年這幾天在家，誰見我誰說我胖了，要減肥了。今年過年沒有要壓歲錢，給了姥爺100，雖然很少。但是是我的一份心意吧。家里就我平輩中最大，什么活都我干，也讓他們知道我懂事了，讓我媽看到我長大了，他們高興就好了。回寧晉又花

36、了不到200，對(duì)了過年給我媽交了800，計(jì)劃交一千的，但是請(qǐng)自家弟弟們吃飯，就不夠了。天氣慢慢轉(zhuǎn)暖，暖氣也熱了，郁悶。前陣子天冷的不行的時(shí)候也沒這么熱，這周沒意義，就到這吧，2015年3月8日這周發(fā)生了點(diǎn)有意義的事，很值得記錄。六月底就要返校報(bào)道了，現(xiàn)在要著手準(zhǔn)備論文，思想?yún)R報(bào)，轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，把寫的日記都再填一份電子版自己留著。這陣子大窯運(yùn)轉(zhuǎn)仍不正常，從江蘇鵬飛（廠家）請(qǐng)來了售后服務(wù)人員，一個(gè)59歲的周姓工程師，聽廠子人說，安裝大窯時(shí)就是他一個(gè)人來全權(quán)指導(dǎo)的，本人為會(huì)像老師說學(xué)校來人修設(shè)備一樣，從工人出單位算起到回單位，每天由聘請(qǐng)方支付最少200元，路上給報(bào)車馬費(fèi)，各種資金均由邀請(qǐng)方承擔(dān)，現(xiàn)實(shí)為什

37、么不是呢？為什么一天60呢？住在職工宿舍？吃食堂的飯？而且最重要的是周工來了，反而是周工主動(dòng)去找各個(gè)主任，而各個(gè)主人還對(duì)他面上光，不做實(shí)際決定，（我看是不想擔(dān)責(zé)任吧，也沒有安排專人負(fù)責(zé)）周工周工那天告訴我說他去別家廠子，都是維修，技改，安全，各個(gè)負(fù)責(zé)人坐在一起開會(huì)，一起去現(xiàn)場看看。說到了你們廠還要求著你們。我只好說可能這幾天他們都忙吧。后來周工告訴我理論上，窯尾粗大，窯頭相對(duì)細(xì)小。從窯尾到窯頭有一定的低于水平面的斜圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看度 然后三個(gè)敦子高度也從尾到頭依次降低，三組托輪的傾斜角度相同，這樣的話就可以保證輪帶與托輪在運(yùn)行過程中貼合度非常好，上行下行時(shí)不會(huì)出現(xiàn)意外情況，這樣窯體做轉(zhuǎn)

38、動(dòng)時(shí)才能保證平穩(wěn)，料在窯體內(nèi)燒的就比較均勻。而現(xiàn)在大窯所存在的問題是最東邊的托輪傾斜角度相對(duì)其他兩個(gè)偏大，推測該情況導(dǎo)致窯體整個(gè)向西移動(dòng)，出圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看現(xiàn)這種情況而出現(xiàn)這種情況，推測原因可能是最西邊的墩子基準(zhǔn)下沉，引起的東托輪受力重二導(dǎo)致東基準(zhǔn)下沉導(dǎo)致東托輪傾斜角度大，這一系列的情況導(dǎo)致了窯體工作不正常，由于我目前也沒有過多的經(jīng)驗(yàn)，所以我特別認(rèn)可周工的看法及推測。而如果真像周工所說那么他提供的解決方法是將托輪設(shè)備提高，向下襯一個(gè)相應(yīng)厚度的鋼板。那么問題來了，日過基準(zhǔn)墩子不是四個(gè)角同時(shí)下沉怎么辦？換句話說：墩子四角下沉程度不同，問題就嚴(yán)重了。后來我提出：調(diào)整托輪上的螺絲，讓圖片已關(guān)閉

39、顯示，點(diǎn)此查看托輪有細(xì)微的調(diào)動(dòng)。周工說 三個(gè)圓心相連構(gòu)成的三角形頂角為30°。后期經(jīng)我考證應(yīng)該是45°像我說的那種調(diào)整方式，略微調(diào)一下可以，跳得多了超過最大允許范圍的話窯體在三組拖輪上受力不均勻，諾大一個(gè)設(shè)備也是要出事的，之后就沒和周工探討這件事了，有機(jī)會(huì)一定要問周工情況如何。第二件有意義的事是去窯頭處理誰密封。誰密封經(jīng)常過煤氣，過得多了，（聽說是建廠至今第一次維修）煤焦油把過水管堵塞。我們過去的時(shí)候工人已經(jīng)把法蘭閥門卸下來，從管里把煤焦油從管里弄出來許多。圖 用鐵棒子桶管，把里面的焦油固體弄出來，我想這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)出來上過學(xué)和有經(jīng)驗(yàn)者兩類人之間的關(guān)系與不同了，工人們用直的

40、粗鐵棒生桶，我說把頭那做個(gè)彎鉤，伸進(jìn)去，順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)感覺到阻力大了，在隨著巧勁勾出來，當(dāng)時(shí)認(rèn)為這就差不多了，又沒有考慮到宏觀上的，遇事又沒有首先充分的分析。管位于箱子上100mm左右才伸出來，既然能把管堵住，那么水封箱的底部向上100mm絕對(duì)是一厚層焦油，這樣拿鐵絲捅到何時(shí)？后來張經(jīng)理說先讓水封箱上滿水，之后確定里面沒有煤氣了，再用氣割槍烤管道，“火小均勻”才能把固油烤成液體的焦油使其流出來，沒有質(zhì)量概念，只知道流出來好多油。生怕突然有了煤氣，遇到氣割，我們十幾個(gè)人全交代了。最后有驚無險(xiǎn)地把事情處理了。廠子就這樣，好多事情不明白原因理由就去做，搶修完畢一點(diǎn)多了，張經(jīng)理通知食堂讓我們吃了一次免費(fèi)的

41、面條。煤氣焦油，煤干餾過程中得到一種黑色或黑褐色粘稠狀液體，具有特殊臭味，可燃并具有腐蝕性。高芳香度碳?xì)浠衔锏膹?fù)雜混合物，煤炭在焦化過程中產(chǎn)生，產(chǎn)量約爐煤3%-4%閃點(diǎn)100%。實(shí)際流出大概分兩層，一層與食用油類似，一層黑色液體。pranklnvasion順吸式爐的進(jìn)風(fēng)最簡單，跟普通爐灶一樣，空氣和水蒸氣都由爐底通過爐柵入爐膛，逆吸式或橫吸吸式爐的煤氣發(fā)生爐通風(fēng)口，多設(shè)在爐膛磚和爐殼中的室內(nèi)，并安排一些進(jìn)風(fēng)口或吹風(fēng)喇叭管，它溝通著外界大氣和封閉的部分，并經(jīng)過風(fēng)孔或風(fēng)管送入空氣。風(fēng)道夾層的外殼上，應(yīng)有用蓋子封閉。煤氣發(fā)生爐通風(fēng)口多做成向下傾斜，或在同以平面內(nèi)離開爐膛中心傾斜。篇四：頂崗實(shí)習(xí)周記

42、圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看2014年12月1日頂崗實(shí)習(xí)的第一個(gè)星期，應(yīng)該會(huì)有很多話要說吧。其實(shí)不然，反而第一個(gè)星期沒什么事，不知道些什么，盡量把字寫的好吧，也許字越往后寫越難看。最初到公司，普遍關(guān)心的都是薪資待遇，那么我來這，實(shí)習(xí)一個(gè)月兩千整，公司提供住宿，吃飯一天開銷7元左右，住宿條件與環(huán)境，真心不怎么樣2月20日才會(huì)發(fā)1月份的工資。調(diào)整休息幾日后，我跟著帶我來的科長一起去看設(shè)備，窯頭需要調(diào)整，一段時(shí)間測量下來，自己琢磨加上師傅的指點(diǎn)，我知道了測輪帶與托輪的關(guān)系，是威力進(jìn)行對(duì)應(yīng)的改進(jìn)，從而使設(shè)別完善，正常的運(yùn)作，不影響生產(chǎn)。兩軸運(yùn)動(dòng)應(yīng)該是對(duì)齊的，而現(xiàn)在生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中圖一，這種情況，同時(shí)軸之間h=0

43、.50mm左右，俯視整個(gè)設(shè)備窯，共三個(gè)輪帶六個(gè)托輪。設(shè)備在 圖一 運(yùn)行過程中若一直進(jìn)行上述偏移，則會(huì)誤差達(dá)到極限，設(shè)備報(bào)警，停止工作，從而影響生產(chǎn)。2014年12月17日個(gè)人認(rèn)為：不必每周都記，有意義的事發(fā)生了再記。 好吧冠冕堂皇地把我半個(gè)月才寫一次日記這事搪塞過去。從測量窯的軸數(shù)據(jù)到現(xiàn)在，半個(gè)月左右的我每天的工作規(guī)律就是看從學(xué)校帶來的autocad2008、機(jī)械制圖，這兩本書，把書中涉及的圖，全都用cad畫出來，在特定的時(shí)間段配合師傅測量設(shè)備，需測量上行、下行、中心軸，三個(gè)時(shí)間段時(shí)三個(gè)軸下的兩個(gè)托輪分別的東西兩個(gè)數(shù)據(jù)，這樣下來就是一個(gè)周期需要測出36個(gè)數(shù)據(jù)。用保險(xiǎn)絲伸入 圖 輪帶與托輪之間，

44、待其滾過去好之后，用千分尺測被壓保險(xiǎn)絲的厚度，測5個(gè)點(diǎn)取平均值，h控制在（0.幾mm）之間，托輪與輪帶東西差距圖 在幾十毫米之間精確到忽米，期間上行，下行，中心軸，設(shè)備運(yùn)動(dòng)時(shí)，無法判斷其確定的時(shí)間，上下行不同（就好像人騎自行車，向下蹬省力，快，）過渡期慢，加上潤滑油密度受溫度影響較大，致使任務(wù)進(jìn)行緩慢但是能每天根據(jù)所測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這就是進(jìn)步。期間幫安全科科長判了份全員安全考試卷，從卷子上的信息我基本了解到本公司有黑區(qū)、后處理、化驗(yàn)室、維修、配電室、白區(qū)、叉車、水處理、鍋爐、裝卸隊(duì)，等10個(gè)以上部門全員230人左右，其中黑區(qū)及后處理分配的崗位及人員最多，推斷是這個(gè)廠子最重要的部門，一個(gè)管頭，一

45、個(gè)顧尾。最后調(diào)設(shè)備的時(shí)候兩個(gè)工人，一個(gè)工具，10分鐘左右就搞定了，這是我來實(shí)習(xí)公司第一次的參與任務(wù)，其結(jié)果好不理想，用70mm的六角扳手（工人自己造的）手柄部位按一個(gè)套管起杠桿作用，將最西邊的軸帶北部的托輪下兩個(gè)70mm的螺絲，采用東順緊，西逆松的方法，調(diào)的感覺好隨意??！突然讓我認(rèn)為調(diào)設(shè)備知識(shí)應(yīng)廠長要求，而不是他們真心想弄好。2014年12月26日調(diào)窯告一段落后，張經(jīng)理給我安排了一個(gè)任務(wù)，內(nèi)心突然產(chǎn)生了一種“重于被排上用場”的感覺，沒腦子的果斷答應(yīng)之后，才知道知己有多完蛋拿到泵圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看蓋工廠王師傅給我提供了兩把游標(biāo)卡尺，一個(gè)圓規(guī)，就忙別的去了，一個(gè)人悶頭

46、了一下午，卻畫了幾個(gè)圓（三視圖），第二天王師傅找我問情況，給他看完我的圖之后，搞得他好無語，最后在王師傅的大力幫助下，我總算完成了任務(wù)，共20圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看個(gè)泵蓋、泵殼期間王師傅客氣地說他先手繪，然后我照著畫電腦上，精確下，標(biāo)注尺寸，至于經(jīng)理讓這么做的原因：由于工作原因，粗糙的料對(duì)泵的磨損很大，而換一套泵余姚幾千元，所以把廠區(qū)內(nèi)所有用到的泵的型號(hào)尺寸記錄下來，日后磨損泵將按標(biāo)準(zhǔn)尺寸重新修補(bǔ)繼續(xù)使用。節(jié)約資源，降低成本。在一周左右的時(shí)間里，可以說把我大學(xué)所學(xué)有關(guān)畫圖的知識(shí)又重新溫習(xí)和拓展了很多，用兩個(gè)不同大小的卡尺相互配合，可以測高度，錐面，直徑，厚度等等，這是在實(shí)際動(dòng)手操作方面，而在

47、電腦繪圖方面，我邊制圖，邊參考auotcad2008及機(jī)械制圖這昂本書，隨我?guī)椭艽?，張科長重新教會(huì)我剖面圖如何畫，書中教會(huì)我螺紋孔如何畫。又通過百度學(xué)到了很多cad的指令及操作快捷鍵。在畫圖時(shí)，一個(gè)熟練是必須的，多畫就會(huì)熟，同時(shí)一定要掌握快捷鍵。，我現(xiàn)在用的是cad2004版本低功能能少，但是夠用而且不卡?別的版本電腦都裝不下，這幾天我還在尋找其他不卡的版本。對(duì)了，最后是用剖視圖畫的，在王師傅的指導(dǎo)，起初的幾張圖改了很多次，最后的成本還是不錯(cuò)的（怎么日記本上這句話這么不通順？現(xiàn)在也想不起來當(dāng)初想表達(dá)什么了）。有幾個(gè)命令沒有找到，就在網(wǎng)上直接搜的快捷鍵“h”圖案填充“f,r”倒角。2015年1

48、月13日時(shí)間總是過得很快，2015年已經(jīng)過去半個(gè)月了，來到這個(gè)企業(yè)也快兩個(gè)月了，我也從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目，過度到合理主動(dòng)地安排自己的時(shí)間和配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)們完成各項(xiàng)工作，感覺自己比以前理性了，更重要的是在張科長和李老師的幫助下學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處事的道理。這算是一次小總結(jié)吧，與其說比以前理性了，不如說自記變懶了?.。前些日子請(qǐng)了三天假回家，每天都有事要忙，也是挺累的，來回坐車?yán)塾?jì)八個(gè)小時(shí)也沒有休息好，上班還遲到了，弄得一月只能能休息一天了，還有12天，怎么整啊?；貋硪院?，帶我畫泵蓋的王師傅工作受了挺嚴(yán)重的傷，6號(hào)又是他兒子結(jié)婚，唉！去給人上禮，還就沒喝酒了，到了酒桌上都不認(rèn)識(shí)?！耙娒婧?/p>

49、一個(gè)”整得不少，一個(gè)人出門在外，就這么身不由己了，畢竟是新人，畢竟這也是一個(gè)認(rèn)識(shí)各層領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，下午辦公室沒什么人了，這些日子在工作上是在沒什么可說的，因?yàn)闆]有設(shè)備改進(jìn)之類的東西，我就在網(wǎng)上加了一個(gè)cad貼吧，和里面的人交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，托別人給我發(fā)了一套iphone產(chǎn)品的外形1:1尺寸圖，在模仿著畫，一個(gè)下午畫了一個(gè)標(biāo)志，也是夠無語的，以后沒事就畫那個(gè)圖。把立柜放到當(dāng)桌子用，一個(gè)人做飯炒菜的日子沒有幾天了，目測15號(hào)要來一個(gè)大學(xué)生和我一起住一個(gè)宿舍，我還是喜歡一個(gè)人住。李老師要我跟他下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)抓安全（也是看我這幾天無聊沒事做，他看不下去了吧）“我發(fā)現(xiàn)我主動(dòng)學(xué)習(xí)的時(shí)候很少，都是有任務(wù)的時(shí)候才干活，

50、對(duì)待工作不是那么積極主動(dòng)，但還好也不抵觸?！碑?dāng)我從一個(gè)新人的姿態(tài)出現(xiàn)時(shí)，有些人出于禮貌的關(guān)心或者滿足他的好奇心，會(huì)問問我“從哪里來”“要干嘛”，而當(dāng)我拿著夾板跟在李老師后面的時(shí)候，談不上愛屋及烏，但也讓我狐假虎威了一把，處事道理就不寫了。整點(diǎn)有用的吧。首先李老師帶我去黑區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，第一個(gè)球磨車間噪聲真大，感覺廠房無時(shí)不刻都在震動(dòng)，感覺耳膜都在往里拼命落水一樣，磨出的粉塵也會(huì)吸入呼吸道給人體造成傷害，個(gè)人目前認(rèn)為這是可觀測物理危害最大的一個(gè)車間，在那的車間都張貼“噪聲有害”“注意防塵”。工人在車間必須戴隔音耳塞和耳帽，球磨車間主要負(fù)責(zé)將鈦鐵礦磨成細(xì)粉，再經(jīng)酸解車間圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看feti

51、o3+3h2so ti(so4)2+feso4+3h2o (1)fetio3+2h2tioso4+feso4+2h2o （2）鈦鐵礦經(jīng)硫酸分解生成ti(so4)2、tioso4、feso4、fe2（so4）3 水硫酸鈦、硫酸氧鈦、硫酸亞鐵、硫酸高鐵沉降：沒有化學(xué)反應(yīng)，單純的經(jīng)過一段時(shí)間之后，將“液體”分離成兩層，上層仍為硫酸鈦、硫酸氧鈦，下層為廢渣，主要成分是未分解的鈦鐵礦、金紅石、脈石、泥砂、硫酸亞鐵、游離硫酸和部分可溶性鈦。水解：水解成偏鈦酸。水解是硫酸法鈦白粉生產(chǎn)至關(guān)重要的一步，此環(huán)節(jié)避免出現(xiàn)fe3+ 是關(guān)鍵，為控制水解速度，水解物的過濾洗滌性能和最終產(chǎn)品的細(xì)度及質(zhì)量指標(biāo)，需在水解時(shí)加入

52、晶種，其方式有自身晶種、外加晶種兩種，本廠所用為外加晶種：“向鈦液加入經(jīng)別處制備銳鈦型晶種（加堿自己制備），以控制水解速度和鈦白粉產(chǎn)品的最終晶體類型。水解后便成偏鈦酸（白色）2015年1月23日前幾天廠子來了四個(gè)大學(xué)生，心情就爽朗了，孤獨(dú)了一個(gè)多月，終于有做伴的了。這幾天每天都是畫書中的圖，偷了幾天懶才知道cad快捷鍵這東西，一天不練手就生，所以每天都需要畫幾個(gè)圖。借這幾個(gè)大學(xué)生的光，我的工作也基本步入正軌，先是人資給培訓(xùn)了主要講違反規(guī)定扣錢，再是李老師給他們培訓(xùn)也帶上我，聽了聽安全方面的知識(shí)及從業(yè)人員的十大權(quán)力，五項(xiàng)義務(wù)。一些處事方法和心理戰(zhàn)，就看透不說透，不在紙上題了。恰好這幾天老板要引進(jìn)

53、一項(xiàng)目前全國只有三家，而我們廠拿下就是第四家的“連續(xù)酸解“法，李老師所以傳達(dá)的精神是，爭取讓我們這幾個(gè)大學(xué)生參與進(jìn)去，這樣的話，我們這幾個(gè)人就要簽訂保密協(xié)議各種各種?初步的理想計(jì)劃是我負(fù)責(zé)配合制圖，三人配合檢測一人配合操作，如果真的談定了，目測我的論文就不好辦了，時(shí)間越來越少，廠子其他崗位我還沒有具體了解，我自己的計(jì)劃是先把廠子的其他崗位宏觀了解后，再針對(duì)自己的特長或者感興趣的方面進(jìn)行”研究“，不是我不在制圖方面寫論文，師傅也不怎么帶我，有圖交給我畫，然后他再改改，就沒了?眼前正忙“連續(xù)酸解”我這里有個(gè)數(shù)據(jù)：2011年中國鈦白粉產(chǎn)量150萬噸以上，98%以上采用硫酸法生產(chǎn)，我認(rèn)為遠(yuǎn)比這個(gè)多。這

54、個(gè)廠子每天產(chǎn)量不能說，但是據(jù)我推算，中國一年鈦白粉產(chǎn)量絕對(duì)遠(yuǎn)比150萬噸多的多，有些事不能說那么多。2015年2月8日前幾天請(qǐng)了三天假回邢臺(tái)，以后不出意外，就是上二十大幾天的班，然后連請(qǐng)三天假。畫cad圖的初期，要每天都畫，幾天不畫手就生了，尤其是操作快捷鍵，電腦上裝著cad2004，cad2007,2008,2014，還有浩辰cad2013，最早用04因?yàn)?4里沒有修改“直徑”需要打入“%c”特別不方便，后來從科長那拷來了07版?！搬槍?duì)電腦有cad軟件后來又安裝新版cad使用時(shí)出現(xiàn)（輸入文字時(shí)提示記事本窗口）解決方法：cad命令輸入mtexted再輸入internal工具?選項(xiàng)?文件?文本編

55、輯器應(yīng)用程序?刪除”之后又遇到一個(gè)問題就是從我一下子通過07版打印出幾十張圖紙之后不知道哪的文件損壞了，再按打印，07就會(huì)崩潰。沒法，又下載了經(jīng)典08版，同時(shí)下載了浩辰，但是師傅電腦是14版的他的圖過來了我看不了，又下載了14版，現(xiàn)在電腦慢的不行。減速機(jī)的選用：一、選速比 輸入轉(zhuǎn)速/輸出轉(zhuǎn)速二、根據(jù)用戶提供輸入功率以及輸出轉(zhuǎn)速選擇機(jī)型。三、選減速機(jī)裝配形式四、計(jì)算軸向推力fa=*ds*ps/（4*1000）螺桿直徑ds=75mm，螺桿壓強(qiáng)ps=26mpa推力fa=*75*26/(4*1000)五、確定連接尺寸1. 核對(duì)空心輸出輸入的孔徑，鍵寬或花鍵參數(shù)，軸孔深，2. 核對(duì)地腳安裝孔尺寸以及推力

56、 螺紋孔大小六、確定冷卻方式小規(guī)格減速機(jī)一般采用飛劍潤滑自然冷卻大規(guī)格減速機(jī)采用強(qiáng)制潤滑冷卻器冷卻這幾天畫書中的圖，發(fā)現(xiàn)cad2008中有此處錯(cuò)誤。之前擔(dān)心進(jìn)入機(jī)密任務(wù)，完不成論文，現(xiàn)在看來這么想是多余了，聽說“連續(xù)酸解”這茬子事，議論了兩年了。師傅在畫圖的時(shí)候湊上去別多嘴問，可能會(huì)打斷思路，就自己悟。鄧師傅不忙了，再去問。安監(jiān)局來人查企業(yè)廠子，李老師讓我?guī)退麥?zhǔn)備相關(guān)資料，每天都過得特別充實(shí)，但越來越偏離我最初的工作目的畫圖。相關(guān)資料方面設(shè)計(jì)到“緊急疏散圖”我卻用了三天的時(shí)間畫出來，先把.dwg文件從師父那傳過來，然后把相應(yīng)的設(shè)備圖都刪了，最后就基本有了廠區(qū)平面圖的輪廓（師父那的圖可以說是廠子

57、的縮小版吧，廠子有的設(shè)備圖上都有詳細(xì)的圖，具體到設(shè)備的形狀，不會(huì)形容，）剩下就是在每個(gè)位置填上相應(yīng)的名字在此過程中，我又小總結(jié)了一下“畫cad圖，cad操作時(shí)一個(gè)小基礎(chǔ)，重要的是識(shí)圖及理解的能力和積累經(jīng)驗(yàn)?！币院竽玫揭粋€(gè)圖要先分析，不要急于求成，急著表現(xiàn)自己地去干。這次把圖中挺重要的線刪了，最后畫疏散箭頭的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)那條線就是路徑，可以用箭頭附上去，會(huì)節(jié)約很大一部分時(shí)間，以后還是要多動(dòng)腦子不要馬虎。期間幫了事看著技工安裝風(fēng)向標(biāo)，這活我懂得了一個(gè)道理：各司其職。你是領(lǐng)導(dǎo)就不要干活，你是執(zhí)行者就服從。話雖然說得難聽絕對(duì)，但絕大部分是這個(gè)理。幫李老師盯著裝co報(bào)警器，從中學(xué)到有些事情不要當(dāng)面拆穿，總

58、要保持自己的風(fēng)度，別人不吃你那一套（我沒有自大，一直很謙卑）但是我的學(xué)歷在這里2 2竟然是最高的一層，我經(jīng)常接觸的不是工人，更多的是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)，所以要切換一個(gè)高姿態(tài)。很不習(xí)慣，說起來有些自大。工人說用了100米的線，李老師沒多說什么，扭頭告訴我：去庫里看看他們領(lǐng)了多少根管，就指導(dǎo)他們用了多少米線，我還是不夠成熟，不會(huì)說假話，不會(huì)說應(yīng)付的話，以后多練。工作忙，那時(shí)充實(shí)，但是不要亂，幫李科長畫好“窯”的相對(duì)位置圖之后，他在宿舍給我講了好多事，告訴了我很多道理。找人辦事，別人給你擺臉色，你再怎么也要受著，把事完成才是目的， 有一天他們也會(huì)找你辦事，你也可以“這樣”?！斑@樣”這兩個(gè)字很有學(xué)問，意會(huì)。 2月14日放假，2月25上班。新年快樂！2015年2月27日今天是周五，也是正式上班的第一天，最早定的是25號(hào)上班，我24號(hào)往寧晉走的路上有人打電話通知我說27上班，結(jié)果我又從縣里下車